MANUAL PARA INSERCIÓN LABORAL

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Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Capacitación y Orientación Laboral Manual para la Inserció Laboral Elaborado por Ps. Gabriela Benvenuto [email protected] cel.099787597

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Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin Laboral

Capacitacin y

Manual para la Insercin Laboral

Elaborado por Ps. Gabriela Benvenuto

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INTR OD UC CINEsts a punto de comenzar un nuevo camino, que te garantizamos ser exitoso, siempre que pongas todo tu compromiso y responsabilidad en el desarrollo del mismo. Este camino, te llevar al trabajo, pero la primero que sera importante que te cuestionaras es para que soy bueno/a?, qu tengo que mejorar para conseguir el objetivo del trabajo?. Quizs no tengas ahora una respuesta para esto, pero a travs de una serie de ejercicios que te proponemos que realices, podrs ir descubriendo en ti las respuestas para estas preguntas, como tambin las respuestas para otro montn de preguntas que te puedan ir surgiendo en el proceso. Adems de los conocimientos tcnicos necesarios, debemos desarrollar capacidades y habilidades para mejorar nuestras condiciones de empleabilidad. En los ejercicios que te proponemos en estas pginas, encontraras herramientas que te permitirn descubrir aquellas cosas que quizs no hallas notado que cuentas con ellas, apreciar todas tus actitudes meritorias, tus valores, y aprender a sacarle el mayor jugo a las experiencias ya vividas, identificando los logros obtenidos tanto en tu historia laboral, como en tu vida en general. Para poder realizar una bsqueda exitosa de empleo, es fundamental e imprescindible, conocerse, saber con que fortalezas cuentas, con que aptitudes, cuales son tus habilidades y competencias, as como tambin identificar tus intereses en relacin al trabajo, para que luego de obtenerlo, este sea sostenible en el tiempo y el trabajar no se convierta en un sacrificio, si por lo contrario, sea una fuente de ingresos econmicos y de gratificaciones personales.

Comenzamos con la aventura...!!

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ME RCAD O L AB ORALVas a empezar la bsqueda de TU EMPLEO, por tanto, es el momento de preguntarte qu me voy a encontrar ah fuera?. En primer lugar, tienes que plantearte qu aspectos influyen en las organizaciones y cules son las tendencias generales a nivel laboral, dado que estos aspectos te ayudarn a comprender influir de forma decisiva en tu propia bsqueda de empleo. En segundo lugar, puedes conocer los sectores que demandan ms empleo y los sectores emergentes en la actualidad, ya que en poco tiempo estos sectores van a solicitar un gran nmero de trabajadores. Para finalizar debes conocer de forma general qu aspectos personales y de formacin son los ms valorados por las empresas de hoy. Tambin podrs comprobar en qu porcentaje te adaptas a este perfil ideal. Estamos inmersos en un mercado laboral, que esta sufriendo constantes y sustanciales cambios debido a la nueva economa. La globalizacin, de la que habremos odo hablar ms de una vez, han hecho que las empresas deban luchar para mantenerse en este nuevo mercado altamente competitivo, aumentando la calidad, la eficiencia y la eficacia en su proceso productivo, invirtiendo en nueva tecnologa. Esto afecta en las exigencias con respecto al personal que necesita para poder desarrollar sus procesos productivos, necesitando nuevas competencias al ingresar a trabajar y mantenerse en el mercado. CARACTERSTICAS Y CONDICIONES DEL MERCADO LABORAL DIFERENCIAS EN EL TIEMPO MERCADO LABORAL ACTUAL Continuos y rpidas transformaciones. Mercado inestable. No hay puestos fijos ni de por vida. Competidores globales. Productos y tipo de negocios cambiantes. Clientes difciles, exigentes, cambiantes. CONDICIONES DE EMPLEABILIDAD PARA EL MERCADO LABORAL ACTUAL La clave para entrar en este mercado est en tener un currculum flexible y polivalente. Actitudes: Iniciativa Responsabilidad [email protected] cel.099787597

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Adaptacin Capacidad para comunicarte Flexibilidad Capacidad de trabajo en equipo Autovaloracin personal Habilidades: Capacidad para aprender Hablar de trabajadores capacitados hoy ya no significa lo mismo que antes, hoy si o si significa trabajadores del conocimiento; abiertos a los cambios, capaces de aplicar su saberes al trabajo y volverlo productivo. El mercado laboral y sus relaciones forman parte de las variables econmicas y sociales de un pas. OFERTA Y DEMANDA Cuando hablamos de mercado, lo primero que nos viene a la mente qu es?, El Mercado Laboral se caracteriza por un intento de equilibrio entre lo que piden las empresas y lo que aportan los trabajadores. Esto es lo que llamamos Oferta y Demanda Pero qu es la Oferta y la Demanda cuando hablamos de Trabajo? La Oferta: La fuerza Laboral; Los trabajadores (empleados, obreros, etc.) ofrecen venden las capacidades y competencias que tienen, para poder cubrir los puestos de trabajo que se necesitan en las empresas. La Demanda: Los Productores de Bienes y Servicios; las empresas demandan o compran las capacidades y competencias que necesitan (no las existen), de acuerdo a las disponibilidades que tienen las personas respecto a un trabajo puntual. Como saber si eres una persona empleable en esta nueva economa. En la nueva economa, la aplicacin de las tecnologas y de los cambios vertiginosos produce cambios importantes en el mercado laboral. Por un lado se crean cargos totalmente nuevos, totalmente diferentes que requieren competencias nuevas y nuevas mezclas de competencias viejas. Por otro lado se crean requerimientos nuevos para los cargos tradicionales, donde las mezclas de especialidades y uso de tecnologas informticas y electrnicas son la vedette. QU SON LAS COMPETENCIAS? Se entiende por Competencias Laborales los conocimientos, actitudes, habilidades y destrezas necesarias para ejercer una profesin, resolver problemas de forma autnoma, colaborar en el entorno de trabajo. El concepto de competencias est slidamente implantado en la gestin de recursos humanos de las compaas. Este concepto significa que a la hora de evaluar, formar, desarrollar y medir la contribucin al xito de una persona en un puesto de trabajo, [email protected] cel.099787597

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tienen en cuenta los llamados factores diferenciadores de xito, eso que hace que unas personas sean mejores en un puesto y que va a determinar quin est mejor posicionado o en mejores condiciones para desarrollar ese puesto con xito. Competencia son aquellos factores que distinguen a la persona con un desempeo superior de los que tienen un desempeo "adecuado".

