PROGRAMA NUEVAS ALTERNATIVAS DE USAID

LA EXPERIENCIA DEL DESARROLLO ALTERNATIVO EN EL VALLE DEL MONZÓN: ASOCIATIVIDAD Y ACCESO A CRÉDITOS

Marzo, 2016

MAPA DE UBICACIÓN DEL VALLE DEL MONZÓN

28,061 pobladores o 5,612 familias afectadas/ involucradas en el narcotráfico.

12,319 hectáreas de hoja de coca.

Una producción potencial anual de 75 TM de cocaína.

51.1% de la población es pobre (promedio nacional de 27.8%).

44.3% de los niños están desnutridos (promedio nacional de 19.5%).

El analfabetismo alcanza el 10 % (promedio nacional de 7.1%)

Terrorismo: Remanentes de Sendero Luminoso presente.

Organizaciones gremiales pro-cocaleras vinculadas al narcotráfico tenían el control.

Sin autoridad: ausencia de fuerzas policiales y comisarías en el valle.

La población participaba de la economía ilícita y se organizaba para atenderla guiada por el temor.

El Estado no lograba articular sus tres niveles de gobierno en esta región.

Deforestación: pérdida de biodiversidad y de suelos. Contaminación del agua.

EL MONZÓN REPRESENTABA EL 20% DE LA

PRODUCCIÓN NACIONAL DE COCAÍNA

MONZÓN: BASTIÓN COCALERO DEL ALTO HUALLAGA HASTA EL 2012

2010 – 2011 - 2012 2013 Al 2016

Pacificación del Territorio

Reducción de Cultivos Ilícitos

Desarrollo

- 78 comunidades participando.

- Instalación y asistencia para 3,172 hectáreas de cultivos lícitos.

- Una nueva visión de futuro para las comunidades del valle.

- Captura del cabecilla terrorista Artemio.

- Judicialización de líderes cocaleros vinculados al narcotráfico.

- Desarticulación del sicariato y el crimen organizado en el valle.

- 9,500 hectáreas erradicadas.

- 25 laboratorios de pasta básica destruidos.

- 58 TM de cocaína evitada (estimado).

MONZÓN : LOS PASOS PREVIOS

MONZÓN: INDICADORES DE POST ERRADICACIÓN AL 2016

Caseríos firmantes 78

Familias firmantes 3,781

Hectáreas de café y cacao 3,172

Juntas Vecinales Comunales 42

Módulos de abonos orgánicos 97

Nuevos socios de organizaciones de productores 1,576

Comités de productores conformados 57

Créditos otorgados a clientes 452

Monto de préstamo a clientes S/ 2’115,866

Número de radio bocinas instaladas 51

5

Densidad de cultivo de coca

Área erradicada

Comunidades participantes

Café

Cacao

Organizaciones

MONZÓN: ALCANCE DE LA INTERVENCIÓN

ASOCIATIVIDAD

BASE PARA LA GENERACIÓN DE COMPETITIVIDAD - MEJORA DE INGRESO DE LOS PRODUCTORES. CONFORMACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE COMITÉS DE PRODUCTORES INTEGRACIÓN DE ÉSTOS EN ORGANIZACIONES EXISTENTES (ASOCIACIONES Y COOPERATIVAS) HERRAMIENTAS E INSTRUMENTOS DE GESTIÓN OBJETIVO: INCREMENTAR EL NÚMERO DE ASOCIADOS, MEJORAR LA CALIDAD DE SU PRODUCTO Y DE SUS, SERVICIOS, QUE ACCEDAN A FINANCIAMIENTOS Y ALCANCEN NUEVOS MERCADOS.

LA IMPORTANCIA DE LA ASOCIATIVIDAD PARA LOS PRODUCTORES

Incrementar la productividad.

Reducir los costos de los insumos.

COMITÉS DE PRODUCTORES

Mejorar las actividades de post cosecha.

Obtener certificaciones.

Ampliar las áreas en producción.

ASOCIACIONES DE PRODUCTORES

COOPERATIVAS

CENTRALES Y BLOQUES ECONÓMICOS

INCREMENTAR LOS INGRESOS

DE LOS PRODUCTORES

ASOCIATIVIDAD

Mejorar el precio por volumen de venta.

Sensibilización sobre la importancia de estar unidos.

Formación de comités de productores.

