MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES - AASANA Manual de...Proponer al Honorable Directorio Nacional...
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE AASANA
INTRODUCCIÓN La Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA), Institución Pública Descentralizada con personería jurídica, autonomía administrativa y patrimonio independiente, constituido por bienes, fondos públicos y otras contribuciones especiales; se desarrolla bajo la tuición administrativa del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda por conducto del Viceministerio de Transporte, en cuanto al control de sus recursos y bienes, bajo la fiscalización de la Contraloría General del Estado, conforme a Ley. Tiene a su cargo la planificación de la infraestructura aeronáutica, la administración, dirección, construcción, supervisión, mejoramientos, mantenimiento e implementación de aeródromos abiertos al servicio público en el territorio nacional; la organización del espacio aéreo, el control de Tránsito Aéreo, la prestación de servicios auxiliares a las aeronaves y el registro actualizado de todos los aeródromos regulares del país. El presente Manual de Organización y Funciones de AASANA tiene por finalidad fijar estructuras de funcionamiento, responsabilidades y funciones asignadas a cada una de sus unidades o dependencias integrantes a nivel nacional, para un mejor desenvolvimiento de todas las actividades con el objetivo de ofrecer un mejor servicio a los usuarios.
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De acuerdo a la estructura desarrollada en el Organigrama presentado, la Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA), se halla organizada de la siguiente manera: NIVEL NORMATIVO Y FISCALIZADOR
Honorable Directorio Nacional NIVEL EJECUTIVO
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional NIVEL DE ASESORAMIENTO
Unidad Auditoría Interna
Unidad Jurídica
Unidad Planificación
Secretaría General NIVEL OPERATIVO
Unidad Desarrollo Aeroportuario
Unidad Comunicaciones, Navegación y Vigilancia (CNS)
Unidad Servicios Aeroportuarios
Unidad Navegación Aérea
Unidad Recursos Humanos
Unidad Comercial
Unidad Financiero
Unidad Administrativa NIVEL DESCONCENTRADO
Regionales La Paz, Cochabamba, Santa Cruz y Beni
Sub-Regional Pando
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I. NIVEL JERÁRQUICO: NORMATIVO Y FISCALIZADOR
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Dirección Ejecutiva Nacional
V. OBJETIVO: Establecer las politicas y lineamientos institucionales, en el marco de las politícas sectoriales definidas por el Ministerio cabeza de sector para supervisar y controlar el cumplimiento de las mismas.
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Honorable Directorio Nacional
DIR
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VI. FUNCIONES:
Se describen en el Reglamento de Atribuciones y Funciones del Honorable Directorio Nacional de AASANA, aprobado con Resolución Suprema Nº 213294 de fecha 30 de septiembre de 1993.
VII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
El Honorable Directorio Nacional, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Se relaciona con instancias del gobierno y del exterior a requerimiento.
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Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Dirección Ejecutiva Nacional
YVYA
I. NIVEL JERÁRQUICO: EJECUTIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Honorable Directorio Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Unidad de Auditoría Interna
Unidad Jurídica
Secretaría General
Unidad de Planificación
Regionales y Sub Regionales
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V. OBJETIVO:
Dirigir y realizar la gestión de la Institución, aplicando las disposiciones establecidas en su Ley de Creación enmarcados en el Plan Nacional de Desarrollo (PND), Plan Sectorial (PS) y directrices emitidas por el Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda.
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Ejercer la representación legal de la Entidad y asumir la máxima responsabilidad ejecutiva en la ejecución de todas sus actividades administrativas, financieras, legales y técnico – operativas especializadas, en el marco de la misión institucional y atribuciones establecidas para AASANA conforme a la legislación aeronáutica nacional e internacional.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Cumplir y hacer cumplir las normas legales establecidas y otras disposiciones institucionales para llevar adelante la misión institucional y funcionamiento de AASANA.
Proponer al Honorable Directorio Nacional la visión, políticas institucionales, metas organizacionales y estrategias administrativas, financieras, técnicas y operativas de la Entidad, en el marco de las políticas del Gobierno Nacional.