LAS COMPENTENCIAS SON LO QUE HACEN LOS MEJORES EN UN PUESTOHemos ser conscientes de que todas las competencias son susceptibles a un desarrollo y entrenamiento, aunque cada una en distinto grado. La siguiente frase nos puede clarificar este punto:

puedes ensear a un pavo a trepar, pero es ms fcil contratar a una ardillaLas capacidades a desarrollar que entendemos ms importantes son las que tienen que ver con las actitudes, aptitudes, y valores necesarios para el desempeo laboral. Actitudes y Aptitudes van de la mano. La Competencia se mide evaluando lo que se sabe tcnicamente (aptitudes) a la vez que se complementa con las actitudes (motivacin, rasgos, etc.) y valores. VALORES: Son las medidas que le damos a nuestros principios, que guan nuestras acciones, Ej: firmeza, tenacidad, responsabilidad, solidaridad. Nos pintan como somos y son difciles de cambiar. Es mUy importante reconocerlos y tenerlos presentes ala hora de ponerse a trabajar, porque con ellos trazamos nuestro camino. Valores a destacar en un proceso de insercin laboral La Comunicacin; Comunicar es considerar al otro un interlocutor vlido. Es saber escuchar lo que el otro dice y respetar su posicin. La comunicacin tambin es gestual. Hay situaciones que se nos presentan difciles de aceptar y por ese motivo es necesario ponerse en el lugar del otro. La Confianza: Es un valor esencial, nos permite que los objetivos son posibles porque tenemos seguridad en el otro. La Cooperacin: Se lobra cuando se asume una actitud de ayuda, de ofecer colaboracin y estar atentos que necesita el otro. Respetar su tiempo, no invadirlo ni imponerle el ritmo propio.

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COMO SER UN RECURSO COMPETENTE Y COMPETITIVO EN EL MERCADO LABORAL? CMO MANTENERTE EMPLEABLE? Lo primero es verse como un producto. Existe un Mercado Laboral donde los cargos tienen precios es decir salarios y condiciones, donde hay una oferta y la demanda, las mismas se rigen por las mismas leyes de la oferta y la demanda que todos conocemos. El precio de los salarios y otras condiciones en cada cargo depende de la cantidad y calidad de la oferta, es decir de personas que puedan ocuparlos en un mercado dado. Por ejemplo cuando hay mucha oferta de profesionales de determinada rea entonces, igual que con los productos, empiezan a tener peso el valor agregado. En los mercado con altas tasas de desempleo la oferta de personas con los mismos perfiles, especialmente con los cargos llamados de inicio (telefonistas, cadetes, auxiliares administrativos, secretarias, etc.) que compiten por los pocos puestos disponibles por el mismo sueldo, hace que la cantidad y calidad de conocimientos y experiencias extra haga la diferencia a la hora de la contratacin , es decir VALOR AGRAGADO a los currculum, pero no en los papeles sin en competencias reales y tangibles. Por otro lado cuando existen pocas personas que renen los perfiles requeridos para algunos cargos, como pasa en nuestros mercados con los nuevos cargos creados en los negocios emergentes en la nueva economa, el precio de los salrios y las condiciones sube o se vuelve impredecible. En el perfil laboral el VALOR AGREGADO est directamente relacionado con las competencias que una persona pueda demostrar que posee y puede utilizar para desarrollar una tarea.NO ES SUFICIENTE HABERSE GRADUADO CON HONORES DEL CURSO DE EXCEL, SINO SABER Y PODER UTILIZARLO QUE SE REQUIERE EN CADA TRABAJO.

El VALOR DESAGREGADO es tambin un factor importante, existen muchos conocimientos y habilidades que ya no son necesarios o no tienen valor en la nueva economa, ya que en vez de sumar, restan valor al perfil laboral de las personas como la antigedad en un mismo cargo sin cambios, o en organizaciones cuyo desarrollo tecnolgico es conocido por ser pobre u obsoleto.EN DEFINITIVA PARA ESTAR EMPLEABLE EN LA NUEVA ECONOMA ES IMPORTANTE ESTAR ATENTO AL RUMBO Y LAS TENDENCIAS DEL MERCADO Y SER UN INVESTIGADOR PERMANENTE.

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IDENTIFICA Y CONSTRUYE TU PERFIL PERSONALPara poder salir a la bsqueda de trabajo de forma exitosa, es necesario saber primero para que estoy capacitado, cuales son mis competencias, y que lugar le quiero dar al trabajo en mi vida. Es fundamental tener claro para que quiero trabajar, cual es mi objetivo. Si es para solucionar un tema econmico puntal mo o de mi familia, si es por realizacin personal, para poder pagarme mis estudios, ya que son mi prioridad, etc. Reconocer cuales son mis motivaciones, mis fantasas con respecto al trabajo, mis deseos, experiencias y expectativas. Tambin es importante identificar los miedos, las presiones propias y de mi medio social y familiar. Tengo que ser consiente que el trabajo va a generar cambios en mis hbitos de vida, en mis horarios, responsabilidades, tendr que aprender a reorganizar mis horarios, mis tiempos libres, as como aprender a administrar mis ingresos econmicos. Pensar en el trabajo no slo como necesario para cubrir mis necesidades econmicas sino tambin como oportunidad de crecimiento y desarrollo personal y como actividad que puede producir disfrute y satisfaccin. Toa aquella tarea que realice motivada tendr mejores resultados. Trata de conciliar mis deseos, lo que aspiro a realizar, con mis posibilidades reales requiere tiempo, constancia y esfuerzo; pero me garantiza el poder disfrutar de lo que haga. Para poder llevar adelante este proyecto el primer paso sera definir e identificar tu perfil, con ese objetivo te planteamos los siguiente ejercicios, que te servirn como herramientas de autorreflexin, donde podrs identificar tus fortalezas y debilidades, reconocer tus oportunidades y actuar de forma inmediata ante los factores que se pudieran constituir como amenazas para el logro de tus objetivos.

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IDENTIFICA TU F.O.D.A. PERSONAL QU ES EL F.O.D.A.?Es probable que hayas escuchado hablar en reiteras oportunidades, acerca de la importancia de hacer una anlisis de las fortalezas y debilidades ala hora de emprender la bsqueda de trabajo. Esta evaluacin, que podemos llamar anlisis FODA (se toma de las ciencias de la administracin y se ajusta para este caso en particular), implica la consideracin de aquellos aspectos identificados como fortalezas y debilidades, que a su vez nos muestren oportunidades y amenazas para tomar en cuenta en la bsqueda de trabajo.