Capacitación de comités en Asociatividad, Gestión y Comercialización.

51 COMITÉS FORMADOS CON 1,412

SOCIOS

Consolidación de oferta: mayor volumen y calidad que ofrecer a los compradores de cacao y café.

Asistencia técnica para la comercialización de café y cacao (convenio con Traders).

Base productiva preparada para seguir expandiéndose y creciendo.

PLANES DE ACOPIO

Visión de acceso a exportación directa de sus productos.

Capacidad de vincularse a futuro con compradores y mercados.

EL PROCESO DE LA ASOCIATIVIDAD

DIAGNÓSTICO DE LA ASOCIATIVIDAD

Resumen Análisis VEO 16 organizaciones

Variables Analizadas Sí tienen % No tienen % Total %

Cuentan con gerente 25 75 100

Cuentan con personal técnico 25 75 100

Sistema contable, administrativo y financiero adecuado 25 75 100

Brindan servicios (asistencia técnica, insumos, préstamos) 25 75 100

Suministro de información interna 25 75 100

Realizan negocios 25 75 100

Cuentan con línea de financiamiento 25 75 100

Tienen Infraestructura productiva (Módulos de beneficio de post cosecha de cacao y café)

44 56 100

Tienen Centros de Acopio 31 69 100

Certificaciones 25 75 100

Estandarizan la calidad 25 75 100

Gestión: Convenios interinstitucionales 50 50 100

Recibieron donaciones nacionales o internacionales 25 75 100

Valor agregado 44 56 100

Responsabilidad ambiental 25 75 100

Participación de la mujer 31 69 100

Cuentan con Patrimonio 44 56 100

Fuente: Programa Nuevas Alternativa (NAP)

DEMOCRACIA Y PARTICIPACIÓN

GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN

PATRIMONI0

DESARROLLO HUMANO

NEGOCIOS Y SERVICIOS

UNA ORGANIZACIÓN

=

UNA CASITA

20

15 15

25 25

EL ACCESO A CRÉDITOS PUEDE CONTRIBUIR A MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTORES Y SUS ORGANIZACIONES. NAP HA SUSCRITO UN CONVENIO CON AGROBANCO PARA: 1.- FACILITAR EL CRÉDITO A LOS PRODUCTORES INDIVIDUALES 2.- FACILITAR EL CRÉDITO A ASOCIACIONES Y COOPERATIVAS EMERGENTES (TRIANGULACIÓN)

ACCESO A CRÉDITOS

Reuniones informativas sobre acceso a crédito con productores y sus organizaciones.

Sensibilización y capacitación a productores sobre cultura responsable de ahorro y crédito.

Identificación de potenciales clientes para acceder a créditos.

1,000 PRODUCTORES SENSIBILIZADOS Y

CAPACITADOS

Visita de evaluación a productores para determinar su capacidad de pago.

Aprobación de créditos, por parte de la financiera.

Capacitación en tecnología crediticia rural (promoción- evaluación- aprobación- recuperación) a gestores de Agrobanco y NAP.

3,200 PRODUCTORES PRESENTADOS A

AGROBANCO PARA EVALUACIÓN EN CENTRAL

DE RIESGOS

600 PRODUCTORES VISITADOS

Seguimiento de las colocaciones para garantizar recuperación de créditos

452 PRODUCTORES ACCEDEN A CRÉDITOS POR 2.1 MILLONES DE

SOLES.

4 GESTORES CAPACITADOS

87% DE LAS COLOCACIONES

RECUPERADAS EN 2015

EL PROCESO PARA EL ACCESO A CRÉDITOS

MATERIALES DE COMUNICACIÓN

3 CARTILLAS SOBRE ASOCIATIVIDAD BÁSICA

VOLANTES PARA PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES

VOLANTE Y BANNER “CONSEJOS FINANCIEROS

PARA FAMILIAS PRODUCTORAS”

11

VOLANTE PARA CRÉDITOS

CON AGROBANCO

SPOTS PARA RADIOBOCINAS

1. ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES.

2. FUNCIONES DE LAS JUNTAS DIRECTIVAS.

3. DEBERES Y DERECHOS DE LOS SOCIOS DE UNA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES.

4. LA CULTURA DEL PAGO. 5. EL AHORRO. 6. ¿QUÉ SON LOS CRÉDITOS? 7. LA IMPORTANCIA DEL CRÉDITO.