Presentar y gestionar ante el Honorable Directorio Nacional los Reglamentos Específicos internos y Manuales de la Institución.
Proponer y gestionar ante el Honorable Directorio Nacional, la aprobación del Plan Estratégico Nacional (PEI), Programa Operativo Anual (POA), Presupuesto Anual y Programa Anual de Contratación (PAC) de la Institución, elaborados en el marco de las políticas y los lineamientos establecidos por el Ministerio de Tuición y normas legales vigentes.
Informar periódicamente y/o a requerimiento al Honorable Directorio y al Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda, sobre las actividades desarrolladas, situación general de la Entidad y medidas adoptadas o no, para el cumplimiento de las políticas y lineamientos institucionales definidos.
Remitir y gestionar la Programación de Operaciones Anual (POA) y el Presupuesto Anual de AASANA aprobado por el Directorio, ante las instancias competentes.
Designar, promover y destituir al personal de AASANA, de conformidad a las normas y procedimientos establecidos en normas legales vigentes.
Suscribir contratos, acuerdos y convenios con Instituciones Públicas y privadas, nacionales e internacionales ejerciendo la representación legal de la Institución en el marco de su competencia.
Emitir Resoluciones Administrativas en el marco de sus atribuciones.
Dirigir a la Institución en todas sus actividades técnicas, operativas y administrativas.
Ejecutar el presupuesto anual de AASANA, a través de la correcta toma de decisiones.
Revisar y aprobar en primera instancia los planes, programas y proyectos de las Direcciones Técnica, Administrativa Financiera, Regionales y de sus unidades dependientes, definir las políticas y estrategias técnicas, operativas y administrativas, dirigir y supervisar su efectiva ejecución para el logro de los objetivos institucionales.
Coordinar con las Direcciones Técnica, Administrativa Financiera y Comercial, Regionales y otras reparticiones, las propuestas del temario y/o presentación de informes sobre temas consignados en el orden del día de las sesiones del Honorable Directorio Nacional.
Solicitar informes periódicamente sobre el desarrollo de actividades a las Direcciones Técnica, Administrativa Financiera y Regionales, evaluando periódicamente su desempeño.
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Elevar al Honorable Directorio Nacional, nóminas de personal para la asistencia a Congresos, Conferencias y Seminarios nacionales e internacionales.
Elevar a conocimiento al Honorable Directorio Nacional, nóminas de trabajadores beneficiarios dentro los Programas de Capacitación.
Coordinar e interrelacionarse con las autoridades aeronáuticas nacionales, organismos internacionales así también con entidades afines, con el objeto de garantizar la seguridad para las operaciones de navegación aérea en todo el territorio nacional.
Definir la política comunicacional y de imagen corporativa de la Institución.
Presentar ante el Honorable Directorio Nacional y a Autoridades competentes, la Memoria Anual de la Institución con el fin de reflejar los logros obtenidos de la gestión.
Desarrollar otras funciones relacionadas con el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Dirección Ejecutiva Nacional, se relaciona con:
El Honorable Directorio Nacional
Todas las Direcciones Nacionales, Direcciones Regionales y Sub – Regionales
Unidades
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA: La Dirección Ejecutiva Nacional, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Parlamento Nacional
Gobierno Central
Gobiernos Prefecturales
Gobiernos Municipales
Contraloría General del Estado
Usuarios aeronáuticos y demás sectores de la sociedad.
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Administración de Aeropuertos
y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad de Auditoría Interna
YHYB
I. NIVEL JERÁRQUICO: ASESORAMIENTO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Ejecutiva Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades dependientes de Auditoria Interna
V. OBJETIVO: Verificar el cumplimiento de las normas y procedimientos establecidos en las Normas Básicas de Control Interno Gubernamental, en el marco de la Ley Nº 1178 – SAFCO y sus decretos reglamentarios.