F: Fortalezas O: Oportunidades D: Debilidades A: AmenazasEste anlisis requiere un conocimiento profundo de ti mismo/a y detenerse a pensar en que valor agregado tu puedes ofrecer a una organizacin, as como aquellos aspectos que ms all de lo que son los requerimientos tcnicos, de la formacin y capacitacin, considerando a su vez tu perfil y estilo personal. Esto es, ni ms ni menos que pensar en ti mismo/a, qu es realmente importante en un trabajo?, qu puedes tu aportar a una empresa?, en que cosas te puedes destacar y en que situaciones te sientes ms cmodo trabajando?. A su vez, implica poder pensar en aquellas habilidades que tendras que desarrollar, o tener claro que existen reas en las cuales an no podras aportar un valor diferencial. A continuacin vers un cuadro, que te servir para poder identificar de una forma ms clara, de que hablamos cuando decimos FODA y te permitir utilizarlo como gua para elaborar tu perfil personal.

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A modo de ejemplo: Evaluacin de Fortalezas y Debilidades para postularse a un cargo den el rea de Hotelera: FORTALEZAS 1- Formacin curricular especfica en el rea de Hotelera. 2- Experiencia como pasante en rea gastronmica. 3- Marcada habilidad para establecer relaciones interpersonales OPORTUNIDADES 1- Crecimiento del sector 2- Inauguracin reciente de nuevos Hoteles 3- Valoracin en el mercado del perfil de los egresados de los curso de Hotelera. DETECTANDO TUS FORTALEZAS: 1- Intenta hacer una revisin de los acontecimientos ms trascendentes de tu vida y antalos. Debes registrar no menos de tres acontecimientos significativos. Deben ser acontecimientos directamente relacionados contigo. Ejemplo 1: Salve el examen de ... Ejemplo 2: Cuando me nombraron delegado/a del... 2- Ahora intenta identificar los hechos ms positivos de tu vida laboral: logros, resultados, aprendizajes, aportes, reconocimientos, etc. Ejemplo 1: Cuando me trabajaba de telefonista en mi ltimo trabajo, me felicitaron por el buen trato que le daba a los clientes y como lograba calmar a los clientes enojados, a pesar de no haber recibido de la empresa capacitacin para esa tarea. Ejemplo 2: Trabajando como operario/a en una fbrica de caucho, logre tener menos desperdicios, realizando la misma produccin. Analiza en relacin al punto 1 y 2 cul fue tu aporte, tu contribucin, que aspectos tuyos incidieron y estuvieron en juego, para obtener el resultado positivo de ese suceso. Puede ser una habilidad especfica, una clase de conocimiento, una caracteristica personal, valores personales tales como la honestidad, coraje, perseverancia, conocimientos de..., cualidades como ser organizado/a, espontneo/a, creativo/a, ordenado/a, etc. Responde a la pregunta: Que aspectos personales puse en juego? DEBILIDADES 1- Poca prctica en el idioma ingles 2- Poca prctica especifica en sector Hotelera.

AMENAZAS 1- Gran oferta de perfiles similares

1- ACONTECIMIENTOS [email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin LaboralA:

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Qu aspectos personales puse en juego?

B:

Qu aspectos personales puse en juego?

C:

Qu aspectos personales puse en juego?

2- HECHOS LABORALES TRASCENDENTES (POSITIVOS) A:

Qu aspectos personales puse en juego?

B:

Qu aspectos personales puse en juego?

C:

Qu aspectos personales puse en juego?

EN QUE TIPO DE ACTIVIDADES ME DESEMPEO MEJOR? 1- ESTUDIO: ENUMERA LAS MATERIAS QUE TE HAN RESULTADO O TE RESULTAN MS FCILES:[email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin Laboral________________________ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________ ________________________

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2- RELACIONES INTERPERSONALES: EN QUE TIPO DE SITUACIONES TE SIENTES MS CMODO? Grupos chicos ________ Grupos grandes ________ Uno a Uno ________ En Soledad _________ 3- COMUNICACIN: CONSIDERO QUE SOY CAPAZ DE ... Expresar lo que pienso aunque no conozca muy bien a las personas Expresar lo que siento Ser entendido por los demas Entender lo que los dems piensan Comprender lo que los dems sienten 4- HABILIDAES: EN QUE TIPO DE TAREAS LOGRAS MEJOR DESEMPEO? De realizacin Manual ________ De realizacin Intelectual ________ De relacionamiento ________ Dinmicas, ejecutivas ________ De realizacin individual ________ De realizacin colectiva ________ De presin exigencia De mucha responsabilidad De repeticin, rutina Creativas De anlisis. ________ ________ ________ ________ ________

SOY BUENO PARA...?Soy bueno/a y me gusta hacer... Soy bueno/a y no me Me gusta hacer y no soy gusta hacer... bueno/a hacindolo

IDENTIFICANDO LAS OPORTUNIDADES:

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De acuerdo a lo que define el diccionario, Oportuno es aquello que se hace o sucede en tiempo; a propsito y cuando conviene. Y sobre Oportunidad dice: Ocasin, conveniencia; aprovechar la oportunidad. En la actualidad se hace cada vez ms importante estar atento a las oportunidades que nos ofrece el mercado, que por cierto no son muchas ni muy variadas. Debemos tener claro que para poder hablar de oportunidades, tenemos que conocer muy bien lo que tenemos para ofrecer, nuestras fortalezas (aptitudes, conocimientos, valores, competencias) as como tambin tener claro cuales son nuestros puntos flojos, nuestras dificultades. PARA LA BSQUEDA DE LAS OPORTUNIDADES EN EL MERCADO LABORAL, ES IMPRESCINDIBLE APOYARSE EN NUESTRAS FORTALEZAS, SIN PERDER DE VISTA NUESTROS PUNTOS DEBILES. De que manera podemos detectar las oportunidades? Solo podemos acceder a las oportunidades si conocemos en profundidad lo que ofrece el Mercado Laboral. Tenemos que estar informados de las ofertas de trabajo, de los requisitos y competencias que estn solicitando las empresas, la capacitacin que se requiere para no malgastar en cursos intiles. Es fundamental entonces estar atentos y tomar permanentemente los datos del Mercado Laboral para planificar acciones a la hora de buscar trabajos, para poder determinar, donde buscar, en que reas, en que empresas se esta demandando personal, con que requisitos, que nivel de conocimientos. Otra herramienta para estar al tanto de las modificaciones en el Mercado Laboral y aprovechar todas la oportunidades, es la utilizacin de nuestra red de contactos. Por intermedio de estos podramos estar al tanto de posibles puestos de trabajo que no llegan a los medios de solicitud de personal tradicionales. Esta es una estrategia usual y eficaz para encontrar un trabajo ya que segn varios estudios, ms del 50% de los empleos se cubren gracias a ella. Si tienes reparos en utilizarla piensa que las empresas, cuando tienen que buscar a algn trabajador, plantean la pregunta -conoces a alguien?- en primer lugar tambin a sus contactos (trabajadores, compaeros, clientes, proveedores, amigos, etc...). Hay expertos que consideran esta estrategia como el mejor sistema para la bsqueda de empleo. As que ya sabes, sigue las indicaciones que sugerimos en el tema y en el observatorio y empieza a contactar con todos tus conocidos... El siguiente ejercicio te permitir chequear el nivel de informacin que posees respecto al Mercado Laboral. Responde a las siguientes preguntas: 1- Los sectores en los que se demanda ms personal en estos momentos son: [email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin LaboralIndustria Telecomunicaciones Alimentacin Comercio Construccin 2- Las reas que decrecen son:

