Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
-
Upload
kokoboutique3 -
Category
Documents
-
view
224 -
download
0
Transcript of Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
1/13
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
2/13
La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue
concebida por los grandes gurus del Sistema deProducción Toyota: William Edward Deming, TaiichiOhno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
3/13
La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
El respeto por el trabajador: Kaizen
La mejora consistente de Productividad y Calidad
Manufactura Esbelta ha sido definidacomo una filosofía de excelencia de
manufactura, basada en:
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
4/13
Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es
implantar una filosofía de Mejora Continua que lepermita a las compañías reducir sus costos, mejorar losprocesos y eliminar los desperdicios para aumentar lasatisfacción de los clientes y mantener el margen deutilidad.
Objetivos de Manufactura Esbelta
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
5/13
Manufactura Esbelta proporciona a las
compañías herramientas para sobrevivir en
un mercado global que exige calidad más
alta, entrega más rápida a más bajo precio yen la cantidad requerida
Leer más:
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
6/13
Reducción de 50% en costos de producción Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de entrega (lead time) Mejor calidad Mejor mano de obra Mayor eficiencia de equipo Disminución de los desperdicios
Beneficios para las empresas
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
7/13
La parte fundamental en el proceso de desarrollo de
una estrategia esbelta es la que respecta al personal, yaque muchas veces implica cambios radicales en lamanera de trabajar, algo que por naturaleza causadesconfianza y temor.
Pensamiento Esbelto
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
8/13
1. Define el Valor desde el punto de vista del cliente:
La mayoría de los clientes quieren comprar una solución,no un producto o servicio.
Eliminar desperdicios encontrando pasos que no agreganvalor, algunos son inevitables y otros son eliminados
inmediatamente.
Los 5 Principios del Pensamiento
Esbelto
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
9/13
2.Identifica tu corriente de Valor:Haz que todo el proceso fluya suave y directamente de un paso que agregue valor a
otro, desde la materia prima hasta el consumidor
3.Crea Flujo: Una vez hecho el flujo, serán capaces de producir por ordenes de losclientes en vez de producir basado en pronósticos de ventas a largo plazo
4.Produzca el "Jale" del Cliente:
5.Persiga la perfección: Una vez que una empresa consigue los primeros cuatro pasos, sevuelve claro para aquellos que están involucrados, que añadir eficiencia siempre esposible.
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
10/13
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
11/13
1.Clasificar, organizar o arreglar apropiadamente: Seiri2.Ordenar: Seiton
3.Limpieza: Seiso
4.Estandarizar: Seiketsu
5.Disciplina: Shitsuke
Las Herramientas de Manufactura
Esbelta
5'S
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
12/13
Prerrequistos Características
Tiempos de montaje opreparación bajos Más dependiente de la gente que de lasmáquinas
Volumen suficienteOperaciones se balancean con base entiempo de ciclo
Habilidad de solución rápida deproblemas en línea
Equipo flexible en vez desupermáquinas
Agrupación por familias deproducto
Mover pequeñas cantidades. Distanciascortas
Entrenamiento multifuncionala operadores
Distribución compacta
Todo en su lugar
Células de manufactura
-
8/20/2019 Manufactura Esbelta Uane Piedras Negras
13/13