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VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Efectuar labores de control interno posterior para evaluar la confiabilidad e integridad de la información financiera y operativa, así como el grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administración y de los instrumentos de control interno incorporados a ellos.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Evaluar la eficacia de los sistemas administrativos y de las actividades de control incorporado a ellos, así como el grado de cumplimiento de las normas que regulan estos sistemas.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales, las normas y otras reglamentaciones del sistema operativo-administrativo, cuidando de no participar en ninguna operación o actividad adminsitrativa, ni examinar operaciones, unidades organizacionales o programas en los que hayan estado involucrados.
Analizar los resultados de la gestión mediante la acumulación y examen sistemático y objetivo de evidencia con el propósito de expresar una opinión independiente sobre la eficiencia de los sitemas de administración de control interno con eficiencia, eficacia y economía de estas operaciones.
Verificar el cumplimiento del ordenamiento jurídico, administrativo y otras normas legales aplicables y obligaciones contractuales de la Institución, relacionadas con el objetivo del examen, informando si corresponde indicios de responsabilidad por la función pública.
Coordinar funciones con los auditores externos con el fin de asegurar una cobertura adecuada de auditoría para minimizar la duplicidad de esfuerzos y de proveer un intercambio de informaciones, observaciones y experiencias de mutuo beneficio.
Realizar el seguimiento a la implantación de las recomendaciones emitidas por la UAI, Contraloría General del Estado y firmas privadas de auditoría, para determinar el grado de cumplimiento de las mismas y evaluar las acciones correctivas adoptadas.
Evaluar la información financiera para determinar: La confiabilidad de los registros y estados financieros de acuerdo con las Normas
Básicas del Sistema de Contabilidad Gubernamental Integrada Si el control interno relacionado con la presentación de la información financiera,
ha sido diseñado e implantado para lograr los objetivos de la Institución.
Evaluar como actividades de control interno posterior, procesos judiciales en los cuales es parte AASANA, suscripción de contratos, emisión de informes legales emitidos a través de la Unidad Nacional de Jurídica.
Elaborar el Programa de Operaciones Anual, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA, mismo que debe ser coordinado con la Dirección Ejecutiva Nacional y la Dirección de Auditoria Interna del Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda y deberá ser remitido a la Contraloría General del Estado.
Realizar auditorias especiales y sectoriales de las operaciones financieras, contables y administrativas e informar a la Máxima Autoridad Ejecutiva sobre los hallazgos detectados, las conclusiones y las recomendaciones sobre la ejecución de estas auditorias y establecer las correspondientes responsabilidades administrativas, civiles o penales, sugiriendo la instauración de procesos correspondientes contra quienes existiera indicios de responsabilidad por la función pública.
Cumplir con los instructivos de la Contraloría General del Estado para la elaboración de informes de Auditoria con el objetivo de lograr la calidad que estos exigen.
Remitir los informes de Auditoria oportunamente a las instancias correspondientes conforme a lo establecido en los Artículos 15 y 42.
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Elaborar la Declaración de Propósito de Autoridad y Responsabilidad con el objeto de dar a conocer a todas las Unidades Organizacionales de la Entidad las funciones y atribuciones de la Unidad de Auditoría Interna.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional de AASANA en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad de Auditoría Interna, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las Unidades Organizacionales de la Institución
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA: La Unidad de Auditoría Interna, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda a través de su Dirección de Auditoria Interna
Contraloría General del Estado
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Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Jurídica
YHYD
I. NIVEL JERÁRQUICO: Asesoramiento
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Ejecutiva Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO: Asegurar el desarrollo de los actos institucionales dentro del marco de ordenamiento jurídico vigente, así como la representación legal de la Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea (AASANA) en las acciones y procesos judiciales y administrativos.
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VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Asesorar sobre la aplicación, alcance e interpretación de las normas legales vigentes, emitiendo opinión especializada en los asuntos de orden jurídico legal que se sometan a su consideración, así como en el patrocinio y defensa de procesos judiciales y administrativos que promueva la misma o se inicie contra ella asumiendo representación legal.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Cumplir y hacer cumplir la Constitución Política del Estado y demás leyes del Estado.