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3- Los conocimientos ms demandados por las empresas son:

4- Los requisitos que ms se piden son:

5- El entorno de edad en que se centra la demanda de trabajadores es: De 20 a 40 aos De 18 a 50 aos De 18 a 25 aos De 21 a 35 aos 6- Que quiere decir? Full time _________ Part time _________ Merchandising ____________

DECUBRIENDO MIS DEBILIDADES

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TAN IMPORTANTE COMO IDENTIFICAR LAS FORTALEZAS ES RECONOCER NUESTRAS DIFICULTADES; LOS ERRORES COMETIDOS; SUS RAZONES Y CONSECUENCIAS. ESTA ES LA UNICA FORMA DE PODER MODEIFICAR ACTITUDES Y MEJORAR TUS POSIBILIDADES FUTURAS. Te proponemos otro ejercicio, que te ayudar a detectar en que situaciones has tenido dificultades. 1- ESTUDIIO: Materias en las que tuviste mayores dificultades e identifica en cada una las posible razones (falta de estudio, desinters, falta de comprensin de la materia, dificultades de relacin con el docente, con los compaeros, falta de motivacin, etc.) MATERIA MOTIVO REFLEXIN

2- TRABAJO: Piensa aquellas situaciones problemticas como por ejemplo dificultades para realizar determinadas tareas que te solicitaban, dificultades con los jefes/ason los compaeros/as, dificultad para aceptar la normas de la empresa. Trata de identificar tu cuota parte de responsabilidad en cada una de los acontecimientos, tratando de reconocer tu errores, lo que te ayudar para no volver a repetir las malas experiencias vividas. Piensa y anota en cada una si el motivo es por falta de conocimientos, habilidades, aptitudes o actitudes que no has desarrollado. Situacin 1:

qu actitudes tuyas crees que contribuyeron?

si hubieras tenido ms conocimientos, habras podido resolver la situacin de una mejor manera? Que conocimientos seran?

Situacin 2:

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Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin Laboralqu actitudes tuyas crees que contribuyeron?

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si hubieras tenido ms conocimientos, habras podido resolver la situacin de una mejor manera? Que conocimientos seran?

Situacin 3:

qu actitudes tuyas crees que contribuyeron?

si hubieras tenido ms conocimientos, habras podido resolver la situacin de una mejor manera? Que conocimientos seran?

REFLEXIONES:

DETECTANDO LAS AMENZAS:

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Se consideran AMENAZAS todos aquellos factores, internos y/o externos que interfieren en la concrecin de metas fijadas con sentido realista de acuerdo a posibilidades individuales y del entorno. Existen factores externos que actan como amenazas en el logro de los objetivos fijados. Cules seran a tu criterio los factores externos a tu persona que atentan en logro de tus objetivos?

Reconocer estos factores te permitir establecer estrategias para minimizar el efecto de los mismos en los emprendimientos que te propongas ejecutar. Tambin existen factores internos (propios) que se comportan como amenazas para conquistar tus aspiraciones, siempre que no hagas nada para modificarlos. Pueden existir situaciones especiales en la vida de las personas, que no pueden por si mismos, solucionar estos problemas, en esos caso puede ser conveniente solicitar ayuda o apoyo de alguna tipo. Analiza la lista a continuacin y trata de ver si reconoces en ti algunos de estos factores: Inseguridad Dificultades de relacionamiento Gusto por la comodidad Agresividad Impulsividad Drogadiccin Alcoholismo Resistencia a los cambios Depresin Tendencia al ocio En la siguiente ficha, en trabajo de parejas, completen los aspectos positivos (fortalezas) y los aspectos a mejorar (debilidades) e intercambien sus opiniones. Analizarlo en funcin de sus probabilidades de insercin laboral futura. FORTALEZAS ASPECTOS A MEJORAR COMO ME VEO

Comentarios:

PERFILFORTALEZAS CON LAS QUE CUENTO:[email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin LaboralHabilidades, destrezas Conocimientos Actitudes

Capacitacin yPreferencias

DEBILIDADES: ASPECTOS QUE DESEARA FORTALECER Y/O MEJORAR: Habilidades, destrezas Conocimientos Actitudes Valores

COMO REALIZAR LA BSQUEDA DE EMPLEO:La bsqueda de empleo no es fcil, debemos armarnos de paciencia puesta que existe mucha competencia y la oferta es [email protected] cel.099787597

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De todas formas existen caminos para agilizarla y no malgastar esfuerzos. Para esto es importante realizar una correcta exploracin del mercado, preparando tus herramientas y conociendo en profundidad tu perfil. Es conveniente que realices ciertas acciones para estar bien preparado para salir a buscar trabajo: Registrar datos: fechas, direcciones, nombres de encargados, jefes y tenerlos a disposicin. Reunir documentacin: pedir certificados, fotocopiarlos, tener diplomas, fotocopiarlos. Foto carn reciente. Credencial, cdula y carnet de salud vigente.

