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ENERO-FEBRERO 2015 Nº162 En Concreto REVISTA INTERNA DE UNACEM S.A.A. EXCELENCIA MARCA Cemento Sol brilló con luz propia en el año 2014 al ubicarse en el ranking de las 100 marcas más valiosas del Perú. Marca emblemática de Unión Andina de Cementos-UNACEM, Cemento Sol es sinónimo de prestigio y durabilidad que, por más de 60 años, se mantiene líder en el rubro construcción contribuyendo con el progreso del país. Cemento Sol enaltece el esfuerzo y la entrega de nuestros colaboradores de las plantas Atocongo y Condorcocha y reafirma su compromiso de seguir entregando productos de calidad que respetan el medio ambiente.

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ENERO-FEBRERO 2015 Nº162

En ConcretoREVISTA INTERNA DE UNACEM S.A.A.

EXCELENCiAMARCA

EXCELENCiA

Cemento Sol brilló con luz propia en el año 2014 al ubicarse en el ranking de las 100 marcas más valiosas del Perú. Marca emblemática de Unión Andina de Cementos-UNACEM, Cemento Sol es sinónimo de prestigio y durabilidad que, por más de 60 años, se mantiene líder en el rubro

construcción contribuyendo con el progreso del país. Cemento Sol enaltece el esfuerzo y la entrega de

nuestros colaboradores de las plantas Atocongo y Condorcocha y reafirma su compromiso de seguir entregando productos de calidad que respetan el

medio ambiente.

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“La calidad no es casualidad”, dice un popular refrán que muy bien se aplica al caso de Cemento Sol, que figura en el Top 100 de las marcas más reconocidas en el Perú.

“Este es un reconocimiento muy importante para nosotros pues es fruto de muchos años de trabajo. Hoy podemos estar seguros de que Cemento Sol es una marca sumamente valorada por nuestros consumidores, maestros de obra, albañiles y auto constructores”, manifestó Kurt Uzátegui, gerente comercial de Unión Andina de Cementos – UNACEM.La ubicación de Cemento Sol en el Top 100, fue producto de un estudio de campo bajo los parámetros del valorador de marca BAV (por sus siglas en inglés) realizado por la consultora Young & Rubicam, Kurt Uzátegui subrayó que esto reafirma nuestra convicción de que estamos trabajando por el camino correcto y que debemos seguir contribuyendo a que nuestra marca se consolide como la preferida del consumidor, incrementando la intención de compra y la cantidad de consumidores leales.Por ello destacó que el consumidor peruano tiene un fuerte vínculo

EXCELENCIA

Kurt Uzátegui, gerente comercial de UNACEM.

El preferido por los consumidores

Cemento Sol en el Top 100 delas marcas más reconocidas

marca, en atributos asociados a las marcas de cemento y no en precios económicos como muchas personas piensan.Adicionalmente, Cemento Sol destaca por su frescura, la cual permite una mejor trabajabilidad al momento de construir y un resultado final de calidad.El gerente comercial de UNACEM informó que este año se continuará con las acciones que contribuyen a generar mayor valor a la marca. Con este fin se buscará reforzar el posicionamiento de Cemento Sol ante el consumidor, consolidando la confianza y trayectoria, así como destacando la resistencia y frescura de nuestro producto, que son nuestras principales fortalezas.“Estamos muy orgullosos de que Cemento Sol esté entre las 100 marcas más valoradas del Perú y que forme parte de un sin número de obras que contribuyen a mejorar la calidad de vida de muchas personas y al desarrollo del país”, expresó. Cabe anotar que hace unos meses Cemento Sol también figuró entre las 10 marcas más valoradas del Perú, en otro estudio muy prestigioso desarrol lado por Millward Brown de los Estados Unidos.

emocional con nuestra marca, ya que gracias a ella ha obtenido un reconocimiento o ha mejorado su reputación como profesional al realizar su trabajo, o le ha permitido construir su hogar y el de su comunidad. Este vínculo está sustentado en los

niveles de preferencia y recordación con los que actualmente cuenta la marca. Los cuales según estudios realizados por Ipsos Perú, son de 63% y 78% respectivamente. La misma encuestadora determinó que el 76% de la decisión de compra se basa en la fidelidad de

Un fuerte vínculo emocional nos une al consumidor que busca la frescura y trabajabilidad de Cemento Sol.

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Vox populi, vox Dei, reza el adagio. Cemento Sol, que identifica al producto bandera de Unión Andina de Cementos-UNACEM, se ubicó en el TOP 100 del Perú en el año 2014. Un estudio de campo bajo los parámetros del valorador de marca (BAV, por sus siglas en inglés) a cargo de la firma Young & Rubicam, ubicó a Cemento Sol en el selecto ranking de las 100 mejores marcas que prefieren los consumidores del país.El estudio de campo se realizó en mayo de 2014 a 1,600 personas de 18 a 65 años de edad en los departamentos de Lima, Trujillo y Arequipa.Se evaluaron 1,314 conocidas marcas del mercado nacional en 119 categorías previamente

CEMENTO SOL,ORGULLO DE UNACEM

El pasado 29 de diciembre, el suplemento Día1 del prestigioso diario El Comercio publicó el ranking de las 100 marcas más valiosas del Perú durante el año 2014. Cemento Sol, marca emblemática de Unión Andina de Cementos-UNACEM, figura en ese selecto grupo.

definidas. Entre ellas, consumo masivo, banca, servicios, tecnología, automotriz, construcción, educación, telecomunicaciones, restaurantes, ‘retail’ y artículos deportivos.Cemento Sol, líder en el rubro construcción, superó a otras marcas de la competencia y figuró en el puesto 78 con una valoración de 89,53 puntos.Posición que reafirma la trayectoria de un producto emblemático que se ha familiarizado en el mercado nacional por su marca, tradición y calidad. El corazón de cada consumidor sabe que Cemento Sol es sinónimo de prestigio y durabilidad y va de la mano con el progreso del país.Este reconocimiento nos motiva a reafirmar nuestro compromiso para brindar lo mejor de nuestro esfuerzo al público consumidor.

Cemento Sol, líder en el rubro construcción. Juan Mantari, operario en la División de Envase y Despacho.

Cemento Sol es el preferido por su fortaleza y durabilidad.

u

Construimos millonesde hogares y elevamos calidad

de vida del consumidor

La firma Young & Rubicam ubicó a Cemento Sol en el ranking de las 100 mejores marcas que prefieren los consumidores del Perú.

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4 EXCELENCIA 4

Visita de Maestros de Obras a Planta Atocongo

PALPARON LA CALIDAD DEL PRODUCTO

D urante la v i s i ta , l os maestros de obras que trabajan con las ferreterías ‘Jaimito’ y ‘Rufimar’ comprobaron que los productos de UNACEM se procesan bajo estrictos estándares internacionales de calidad y de cuidado del medio ambiente.Guiados por Fernando Godoy, coordinador de Trade Marketing en la Subgerencia de Marketing, y Javier Costa, jefe de l Departamento de Capacitación, los visitantes apreciaron paso a paso las diversas etapas en la fabricación de Cemento Sol, Cemento Andino, Cemento At l a s , C e m e n t o A P U y otras variedades, que salen ‘calientito’ directo al mercado. No en vano, Cemento Sol es el líder en el mercado con una amplia cobertura de atención en Lima y a nivel nacional. Su calidad, trabajabilidad y durabilidad constituyen factores que lo diferencian de otros productos similares.Tras su visita, los maestros quedaron impresionados y nos brindaron sus testimonios.

Los maestros de obra, aquellos hombres que día a día transforman el cemento y el ladrillo en viviendas, edificaciones y obras de infraestructura, visitaron la Planta Atocongo de Unión Andina de Cementos-UNACEM y conocieron el proceso de una marca cuyo nombre es calidad y garantía.

Wilfredo Mantilla SalinasVilla María del Triunfo“Lo bueno se recomienda”t Lo s p ro d u c t o s d e U N A C E M s o n m u y buenos, muy trabajables para las construcciones que hacemos. Desde hace casi 20 años trabajo con Cemento Sol. Me siento seguro de usar este cemento porque es de calidad y sé que me garantiza una buena construcción y mezcla a la hora de trabajar. Siempre lo recomiendo, porque lo bueno siempre se recomienda.

Santos Ríos PeñaSan Gabriel“Nunca he tenido quejas”tTengo poco más de 10 años usando los cementos de UNACEM, sobre todo Cemento Sol. Recién he probado el cemento APU y es muy bueno, lo vamos conociendo poco a poco para recomendar lo a l cliente. Los productos de UNACEM son muy buenos en el color y la textura. Siempre les digo a mis colegas que empleemos este material, sobre todo, porque es un producto 100% peruano. Ya no me acuerdo cuántas casas he construido, siempre usando Cemento Sol. Nunca he tenido quejas ni reclamos.

Víctor SolanoVilla María del Triunfo“La mezcla es perfecta”t Lo s p ro d u c t o s d e U N A C E M s o n m u y buenos para todo tipo de construcción como casas y muros son de contención. He probado el Cemento Sol y es muy bueno, pues se hace una mezcla perfecta. También he probado cemento APU. Ojalá otros maestros de obra puedan conocer de dónde sale este buen cemento y sobre todo que haya más asesoramiento en la construcción, con charlas de capacitación.

Luis GasparPrograma Techo Propio“Es una tradición”tDesde que me inicié como maestro de obras siempre he trabajado con Cemento Sol. Esto viene de familia, mi papá también fue maestro de construcción y lo usaba. Seguimos en la misma línea. Trabajo en obras civiles con el Programa Techo Propio, en el que construimos casas y edificios. UNACEM es sinónimo de cal idad y e x c e l e n c i a . S i e m p re reconozco la labor de la empresa promov iendo eventos en apoyo a la sociedad.

Foto del recuerdo. Los maestros de

obra y sus familias vivieron un día inolvidable en

UNACEM.

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La voz de los expertos:

Elaborado con estándares de calidad internacional, Cemento Sol ha ido de la mano con la historia del Perú en las últimas décadas. Prueba de ello son los altos índices de aceptación en el mercado y en el consumidor. La amplia cobertura en la distribución del producto (95% en Lima) satisface la demanda. Unión Andina de Cementos-UNACEM se siente orgullosa de su marca bandera y abre el abanico para

ofrecer otros productos altamente competitivos como cementos Atlas, APU, Andino y Portland Tipo I, Tipo V y Tipo IPM con gran acogida. Las distribuidoras de UNACEM dieron fe de ello.

LA CALIDAD MARCA LA

DIfERENCIA

“E l consum ido r percibe bondades d i s t i n t a s e n d e t e r m i n a d o s productos y les da usos distintos. UNACEM siempre se ha centrado en hacer productos de ca l idad y la r e s p u e s t a d e l púb l i c o e s que nos premia con su p re fe renc i a . Somos líderes en d i s t r i buc i ón en Lima”.

“La diversidad de los cementos de UNACEM tiene respuesta positiva por motivos de peso, distribución fluida, el mismo producto f ina l y su control de calidad. Estamos impulsando estos productos a los clientes”.

“Comercializamos todos los productos d e U N A C E M , C e m e n t o s S o l , Atlas, Cemento Tipo I, Tipo V, Tipo IPM. Los constructores y l as pe rsonas que u t i l i z an e l c em en t o en l a autoconstrucción están conformes.

Aquiles HuancahuariGerente generalde Distribuidora A. Berio

Gisela SánchezRepresentante del Departamento de Ventas de Prorecove S.A.C - Grupo CABAL

Diego de la PiedraCofundador y presidente del Directorio de Distribuidora La Viga

EXCELENCIA 5

Puedo decirles, con orgullo, que estoy con UNACEM toda mi vida, viene de familia, desde el 27 de agosto de 1941. La construcción en el Perú es la atracción para todos los capitalistas en el extranjero”.

Claudio BascuñánGerente comercial de Grupo CABAL

“La receptividad d e l c l i e n t e respecto a los productos que ofrece UNACEM es muy buena, son líderes en e l m e r c a d o . L a p r i n c i p a l caracter íst ica de los cementos

fabricados por UNACEM es su precio, frescura, buena calidad y adecuados controles a todo nivel dentro de la cadena de distribución”.

Margoth VillavicencioGerente general de Grupo CABAL

“Me sorprendió e l control de calidad de los productos de U N A C E M . Ve r i f i c a n a l mi l ímetro los i n sumos que intervienen en la fabricación de l cemento.

Todos sus productos son de primera calidad. Cemento Sol es fuerte y tiene mucha durabilidad, sale directo de fábrica, calentito.”

Nobuyoshi YagiGerente general de Distribuidora Cemento y Acero S.A.C.

“La cal idad del c em en t o e s l o p r i n c i p a l p a ra n o s o t r o s . L a r e s p u e s t a d e l p ú b l i c o e s d e primera clase. Con Cemento Andino, de UNACEM, venimos trabajando 45 años, es una trayectoria de buena relación comercial”.

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6 HONOR AL MÉRITO

Brad Velezmoro, jefe de Desarrollo, Organización y Métodos

Primer lugar en Maestríade la Universidad ESANPara orgullo de su familia, amigos y compañeros de trabajo, el ingeniero Brad Velezmoro, jefe del Departamento de Desarrollo, Organización y Métodos de Unión Andina de Cementos – UNACEM, se graduó en el primer lugar de la Maestría en Organización y Dirección de Personas en la Universidad ESAN.

