Marco General del programa

Generalidades

La toma de de decisiones es el proceso de enfrentarnos a seleccionar entre

varias alternativas, aquella que se constituye como la mejor opción para

enfrentar con eficacia una amenaza, una oportunidad o una necesidad.

En nuestra vida laboral, el proceso de toma de decisiones es sin duda una

de las mayores responsabilidades que tenemos porque de ello depende el

éxito en nuestro desarrollo personal y el impacto que tengamos en la

organización.

La toma de decisiones es una actividad imprescindible en las

organizaciones, con un significado especial para todos sus niveles, porque

es parte fundamental inherente a todas las demás actividades de la empresa.

Desarrollar la competencia para tomar decisiones que contribuyan al

mejoramiento de nuestras vidas y de las personas y organizaciones con las

cuales interactuamos, se constituye en un reto que debemos asumir con

entusiasmo y dedicación. Saber tomar decisiones es una competencia que

no puede faltar en las personas del siglo XXI.

Competencias

A partir de la experiencia en este curso usted aprenderá a:

1. Gestionar la recolección de la información sobre situaciones que

requieren de una decisión, consultando diferentes fuentes y aplicando

diferentes técnicas.

2. Definir políticas y criterios para la identificación de alternativas de

decisión

3. Fijas políticas para la definición de criterios de decisiones con base en

los lineamientos de las organizaciones

4. Evaluar alternativas de decisiones aplicando herramientas cualitativas y

cuantitativas.

5. Seleccionar la alternativa de decisión que resulte la mejor opción apara

atender la situación por atender

6. Ejecutar la alternativa seleccionada de acuerdo con los procedimientos

establecidos por la empresa.

7. Hacer seguimiento a la decisión y reaccionar a los logros.

Contenidos

Semana 1: Modelos de toma de decisiones de nivel estratégico

Semana 2: El proceso de toma de decisiones

Semana 3: El porqué de las alternativas de decisión

Semana 4-5: Bloqueos Psicológicos de la Toma de Decisiones

Población objeto

El curso está dirigido para profesionales, empresarios, directivos, gerentes,

o personas con competencia en la realización de un conjunto de actividades

laborales complejas que se ejecutan en contextos cambiantes, con

implicaciones en el trabajo de otros. El trabajador o trabajadora cuenta con

un alto grado de autonomía.

Metodología

El curso se desarrollará de manera virtual. Para esto el aprendiz debe

dedicar dos horas diarias a la lectura de materiales y documentos de cada

semana. Una vez con los temas claros podrá desarrollar las actividades

propuestas que serán estudios de casos, prácticas, foros o evaluaciones. La

comunicación entre tutor-aprendiz se realizará a través del foro técnico y la

respuesta a la inquietud se dará en un máximo de 24 horas.

Requisitos

Se requiere que el estudiante AVA tenga dominio de las condiciones básicas

relacionadas con el manejo de herramientas informáticas y de

comunicación: correo electrónico, chats, Messenger, procesadores de texto,

hojas de cálculo, software para presentaciones, Internet, navegadores y

otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarias para la formación

virtual.

Igualmente debe tener disponibilidad de dos horas diarias para lectura de

materiales y desarrollo de actividades propuestas.

Requerimientos técnicos específicos:

-Tener activado el javascript

-Acrobat

- Flash Placer

- Sistema Operativo: Windows 95, 98, NT, 2000 o XP; Macintosh OS 9, OS9.1

ó Jaguar(10.2); estaciones de trabajo Linux.

-Windows: Internet Explorer, o Firefox 1.5, o Netscape 7.2

Duración del curso

El curso tiene una duración de 50 Horas.

Criterios de aprobación:

Para que el aprendiz pueda aprobar el curso deberá obtener por lo menos el

70% del ponderado final, esto se logra realizando las 5 actividades

propuestas en las 5 semanas que equivalen al 75% y participando de los dos

foros que equivalen al 10% y 3 evaluaciones que equivalen al 15 % para un

total del 100%