VIAS DE BSQUEDA DE EMPLEO:1- RED DE CONTACTOS - Informar a los conocidos que estn vinculados al mercado laboral acerca de tus inquietudes por trabajar. -Informarles acerca de la capacitacin que ests recibiendo -Comentar acerca de los aprendizajes en la empresa que ests o hayas realizado. -Dejar en claro tus ganas de trabajar, de adquirir ms experiencia, de aprender. -Mencionar tu inters y tus fortalezas en relacin con l rea de trabajo que ests buscando. 2- POSTULACIN ESPONTNEA - Identificar empresa en las que quisieras trabajar. -Consultar previamente por telfono si aceptan postulaciones espontneas. - Consultar a nombre de quien se puede dirigir la postulacin -Confeccionar currculo vitae con carta de presentacin, especfico para la postulacin. - Adjuntar foto carn. 3- AVISOS CLASIFICADOS - No guiarse solamente por el tamao de los avisos sino por lo que dice -Responder aquellos para los que renes la mayor cantidad de requisitos. -Prestar mucha atencin a los plazos de presentacin -Presentar lo que piden exactamente en el aviso, carta, carta manuscrita, currculo, foto o presentarse personalmente, etc. 4- CONSULTORAS Y AGENCIAS DE EMPLEO Las empresas suelen encargar la bsqueda de su personal a empresas de servicios tales como Consultoras y Agencias de empleo temporarios o eventual. Para presentarse a ellas es necesarios: - Completar una ficha de solicitud de empleo y/o llevar currculo - Presentarse con datos completos, con direcciones y telfonos. - Evitar demasiadas referencias, 3 son suficientes. Poner sobre aviso a las referencias. - Citar preferentemente referencias laborales. 5- PASANTAS DE FORMACIN LABORAL Las pasantias son contratos de trabajo por un tiempo limitado. Estn reguladas por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, por lo que tienes los mismos beneficios que [email protected] cel.099787597

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trabajador efectivos a excepcin del despido luego de finalizado el plazo. Hay diferentes modalidades de contratos dependiendo de tu edad, nivel educativo y empresa contratante, pero todas tienen un plazo mnimo de tres meses, un perodo de prueba y un plazo mximo de culminacin. Los beneficiarios de esta alternativa de contratacin son jvenes en busca de su primer empleo y/o recin graduados a que provienen de alguna institucin en convenio. El objetivo es brindarle oportunidad a los jvenes de adquirir experiencia y conocimientos prcticos dentro de una empresa, de esta forma favorecer su insercin laboral. Para esto le brinda algunos beneficios a las empresas participantes. 6- MEDIOS DE COMUNICACIN MASIVOS Eventualmente las empresas solicitan personal en medios de comunicacin masivos tales como : - INTERNET - REVISTAS Y/O SUPLEMENTOS PARA ACERCA DEL MERCADO - RADIO - TELEVISIN

HERRAMIENTAS DE BSQUEDA DE EMPLEO:Para poder lograr el objetivo de la bsqueda de empleo, es necesario, poder realizar una buena comunicacin con el interlocutor, o este caso el posible empleador. Los distintos tipo de comunicacin seran: a) Comunicacin escrita: en la bsqueda de empleo; carta, currculum, formularios de postulacin, fichas de inscripcin. Comunicacin verbal: todo lo que expresamos a travs de la palabra ya sea personalmente o telefnicamente, siendo muy importante el tono de la voz, la forma de expresarse, la seguridad transmitida.

b)

c)

Comunicacin corporal: expresin facial, postura, gestos. Fundamental en la entrevista.

Formas de Comunicacin escrita:

CARTA DE PRESENTACIN

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Frecuentemente se comete el error de dar mucha importancia al Currculum Vitae y sin embargo, se presta muy poca o ninguna atencin a la elaboracin de la carta de presentacin.

En la mayora de los casos se escriben 2 3 lneas de una forma estandarizada y con criterios indistintos sea cual sea el destinatario de tu C.V.La carta es importantsima e imprescindible en un proceso de seleccin. En ella te presentas, explicas lo que has hecho, expones lo que deseas y dejas la puerta abierta. En una carta aparecen reflejadas no slo las aptitudes de una persona, sino tambin sus actitudes y hbitos. La forma de presentarte, la despedida, la motivacin, la actitud positiva, etc.. son algunas de las cosas que se plasman en una carta de presentacin.

Existen 2 tipos de cartas de presentacin: Como respuesta a un anuncio, que mandamos junto al C.V. en respuesta a una oferta concreta de empleo. Auto candidatura, aquella que se manda en fro , de forma espontnea sin que exista una oferta concreta. Sea cul sea el tipo de carta debes ponerte en el lugar del que la va a leer, y l va a pensar esto:

Cuida al mximo esta carta, es lo primero de ti que va a conocer el empresario.

Si Si Si Si Si

Es corta? Es clara? Es Ordenada? Es Directa? Es Positiva?

No Parece un testamento! La tiro No Inentendible! Para otro momento No Qu lo! Leer la siguiente No Qu quiso decir! La leo cuando tenga tiempo No Que pena!, podra generar problemas.

ME GUSTA!! LO VOY A LLAMAR PARA ENTREVISTAR

ELEMENTOS DE LAS CARTAS DE PRESENTACIN

12-

La carta de presentacin no es otro Currculum Vitae. No hay que repetir lo que se va a decir despus. Lo que si puedes hacer, es destacar aquellas cosas que mejor se ajustan al puesto que ofertan.

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Es preferible dirigirla a una persona concreta, y evitar siempre que se pueda, destinatarios genricos.

345-

Es muy importante sealar 2 3 puntos fuertes por los que piensas que puedes desempear eficazmente el trabajo. Hay que evitar un tono excesivamente efusivo, tanto en el saludo como en el inters que manifestemos por el puesto. Este sera el esquema de una carta de presentacin: Nombre y cargo del receptor Departamento-Empresa Direccin Referencia Lugar y fecha Por qu envas la carta? Mencin al puesto solicitado y la fuente (peridicos, etc.); en respuesta se adjunta el C.V. Por qu quiere trabajar en esa compaa, sector, y por qu sera Ud. bueno en ese puesto? 2,3 puntos fuertes al respeto Nombre del emisor Direccin Telfono

Cul es su objetivo inmediato? Realizar una entrevista, que te conozcan Despedida y firma Siempre hay que concretar el puesto que se quiere desempear. Acurdate de firmar las cartas. No hay que hacer todas las cartas iguales, dales tu toque personal.

6789-

No hagas muchos dobleces ni a la carta ni al C.V. EJEMPLOS: Carta de contestacin de un anuncio..

TIENDA LA FAVORITA

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Capacitacin yDR. PIOVENE 789 Barros Blancos, 17 de Julio de 2005

Att. Dpto. de Personal De mi consideracin:

Tras ver su oferta de empleo el pasado 15 de diciembre en el diario local "La Hora de Pando", me dirijo a Uds. con el fin de remitirles mi Currculum Vitae y poder aspirar al puesto de Auxiliar de Ventas que solicitan para su establecimiento en Pando. Como podrn comprobar en el mismo, tengo experiencia en este campo, puesto que trabaj durante 2 aos en una prestigiosa tienda de moda en Montevideo. Adems he realizado toda mi formacin encamina a al mundo de la ventas y de atencin al pblico, por lo que considero estar muy capacitada para desempear este tipo de trabajo. Espero tener la oportunidad de realizar una entrevista con Uds. para ampliarles toda la informacin que deseen. Sin otro particular, les saluda atte.