Como si ello no fuera suficiente, la Universidad ESAN ha decidido publicar la tesis grupal con la cual se graduó, “Postergar o no postergar: Un estudio de los antecedentes de la procrastinación en el trabajo”, luego de calificarla como la mejor en este programa. La procrastinación es la acción o hábito de retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o agradables.Brad destacó que este mérito no hubiera sido posible sin el compromiso, esfuerzo y dedicación de cada uno de los integrantes de su equipo, integrado por los psicólogos Miguel Ángel Jaimes y Johnny Enciso, y la contadora Karina Zegarra. Ellos también se desempeñan en las áreas de Recursos Humanos en las empresas e instituciones donde laboran. “En el desarrollo de la maestría y la tesis, el aprendizaje no solo fue académico. También nos enfrentamos a trabajar bajo presión, trabajar orientados a resultados lidiando con el tiempo, planificar y delegar tareas, superar frustraciones y altercados grupales. El hecho de tener claro que debíamos graduarnos el 2014, sin postergaciones, nos facilitó llegar a la meta. Por otro lado llegamos

a un alto grado de compromiso y motivación, pues cuando alguno flaqueaba, los demás lo apoyaban”, señaló. Si bien existen estudios sobre la procrastinación, estos están dirigidos hacia el sector académico; son muy escasos o nulos los que están encaminados al ámbito laboral.De a l l í lo interesante de la investigación que estudió cinco variables: la motivación de logro, p rocrast inac ión conductua l ,

p roc ras t i nac i ón d e c i s i o n a l , a u t o e f i c a c i a y tolerancia al estrés. L a s h i p ó t e s i s planteadas giraban sobre cuál es la relación entre cada una de ellas. Nuestro jefe del D e p a r t a m e n t o d e D e s a r r o l l o , O rg a n i z a c i ó n y Métodos expresó su agradecimiento a la comprensión y apoyo incondicional de su esposa Yazmín y de sus hijos Camila y Juan Diego, pues para llegar a esta m e t a t u vo q u e sacrificar tiempo que usua lmente solía compartir con ellos.Igualmente mostró s u g r a t i t u d a la empresa que entendió que tuviera que dividir su tiempo entre la maestría y sus funciones, a p o y á n d o l o e n todo momento a cumplir con ambos compromisos.

Tesis “Postergar o no postergar:

Un estudio de los

antecedentes de la

procrastinación en el trabajo”

Brad y su incondicional esposa Yazmín.

Merecido primer lugar en Maestría en Organización y Dirección de Personas.

Brad Velezmoro y su equipo de tesis en la Universidad ESAN.

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7 EXCELENCIA

ANALICEMOS

En los últimos meses el Perú se ha fijadocomo política de Estado preparar el terreno para ingresar al selecto club de la Organización de la Cooperación para el Desarrollo y la Economía (OCDE) integrado por países de primer mundo y países emergentes, donde ya figuran como socios activos México y Chile.Si el Perú hace el esfuerzo de hacer los ajustes, las reformas estructurales, los cambios que reclama el país, y se mantiene esto en el próximo gobierno, el Perú podría incorporarse a la OCDE hacia el 2021 cuando celebraríamos el Bicentenario de nuestra independencia.Si vamos por el buen camino, eso estaría garantizado. Para ello es necesario afianzar las reformas para disminuir la pobreza, crecer de manera amplia y sostenida. Ello debe ser nuestro objetivo, puntualizó el economista César Peñaranda.

Rumbo a la OCDE

Sectores que impulsarán el crecimiento

Para el economista César Peñaranda, el sector Construcción ha registrado vaivenes en los últimos años. En 2013 creció 9% y en 2014

creció ligeramente por encima del 1%.“El inicio del Metro, del Gasoducto Sur, de los proyectos mineros

que empezarán a moverse y la construcción de mega centros comerciales, de viviendas y edificios estiman un

crecimiento para este sector del 7.5% para el presente año. Creemos que va a ser el

sector que más va a crecer”, señala el economista.

Recordó que el sector Construcción pesa el 5.5% del PBI frente a otros sectores como

Servicios (37%), Manufactura (16.5%) y Comercio (10.2%). “Este año, los sectores primarios (pesquería, minería,

petróleo, agricultura) tendrán un mejor año, no tenemos ninguna tasa negativa para ningún sector, en particular Construcción es el que se va a recuperar más”, finaliza.

ANALICEMOSNUESTRA ECONOMÍA

La disminución del precio del barril de petróleo (de US$139 a US$54) en el mercado internacional es positiva, sostiene el experto. Para los países importadores, como es el caso peruano, el descenso del precio es positivo en el corto y mediano plazo. “Se baja el costo de divisas para las actividades productivas y de transporte. Las actividades económicas intensivas en uso de energía se van a beneficiar, hay que saber aprovechar la coyuntura”, indica.Sin embargo, advierte que esta disminución del precio desestimula la inversión en exploración petrolera que, sumados a los conflictos sociales y consulta previa, terminarán por ahuyentar la inversión.

Dólar y PetróleoSobre el repunte de la cotización del dólar (S/. 3.06 soles) sostuvo que ello beneficia, en el caso peruano, a las exportaciones. Estas ganan competitividad, anota. Se benefician también las empresas que producen para el mercado interno y las importaciones se encarecen.Advierte, no obstante, que esta situación podría afectar la inflación como el alza del maíz, trigo, carne, maquinaria e insumos para la industria.“Felizmente, el BCR viene manejando bien la política monetaria”, puntualiza.César Peñaranda señala que la tendencia de la cotización del dólar frente al sol en los próximos meses será al alza. u

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El Perú lo tiene todo para crecer a altas tasas, enfatiza el experto y hace hincapié en el crecimiento sostenido de la economía peruana en los últimos 24 años (desde 1991). En ese entonces hubo un punto de quiebre y se puso en marcha los fundamentos macroeconómicos con una nueva política monetaria y una nueva política fiscal acompañadas de reformas estructurales.“Yo he calificado la política macroeconómica como un patrimonio que debemos conservar, pues nos permite aspirar a crecer a altas tasas sostenidas”, subraya. Esas políticas, asegura, hicieron posible que el país avance progresivamente con tasas de inflación baja, atrayendo inversiones en un marco de estabilidad económica y jurídica.Estas políticas, según Peñaranda, han permitido al país bajar los índices de pobreza del país de 60% a 24%, impulsando el resurgimiento de la clase media. No en vano muchos especialistas advirtieron que este proceso constituía una suerte de ‘milagro económico peruano’.En la década del 90 (años 94-95) explica, el Perú llegó a alcanzar una tasa de crecimiento superior a la de China (10%), coyuntura por la cual nos calificaron como el ‘nuevo tigre’ de América (en

Economista César Peñaranda

“No perdemos la esperanza de ver al Perú como un país de primer mundo”, nos dice el economista César Peñaranda, director ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima (CCL). En diálogo con nuestra revista hizo un repaso de la economía peruana en los últimos 25 años. Solo falta enrumbar al barco por la senda correcta, añade.

alusión al impresionante crecimiento de los tigres asiáticos Corea del Sur, Hong Kong, Singapur y Taiwán).“El segundo periodo del presidente Alan García (2006-2011) tuvo un buen quinquenio. El promedio de la tasa anual de crecimiento fue del 8%. Todo esto fue posible gracias a que contamos con una estabilidad macro económica, además de haber ejecutado reformas estructurales”, señala.

OPTIMISMO A MEDIANO PLAZO

Sin embargo, el Perú no es una isla. Los vaivenes de la situación internacional han repercutido en nuestra economía. Hubo periodos malos, recuerda, entre 2008 y 2009. El crecimiento del precio de los comodities fue un respiro para superar ese bache.Para el Perú, la actual coyuntura no ha sido del todo favorable. “En 2009, Perú creció a menos de 1%, fue una de las más altas tasas en el mundo (que creció 0.9%); en el año 2010 repuntamos al 8%, pero desde el 2011 a la fecha, el Perú viene creciendo a ritmo decreciente: crecimos 6.8%; en 2012 la tasa alcanzó 6.2%; en 2013 llegamos

Las reformas estructurales permitirán mejores perspectivas en educación, salud y empleo para nuestra juventud.

Economista César Peñaranda en diálogo con En Concreto. Hizo un profundo análisis de nuestra Economía.

“Hay que pensar en el Perú”

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9DIÁLOGO CON LOS EXPERTOS

a 5.8%, y en 2014 apenas registramos 2.5%, 2.6%”, señala.Peñaranda advierte que esta baja tuvo como correlato un descenso en la dinámica de la demanda privada (inversión y consumo), por ello indicó que el país necesita crecer con tasas por encima del 3.5% para resolver el tema de la pobreza, caso contrario existe la amenaza de que esta vuelva a incrementarse.No obstante, según sus análisis, para el presente año la economía internacional podría estar mejor que en 2014 y eso podría abonar en favor de las expectativas de crecimiento para

nuestro país.La recuperación económica de Estados Unidos (principal destino de las exportaciones peruanas), el crecimiento de China (7%), el descenso en el precio del barril de petróleo y la ligera alza en la cotización del dólar podrían tener efectos positivos para algunos sectores del país.A nivel interno se presenta una coyuntura alentadora. Proyectos como el Gasoducto Sur, la construcción de la nueva Línea del Metro 2 y la puesta en marcha de varios proyectos mineros hacen mirar con optimismo el futuro a mediano plazo.“Para este año se espera que la inversión privada y pública puedan mejorar, y si a ello se suma el contexto internacional se espera crecer entre 4.15 y 4.8%”, subraya.Estos pronósticos casi coinciden con las previstas por el Banco Central de Reserva y el Ministerio de Economía y Finanzas (ambas en 4.8%).Para alcanzar esa meta, precisa el economista, es necesario que el Congreso acelere la aprobación de reformas enviadas por el Poder Ejecutivo, se mejore la gestión en los gobiernos locales y regionales, se destrabe las inversiones, se acelere los trámites burocráticos y, fundamen talmente, disminuya el ruido político en este año preelectoral.“No perdemos la esperanza de ver al Perú como un país de primer mundo. Tenemos el piso y una política macroeconómica. Nos falta hacer las reformas estructurales pendientes, mejorar el ambiente de negocios para que la inversión se mantenga en movimiento. Es necesario hacer política pensando en el país, no en el oportunismo; creo que el Perú tiene todo para crecer a tasas altas sostenidas. Eso significaría tener cero pobreza extrema, mínima pobreza y clase media fuerte”, concluye.

La futura ejecución de la Línea Metro 2 dinamizará la economía generando inversión y empleo.

La política macroeconómica es un

patrimonio que debemos conservar, precisa

Peñaranda.

La inversión pública y privada tendrá un mejor

escenario en el 2015, señala.

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10 EN MEMORIA

A las 10 y 30 de la mañana del pasado 30 de enero, vecinos de los asentamientos humanos 14 de febrero y La Inmaculada de Villa María del Triunfo, se sumaron a la cadena de homenajes en memoria de quien fuera el primer ministro del Ambiente del Perú, maestro y ecologista Antonio Brack, a un mes de su sensible fallecimiento.Por iniciativa del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), a través del programa Pequeñas Donaciones, seis familias sembraron diez árboles de huaranguay en el asentamiento 14 de febrero y diez familias participaron en la siembra simbólica de diez árboles de tara en La Inmaculada.Antonio Brack apoyó los proyectos del PNUD y ASOCIACIÓN UNACEM, aliado de los proyectos de arborización que promueve dicho organismo internacional, se sumó a este merecido homenaje con el objetivo de promover la arborización en el país.Los vecinos de ambos asentamientos recuperaron zonas de alto riesgo y mediante faenas comunales y charlas de capacitación, las transformaron en áreas donde, precisamente, se prevé un plan de siembra de árboles para convertir el lugar en un ambiente acogedor en beneficio de la niñez y de los adultos mayores.

ARBORIZAR, ARBORIZAR

ASOCIACIÓN UNACEM también impulsa proyectos de arborización en zonas de influencia de la Planta Atocongo. Desde el año 2011, a través del Proyecto Ambiental Comunitario (PAC), ha promovido programas orientados a arborizar diversas áreas en asentamientos humanos de Villa María del Triunfo con el objetivo de mejorar la calidad de vida de sus habitantes.El PAC, a cargo de Mercedes Chévez, responsable de Salud, Educación y Medio Ambiente de ASOCIACIÓN UNACEM, trabaja y coordina directamente con comunidades y organizaciones

Presidente del Comité Ambiental Zonal de José Gálvez“A nuestro CAZ de José Gálvez le queda el mensaje del Dr. Antonio Brack: encaminarnos para seguir promoviendo lo que es el cuidado del medioambiente en José Gálvez, Villa María del Triufo y en todo el Perú. Por ello, esta siembra transformará este espacio en un lugar acogedor y lleno de plantas”.

Un camino a seguirASOCIACIÓN UNACEM, el Comité Ambiental Zonal y vecinos de José Gálvez,

se sumaron al homenaje del ecologista y primer ministro del Ambiente, Antonio Brack Egg, haciendo realidad su más ambicioso sueño para el Perú:

sembrar árboles para mejorar la calidad de vida de las comunidades.formales. Mediante un plan de trabajo se evalúa el área a arborizar, se organiza a la comunidad, se les brinda programas y charlas de capacitación y luego se procede a la siembra respectiva.Por la naturaleza árida de la zona, el PAC promueve la siembra de especies nativas que demanden un mínimo consumo de agua. Estos programas se llevan a cabo entre los meses de abril a octubre de cada año. En verano se evita la fuerte radiación del sol y en invierno se aprovecha la humedad para potenciar los sembríos.

Presidente de la Asociación de Personas con Discapacidad Señor Cautivo de Ayabaca

Nancy Laines

Pablo AguirreTESTIMONIOSu

u

“Todos estamos llamados a hacer esta siembra para mejorar nuestra vida. Calidad de vida no es cuántas cosas materiales podemos tener, sino vivir sanamente en armonía con nuestro medio ambiente y con nosotros mismos”.

Antonio Brack.

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11ASOCIACIÓN UNACEM

El pequeño Fabián ayudó con la siembra de un arbolito.

La arborización busca convertir la zona en un ambiente sano y acogedor en beneficio

de todos los vecinos.

La población y dirigentes del Centro Poblado ‘El Pedregal’ participaron

activamente en la siembre de árboles, con apoyo del Comité Ambiental

Municipal de Pachacámac.

Cuarenta familias fueron directamente beneficiadas con la siembra de árboles. La población y dirigentes del Centro Poblado ‘El Pedregal’ reiteraron su agradecimiento a las instituciones involucradas en esta im-portante iniciativa ambiental, que permite embellecer el paisaje natural y mejorar la calidad de vida de su comunidad. Además se comprometieron a seguir cui-dando los árboles, como lo vienen haciendo desde el 2012.La arborización fue realizada en coordina-ción con el Comité Ambiental Municipal de

Pachacámac y la comunidad organizada.A la fecha se han sembrado cerca de 800 árboles en ‘El Pedregal’. Se tiene pendiente la culminación de una sexta y una séptima etapa de arborización, con un promedio de 400 especies entre árboles y arbustos.Se trata de árboles de especies nativas, entre ellos huaranguays y molles costeños, además de arbustos como el laurel rosa, los cuales requieren poca agua para su mantenimientoEl proyecto como siembra en la zona culminará en el año 2016 pasando a una etapa de monitoreo y evaluación.

