MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS

YENNY MARÍA SÁNCHEZ PALACIOS

TUTOR:

JUAN CARLOS REYES FIGUEROA

UNIVERSIDAD DE SANTANDER CVUDES

MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA

MONTERÍA – CÓRDOBA

2.016

GERENCIA DE PROYECTOS

Se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto

A partir de

ROL DE PROFESIONAL

Desarrolla habilidades: Comunicación efectiva, Influencia, Liderazgo,

Motivación

Lo que permite

Planificar y organizar con objetivos claros

Ejecutar actividades y cuidar los recursos

Controlar, resguardar y cuidar los recursos

Obtener un resultado (Cumplimiento de objetivos trazados)

CICLOS DE VIDA

Fases que conectan el inicio de un proyecto con su fin

Son tres

FASE INICIAL

Verificable: Acta (Trabajo a realizar en cada fase)

FASE INTERMEDIA

Verificable: Avance.

Entrega de productos parciales

(Tiempos de entrega en cada fase)

FACTORES

Costo general, Costo de cambios, Personal requerido, Nivel de

incertidumbre, Riesgo, Certeza de cumplimiento de objetivos, Influencia de

los interesados

FASE FINAL

Verificable: Producto

final

RESPONSABLES

Personas o empresas que realizan una actividad específica en un

proyecto

Pueden influir de una manera positiva o negativa

Director del proyecto

Cliente / Usuario

Organización que ejecuta

Personal de la empresa que ejecuta

Miembros del equipo

Grupo que realiza el trabajo del proyecto

Equipo de dirección del proyecto

Patrocinador / Auspiciante

PMO

Otros