Mara del Carmen Gonzlez Con. Ventura Manz. 51 Solar 33 Tel. 288 9763

Adjunto Currculum Vitae

TALLERES PULIDO Gral. Paz 1987

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Capacitacin yMontevideo, 13 de Enero de 2005

Att. Sr. Jos Serrano Presente:

Estoy muy interesado en el puesto de Ayudante de taller que Ud., solicita en el Primeramano del 10 de enero. Tengo muchos conocimientos para poder desempear este puesto, ya que he realizado con xito varios cursos de mecnica el automvil y de reparacin de vehculos, siendo mi especialidad el motor diesel. En este momento me encuentro desocupado, por lo que tengo disponibilidad total de horarios. Me gustara poder trabajar en su taller y poner en prctica todo lo aprendido durante mi etapa formativa. Por todo esto, deseara tomar parte en el proceso de seleccin que Ud. convoca. Le saluda atentamente;

Pedro Calvo Pagola 3328 apto. 3 Tel. 2094546

Adjunto Currculum Vitae

EJEMPLOS: Carta de Autocandidatura.

INDUSTRIAS MALAY Cnol Ariel [email protected] cel.099787597

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Capacitacin y

Las Piedras, 19 de marzo de 2005

Att.Dpto.de Personal Estimados Sres: He podido comprobar por distintos medios que su empresa INDUSTRIAS MALAY es lder en la fabricacin de electrodomsticos. Por mi formacin y experiencia en temas e Marketing y publicidad, en varias empresas de plaza, estimo que mi colaboracin podra serles til a la hora de planificar campaas y promocionar su firma. Adems, acabo de asistir a un seminario en Buenos Aires, sobre Nuevas estrategias de Marketing internacional y me gustara tener la oportunidad de conversar con Uds., sobre el tema en una entrevista y exponerles mis ideas para sus productos. En espera de sus noticias, les saluda atentamente:

Julio Moreno Rubio Av. Garibaldi 398 Tel. 3526899

Adjunto Currculum Vitae -Deja amplios mrgenes

-Utiliza una solo hoja A-4

-Redacta prrafos cortos y separados CONSEJOS -Escribe a mquina o computadora -Haz constar la direccin anuncio -S correcto en l encabezamiento y despedida [email protected] -Capta la atencin -S positivocompleta y la referencia del

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Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin Laboral

Capacitacin y

EVITA-La mala presentacin -Las cartas largas -Dar rodeos -Dar lstima -Los servilismos y frases negativas

TEN CLARO-Debes venderles la idea de que te necesitan -Hazles valorar lo que T puedes hacer por su empresa

Recuerda que la carta es lo primero de ti que va a conocer el empresario.

CURRCULUMUn Currculum Vitae es un documento en el que aparece reflejada toda tu vida profesional, por lo tanto debe aparecer tan interesante que los empresarios y encargados de contratacin tendrn ganas de entrevistarte.

[email protected]

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Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin Laboral

Capacitacin y

Para preparar un Currculum impecable, no debes olvidar estas 5 cualidades: 1. 2. 3. 4. 5. Longitud correcta Lo que se puede contar en un folio o dos, no se debe hacer en tres Honestidad Hay que poner nfasis en los conocimientos y aptitudes que se ajusten a los requisitos del trabajo Pulcritud y precisin Datos especficos y concretos

ESTRUCTURA DEL CURRCULUM VITAEEl C.V. es: Una presentacin breve, escrita y ordenada, de los principales logros y experiencias acadmicas y profesionales. El C.V. se compone de: DATOS PERSONALES CURRCULUM VITAE FORMACIN EXPERIENCIA PROFESIONAL OTROS DATOS POSITIVO CLARO ORDENADO LIMPIO ATRACTIVO BREVE HONESTO

CARACTERSTICAS DEL CURRCULO

TIPOS DE CURRCULUM VITAE_ Permite ver el proceso _ Es muy organizado y claro _ Puede redactarse en orden inverso _ Agrupa tareas en reas de trabajo _ Mejor para mucha experiencia _ Es bueno cuando existen lagunas

CRONOLGICO

TEMTICO

Recuerda!! No olvides que la finalidad de un Curriculum vitae es la de conseguir una entrevista personal Intenta en los primeros prrafos captar la atencin de la persona que va a leer el Currculum Tienes que destacar las aptitudes y conocimientos que ms se ajusten al puesto que [email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin LaboralDebe ser corto, y uno para cada oferta de trabajo _ Apellidos y nombre _ C.I. y/o Credencial Cvica _ Direccin _ Telfono de contacto

Capacitacin y

DATOS PERSONALES

_ Fecha de nacimiento o edad _ Libreta de conducir _ Carnet de Salud _ Correo Electrnico.

FORMACIN:

ESTUDIOS OFICIALES _ Ttulo de ms nivel _ Especialidad _ Centro y fecha de realizacin FORMACIN COMPLEMENTARIA _ Nombre del curso _ Institucin, horas y fecha _ Asistencia a congresos y seminarios IDIOMAS _ Ttulos o cursos realizados _ Nivel de conocimientos _ Tiempo vivido en el extranjero INFORMTICA _ Ttulos o cursos realizados _ Nivel de conocimiento y manejo _ Puesto ocupado y nivel _ Nombre de la empresa y departamento _ Fecha de inicio y terminacin _ Funciones desempeadas _ Prcticas laborales o trabajo voluntario _ Situacin personal, disponibilidad, incorporacin, etc. _ Referencias personales y laborales. _ Cualquier dato que pueda tener importancia para el puesto de trabajo(publicaciones, seminarios, jornadas, etc) _Otras actividades de tipo social y/o deportivas que realices, darn una impresin global de tu persona.

EXPERIENCIA PROFESIONAL

OTROS DATOS FORMACIN

EJEMPLOS... DE CURRCULUM VITAE

CURRCULUM VITAEDatos personalesApellidos y nombre: MARN GARCA, [email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin LaboralC.I.: 3.409.876-3 Direccin: Constituyente 2349 apto. 1002 - Montevideo. Telfono: 4058856 Fecha de nacimiento: 3 - 7 - 75 Permiso de conducir: 1-A

Capacitacin y

Formacin- Secundaria Incompleta 4to., aprobado Liceo N3 Dmaso Antonio Larraaga - ao 1993 - Curso Pastelera (200 horas) UTU Palermo ao 1998 - Carnet de Manipulador de alimentos IMM ao 1999 - Curso Cocinero (600 horas) UTU Palermo ao 2000

Experiencia profesional Limpiadora desde 1996 al 1999 en casas particulares Camarera de pisos en Hotel Villamar, desde marzo de 1999 a febrero 2000 Prcticas de cocina en restaurante El pescador 200 horas en 2000 Funciones: Tapas, plancha, mantenimiento cocina Cocinera en restaurante Las orqudeas de marzo de 2001 a septiembre de 2004.