SEMBRAMOS ViDA EN‘EL PEDREgAL’ Con el propósito de seguir contribuyendo a mejorar la calidad de

vida de la población, ASOCIACIÓN UNACEM realizó la cuarta etapa de arborización en el Centro Poblado ‘El Pedregal’ de Pachacámac, la cual forma parte de su Programa Ambiental Comunitario.

Cuarenta familias fueron directamente beneficiadas con la siembra de árboles.

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12 CAPACITACIÓN

Las inspecciones de seguridad refuerzan la gestión preventiva y se aplican con rigor en las instalaciones de Unión Andina de Cementos-UNACEM. Antes de iniciar sus labores, cada trabajador conoce al detalle el espacio donde realizará sus tareas. Si advirtiera alguna ocurrencia como un acto peligroso o condición insegura que pueda afectar su seguridad, deberá reportarla a su jefe inmediato para que se adopten las medidas correctivas.Igualmente, si realizara un trabajo que representase un alto riesgo, deberá contar con el permiso d e t ra b a j o f i r m a d o p o r e l superintendente y el supervisor de turno, permiso en el que se

CARMEN IBÁÑEZ DE LA PIEDRA, EDITORA MARCO CARRIÓN ESTRADA, REPORTERO GRÁFICOIMPRENTA : FORMA E IMAGEN

En Concreto

Inspecciones de seguridad

LO IMPORTANTEES PREVENIR

Obtener cero reportes de incidentes en una planta de producción como UNACEM, demanda el conocimiento de medidas, protocolos y disposiciones antes de iniciar las labores en las instalaciones, en el manejo de equipos, en el manejo de máquinas y en las diferentes divisiones del proceso productivo. Las Inspecciones de Seguridad constituyen el punto de partida para prevenir los peligros y controlar los riesgos en el que trabajadores, supervisores y jefes de planta juegan un rol fundamental.

especificará, además, el tipo de trabajo a realizar y la zona donde se ejecutará éste.“Las inspecciones de seguridad son el punto de partida que, a través de diversos métodos y protocolos, nos permite identificar la ocurrencia de algún incidente o un acto o condición insegura y con ello corregir situaciones de riesgo, reducir peligros o eliminarlos, y por ende mejorar las condiciones de seguridad en la zona de trabajo”, nos explica el ingeniero Alejandro Ramírez García, consultor en Sistemas de Gestión de Calidad, Gestión Ambiental y Seguridad y Salud Ocupacional, tras la charla brindada el pasado mes de octubre.En UNACEM, esta evaluación

permanente a t ravés de las inspecciones de seguridad ha permitido elaborar un catálogo de diez mandamientos que todo trabajador, operario, supervisor y jefe de planta lleva consigo en cada tarea.Entre los pilares de este decálogo destacan tres: identificar los r iesgos de manera inmediata y sus causas, implementar las medidas correctivas, y reportar las ocurrencias, acto o condición insegura, un incidente, un accidente, un acto sospechoso, etc. Hay otras de igual trascendencia como llevar los implementos apropiados para realizar las tareas, conocer las señalizaciones y signos de advertencia, las normas de control

y desde luego mantener el orden y la limpieza.Por ello, antes del inicio de cada tarea el protocolo manda realizar una evaluación de r iesgos e

Rodolfo Rivera y Rodrigo Cunya estuvieron a cargo de verificar las medidas

de seguridad en la Maestranza.

Las potenciales zonas de riesgo en el Almacén 5 fueron inspeccionadas por Henry granados, Helbert Huapaya, César Miranda y la becaria Delany Torres.

Asistentes a la charla se informan sobre las medidas de control que se deben implementar en cada paso de las actividades.

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13CAPACITACIÓN

“El tema de la prevención es esencial, el expositor nos ha explicado en un vocabulario adecuado las cosas que estamos haciendo y lo importante que es prevenir para evitar los accidentes en la fábrica. En Medio Ambiente estamos aplicando esto a todos los contratistas, la meta es tener cero accidentes en la planta. El trabajo de campo nos facilitó todo lo aprendido”.

impactos (ERIM), así como un análisis de trabajo seguro que define las tareas a ejecutarse en cada etapa y la zona donde se realizará esta.

PASO A PASO

Las inspecciones de seguridad advierten sobre las medidas de control que se deben implementar en cada paso de las actividades.

Durante el curso, los participantes rea l i zaron tareas de campo. Separados en cuatro grupos de trabajo, realizaron inspecciones de seguridad en el Almacén, en los Talleres de Maestranza y en el Almacén 8 donde se depositan solventes y lubricantes. Allí aplicaron cada uno de los procedimientos orientados a prevenir riesgos y accidentes, y repasaron los protocolos previos para la inducción

a los operarios y la ejecución de las tareas respectivas. Aplicaron el check-list o recordatorio de los puntos a inspeccionar relacionados con las características de las instalaciones.Según estudios, el 90% de los incidentes es causado por actos inseguros y el 10% por condiciones inseguras. De allí la importancia de realizar inspecciones a las instalaciones como escaleras,

espacios confinados, alturas, estación de máquinas, depósitos, fajas transportadoras, etc. a fin de tomar nota de los riegos para prevenir incidentes.“Las inspecciones son el punto de partidas para reducir los incidente. ¿Por qué no lograr cero accidentes? Las inspecciones de seguridad son el punto de partida”, finalizó el ingeniero Ramírez.

TESTIMONIOSHelbert Huapaya,

División de Mantenimiento Preventivo

“Esta charla nos hizo recordar lo que todo trabajador debe saber sobre el procedimiento del trabajo, sobre todo conocer los altos riesgos que tenemos. Si uno sigue los procedimientos de acuerdo al ATS y el ERI del Departamento de Seguridad, nos va a ir bien. Los diez mandamientos siempre deben permanecer latentes para que los trabajadores estén actualizados con este tema”.

Luis Gonzáles,División de Control de Calidad

“La charla me pareció muy importante porque nos refresca sobre qué es la prevención y qué es lo que se requiere para identificar los riesgos en la planta y en las áreas de trabajo. Los diez mandamientos son básicos para identificar el riesgo, el orden y la limpieza es importante también”.

Luis Callupe,División Carbón

“La charla me pareció muy buena e interesante, porque en estos talleres adquirimos conocimientos para evitar accidentes y conocer todos los pasos y requisitos para prevenirlos. Siempre es necesario repasar los diez mandamientos, a veces uno con el trajín de las cosas se olvida, pero siempre es bueno recordar y repasar”.

Rodrigo Cunya, División de Medio Ambiente

u

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14

Las obras de construcción de la Central Hidroeléctrica Carpapata III de Unión Andina de Cementos – UNACEM, registran un avance de 10%, por lo que se prevé que terminen en junio del 2016 y que un mes después, es decir en julio del próximo año, esté 100% operativa.

Así lo estimó el ingeniero Jeffery Lewis, gerente de Ejecución de Proyectos, quien explicó que la nueva central estará formada por una bocatoma en Carpapata II y un canal de conducción de 1.4 kilómetros, así como una cámara de carga, un salto neto de 123.5 metros y dos turbinas tipo Francis que generarán 12.8 MW de energía. El caudal de trabajo será de 12.5 m3/s y la casa de máquinas estará ubicada en superficie, en el margen derecho del río Tarma. La inversión total asciende a US$ 45’000,000. Con respecto a las comunidades aledañas en la zona de influencia de las obras, destacó que existe una buena relación con todas, pues se ha gestionado la contratación de mano de obra calificada y no calificada por parte de los contratistas que trabajan en el proyecto, lo cual se realiza en conjunto con ASOCIACIÓN UNACEM.

Generará 12.8 MW de energía

Carpapata III estará lista en juliodel próximo año En plena faena de ejecución del

Canal de Conducción, en el tramo anterior al Túnel de Conducción.

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“Unión Andina de Cementos – UNACEM coopera con una energía limpia para el desarrollo social del Perú, pues un gran porcentaje de la energía eléctrica que se utiliza en nuestras fábricas de cemento proviene de las hidroeléctricas El Platanal, en Cañete, y Carpapata ubicada entre Tarma y Chanchamayo”, expresó el gerente central de la empresa, ingeniero Víctor Cisneros, durante su exposición en el VI Congreso Anual de Empresarios de la Macro Región Centro – CEC 2014, organizado por la Cámara de Comercio de Huancayo.

En el evento macro regional denominado “Retos empresariales para una economía diversificada, sostenible y global”, participaron empresarios del sector de hidrocarburos, minería y energía, además del exministro de Economía, Pedro Pablo Kuczynski.Allí UNACEM reiteró una vez más su compromiso social y ambiental con la Región Junín donde está ubicada su planta de Condorcocha (Tarma), que es abastecida de energía desde la hidroeléctrica de Carpapata.Pero además dejó abierta la posibilidad del uso de gas natural en remplazo del carbón, a fin de fortalecer la

eco-eficiencia de la industria del cemento en la zona.El ingeniero Cisneros explicó que en los hornos de la planta de Atocongo de UNACEM, ubicada en el distrito de Villa María del Triunfo, Lima, se utiliza prioritariamente gas natural, el cual genera menor emisión de gases de efecto invernadero. De esta forma, consolida su compromiso ambiental responsable, cuyo sistema de gestión está avalado con los estándares de la Certificación ISO 14001, integrada a la ISO 9001 y OHSAS 18001. “Podemos hacer mucho por el Perú y en ese camino trabajamos. UNACEM tiene una historia de éxitos y de contratiempos, pero con resultados positivos a largo plazo. Todos los días aprendemos a trabajar por el desarrollo del país”, puntualizó.El ejecutivo recordó los períodos difíciles que vivieron las empresas ex Cemento Andino y ex Cementos Lima, hoy fusionadas como UNACEM, principalmente en las décadas de los años setenta y ochenta, pero que el esfuerzo y compromiso de sus accionistas, directivos y trabajadores llevaron adelante a lo que hoy es una de las empresas cementeras más grandes del país que busca ampliar sus actividades a otros países como Ecuador.

GRANDES OBRAS

UNACEM:Comprometidos a reducir contaminación en Junín

Obras de construcción de la Bocatoma de Captación de Aguas del río Tarma.

Vista panorámica del camino de acceso a la casa de máquinas. imagen captada desde la margen izquierda del río Tarma.

instalación de campamentos y oficinas para el personal del proyecto.

Reforzamiento estructural del

puente sobre el río Santa Rosa para acceder a

Carpapata ii.

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16 EXCELENCIA

Panelistas del georgetown global

Forum.

La Universidad de Georgetown (Estados Unidos), organizó el Global forum: Momento España, que reunió en mayo del año pasado a líderes empresariales de todo el mundo, así como emprendedores, académicos y miembros destacados de la sociedad civil española e internacional, para debatir los principales retos y oportunidades de ese país europeo que busca reposicionarse en el mercado global.

Durante el evento realizado en Madrid, participó nuestro premio Nobel, el escritor Mario Vargas Llosa, quien en presencia de Felipe VI, rey de España, hizo una presentación sobre la relación de España con Latinoamérica, la cual fue comentada por un panel de representantes iberoamericanos entre los que se encontraban Enrique Iglesias, ex secretario general de la Comunidad Iberoamericana; y Diego de la Torre, director de ASOCIACIÓN UNACEM y presidente de Perú 2021.Los objetivos del fórum fueron proporcionar una plataforma para mantener conversaciones estratégicas sobre el posicionamiento de España en el escenario global a corto, medio y largo plazo; fomentar discusiones entre los principales líderes españoles no sólo para mejorar la proyección económica de ese país, sino también para posicionar a España como uno de los referentes mundiales con talento, recursos, capacidad de gestión y propuestas innovadoras; y reforzar y entender el ADN y las culturas españolas de emprendimiento e innovación como herramientas clave para trazar el camino hacia el éxito.Vargas Llosa hizo un balance de América Latina con “prudente optimismo” pues a su juicio se ha producido un progreso considerable. Destacó que hoy en día sea un continente fundamentalmente de democracias.En su intervención, Diego de la Torre habló sobre la experiencia peruana –y en particular la de Unión Andina de Cementos-UNACEM– para incorporar cultural y económicamente a la modernidad a un importante sector de nuestra sociedad que no tenía mayor contacto con el mundo occidental, utilizando una serie de técnicas que denominó “sensibilidad antropológica”.Se refirió además de la necesidad de que los empresarios pasen del éxito a la trascendencia, para lograr el bienestar de la sociedad. Por ello, sostuvo que mejor que distribuir riqueza es crear riqueza.Destacó que en los años 90 la inversión española fue fundamental en el Perú, contribuyendo a vencer la crisis económica y el terrorismo, lo que fue un punto de quiebre para nuestro país.

Diego de la Torre, director de ASOCIACIÓN UNACEM

“Mejor que distribuir riqueza es crear riqueza”

José M. gutiérrez, presidente de AT&T Wholesale Solutions; Francisco Luzón, director de España para el Consejo Latinoamericano de georgetown; John J. Degioia, presidente de la Universidad de georgetown; Felipe Vi, rey de España; Antonio J. Ardila, Vice-Chairman de la Organización Ardila-Lülle y presidente de Postobón S.A.; Álvaro Fernández garza, director general de Alfa y Diego de la Torre, director de ASOCiACiÓN UNACEM y presidente de Perú 2021.

Diego de la Torre, director de ASOCiACiÓN UNACEM y presidente de Perú 2021; Enrique V. iglesias, ex secretario general de la Comunidad iberoamericana; Mario Vargas Llosa, escritor y Premio Nobel de Literatura 2010; Francisco Luzón, director de España para el Consejo Latinoamericano de georgetown; José M. gutiérrez, presidente de AT&T Wholesale Solutions; Antonio J. Ardila, Vice-Chairman de la Organización Ardila-Lülle y presidente de Postobón S.A. y Álvaro Fernández garza, director general de Alfa.

