Marco de referencia para la gestión del riesgo

Marco de ReferenciaMarco de ReferenciaElemento primordial para la gestión Elemento primordial para la gestión

del riesgo del riesgo

Elaborado por: Elaborado por: María Daniela Pérez HernándezMaría Daniela Pérez HernándezLicenciada en Química y Auditor Interno ISO 9001:2008Licenciada en Química y Auditor Interno ISO 9001:2008

Función

Componentes

Importancia

¿Qué debemos conocer sobre el Marco de Referencia para la gestión de riesgos?

Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo

Elaborado por: María Daniela Pérez H Elaborado por: María Daniela Pérez H

Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo


Función del Marco de Referencia:

Brinda las bases y disposiciones necesarias para ayudar a la gestión eficaz de riesgo.

Importancia del establecimiento de un marco de referencia:

A través de una definición adecuada del marco de referencia es posible extraer la información necesaria del proceso de gestión de riesgo para la toma de decisiones de la organización.

Componentes del Marco de Referencia

Está conformado por 5 elementos, éstos son: Dirección y Compromiso; Diseño del Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo; Implementación del Marco de Referencia; Revisión y finalmente, Mejora Continua.

Importancia de la dirección en la Gestión de Riesgos

Funciones de la

dirección

Dirección y Compromiso

Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo : Dirección y Compromiso


Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo : Dirección y Compromiso


La alta dirección juega un papel vital en la Gestión de Riesgos, pues es partir de su participación y constancia que será posible establecer las bases sobre las cuales de regirá dicha gestión.

Importancia de la Dirección en la Gestión de Riesgos:

Funciones de la dirección :

- Definir la política de Gestión de Riesgos.

-Asegurarse del cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios aplicables.

-Garantizar la internalización de la política de Gestión de Riesgos.

- Alinear los objetivos de la gestión de riesgos con los objetivos estratégicos.

- Determinar los indicadores de la gestión de riesgos y su alineación con los indicadores de la organización.

-Revisión periódica del marco de referencia.

Determinación del Contexto Externo

Importancia de la determinación del contexto

Diseño del Marco de Referencia: Entender a la organización y su contexto

Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo : Diseño


Determinación del

Contexto Interno

Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo : Diseño


Contexto externo:

Contexto interno:

Estudio de la organización internamente a través de: su estructura organizacional, capacidad (en términos de recursos y conocimiento), normas y políticas adoptadas.

Estudio del ambiente que rodea a la organización desde varios puntos, ejemplos: políticos, legal, financiero, competitivo, clientes externos, etc.

Importancia de la determinación del contexto :

El conocimiento detallado de los elementos internos y externos de la organización facilita la construcción de la Política de Gestión de Riesgos.

Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo : Implementación




No debemos olvidar que, para el desarrollo de cada uno de los aspectos necesarios en la implementación del marco de referencia, se requiere de:

La asignación de recursos necesarios (humano, material y monetario)

El establecimiento de las responsabilidades y las autoridades necesarias

La integración de la gestión del riesgo con el resto de los procesos que se desarrollan en la organización



Motivos por los cuales se decide gestionar el riesgo

Compromiso de la organización para proporcionar los recursos necesarios para la gestión del riesgo y para asegurar su mejora continua

Responsabilidades para su gestión

Mecanismos para mantener actualizada la gestión del riesgo frente a cambios en el contexto de la organización

Dado a que la Política de Gestión de Riesgo constituye la base sobre la cual se determinan los objetivos, es necesario que durante su elaboración se realice un análisis de los siguientes elementos:

Mecanismos con los cuales se determina la medición del desempeño

Tratamiento para el conflicto de intereses o las desviaciones presentadas

Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo : Revisión


Plan de Gestión de Riesgo

Política de Gestión de Riesgo

Marco de Referencia

Indicadores

Revisión periódica

de:

Marco de Referencia para la Gestión del Riesgo : Evaluación y Mejora


Se determina la eficacia de la gestión de riesgos

Se determina el progreso del plan de gestión de riesgos y las desviaciones presentadas

En función de esa revisión:

Se toman las decisiones necesarias para la mejora de la gestión de riesgos

Marco de referencia para la gestión del riesgo

Self Improvement

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