Referencias LaboralesSr. Pedro Rivero - Gerente Hotel Villamar - Tel. 4875605 Sra. Marta Andrade Gerente Restaurante El Pescador Tel. 6012346 Sr. Andres Martnez Gerente RRHH Restaurante Las orqudeas Tel. 6284567

Otros datosDisponibilidad total para trabajar. Responsabilidad y capacidad de trabajo

CURRCULUM VITAEDATOS PERSONALES Nombre: ESCOBAR SANCHS, MARIO C.I.: 3.461.118-3 Fecha de nacimiento: 4 de octubre de 1975 Direccin: Rivera 2546 apto. 206 - Montevideo Tel. 6285359 094 [email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin LaboralCarnet de Salud: 189562 E- mail: [email protected] Estado Civil: Casado 1 hijo de 8 aos. FORMACIN ACADMICA

Capacitacin y

Secundaria completa Liceo Nuestra Sra. Del Huerto. 1994 Cursando 4 de Derecho en la Fac. de Derecho y Ciencias Sociales UDELAR. FORMACIN COMPLEMENTARIA Curso: Auxiliar Administrativo Contable. UTU La Blanqueada 1999 Curso: Operador PC, oficce XP. Crculo Informtico (50 horas) 2002 Curso: Contratos, nminas y seguridad. UDELAR Fac. de Derecho y Ciencias sociales (200 horas) 2004 IDIOMAS Ingls: Nivel alto 4to. Ao Instituto Anglo Viaje de Intercambio EEUU 2001 EXPERIENCIA LABORAL Recepcionista Telefonista, Hotel Pedro Figari. Desde Enero 2002 a octubre 2004 REFERENCIAS LABORALES Cr. Martn Bazterrica Gerente RRHH Hotel Pedro Figari- Tel. 6004569 REFERENCIAS PERSONALES Dr. Angel Martnez - Abogado - Tel. 9027659/099 367891 Cra. Marta Barroso - Contador Pblico Tel. 6832104 Sra. Susana Alvarez Gerente RRPP Hotel Pedro Figari- Tel. 6004569 OTROS DATOS - Aficionado a la lectura y a los deportes al aire libre. - Me considero una persona muy trabajadora y con gran capacidad de resolver problemas y situaciones.

CURRICULUM VITAEDatos PersonalesApellidos: Lopez Otorgues. Nombre: Georgina CI : 2 980. 927 - 3 Direccin: Venezuela 1375/ 16 Fecha de nacimiento: 15/09/81 N de credencial: BLB [email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin LaboralCarn de salud: 181053 Telfono: 924 36 89 E- mail: [email protected] Estado civil: soltera

Capacitacin y

Estudios cursados1995/98 Liceo n 26 (5to humanstico aprobado) 1986 - Escuela Costa Rica n 107. 1992/95 Liceo n 29 Alicia Goyena

Cursos Complementarios2004 Instituto Bios Operador P.C (XP profesional) 2003 Universidad del Trabajo, curso vestimenta aprobado

Experiencia Laboral1999 Promotora en Shopping Punta Carretas. 2000 Telefonista, atencin al pblico en Monropar (Galicia 1277) 2001 Cromos, operaria de mano (Cutre 2334) 2002 Moza, La Vegetariana (Garibaldi esq. Monte Caseros) 2003 Cajera y Encargada Pizza Top (Parque del Plata, Ferreira y calle 10) 2004 Operaria Chic Parisin (Defensa esq. Miguelete)

Referencias Laborales:Hctor Mariani (Monropar), Galicia 1277 TEL 902 05 81

Referencias Personales:Hernn Lpez (Crami), P.Cabrera esq. L.A. de Herrera TEL 365 47 52

CONSEJOS- Utiliza papel A4 y que no sea muy blando - Psalo a mquina o en computadora - Deja mrgenes y espacios entre lneas para que no se vea amontonado, pierde legibilidad y claridad. - Lo que puedas escribir en dos pginas no lo escribas en tres. -S positivo y objetivo. -No mientas en la informacin que brindas en el curriculum. -Las personas que pongas como referencias, corrobora antes que estn dispuestas a dar informacin sobre ti. - Destaca siempre los conocimientos y experiencia que hayan estado relacionados con el puesto al que aspiras - No olvides poner el n de telfono para que puedan contactarse contigo. [email protected] cel.099787597 - No firmes el Curriculum Vitae

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin Laboral

Capacitacin y

EVITA

- Las faltas de ortografa, si utilizas la computadora, no te olvides que Word tiene un corrector incorporado. - Borrones y arrugas en el papel. - Escribir a mano, a no ser que te lo pidan expresamente. - Escribir el currculum en forma de relato. - Los puntos suspensivos, etc y otras vaguedades

Recuerda!!

Utilizacin de la comunicacin verbal y corporal:

LA ENTREVISTAEn la entrevista se busca a la persona adecuada para un puesto de trabajo. Se suelen hacer preguntas referidas a tres reas: personal, formacin y experiencia profesional o laboral. Hacer un repaso de todos los aspectos relacionados con estas reas que puedan ser de inters para el puesto de trabajo. Demostrar motivacin y dar razones para que te contraten a ti. Consejos Cmo afrontar una entrevista de trabajo: si buscas empleo te conviene conocer las tcnicas de presentacin y venta personal. Por supuesto, no se puede ir a la entrevista de cualquier forma: hay que prepararte y [email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin Laboral