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Los jóvenes tienen sueños, ideas, proyectos. En zonas de escasos recursos económicos muchos de esos sueños se truncan y dan paso a la frustración. Desde hace tres años se gestó una alianza entre ASOCIACIÓN UNACEM, el Servicio Universitario Mundial de Canadá (SUM Canadá) y el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio y Desarrollo de Canadá (ex Agencia Internacional Canadiense

ASOCIACIÓN UNACEM

Promoviendo Éxito Joven

Un sueño hecho realidadAl cabo de tres años de fructífera labor, Promoviendo Éxito Joven (PEJ) culminó una importante etapa que permitió transformar en realidad el sueño de cientos de jóvenes, a quienes convirtió en exitosos emprendedores en la zona sur de la capital. La cooperación institucional fue piedra angular para este proyecto y en ella ASOCIACIÓN UNACEM estuvo presente.

de jóvenes.Los resultados de esta experiencia, añadió con orgullo, fueron expuestas en un evento en México. En esa línea ratificó el compromiso de UNACEM que, desde el año 2003 a través de Asociación Atocongo, hoy ASOCIACIÓN UNACEM , contribuye mediante sus políticas de responsabilidad social. “Transformar la vida a más de 500 jóvenes y 90 emprendedores no ha sido fácil. Este es un granito de arena a tantos jóvenes que lo necesitan. Hay, sinceramente, un trabajo enorme en todo el proceso, desde la selección, reclutamiento, trabajo con las familias, seguimiento, ayudarlos en la consecución de un empleo”, subrayó. Casis destacó el estrecho trabajo entre la empresa privada, la cooperación institucional y la sociedad civil en el que el respeto, la verdad y la transparencia le dan un valor adicional al programa.Rosa Chiappe, directora del proyecto PEJ destacó el compromiso de nuestra empresa en esta tarea. “UNACEM es una empresa muy especial con una ética de trabajo notable y respetable. Conoce muy bien la zona, nuestra alianza ha sido muy fructífera. UNACEM ha sido un socio y un aliado espectacular”, subrayó.

CONDORCOCHA:ALLÁ VAMOS

En diálogo con En Concreto, el gerente general de ASOCIACIÓN UNACEM, anunció que en el 2015 se implementará un programa similar al de Promoviendo Éxito Joven en la sierra central.“Hemos ganado un proyecto en el fondo concursable “Fondo Empleo” para la zona de Condorcocha que vamos a desarrollar en el 2015. Parte de este programa será para los jóvenes de Tarma, de Condorcocha. Hay mucha gente que tiene experiencia en la gestión de estos proyectos y las alianzas serán muy importantes en este trabajo”, anotó.“Desde un comienzo, en Asociación Atocongo, hoy ASOCIACIÓN UNACEM siempre tenemos la iniciativa de trabajar estratégicamente con alianzas con la comunidad, con el sector público, con los gobiernos sociales, con la sociedad civil, con la cooperación internacional (Naciones Unidas, Fondo Ítalo Peruano, la agencia de EE.UU., ahora la agencia canadiense), actores no nos faltan y todo eso es una forma de trabajar en forma unida para no duplicar recursos”, finalizó.

La embajadora de Canadá, Patricia Fortier, junto a los jóvenes emprendedores.

Pablo Zúñiga, representante de la OEA en el Perú; Armando Casis, gerente general de ASOCiACiÓN UNACEM; Patricia Fortier, embajadora de Canadá; Michel Tapiero, director de la ONg SUM Canadá y Ehud Eitam, embajador de israel.

Sebastián Berrocal, Open bar: “Este programa me ha ayudado bastante al crecimiento de mi negocio”.

Ángela Cepero, Pastelería: “Participar en el programa significó un gran cambio en mi vida”.

de Miraflores, Villa María del Triunfo, Villa El Salvador, Pachacamac y Lurín. Un vídeo recogió el testimonio de los alcances de esta iniciativa.Quinientos cincuenta y tres becarios accedieron a carreras técnicas u ocupacionales de alta demanda en entidades prestigiosas. Alrededor del 70% de los egresados tiene empleo vinculado a la capacitación recibida. Un total de 158 jóvenes fueron capacitados en el diseño de su plan de negocio y se entregó capital semilla a 62 jóvenes emprendedores por un monto de S/. 273,300 (un promedio individual de S/. 4,408).“El proyecto fue un espacio mágico y a la vez real”, explicó Armando Casis, gerente general de ASOCIACIÓN UNACEM, al recordar los fines de esta alianza que abrió oportunidades laborales y empresariales a cientos

para el Desarrollo) para impulsar el proyecto “Fomento al Emprendimiento y Empleabilidad Juvenil en Lima Sur”, cuyo objetivo fue atender las necesidades de cientos de jóvenes de cinco distritos para que cristalicen sus objetivos empresariales y el acceso a oportunidades de empleo de calidad.El pasado 13 de noviembre se realizó la presentación de la Sistematización del Proyecto Promoviendo Éxito Joven donde se expusieron los resultados del mismo. El evento se desarrolló en el Centro Cultural de la Pontificia Universidad Católica del Perú. A la cita asistieron la embajadora de Canadá, Patricia Fortier; el gerente general de ASOCIACIÓN UNACEM, Armando Casis; Michel Tapiero, director de la ONG SUMC; Rosa Chiappe, directora del proyecto; Pablo Zúñiga, representante de la OEA en Perú, y el embajador del Estado de Israel, Ehudm Eitam.

HORIZONTE PROMISORIO

Las cifras son alentadoras y confirman que hay talento y deseos de prosperar en jóvenes de San Juan

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¿Qué significa este nuevo paso para UNACEM?Estamos satisfechos con el cierre de la operación, la cual representa un paso importante en nuestra estrategia de crecimiento. Con esta inversión de largo plazo nos comprometemos con el mercado ecuatoriano a atenderlo de la mejor manera y continuar con el aporte de la compañía a la calidad de vida de los ciudadanos.UNACEM tendrá una capacidad instalada de producción de cemento de 9.7 millones toneladas al año. Esta inversión se une a Drake en Arizona, Estados Unidos, y Preansa en Chile, lo cual nos convierte en una de las empresas de materiales de construcción más importantes de la región. ¿Cuáles serán los primeros

“TENEMOS UNA CLARA VISIÓN:SER LÍDERES”

José Antonio Correa, gerente general de UNACEM Ecuador:

pasos tras asumir la dirección de esta planta?Una vez ratificada la continuidad en la administración de la empresa en Ecuador y validados los planes de acción para este 2015, el siguiente paso es la integración de las culturas corporativas, así como el alto valor que le damos a la salud y seguridad, al desarrollo de las personas, al cuidado del medio ambiente y a la relación con la comunidad. Las dos empresas tenemos una clara visión: ser líderes en la provisión de productos y servicios de calidad para el mercado de la construcción, por lo que creemos que las sinergias se darán naturalmente.¿Qué diagnóstico se ha realizado sobre el mercado ecuatoriano del cemento?En el Ecuador la industria de la

construcción ha experimentado un sólido crecimiento en los últimos años. La gran demanda que existe para construcción de vivienda, casi el 50% del mercado del cemento, junto con los grandes proyectos públicos de carreteras, vivienda popular e infraestructura, entre ellos ocho nuevas represas hidroeléctricas , incrementan la demanda del cemento, la cual creció con una tasa anual compuesta de aproximadamente 5,5% entre el 2009 y el 2013.¿Cuál es la participación que

Unión Andina de Cementos – UNACEM, cerró el año pasado la operación de compra de Lafarge Cementos de Ecuador, propiedad del grupo francés Lafarge, con lo cual se afianzó como una de las más sólidas empresas del sector construcción en la región y dio un paso fundamental en su estrategia de crecimiento. Sobre el reto que representa nuestro ingreso al mercado ecuatoriano conversamos con José Antonio Correa, gerente general de UNACEM Ecuador.

NUESTRAS INVERSIONES

José Antonio Correa, gerente general de UNACEM Ecuador.

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y largo plazo que se tiene con esta nueva planta?En el mediano plazo, queremos maximizar la capacidad de producción de la planta en Otavalo para atender el mercado ecuatoriano con productos expertos para cada aplicación. Para el largo plazo estamos analizando las opciones de diversificación de la línea de negocio. ¿Se tiene previsto cambiar el nombre la empresa?Operaremos en Ecuador como UNACEM Ecuador S.A.

Como parte del circuito de reciclaje del agua, se utiliza lechuguines en

las piscinas de oxigenación, para el tratamiento biológico de la misma

Operaciones en la Cantera Selva Alegre, administrada por Canteras y Voladuras S.A.

Como parte del circuito de reciclaje del agua, se utiliza lechuguines en

las piscinas de oxigenación, para el tratamiento biológico de la misma

El despacho de cemento es una parte fundamental para atender la demanda del mercado.

José Luis Perry, subgerente legal de UNACEM; Mario Flor, abogado de Lafarge, Bustamante Abogados; Francisco Barúa, gerente de inversiones de UNACEM; Beatriz gonzález, gerente legal de Lafarge Ecuador; José Antonio Correa, gerente general de UNACEM Ecuador; Patricia Villamarín, gerente legal de UNACEM Ecuador; Emmanuelle Petrovic, gerente legal de Lafarge; Julio Ramírez, gerente legal de UNACEM; gabriela Mosquera, gerente de Finanzas de UNACEM Ecuador; Carlos Ugás, director gerente general de UNACEM; Juan Carlos Arizaga, abogado de UNACEM, Arizaga Abogados y Javier Arizaga, abogado de UNACE M, Arizaga Abogados.

tiene la empresa en el mercadeo ecuatoriano?La empresa atiende a casi un cuarto del mercado ecuatoriano. Dada la ubicación geográfica de sus operaciones, su zona de mayor influencia es la sierra centro-norte del Ecuador, donde se asientan grandes ciudades como Quito, la capital. ¿Irán ejecutivos peruanos a llevar su experiencia en el sector cementero peruano a la planta de Ecuador?Hemos ratificado la continuidad del

equipo de dirección, así como la de todos los empleados de la empresa, dado el buen manejo que han tenido las operaciones en Ecuador. Sin embargo, tanto la experiencia peruana como la ecuatoriana deben ser compartidas, por lo que consideramos fundamental el intercambio de buenas prácticas no solo para las empresas de Ecuador y Perú, sino también para las otras operaciones que el Grupo UNACEM tiene en América. En este sentido trabajaremos en conjunto.¿Cuáles son las metas a mediano

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20El fútbol es pasión de multitudes. El pasado 3 de enero, Unión Andina de Cementos-UNACEM, abrió las puertas de la Escuela de fútbol, Verano 2015, donde más de 700 menores de las categorías de 6 a 15 años iniciaron sus actividades bajo la dirección del profesor Luis Bolaños.

Ya son 22 años consecutivos que la Escuela de Fútbol de UNACEM alienta el esfuerzo de formar generaciones infantiles y juveniles utilizando el fútbol como un vehículo formativo.Al l í , ba jo la superv is ión del reconocido entrenador nacional Luis Bolaños y su equipo de profesores, centenares de niños del Cono Sur conocen los secretos del fútbol. Son menores que llegan desde Villa El Salvador, Pachacámac, Lurín, Villa María del Triunfo y San Juan de Miraflores.La motivación y el entusiasmo se acrecentaron cuando los niños constataron en vivo y en directo que otros menores, dirigidos por el profesor Luis Bolaños, ya han llegado a vestir la casaquilla de la Selección Peruana de Fútbol y han ganado competencias de alto nivel como el Sudamericano Sub 15 y la Medalla de Oro en las Olimpiadas de la Juventud en Nanjing, China, el año pasado.

ESCUELA DE FÚTBOL

Inauguración Escuela de fútbol

en Atocongo

Allí estaban los campeones de ambas lides, Marco Saravia, Christian Sánchez, Jesús Mendieta, Hideyoshi Arakaki y Boris Alzamora, alzando los brazos, invitando a que sigan sus pasos.

LA VOZ DE LA EXPERIENCIA

“Así como los seleccioné a ellos, quisiera llevar a mucho s niños de

aquí, de esta Escuela, a la selección”, señaló Bolaños durante sus palabras de bienvenida. Allí, les inculcó a los padres dos pilares para llevar a sus hijos por el camino del triunfo: puntualidad y disciplina.“Persona que no es disciplinada, no es exitosa. Al que llega tarde lo van a botar del trabajo, del estudio. Puntualidad y disciplina son valores

muy básicos como la honradez y la limpieza”, añadió.Antes de la juramentación, los jugadores de la selección de fútbol enviaron un mensaje a los padres de familia. Les pidieron que nunca dejen de alentar y brindar el apoyo a sus hijos. Señalaron que a través del deporte, que demanda sacrificios, podrán superar las adversidades que

se les presenten en el camino.Hideyoshi Arakaki , campeón en el Sudamericano de Bolivia con la Sub 15 y que defenderá nuevamente la casaquilla nacional en el Sudamericano Sub 17 en Paraguay, tomó el juramento de rigor a los participantes.

año pasado.

Allí estaban los campeones de ambas lides, Marco Saravia, Christian aquí, de esta Escuela, a la selección”, muy básicos como la honradez y la

Entonación del Himno Nacional.

Martín Ayquipa, Luis Bolaños, Christian

Sánchez, Hideyoshi Arakaki, Boris

Alzamora, Jesús Mendieta, Augusto granados y Marcos

Saravia.

Deportistas A1 en Atocongo.

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21ESCUELA DE FÚTBOL

CUNA DE CAMPEONESUNACEM:

En representación de UNACEM, el subgerente de Recursos Humanos, Augus to G ranados, dec la ró inaugurada esta nueva edición.“Esta es una tarea importante en favor de la comunidad. La Escuela de Fútbol de UNACEM fomenta valores como la disciplina y la puntualidad,

porque eso es lo que necesita nuestro país. Esta academia va dirigida a los hijos de los trabajadores y a la comunidad aledaña a la planta. Todo es gratuito, ya tenemos 22 años de manera ininterrumpida al servicio de la comunidad”, señaló a En Concreto.

Similar temperamento manifestó Martín Ayquipa, supervisor de Campamento. “Es una satisfacción para nosotros, a los niños se les brinda las facilidades de hacer deporte de una manera sana y a m e n a . E s t a a c a d e m i a e s considerada por muchos como la

mejor academia del Perú, cuenta con un buen director técnico y un selecto staff de profesores. Nosotros les brindamos la infraestructura. Estamos agradecidos con nuestros gerentes por el apoyo, cuyo objetivo es que los niños tengan un futuro mejor”, finalizó.

Los futbolistas contagiaron su

entusiasmo y dieron una muestra de cómo se

domina el balón.

Augusto granados dio el play de honor.

Todos con un mismo sueño: jugar en la selección nacional.

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En breves declaraciones a En Concreto, el profesor Luis Bolaños nos comentó su experiencia en esta nueva etapa de la Escuela de Fútbol. “He traído a los chicos campeones sudamericanos de la Selección Peruana Sub 15 para que sean la motivación, para que vean que a través de la Escuela de Fútbol de UNACEM pueden llegar a la selección peruana. Siempre fue mi sueño tener algunos jugadores en la selección y voy por ese camino. Estoy satisfecho con este nuevo curso pues la capacidad ha sido rebasada por la expectativa de los padres de familia. ¿Qué se siente ser el descubridor de nuevos talentos?Tengo una vocación patriótica nacional, hago mi trabajo silenciosamente. Hay una satisfacción personal pues tengo dos selecciones, la Sub 15 campeona Sudamericana y la campeona de los Juegos Olímpicos. Trabajamos para el Perú.¿Qué comentario le merece el apoyo de UNACEM para estas actividades?El apoyo de UNACEM es extraordinario. El fútbol peruano clasificaría a todos los mundiales si hubiese 50 academias como las de UNACEM. Esta es una escuela modelo que existe en el Cono Sur, creo que no hay otra con esa capacidad instalada en infraestructura, con ese apoyo que brinda la Gerencia de Recursos Humanos, bajo la dirección del señor Pablo Castro y del señor Augusto Granados, con el apoyo del gerente general, Carlos Ugás, que siempre ha estado identificado con este programa.

Luis Neira, categoría 10 años, y Víctor Neira, categoría 7 años, junto a sus padres Fernando Neira y Marina Lizana.

ESCUELA DE FÚTBOL

Contribuyendo a formar mejores personas

PROfESORLUIS BOLAÑOS

TRIUNfADORES

James de la Cruz, categoría 7 años, junto a su mamá Laura Jara, de Villa María del Triunfo.

Ricardo Molina, categoría 12 años, y su papá Francisco Molina, de Nueva Esperanza.

Los campeones olímpicos visitaron el Estadio de Atocongo.

Christian Sánchez: Selección Peruana de fútbol, categoría 99“Juego de medio volante. Fui convocado por el profesor Bolaños. Juego en la Academia Cantolao, este año espero debutar en Sporting Cristal. Considero que la humildad y la disciplina es lo fundamental si se quiere llegar lejos. Mi sueño es jugar en Europa, en una Champions y en la Liga de Campeones de ese continente. Creo que al fútbol peruano le falta más disciplina y a los jugadores que sean más responsables. Mi ídolo es el español Xavi Alonso.

Alexander Medina: Selección Peruana de fútbol, categoría 98“Soy volante izquierda, y juego en Sporting Cristal. Pertenecí al Atlético Minero, jugaba en la Copa Federación en Segunda y el profesor Bolaños me vio y me convocó. Luché contra todo y me esforcé a base de disciplina y aquí estoy. El profesor me pidió ir a la Videna y todo salió bien. El secreto de un jugador está en la disciplina y la humildad. Soy hincha del brasileño Roberto Carlos del Real Madrid. Espero llegar a la selección de mayores y representar a mi país.

Laura Jara y su hijo James, categoría 7 años (Villa María del Triunfo)“Es la primera vez que mi hijo participa en la Escuela de Fútbol. Me dijeron que era buena y por eso lo inscribí. Espero que mi hijo llegue algún día a la selección peruana. Les pido a los papás que apoyen a sus hijos.

“Es la primera vez que venimos, escuché que daban bastante apoyo en la academia. Sería un bonito sueño que mi hijo llegue a la selección, él juega de back central. Agradezco a UNACEM por dar estas facilidades a gente que no tiene recursos para que los niños se desarrollen deportivamente.

fernando Neira con sus hijos Luis, categoría 10 años, y Víctor, categoría 7 años (Villa María del Triunfo)“Es una buena academia, siempre nos ayuda en la educación de nuestros hijos y en la formación deportiva y mental. Sería bonito que mis hijos lleguen a la selección algún día. Estamos muy agradecidos con UNACEM por abrir sus puertas a la gente humilde de la zona sur”.

francisco Molina y su hijo Ricardo, categoría 12 años (Nueva Esperanza)

A través de la práctica deportiva conocen valores fundamentales. Con el trabajo en equipo, la solidaridad, el compañerismo, el cumplimiento de las normas y el respeto a sus semejantes crecen

como mejores personas. Son 22 años consecutivos a lo largo de los cuales la escuela, bajo la dirección del profesor Luis Bolaños, contribuye a crear una mejor sociedad.

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23CAPACITACIÓN

“Hay que aprender a amarse a uno mismo” CALIDAD DE VIDA

En la vida afrontamos diversos retos y nuestra personalidad se refleja en la respuesta que le damos a cada una de las distintas pruebas sea en la casa, en el trabajo o en nuestra interrelación social. En este trepidante ritmo, a veces olvidamos qué somos, qué queremos y hacia dónde vamos. El licenciado César Montalván nos brindó algunas pautas para entendernos mejor en el Aula Dúplex 1 de la Planta de Atocongo.

Muchas veces pensamos que la calidad de vida consiste en tener éxito para ser feliz, conseguir mucho dinero, fortuna, tener el último coche, etc., sin reparar que tales premisas no son más que peldaños de una sociedad consumista.“Sabemos lo que somos, pero aún no sabemos lo que podemos llegar a ser”, señala el licenciado Montalván al explicar que Calidad de Vida significa, en realidad, sentirse bien con uno mismo y vivir en armonía con los demás. Decirle a la vida como diría el poeta: “Vida no te debo nada, vida no me debes nada, vida, estamos en paz”.Siglos atrás el gran Aristóteles sentenciaba con gran visión: “Hay que aprender a amarse a uno mismo para poder amar a los demás”. En este mundo tan cambiante, ciertos sentimientos como el amor se han devaluado, y se han devaluado tanto que ha obligado a los estudiosos a reflexionar para llegar a la sencilla y contundente conclusión: lo que el hombre busca en la vida es ser feliz y el camino para alcanzar ello es el amor. El amor es fundamental en la vida de las personas, si uno no ama no es feliz. Cuánta verdad.¿Alguna vez nos hemos formulado estas sencillas preguntas?: ¿Quién soy yo?, ¿Cómo es mi forma de actuar, cómo me comporto?, ¿Sé escuchar? Muchas veces nos gusta que nos escuchen pero no sabemos escuchar. ¿Soy tolerante?, ¿Acepto que puedo equivocarme, reconozco mis capacidades

VIVIR EN PAZ CON LOS DEMASTenemos, por ejemplo, un área libre en la que compartimos toda nuestra información con los demás, es el área del intercambio de nuestras experiencias cotidianas, el área de la cual aprendo, el área a través de la cual me doy a conocer con mis conductas y mis palabras. Es el área que nos enriquece y nos permite vivir en paz con los demás.También tenemos, explica, un área ciega a través de la cual los otros saben mucho de uno pero no nos lo dicen. Por ejemplo: sentimos que somos comunicativos pero no reparamos en que a veces sobrepasamos ciertos límites que podrían afectar a los demás. ¿Cuántas veces nos han dicho que, a veces, nos pasamos de la raya en un trato amical?, o como cuando en el entorno familiar manejamos a nuestros hijos con órdenes tras órdenes ignorándoles brindar un poco cariño.Podríamos citar infinidad de ejemplos, pero a medida que corrijamos esta zona nuestra área libre tendrá más oportunidad de crecer, de disfrutar la vida. “Hay que hacer algo para que nuestra área ciega disminuya”, señala Montalván.También tenemos un área oculta donde guardamos cosas que no decimos a los demás. Aquí están nuestras culpas y el ser humano, por esencia, está repleto de culpas, de cosas que hizo y de las que no hizo. “Hay que liberar de culpas al ser humano”, sostiene el licenciado y su ejemplo es bastante gráfico. ¿Cómo actuaría una persona si le pidiéramos que trote cargando una bolsa de cemento? Sin duda lo haría con mucha dificultad. ¿Y si le ponemos dos o tres bolsas más?, sería imposible. Así vivimos con las culpas cuando cargamos pesos que no nos corresponden.

y talentos, reconozco mis errores y limitaciones? ¿Alguna vez les hemos preguntado a nuestros hijos cómo nos comportamos, qué desearían ellos que cambiemos en nuestra personalidad, en nuestro modo de ser? En la medida que tomemos la decisión de cambiar lograremos vivir en paz, asegura el facilitador.El ser humano, señala, está dividido en ventanas a través de las cuales me ven y yo veo a los demás.

Expositor César Montalván.

“Vida no te debo nada, vida no me debes nada, vida, estamos en paz”.

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24 ASOCIACIÓN UNACEM

La obstetra Dina Maribel Martínez Cayhualla, encargada del Programa de Est imu lac ión Prenata l y Psicoprofilaxis, tiene razones para mirar con expectativa los objetivos de su trabajo. El Centro Materno Infantil José Gálvez, en Villa María del Triunfo, es el primero en su género de todo el Cono Sur de la capital que cuenta con un área especial y con materiales e implementos apropiados para atender a las gestantes de esta zona.“Somos un grupo de obstetras que fuimos capacitadas por UNACEM desde el año 2013. Han sido dos capacitaciones continuas en este centro y el mayor logro que nos ha dado UNACEM ha sido el apoyo en la instalación de los equipos como colchonetas, rodillones, y todo el material de escritorio y utilería que se requiere para que este proceso pueda realizarse de manera efectiva”, nos explica.El programa se puso en marcha el pasado 23 de diciembre y tiene por objetivo preparar a las gestantes física y emocionalmente, de ser posible con la compañía del padre, sobre cómo estimular adecuadamente al niño por nacer y cómo tener una actitud positiva para afrontar un parto exitoso. El servicio espera beneficiar a unas 200 futuras madres.

SIEMPRE LISTOSLas gestantes y sus parejas reciben los conocimientos a través de

En el marco de las políticas para mejorar la atención a las gestantes y afianzar el binomio madre-niño, la Dirección de Salud II Lima Sur, en alianza con ASOCIACIÓN

UNACEM, implementó el Servicio de Estimulación Prenatal y Psicoprofilaxis Obstétrica (EPyPO) en el Centro Materno Infantil José Gálvez, en Villa María del Triunfo.

videos, charlas y ejercicios. Son seis sesiones en cada programa de dos horas de duración, los días miércoles y viernes (de 8:00 a.m. a 10:00 a.m., estimulación, y de 11:00 a.m. a 1:00 p.m. psicoprofilaxis).La estimulación prenatal se inicia a partir del cuarto mes del embarazo.

Allí la madre escucha música instrumental, aprende a dar masajes, prueba con diferentes tipos de sonido y le habla a su bebé. Este contacto, según indicó, es clave para el proceso de gestación.En la Psicoprofilaxis, a partir del quinto mes, la gestante aprende

una serie de ejercicios para que vaya relajando los músculos de la pelvis y modos sobre cómo pujar y controlar la respiración durante el parto. Cuando culminan las seis sesiones se otorgan los certificados respectivos.La presencia del papá es fundamental en este proceso dado que, además de

El Servicio de Estimulación Prenatal y Psicoprofilaxis Obstétrica se ha instalado en el Centro Materno infantil ‘José gálvez’ de Villa María del Triunfo.

Desde el vientre materno, el futuro bebé puede identificar las voces de sus padres.

Es muy importante que las futuras madres cuenten con la compañía de sus parejas.

Esperando con ansias la llegada del nuevo

miembro de la familia.

La obstetra Dina Maribel Martínez es la responsable del Programa de Estimulación Prenatal y Psicoprofilaxis.

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25ASOCIACIÓN UNACEM

Elsi Zegarra (28)“Estas charlas son esenciales para saber cómo sobrellevar el embarazo. Aprendí mucho en este programa. Agradezco todo el apoyo que nos dan”.Luis Huamán (32)“Yo me preocupo por mi pareja y por ello participo en este programa donde nos enseñan varias cosas. Mi hija nace en un mes”.

POR LOS

Servicio de Estimulación Prenatal y Psicoprofilaxis

Obstétrica en José Gálvez

ufUTUROS PAPÁS

Virginia Reymundo (20)“Soy primeriza y aquí aprendí mucho sobre el embarazo, me parece importante conocer muchas cosas sobre este proceso. Voy a asistir a todas las charlas”.Richard Tunqui (21)“Asisto con mi pareja porque este programa está bien organizado. He aprendido muchas cosas que no sabía y sobre lo necesaria que es la presencia del papá para el niño”.

aprender a dar masajes y hablar a su niño, aprenden sobre los signos de alarma y los síntomas que anticipan cuando el parto está a la vuelta de la esquina.“El apoyo privado nos ha beneficiado, con ello hemos facilitado la labor de estimulación y preparación de las

madres. Es importante el vínculo afectivo madre-hijo, es la mejor estimulación que pueden recibir los bebés para mayor sinapsis y tener niños inteligentes y productivos, con valores y principios que se puedan inculcar desde el embarazo”, finaliza la obstetra Martínez.

POR LOS POR LOS TODO

NIÑOS

Mérito a la constancia: Brenda Ramos y Karen Huamán recibieron su diploma de participación.

Karen estimula a su bebé con mucho cariño.