Capacitacin y

Recuerda una cosa: si te llamaron es que pods conseguir el trabajo. No lo olvides. Aqu encontrars algunos consejos que pueden ayudarte a superarla exitosamente: Puntualidad: Si no sabes donde es la entrevista ir con tiempo. Preparate: Pensar en las posibles preguntas y las respuestas que vas a dar. Tener preparada y ensayada una presentacin. No est de ms que te informes de la actividad de la empresa. Preguntas con las cuales te puedes enfrentar en una entrevista de trabajo: Cunteme algo de sobre usted. Responder una sntesis de los estudios, de su trayectoria laboral, rescatando tus puntos fuertes. Por qu desea trabajar para nosotros? Es la oportunidad para dejar en claro las investigaciones previas que hallas realizado sobre la empresa. Qu nos puede ofrecer usted a diferencia de otra persona? Es el momento de recordar momentos de tu trayectoria donde puedas demostrar tu habilidad para cumplir con tus tareas, resaltando los logros concretos obtenidos. Porque cree que deberamos emplearlo? Debers basarte en trminos de tu capacidad, experiencia y disposicin. Qu es lo que busca usted en un empleo? Responde en funcin de las oportunidades y no pensando la estabilidad personal, demostrando dinamismo y una actitud proactiva. Cul es en su opinin el sueldo que corresponde a este puesto? Aqu debers poner a prueba tus habilidades para salir de las situaciones difciles, sin parecer evitativo en tu respuesta. Si ya tienes informacin previa sobre los niveles salriales para cargos similares, puedes arriesgar una cifra. Pero siempre es conveniente dejar en claro que si bien es un tema importante, existen otros aspectos tan o ms importantes a tener en cuenta para tener en cuenta en la toma de la decisin. Cuida tu apariencia: Lleva toda la informacin que puedan requerir. Y no llegues fumando. Cuida tu forma de dar la mano. Es importante que pienses argumentos para defender tu posicin sobre las dems, pero nunca atacando a nadie. Durante la entrevista cuida la postura. No cruces los brazos, no te dejes caer en el asiento y no hagas gestos exagerados. Es importante sonreir. Responder a las preguntas con naturalidad y seguridad. No te extiendas pero tampoco omitas nada. Escuchar atentamente cada pregunta y esperar unos segundos antes de responder. Trata con respeto al entrevistador, no caigas en el tono amigable. Trtalo de Ud., aunque l te tutee. No es conveniente tratar temas como salario, vacaciones, etc., a menos que el entrevistador los sugiera. Si te preguntan sobre el salario, si ests sin trabajo respuestas como "lo que la empresa considere adecuado" estn bien. Si ests trabajando, indica el sueldo mnimo que ests dispuesto a aceptar. Si tienes deficiencias fsicas, minusvalas o cualquier problema no evidente, indicarlo, si eso puede afectar a tu [email protected] cel.099787597

Ps. Gabriela Benvenuto Barroso Orientacin Laboral

Capacitacin y

Muy importante: al terminar la entrevista debes hacer una evaluacin de los puntos positivos y negativos, con vistas a corregirlos en otras ocasiones. En primer lugar dejar los nervios en casa, no te servirn para nada durante la entrevista. Simplemente pensar que ES POSIBLE QUE TE DEN EL TRABAJO, de lo contrario no te habran llamado. Llevar la indumentaria adecuada a las circunstancias. Si se trata de un puesto de oficina ir con la ropa con que habitualmente vayas a ir luego a trabajar. Si es un puesto de taller, fbrica, laboratorio o cualquier actividad que requiera ropa especial, ir con ropa limpia, arreglada y que d imagen de "persona mayor". Evitar vaqueros, remeras, chaquetas de motorista y cualquier cosa que d imagen de informalidad. NO lleves insignias de ningn tipo, pins o similares. En caso de tener un reloj de los que hacen ruido, apagarle la campana. Para las chicas: Las minifaldas, escotes, o cualquier prenda llamativa, ni se les ocurra, salvo que la profesin pueda requerirlo. El termino "buena presencia" quiere decir ELEGANTE antes que LLAMATIVA. Una cosa es DAR IMAGEN, otra LLAMAR LA ATENCION. Muchos jefes de personal son tajantes en estos aspectos. Para los chicos: Es increble, pero se han dado casos de candidatos que han ido sin afeitar, con el pelo revuelto o legaosos. Tienen la ventaja de que suelen ocupar al entrevistador muy poco tiempo... Que no los detecten por el olfato. Esto no slo significa ducharse, tambin controlar los perfumes, lociones, colonias y similares. Los olores provocan reacciones emocionales subconscientes de lo ms diversas. Y no pods estar seguro de que sern a favor tuyo. Preparate: Piensa en las posibles preguntas y las respuestas que vas a dar. Es importante que pienses argumentos para defender tu candidatura sobre las dems: buen rendimiento, sentido de la responsabilidad, dedicacin, etc. Y como nota importante, no defiendas tu candidatura HABLANDO MAL DE NADIE; Transmitir la imagen de estar prepardo, sin resultar presuntuoso, y sin menospreciar a otros candidatos o instituciones de las que puedan proceder. Insistimos en que esto requiere pensar muy bien la imagen que se va a dar y cmo. No llegues fumando. Si el entrevistador es no fumador o en la empresa est prohibido fumar, son varios puntos menos a la nota nada ms llegar. En la medida de lo posible evita fumar salvo que especficamente te lo ofrezca el entrevistador. No olvides que fumar durante una entrevista denota nerviosismo (lo cual ser cierto) y lo mejor es mostrar tranquilidad. No pongas cara de susto y procura sonrer. Durante la entrevista cuida la postura. La comunicacin no verbal puede ser muy importante. Responde a las preguntas con NATURALIDAD y SEGURIDAD. No te extiendas ms de la cuenta pero tampoco dejes nada en el tintero. Por supuesto, ni se te ocurra contar cosas que no sean ciertas; te pueden "cazar" en el acto o ms tarde, lo cual podra muy bien costarte el puesto y la reputacin. Si te preguntan cuanto aspiras ganar, y ests sin trabajo, NO INDIQUES CIFRA ALGUNA. La respuesta ms verstil es "lo que la empresa considere acorde al puesto"[email protected] cel.099787597

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Capacitacin y

Cuando una empresa busca un candidato para un puesto SUELE TENER MUY CLARO CUANTO ES LO MXIMO QUE VA A PAGAR. Si ests trabajando y lo que quers es dejar tu actual trabajo como sea, indica que remuneracin mnima ests dispuesto a aceptar.

PLANIFICACIN EN LA BSQUEDA DE EMPLEO: Diario de actividades semanales

Nombre:..................................................................................................

Seala cules de estas acciones realizaste en relacin a la bsqueda de empleo:

Semanas del 8 al 15 y del 16 al 22 de Julio de 2002 1) Le avisos publicados en el diario.

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Capacitacin y

2) Seleccion avisos y envi curriculum (aclara para qu cargo y a qu empresa)

3) Retir formulario de empleo de alguna empresa (aclara si lo llevaste completo despus).

4) Dej mi curriculum en comercios de mi barrio.

5) Dej mis datos en una empresa de seleccin de personal.

6) Me contact con conocidos informndoles sobre mi capacitacin en el curso y mi inters por trabajar.

Si no hiciste ninguna de estas actividades, explica por qu.

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