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26 SONDEO / INVESTIGACIÓN / PERCEPCIÓN

La encuesta sobre Clima Laboral se realizó en agosto de 2014. La empresa Hay Group, consultora de prestigio internacional tuvo a su cargo esta importante tarea. Fueron convocadas 750 personas para responder la encuesta.La última consulta sobre este mismo género se llevó a cabo en el año 2010 cuando todavía existía la denominación Cementos Lima.El índice de favorabilidad a la encuesta alcanzó un rango promedio del 62%, nos explica Brad Velezmoro, jefe del Departamento de Desarrollo, Organización y Métodos. “Esto nos ubica en un rango de oportunidad de mejoras”, subrayó. La encuesta de 2010 alcanzó un índice de favorabilidad de 73%.A nivel de sedes, el índice de favorabilidad fue de: Atocongo 64%, Condorcocha 58%, Muelle Conchán 86% y Oficinas Villarán 65%. Todo esto hace un promedio global de 62%. De las 750 personas convocadas, respondieron

Afianzando nuestras fortalezas y corrigiendo nuestras debilidades

Después de cuatro años y luego de haberse hecho realidad la fusión societaria, Unión Andina de Cementos-UNACEM realizó la primera encuesta sobre Clima Laboral 2015 en las Plantas de Atocongo y Condorcocha. En breve se implementarán acciones para dinamizar e impulsar aún más la productividad y el entorno laboral en ambas sedes.

520 (esto significa una adhesión de 72%). La encuesta planteó cinco alternativas de respuestas. De las alternativas del uno al cinco, el 62% marcó las respuestas entre 4 y 5; un 22% marcó la respuesta 3 (en neutro), y un 16% marcó las alternativas uno y dos. “Nuestra principal fortaleza, división Compromiso y Soporte para el Éxito, se mantiene al igual que en 2010”, indica Velezmoro.“En la división Compromiso nuestras fortalezas figuran en

Brad Velezmoro, jefe del Departamento de Desarrollo, Organización y Métodos.

beneficios sale bajo en todas las empresas encuestadas”, subrayó.En el rango sobre Apoyo para el Éxito: estamos fuertes en Roles Optimizados, y Seguridad y Medio Ambiente. No obstante, según la consulta, los dos factores débiles son Empoderamiento y Autoridad, y Proceso de Integración. Se desprende que algunos han tenido una reacción débil ante la fusión, explica el ejecutivo.“La administración ha tomado nota de esto y se espera tomar las acciones para mejorar el entorno laboral”, puntualizó.La encuesta resume que los colaboradores se sienten orgullosos de trabajar en UNACEM, finaliza.

tres factores: Compromiso en sí, Calidad y Enfoque al Cliente, y Dirección Estratégica”, añadió.Nuestros factores más débiles son: Remuneración y Beneficios, y Oportunidades de Desarrollo. “Lo particular es que remuneración y

De las respuestas obtenidas

se logró una adhesión de

72%.

GRAN ENCUESTA CLIMA LABORAL

Charla de difusión de resultados de la encuesta sobre Clima Laboral.

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Piurano de pura cepa y muy exigente y detallista en todo lo que hace, n u e s t r o c o m p a ñ e r o Elargio francisco Castro Reyes acaba de cumplir 40 años en Unión Andina de Cementos – UNACEM, donde se desempeña como operario en la División de Producción de la Planta Atocongo.

Padre de Enrique, Yvonne y Fidel y felizmente casado con Victoria, ha seguido a lo largo de su carrera laboral cursos de especialización en legislación ambiental, seguridad y salud en el trabajo.Es por ello que siempre está al tanto del orden y la limpieza en su área de trabajo, donde su regla de oro es no pedir sino exigir seguridad. Tanto así que es conocido por su célebre frase: “Comunicación no Contaminación”.Con un permiso del Ministerio de Trabajo comenzó a laborar a los 17 años, el 8 de enero de 1975. Hoy tiene muy bien llevados 68 años de edad.“Lo más importante es que exista armonía laboral y saber quererse. Esto implica apoyo y colaboración mutua, sobre todo con los jóvenes a quienes podemos orientar con nuestra experiencia, porque si vamos a hacer las cosas, hay que hacerlas bien”.

En imagen, trabajadores de UNACEM que estudiaron en el Colegio 7502 en foto durante el 50 aniversario de la institución. Federico Ramírez, Walter Muro, Miguel Reyna, Benigno Bustamante, gus tavo gonzáles, Elargio Castro, Luis Zorrilla, Emilio Díaz, Víctor Montoya, Atilio Ospina, Víctor Oré, Víctor Reyna, Luis Acosta, Alfonso Landeo y Óscar Patiño. Los acompaña el profesor Ángel Cabrera.

Elargio Castro, 40 años

Elargio Castro, 40 años de labores.

Las cosas bien hechas

NUESTRA GENTE / ATOCONGO / MUELLE CONCHÁN

Desde el 1 de noviembre, nuestro compañero Óscar Luna Barraza fue designado jefe del Departamento de Operaciones Portuarias de Unión Andina de Cementos – UNACEM.

Comandante en retiro de la Marina de Guerra y con estudios de post grado en Administración Portuaria, Estrategia Marítima y Desarrollo Nacional, Óscar está casado con María Isabel Passano Oneto y es padre de Diego Alonso (21) y Ariana Isabel (17).

Nuevo jefe del Departamento de

Operaciones Portuarias

Óscar Luna

Operaciones Portuarias

Óscar Luna

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QUiNQUENiOS

NUESTRA GENTE / ATOCONGO

FEBRERO

Elargio Castro ReyesDivis ión de Producción

Elargio Castro Reyes

40años

Jorge Trelles SánchezGerencia Administrativa

Jorge Trelles Sánchez

30años

Rita Rosas PostigoSubgerencia de T.I.C.

Rita Rosas Postigo

20años

José Luis Isla FasanandoTesorería

José Luis Isla Fasanando

5años

ENERO

José Mólgora GonzálesDivisión de Mantenimiento

Eléctrico

José Mólgora Gonzáles

40años

Mauricio Manrique AcostaDivisión de Mantenimiento Mecánico

FEBRERO

Mauricio Manrique Acosta

40años

Víctor Cabanillas FajardoDivisión de Producción

Víctor Cabanillas Fajardo

40años

Nueva recepcionista – telefonista de UNACEM

Paola Huso: “Me encanta lo que hago”

Previamente laboró 18 años en la División de Ingeniería. Soltera, Paola es en adelante la voz que atenderá a las personas que deseen contactarse con ejecutivos y colaboradores de nuestra corporación. Nuestra compañera ingresó a la empresa el 5 de agosto de 1996.“Trato de hacer lo mejor que pueda, de ayudar a los clientes a que se contacten con las personas con las que deseen hablar”, nos dice en su área especial ubicada en la Planta de Atocongo.Su timbre de voz ya se va haciendo conocido por todos cuantos tomamos el teléfono para comunicarnos con la empresa.La amabilidad de Paola nos abre las puertas con prontitud y esmero.“Me encanta lo que estoy haciendo”, dice entre sonrisas y atareada dando respuesta al sin fin de llamadas que a diario se reciben en la planta. Allí comprendemos que no debemos interrumpirla pues de ella dependerá la satisfacción del servicio que demandan nuestros clientes. Adelante.

Desde el pasado 26 de enero, Paola Huso, trujillana de pura cepa, asumió el cargo de recepcionista – telefonista en la Planta de Atocongo de Unión Andina de Cementos-UNACEM.

FELiZ CUMPLEAñOSATOCONGO / VILLARÁN / CONCHÁN

fEBREROLuis Arévalo Reusche 1 División de Mantenimiento MecánicoJosé Mólgora Gonzáles 1 División de Mantenimiento EléctricoRenzo León Taboada 2 Dpto. de Ventas Canal Especialistas Pedro Oporto Salazar 2 División ProducciónJuan Campos Cruzado 3 División de Envase y DespachoJosé Estela Vargas 3 División de Mantenimiento MecánicoJesús Bernedo Crespo 4 División de Seguridad e Higiene IndustrialIsidoro Bustamante Chauca 5 División ProducciónJuan Carlos Cárdenas Cárdenas 6 División de Mantenimiento MecánicoPablo Carranza Macedo 6 Contabilidad GeneralRicardo Chura Machaca 7 División ProducciónRafael de Bustamante de la Puente 9 Dpto. de Ventas Canal EspecialistasClaudia Egúsquiza Reynaga 9 Subgerencia de RR.HH y Servicios Admin.Franco Moreno Fajardo 9 Dpto. de Ventas Canal ConstructorasJulio Paredes Libio 9 División de Mantenimiento EléctricoDaniel Tejada Arce 12 Subgerencia de T.I.C.Eberto Oré Jerí 16 División ProducciónMérilyn Chumpitaz Uquiche 17 División de Medio AmbienteFrank Plenge Seminario 18 Gerencia de Ejecución de ProyectosWillington Aguilar Mayta 20 División de Envase y DespachoCesáreo Chino Pacohuanaco 22 Departamento de AlmacenesHans Escobar Montejo 22 División ProducciónManuel Ospina Montejo 22 División ProducciónBladimiro Ospina Poma 22 División de Envase y DespachoJorge Escobar Mejía 23 División de Mantenimiento PreventivoNéstor Rondinell Aguilar 23 Contabilidad GeneralSandra Beia Rojas 24 Gerencia Comercial Juan Casas Bernal 24 División de Mantenimiento MecánicoRodrigo Cunya Páucar 25 División de Medio AmbienteVíctor Peralta Vilca 26 División CarbónMiguel Lamas Córdova 27 Subgerencia de RR.HH. y Servicios Admin. José Mendoza Uribe 27 Departamento de SanidadEric Reyna Caycho 27 División de Mantenimiento EléctricoAquiles Rodríguez Palacín 27 División ProducciónJuliana Virhuez Portugal 27 Subgerencia de T.I.C.

MARZORita Rosas Postigo 1 Subgerencia de T.I.C.Bernardo Zurca Franco 1 Departamento de Operaciones PortuariasMiguel Quiñones Castro 2 Gerencia GeneralFabiola Reyes Ruiz 3 Contabilidad GeneralOmar Safadi Machuca 3 División CarbónEfrén Chávez Coaguilla 4 Departamento de AlmacenesMauro Tapullima López 4 División de Mantenimiento MecánicoJorge Aguirre Galarza 5 División de Envase y DespachoRobert Isidro Castillo 6 División de Control de CalidadJavier Costa Fernández 9 Departamento de CapacitaciónFanny Farfán Carmelo 9 División de Control de CalidadJulio Samaniego Arbi 9 División de Materias PrimasGiovanna Espinoza Atúncar 10 Bienestar SocialGustavo Ugás Nardini 10 División de Mantto. PreventivoAmérico Pumasupa Arce 11 Subgerencia de RR.HH. y Servicios Admin.Eliana Oliveros Dulong 12 Auditoría InternaJesús Rosales Zavaleta 12 Departamento de ValoresOdón Salcedo Delgado 14 División de IngenieríaSusan Castañeda Córdova 15 Gerencia ComercialJuan Carlos Mesías Lizarzaburo 15 División de Medio AmbienteLuis Alberto Callupe Chávez 16 División CarbónJosé Luis Rodríguez Palomino 16 Sugerencia de MarketingHilario Soria Mosquera 16 División CarbónCecilia Castro Angelats 17 División de Seguridad e Higiene IndustrialLuis Barba Guibert 18 División de Mantenimiento MecánicoOrlando Alaluna Arcos 20 División de Envase y DespachoCarlos Ugás Delgado 20 Gerencia GeneralEdwin Castro Adrianzén 21 División ProducciónRaúl Casas Cáceda 22 División de Mantenimiento MecánicoJesús Manrique Henríquez 22 Departamento de AlmacenesOctavio Torres Espinoza 22 División ProducciónCésar Miranda Torres 23 División de Control de CalidadPiero Nazario Ríos 23 División de Materias PrimasMaría Elena Vera Huarcaya 23 Contabilidad GeneralJuan More Zevallos 24 División de Envase y DespachoWilfredo Quispe Flores 24 División de Envase y DespachoManuel Chumpitaz Napan 26 División de Envase y DespachoBraulio Guzmán Rivera 26 Dpto. de Mantto. de Operaciones PortuariasTeodosio Salazar García 26 División Producción Jeffery Lewis Arriarán 27 Gerencia de Ejecución de ProyectosJuan Pablo Cock Castro 29 Contabilidad GeneralEver León Rojas 29 División de Materias Primas Raúl Quezada Saavedra 29 Gerencia CentralJavier Delgado Hernández 31 Subgerencia de T.I.C.

Julio Ramírez BardalezGerencia Legal

Julio Ramírez Bardalez

30años

Juan Asmat SiqueroGerencia de Operaciones Juan Asmat Siquero

25años

Juan Campos CruzadoDivisión de Envase y Despacho

Juan Campos Cruzado

25años

Jaime Bendayán MiguelDpto. de Ventas Canal Especialistas

Jaime Bendayán Miguel

15años

ATOCONGO / VILLARÁN / CONCHÁN

Paola Huso .

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“Cuando veo el crecimiento de la construcción, cuando se levantan nuevos edificios, por ejemplo el tren eléctrico, siento que allí está mi trabajo. Esta contribución que haces en la empresa es un aporte a nivel nacional. Uno se siente orgulloso”, dice don Mauricio.Lo entrevistamos el 12 de febrero, el mismo día cuando en 1975 ingresó a laborar en la entonces compañía Cementos Lima.Desde entonces, no ha dejado ni un solo instante de perseverar en su responsabilidad en la División de Mantenimiento Mecánico.“Somos seis mecánicos de producción y nos sentimos bien con la labor que realizamos. Nos llaman para un desperfecto y sobre la marcha lo reparamos para que todo siga adelante y nada se detenga”, añade.“Lo bueno es que la empresa siempre se ha preocupado en capacitar a su personal en el manejo de máquinas y el entorno operativo. Eso ha sido muy provechoso para nosotros y debo reconocerlo”, subraya.Mauricio admite que, a lo largo de estas cuatro décadas, UNACEM se ha convertido prácticamente su segunda casa.“He pasado más tiempo aquí que en mi casa. Antes nos amanecíamos, trabajábamos las 24 horas seguidas, había horario de ingreso pero no de salida. Era la responsabilidad de hacer un buen trabajo”.Esa semilla provino de su educación en la escuela pre vocacional del distrito de La Pampa, provincia de Corongo, departamento de Áncash, donde nació. Allí aprendió agricultura, carpintería y mecánica, esta última especialidad la perfeccionaría en el Instituto Técnico de Caraz.Ya joven, con más de 20 años le tocó trabajar en una cementera arequipeña con el ingeniero Amancio Díaz Oré en el desmontaje de un horno, quien lo traería a brindar sus servicios en Cementos Lima donde se enteró que había plazas.“Estaba en soldadura mecánica cuando el ingeniero Benger, un alemán, jefe de Mantenimiento Mecánico en maestranza, me dijo:

NUESTRA GENTE / ATOCONGO

Los 40 años de servicios de Mauricio Manrique

“UNACEM ES MI SEGUNDO HOGAR”Respetado colaborador de nuestra empresa e influyente líder sindical, don Mauricio Manrique Acosta acaba de cumplir 40 años de servicios ininterrumpidos en la División de Mantenimiento Mecánico de Unión Andina de Cementos-UNACEM. Ha sido un testigo de excepción que ha visto paso a paso la evolución y el progreso de la Planta Atocongo.

“Postula, presenta tus papeles”. Me presenté, pasamos una prueba, él mismo las chequeó e ingresamos 12 en esa época”, señala.Por esos años conoció a quien sería la compañera de toda su vida: Lidia Henríquez. “Yo vivía con mis abuelos,

la veía en el campamento. Ella también había ingresado a trabajar a Cementos Lima. Nos conocimos y ya llevamos 38 años de casados. Es una esposa maravillosa, muy buena”, indica orgulloso. De esa relación nacieron sus cuatro hijos Iván

Mauricio, William Erick, Miguel Ángel y Jesús Antonio, este último trabaja en Almacén.“Quiero mucho a mis hijos, a mis cuatro nietos. Uno nunca deja de ser padre”, explica. Su formación cristiana trasunta en cada espacio de su vida. Asiste al Centro Peruano de Teoterapia, un centro de formación que refuerza mucho los lazos familiares.

SENSIBILIDAD HUMANA

Mauricio Manrique es un reconocido líder sindical. Ha sido secretario general en varios periodos, el último hace cinco años. “He sabido llevarme muy bien con la gerencia general. Es hidalgo reconocer al ingeniero Carlos Ugás, una persona muy humana en todo sentido de la palabra. Eso

hacía que nosotros nos sintiéramos más comprometidos con la empresa”, señala.Por e l lo enfat i za que la función del sindicato es mantener un diálogo constante con la empresa. “Ambas partes tienen que ceder. Es como en el hogar, en un matrimonio, si ninguno da su brazo a torcer, ¿a

dónde se llega? A nivel sindical hemos logrado conseguir muchas cosas a través del diálogo”, puntualiza.Y el recuerdo de una negociación que marcó época le sirve para ilustrar esta última premisa. Le tocó presentar una demanda para que se reconozca un bono a los servidores que habían cumplido 30 años de servicios. En la audiencia de conciliación en el juzgado de Villa María del Triunfo se encontró con los asesores legales Julio Antonio del Pozo y el Dr. Ramírez.“En la antesala conversábamos, reíamos, nos llevábamos bien. En eso sale la jueza y ve ese jolgorio. Ya en la audiencia, la jueza confesó haberse quedado sorprendida por la armonía entre las partes. Entonces aproveché y le recordé que nos llevábamos tan bien que ahorita el doctor va a firmar el acta. Y así ocurrió”, recuerda entre sonrisas.

Mauricio Manrique.

Año 2009: Mauricio y su esposa Lidia acompañados por sus hijos iván Mauricio, Comercio Exterior; Jesús Antonio, administrador; William Eric, abogado y Miguel Ángel, ingeniero industrial.

La pareja siempre se esforzó en invertir sus ahorros en la educación de sus hijos y conocer el mundo.

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30 NUESTRA GENTE / CONDORCOCHA

FELiZ CUMPLEAñOSCONDORCOCHA

fEBREROJuan Enrique Quenema Morón 1 Dpto. de Seguridad e Higiene IndustrialMiguel Ernesto Quispe Anchiraico 2 División QuímicaElser David Cáceres Espinoza 2 División Molienda y Despacho de CementoSaid Martín Meléndez Pérez 3 División Materias PrimasRenzo Antonio Cuéllar Pizarro 3 División Molienda y Despacho de CementoGrover Nelson Tejeda Cuadrado 4 División de Mantenimiento MecánicoAlbino Isidoro Soto Reyes 5 División Mantto. Eléctrico y GeneraciónDiego Jesús Camayo Calderón 6 División Carbón, Crudo y ClinkerJuan Manuel Peña Espinoza 6 División Molienda y Despacho de CementoJuan Carlos Lara Galindo 8 División Ingeniería y Servicios GeneralesJuan Donato Nieva Cajamalqui 8 División Molienda y Despacho de CementoRicardo Antonio Huarcaya Oré 9 Almacén GeneralWaldo Alfonso Mariscal Espinoza 9 División de ProyectosTeófilo Camargo Pérez 9 Departamento de Medio AmbienteHéctor Pedro Roque Apolinario 9 Subgerencia de RR.HH. y Servicios Admin.Christian Percy Ezeta Osorio 10 Subgerencia de VentasDomingo Gilberto Zavala Segura 12 División de ProyectosSylvester Raúl Mendoza Allca 12 División Molienda y Despacho de CementoGabino Morán Chahuayo 13 División Carbón, Crudo y Clinker Nilo Benigno Martínez López 14 Subgerencia de MantenimientoWillengton Contreras Ortiz 15 División Mantto. Eléctrico y GeneraciónLuis Alberto Coronel Canchari 16 Almacén GeneralJosé Luis Rodríguez Villanueva 19 División Mantto. Eléctrico y GeneraciónFrancisco Alejandro Romero Yancán 20 División Mantto. Eléctrico y GeneraciónJosé Ángel Contreras Flores 20 División QuímicaJavier Raúl Sánchez Caparachín 21 División Carbón, Crudo y ClinkerJanet Victoria Zurita Alberto 22 Subgerencia de RR.HH. y Servicios Admin.Edmundo Arturo Cipriani Hernández 24 División Mantto. Eléctrico y GeneraciónÓscar Humberto Sarmiento Loarte 26 Almacén GeneralJesús José Chero Mateo 26 División Carbón, Crudo y ClinkerDavid Jonatan Ponce Guerra 26 División Mantto. Electrónico e InstrumentaciónLeguer Antonio Silva Aguilar 29 División Mantto. Eléctrico y Generación

MARZOJorge Enrique Verástegui Inga 3 VentasArmando Zavala Jancachagua 4 División Carbón, Crudo y ClinkerGenaro Yarasca Martínez 5 División de Mantenimiento MecánicoEdwin Miguel Llacta Valencia 5 División de Mantenimiento MecánicoMarciano Víctor León Solórzano 6 Departamento Medio Ambiente Willy Paredes Aliano 8 División de Mantenimiento MecánicoLaureano Hermógenes Aguilar Vilca 12 División del Sistema Integrado de GestiónJorge Luis Roldán Ayala 13 División Carbón, Crudo y ClinkerRodrigo Leandro Mendoza Paredes 13 División Carbón, Crudo y ClinkerRoger Martínez Mandujano 14 División Carbón, Crudo y ClinkerAlfredo Mallqui Antialón 15 División Molienda y Despacho de CementoHermelinda Carmen Ramos Barrios 15 Gerencia de OperacionesReymundo Vásquez Quintana 15 División de Mantenimiento MecánicoArlt Arrunátegui Ibarra 16 División de ProyectosRolando Feliberto Borja Mucha 16 Contabilidad FábricaWilmer Nazario Córdova Mondalgo 16 División Carbón, Crudo y ClinkerFrancisco Julio Ríos Marín 17 División Mantto. Eléctrico y GeneraciónRiquer Tello Rodríguez 18 División Carbón, Crudo y ClinkerAlejandro John Arellano Rivera 20 División Carbón, Crudo y ClinkerAntolín Máximo Blanco López 21 División Carbón, Crudo y ClinkerGilberto Abel Casabona Rivera 21 División Molienda y Despacho de CementoMiguel Ángel Nonalaya Camarena 22 División Carbón, Crudo y ClinkerAbraham Dominico Peralta Torrejón 22 División de Mantenimiento MecánicoCarlos Alberto Mendoza Riveros 24 División de Mantenimiento MecánicoJesús Ignacio Rosas Vivanco 25 División Carbón, Crudo y ClinkerFreddy Sócrates Galiceo Paredes 26 División Carbón, Crudo y ClinkerMartín Meza Palomino 27 Subgerencia de VentasJosé Miguel Loba Chaca 27 Departamento de Seguridad IndustrialEdson Marcos Valladares Echevarría 29 División Mantto. Eléctrico y Generación

Natural de Huancayo es ingeniero de minas por la Uni-versidad Nacional del Centro del Perú, de donde ostenta también un Diplomado en Seguridad y Medio Ambiente.Sus funciones son la su-pervisión de los trabajos y actividades críticas realiza-das por las empresas que realizan la construcción de la hidroeléctrica en materia de seguridad, así como auditar los sistemas de gestión de seguridad basados en las normativas vigentes.“Este es un proyecto multi-disciplinario por los trabajos que se realizan en superficie y subterráneamente. Estoy muy alegre por encontrarme nuevamente en un proyecto hidroeléctrico de tal magni-tud y sobre todo en compañía de un equipo de profesionales de primera categoría, de Clase A”.

Jonathan Romero, prevencionista de riesgos

Contribuir decididamente con la experiencia que posee en materia de seguridad, para reducir al mínimo las posibilidades de algún incidente, es la meta de nuestro compañero Jonathan Rubén Romero Lagos, nuevo prevencionista de riesgos en la Central Hidroeléctrica Carpapata III de Unión Andina de Cementos – UNA-CEM.

A sus cortos 26 años de edad, Jhonnatan Walter Ruiz Damián acaba de asumir una gran responsabilidad profesional: ser supervisor del Departamento de Medio Ambiente en la Planta Condorcocha de Unión Andina de Cementos – UNACEM.

Ingeniero ambiental graduado en la Universidad Nacional Federico Villarreal, nuestro compañero ostenta también una Maestría en Recursos Hídricos por la Universidad Nacional Agraria de La Molina.Su tarea será verificar el cumplimiento de los estándares ambientales que demanda el Estado así como los estándares corporativos que

maneja la empresa. Dentro de ello está controlar las emisiones, hacer reportes del consumo de agua, efectuar monitoreos ambientales, advertir si se excede los parámetros ambientales indicados en la normatividad peruana y apoyar en capacitaciones ambientales en la parte operativa y de seguridad.“Anteriormente he trabajado en operaciones mineras, por lo que el reto que tengo en UNACEM es aprender del sector cementero y fortalecer mis conocimientos. Mi meta es apoyar la mejora de los estándares ambientales y llevar todo lo aprendido a las plantas de Estados Unidos o Ecuador, liderando el cuidado ambiental”.

“Trabajo con un equipo de Clase A”

“Mi reto es aprender”

Jhonnatan Ruiz, nuevo supervisor de Medio Ambiente

¡BIENVENIDOS!

Jonathan Romero.

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31NUESTRA GENTE / CONCORCOCHA

“Mi mayor satisfacción es ver cómo vamos alcanzando nuestros objetivos con la colaboración de todos. Es decir, que los molinos de carbón, crudo y los hornos, así como todos nuestros colaboradores, trabajen con seguridad y eficiencia”, manifiesta nuestro compañero, el ingeniero Jorge Luis Roldán Ayala, jefe de la División Carbón, Crudo y Clinker de Unión Andina de Cementos – UNACEM, Planta de Condorcocha.

Chimbotano de nacimiento, casado con Mary Ortiz Flores y feliz padre de Jorge Camilo (27), Diana Domina (25), Luis Fernando (20) y Jorge Luis (18), acaba de cumplir 30 años de servicios en la empresa.Jorge Luis ingresó a la empresa en enero de 1985. Graduado como ingeniero químico en la Universidad Nacional de Ingeniería, ha seguido importantes cursos de capacitación en Gestión Empresarial (ESAN), así como cursos sobre Refractarios, Procesos y operación de hornos, entre otros, en Estados Unidos, Austria, Argentina, Chile y nuestro país.“La planta es como una gran escuela, donde se tienen todos los procesos de cambios tecnológicos en la industria del cemento; desde un horno que trabajó en vía húmeda y que fue

“Producimos el mejor cemento

del país”

Jorge Luis Roldán, 30 años

modificado, hasta nuestro último Horno IV con tecnología de punta que tiene consumos específicos de energía y calóricos muy bajos”, comenta Jorge Luis.Uno de sus grandes orgullos es haber participado activamente en el crecimiento y desarrollo de la empresa, lo que le valió ser considerado para la implementación, funcionamiento y desarrollo de la planta de Drake Cement en Arizona (EE.UU.)Jorge Luis recomienda enfrentar los problemas que se presentan en la planta como oportunidades de mejora, con las cuales se va ganando más experiencia. Por ello valora mucho la colaboración e identificación de su equipo de trabajo con la empresa y la inspiración para cumplir con sus labores que les transmitió el ingeniero Víctor Cisneros Mori, cuando se desempeñaba como Gerente de Operaciones de Condorcocha.Nuestro compañero ha ejercido los cargos de jefe de Molinos de Cemento y Embolsadura, jefe de Molinos de Crudo y jefe de Hornos. “Agradezco a los directivos de UNACEM y a mis jefes inmediatos por la oportunidad que me dan para seguir desarrollándome, así como a todos los colaboradores, ya que con su apoyo y esfuerzo hemos logrado producir el mejor cemento del país” finaliza.

Jorge acompañado de su adorada esposa Mary y sus queridos hijos Camilo, Diana, Jorge junior y Fernando después de un almuerzo familiar.

intercambiador del Horno iii (1986).

Jorge Luis Roldán, jefe de la División Carbón, Crudo

y Clinker.

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32 NUESTRA GENTE / CONDORCOCHA

ENERO

Higinio Honorio Payano Arellano

División de Molienda y Despacho

Higinio Honorio Payano

45años

Gaudencio VíctorArellano Torrejón

División Mantenimiento Preventivo

Gaudencio Víctor

35años

Ever JaimeCaparachín Porras

División de Molienda y Despacho

Ever Jaime

35años

Mariano Antonio Rosales TerrelDivisión Mantto. Eléctrico

y Generación

Mariano Antonio Rosales Terrel

35años

Pedro Orihuela Salazar División Mantto. Eléctrico

y Generación

Pedro Orihuela Salazar

35años

Ever Jesús Caparachín Barreto

División de Materias Primas

Ever Jesús Caparachín

5años

Aparicio Tomaylla Ccalloconto

Almacén General

Aparicio Tomaylla

40años

Héctor Pedro Roque ApolinarioDpto. de Desarrolloy Servicios Admin.

Héctor Pedro Roque Apolinario

40años

Héctor ClementeLeyva Cruz

Subgerencia de Producción

ENERO

35años

Jorge Luis Roldán AyalaDivisión Carbón,Crudo y Clinker

ENERO

Héctor Clemente

30años

Edmundo ArturoCipriani Hernández

División Mantto. Eléctrico y Generación

Jorge Luis Roldán Ayala

30años

Juan Carlos Lara GalindoDivisión Ingeniería

y Servicios Generales

Juan Carlos Lara Galindo

25años

FEBRERO

Nilo Benigno Martínez LópezSubgerencia de Mantenimiento

Nilo Benigno Martínez López

20años

Javier Cucho LagoDivisión Carbón, Crudo

y Clinker

Javier Cucho Lago

15años

Zenón Rosales AlaniaDivisión Carbón, Crudo

y Clinker

Zenón Rosales Alania

15años

Milton Valencia CamayoDivisión Carbón, Crudo

y Clinker

Milton Valencia Camayo

15años

Waldo Alfonso Mariscal Espinoza

División de Proyectos

Waldo Alfonso Mariscal

15años

Alfonso Liñán MoralesDivisión de Mantenimiento

Mecánico

Alfonso Liñán Morales

15años

Wilmer Nazario Córdova Mondalgo

División Carbón, Crudo y Clinker

Wilmer Nazario Córdova

10años

José Antonio Solano RamírezDivisión Carbón, Crudo y Clinker

José Antonio Solano Ramírez

10años

Moisés Ricardo Zurita BaronaDivisión Molienda y Despacho

de Cemento

Moisés Ricardo Zurita Barona

5años

Ruser Paul Cuyubamba FloresDivisión Carbón, Crudo y Clinker

Ruser Paul Cuyubamba Flores

5años

Gilter Escalante Pando División Mantto. Eléctrico y

Generación

5años

Moisés José Casabona EspinozaDivisión Molienda y Despacho de

Cemento

Gilter Escalante Pando

5años

Rafael Augusto Rocca Osorio

División Química

Rafael Augusto Rocca

10años

Jorge Fidencio Gómez RauDivisión Carbón, Crudo y ClinkerJorge Fidencio Gómez Rau

10años

Edgard Isaac Gonzáles GuerreroDivisión Molienda y Despacho de

Cemento

Edgard Isaac Gonzáles Guerrero

10años

Crispín ArturoMendoza Medrano

División Química

Crispín Arturo

10años

Saúl Carlos Pariona Navarro

División Química

Saúl Carlos Pariona

10años

Ángel David Gómez MoralesDivisión Carbón, Crudo y ClinkerÁngel David Gómez Morales

10años

Luis Alberto Zúñiga BalvinDivisión Química

Luis Alberto Zúñiga Balvin

10años

Miguel Antonio Pacheco RivasDivisión Molienda y Despacho de

Cemento

Miguel Antonio Pacheco Rivas

10años

Orlando Huamán SotoDivisión Química

Fernando Espíritu Gamonal Galarza

Almacén General

Fernando Espíritu

10años

Dino Edmondo Durand Cachay

Almacén General

Dino Edmondo Durand

10años

QUiNQUENiOS

CONDORCOCHA

Orlando Huamán Soto

CONDORCOCHA

10años

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33SEGURIDAD Y ESPARCIMIENTO

5to CAMPEONATO DE TiRO

Concentración y entusiasmo fueron los pilares que marcaron el ánimo de los concursantes del 5to Campeonato de Tiro en el Campo de entrenamiento y Polígono de tiro de la sede de UNACEM.

El Departamento de Seguridad organizó en octubre el 5to Campeonato interno de Tiro. Fue un momento para poner a prueba la experiencia ganada en los diversos cursos de capacitación que tienen como objetivo contar con personal altamente preparado para brindar seguridad en la corporación.El 5to Campeonato de Tiro

permitió, además, contar con un espacio de confraternidad entre colaboradores (de planta y contrata), familiares y visitantes.Para participar en el evento no fue necesario tener experiencia. Entusiasmo, decisión y ganas de participar fueron los requisitos básicos para confraternizar en la competencia. Un instructor en cada una de las líneas de tiro brindó las instrucciones básicas y estuvo presto a corregir cualquier situación.“Realizamos este evento y en el tiempo ganamos experiencia para poder instruir y facilitar la participación de todos los que deseen participar”, señaló Julio Ormeño, jefe de Seguridad de Planta Atocongo y entusiasta organizador del Campeonato de Tiro.En el Polígono, cada concursante utilizó pistolas LOCK 9mm corto, a una distancia de 10 y 15 metros, en posición de pie.El equipo ganador fue “Los Halcones” integrado por personal de Vigiandina que recibió su copa y medallas. En segundo lugar quedó el equipo de “Los Matadores” que recibieron medallas, al igual que los competidores del tercer lugar, el equipo SAAN integrado por el jefe de la División de Mantenimiento Mecánico Atocongo, ingeniero Edgar Isla y su familia.“Dios mediante, esperamos ir mejorando el evento y contar con mayor participación del personal y sus familiares”, finalizó Ormeño.

El equipo “Los Halcones” formado por agentes de seguridad de Vigiandina, ganó el campeonato de tiro. Todos recibieron medallas y diplomas.

Equipo SAAN, se hizo del tercer lugar del campeonato de tiro ‘Miguel grau’.

El equipo “Los Matadores” obtuvo el segundo lugar

del campeonato.

La destreza de cada tirador se puso a prueba a lo largo del disputado torneo.

Puntería fina.

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34 SOLIDARIDAD

Los niños de Purhuaracra recibieron sus juguetes de manos de la Comisión de la División de Mantenimiento Mecánico Condorcocha.

Chocolatada y panetón.

La Navidad es una fiesta para compartir. Así lo entienden nuestros compañeros de la División de Mantenimiento Mecánico de la Planta Condorcoha, que el pasado mes de diciembre llevaron ayuda y regalos al pueblo de Purhuaracra localizado en el distrito San Pedro de Cajas, provincia de Tarma, en la Región Junín.

La ayuda fue dirigida especialmente a los niños y ancianos de escasos recursos, que disfrutaron de un momento de alegría al recibir juguetes y disfrutar un tradicional lonche con panetón y chocolate.Todos los años, nuestros compañeros de la División de Mantenimiento Mecánico de la Planta Condorcoha de Unión Andina de Cementos – UNACEM, visitan a diferentes poblaciones aledañas con motivo de las festividades navideñas.

Ayuda a niños y ancianos de escasos recursos

Mantenimiento Mecánico llevó la Navidad a Purhuaracra

¡Misión cumplida! Raúl garcía, Fortunato Landeo, Reymundo Vásquez, Jesús Castañeda, Tito Páucar, ingeniero Alfonso Liñán, Sinón Soto y Rolando Quispe.

Belén en el Departamento de Mantenimiento Mecánico.

Vista panorámica del pueblo de Purhuaracra.

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35SALUD Y PREVENCIÓN

El doctor Basiliano Muñoz, jefe de Sanidad de Unión Andina de Cementos – UNACEM , explica que si bien existe una predisposición congénita para tener lunares, principalmente estos son producto de la luz o de los rayos UV del sol. Pero además, si el sistema inmunológico está deprimido, se fomenta su formación. En el caso de los lunares congénitos (de nacimiento) aún no se sabe con exactitud cuál es la causa.Para determinar las características de un melanoma, tipo de cáncer de piel que puede resultar de la evolución de un lunar común en un estadio inicial, existe el Test ABCDE, el cual permite clasificarlos por sus características de la siguiente manera:Asimetría: la forma de una mitad no es igual a la de la otra mitad.Borde irregular: los bordes son, con frecuencia, desiguales, con muescas o borrosos en su contorno.

SALUD OCUPACIONALDr. Basiliano Muñoz, jefe del Departamento de Sanidad.

¡CUiDADO CON LOS LUNARES!

La prolongada exposición al sol puede provocar la aparición de manchas en nuestra la piel, popularmente conocidas como lunares. Estos pueden constituir graves riesgos si no adoptamos medidas de prevención, como someternos a exámenes dermatológicos periódicos y utilizar bloqueadores solares.

El pigmento puede extenderse a la piel del derredor.Color disparejo: tonos de negro, castaño y tostado pueden estar presentes. Pueden verse también zonas blancas, grises, rojas, rosadas o azules.Diámetro: hay cambio en el tamaño, por lo general aumenta. Los melanomas son pequeños, la mayoría tienen no más de 6

comezón; sangra o exuda (emi te alguna secreción espontánea).

al pigmento producido por los melanocitos en la piel, la llamada melanina.La mayoría de lunares aparece después del nacimiento; el mayor número de el los durante los primeros 20 años de vida. Los lunares adquiridos afectan más a los hombres que a las mujeres.Aunque la mayoría de los lunares comunes pueden estar presentes desde el nacimiento, usualmente aparecen más tarde, en la niñez. Siguen formándose en la mayoría de personas hasta cerca de los 40 años de edad. En las personas de mayor edad, los lunares comunes tienden a desaparecer.

Si los bordes son desiguales o borrosos, se debe acudir al médico. La mayoría de los lunares aparecen durante los primeros 20 años de vida.

milímetros de ancho (cerca de un cuarto de pulgada).Evolución: sucede que el lunar cambia e n l a s ú l t i m a s semanas o meses.Cuando se observa las siguientes características los lunares pueden resultar peligrosos: cambio de color; se hace más chico o más grande; cambia en su forma, textura o altura; la piel de la superficie se vuelve seca o escamosa; se vuelve duro o se siente con bultos; empieza a dar

So lo deben e l im inarse los lunares que presentan señales sospechosas o pigmentación en la piel con alteraciones celulares, recurriendo a la cirugía.Pueden aparecer en cualquier parte de la piel, solos o en grupos. Son usualmente de color marrón y pueden tener diferentes tamaños y formas. El color marrón se debe

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36

Actualmente dicho programa se encuentra dentro del Área de Desarrollo Humano y Social, cuya jefa es la ingeniera, Raquel Ochoa. Juan José Palacios es el encargado del Programa de Arte, Cultura y Deporte que clausuró sus talleres primaverales en Atocongo.Fueron 593 alumnos conformados por 444 niños y 149 adultos y adultos m ayores los que participaron en la temporada Primavera 2014.Los profesores y los talleres con los que contamos en Atocongo fueron los siguientes:

Vanessa Vega: Clown niños, Teatro pre-adolescentes, Teatro adolescentes II.José Luis Mamani: Oratoria niños y Oratoria adolescentes I y IIMichel Rojas: Guitarra (tres niveles)Luis Arbildo: Teatro niños y Teatro adolescentes INancy Ponce: Marinera (tres niveles)Erika Dávila: Estimulación temprana (cinco grupos) y Explorando mi creatividadAngel Céspedes: Tai Chi (cinco grupos)

Manuel Rentería: Fotografía (dos niveles)Katherine Estalla: Bailes modernosJuan Suca: Banda de música (dos grupos)Raúl Condori: Marinera norteña (dos grupos)“Por el momento la prioridad es trabajar en Lima Sur, implementando talleres en las sedes de Virgen de Lourdes, centros poblados rurales Quebrada Verde y Guayabo (Pachacámac). También se iniciarán

Crecen con su talentoDesarrollo Humano y Social: ASOCIACIÓN UNACEM

Con el teatro el niño aumenta su autoestima, aprende a respetar y convivir en grupo. “Esta es mi tierra, así es mi Perú”.

Avioncitos y macetas hechos a base de cartón y plástico.

Linda claun de coqueta sonrisa.

Los mismos alumnos se muestran

admirados por sus trabajos.

Desde hace seis años, ASOCIACIÓN UNACEM desarrolla el Programa de Arte, Cultura y Deporte, con el propósito de contribuir al desarrollo personal de niños, adolescentes, adultos y adultos mayores, generando cambios positivos en sus conductas y valores, a través de su participación en actividades artísticas y culturales. Otro de los objetivos es formar semilleros de artistas en las disciplinas de artes escénicas, música, danza, entre otras.

talleres en Tablada de Lurín en Villa María del Triunfo”, señala Juan José Palacios.Estos talleres brindan un espacio de aprendizaje sano y un buen uso del tiempo libre de los niños, adolescentes y jóvenes de la comunidad, alejándolos de riesgos como la drogadicción, el pandillaje, la delincuencia, entre otros.Asimismo, en el caso de los adultos mayores, éstos contribuyen a liberar en ellos el estrés, incrementar

la fuerza, la concentración, así como liberarlos de los dolores de espalda y contracturas, mejorando

el equilibrio y aumentando sus defensas contra enfermedades.

Venden peluche del Papa franciscoUna figura del Papa Francisco hecha como si fuera un juguete de peluche, está causando sensación en los Estados Unidos, país que el pontífice tiene previsto visitar el próximo mes de septiembre.El muñeco ha sido creado por la empresa Bleacher Creatures, que

también fabrica figuras de deportistas famosos como Derek Jeter de los Yankees de Nueva York o Tom Brady y Rob Gronkowski de los Patriotas de Nueva Inglaterra.“Todos están de acuerdo en que Francisco es una figura inspiradora extremadamente popular en e l

mundo, que encaja perfectamente en nuestro universo de figuras de felpa de personajes de la vida real”, declaró el director ejecutivo de Bleacher Creatures, Matthew Hoffman.Los pedidos pueden hacerse a través de la página web de Blecher Creatures, pero la llegada del lote con los muñecos de felpa está programada para el 1 de julio de este año, a un precio de USD 19.99 cada uno.

Erika Dávila: Estimulación temprana (cinco grupos) y Explorando mi

Angel Céspedes: Tai Chi (cinco

contribuyen a liberar en ellos el estrés, incrementar la fuerza, la concentración, así como liberarlos de los dolores de espalda y contracturas, mejorando

el equilibrio y aumentando sus defensas contra enfermedades.

mundo, que encaja perfectamente en

está programada para el 1 de julio de este