Asesorar, desde el punto de vista jurídico y legal, por la preservación del sistema económico y financiero de la Institución.
Proporcionar asesoramiento legal al Honorable Directorio Nacional de la Institución.
Proporcionar asesoramiento legal en los procesos de contratación de acuerdo a las normas básicas del sistema de administración de bienes y servicios.
Proporcionar asesoramiento legal en la administración de recursos humanos.
Elaborar y emitir resoluciones administrativas, contratos y convenios y documentos jurídicos de la Entidad en materia administrativa.
Instaurar y sustanciar procesos internos.
Atender todos los procesos judiciales, extrajudiciales y administrativos incoados por y/o en contra de AASANA.
Custodiar toda la documentación generada por la Unidad Jurídica.
Elaborar proyectos de disposiciones legales en materia de aeronavegación.
Interpretar las disposiciones legales relativas a la temática de aeronavegación.
Emitir informes, opiniones, recomendaciones de carácter jurídico con relación a la misión y visión institucional.
Proponer el Programa de Operación Anual de la Unidad, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Instruir, coordinar y supervisar el trabajo de las áreas dependientes a nivel nacional dentro de las funciones de asesoramiento jurídico y ejercicio de acciones legales.
Sugerir la modificación y actualización de las normas legales reglamentarias y adminsitrativas de su competencia.
Asistir en representación de la Institución a eventos nacionales e internacionales, en el área de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad Jurídica, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Otras dependencias de AASANA
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IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad Jurídica, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Contraloría General del Estado
Ministerio de Trabajo, Empleo y Previsión Social
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte (ATT)
Dirección General de Aeronaútica Civil (DGAC)
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Fiscalía General de la República
Fiscalías de Distrito
Corte Suprema
Juzgados
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Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Secretaria General
YHYA
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Ejecutiva Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO: Asegurar dinámico y oportuno flujo de documentación e información aplicando un adecuado sistema de coordinación, seguimiento y control de actividades y de procedimientos internos.
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VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Administrar de forma eficiente la documentación que ingresa a la Dirección Ejecutiva Nacional de AASANA, manteniendo el archivo y registros generales, facilitando el proceso de comunicación tanto en el ámbito interno, como en el ámbito externo de la Institución.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Efectuar el seguimiento, evaluación y control de todas las actividades que le competen y de forma agil, eficiente y oportuna.
Recibir y derivar la información dirigida al Director Ejecutivo Nacional, coordinando la elaboración y despacho de informes de acuerdo a instrucciones específicas.
Precautelar la confidencialidad y reserva de la documentación institucional.
Supervisar y controlar el material informativo que se genera en la Institución hacia los medios de comunicación social.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de su dependencia, en el marco de los objetivos institucionales.
Responsabilizarse del proceso de comunicación tanto a nivel interno como a nivel externo, así como de la coordinación interinstitucional y de las relaciones públicas de la Institución.
Coordinar, proponer y organizar la participación de eventos relacionados con la actividad Institucional.
Coordinar con los diferentes medios de comunicación, la buena proyección de la imagen Institucional.
Asistir en representación de la Institución a eventos nacionales e internacionales, en el área de su competencia.
Ejectuar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional de AASANA en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Secretaria General, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA: Secretaria General, se relaciona con:
Instituciones Gubernamentales y Privadas
Medios de Comunicación
Otros a requerimiento
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Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad de Planificación
YHYC
I. NIVEL JERÁRQUICO: ASESORAMIENTO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Ejecutiva Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO: Elaborar y proponer políticas y lineamientos estratégicos para el logro de la misión y visión institucional.
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VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Elaborar planes estratégicos, programas y proyectos de infraestructura, equipamiento, navegación aérea y gestión para la modernización y fortalecimiento institucional a corto, mediano y largo plazo.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Organizar y coordinar la elaboración del Plan Estratégico Institucional que contenga la Misión, Visión, Políticas, Objetivos y Estrategias.
Organizar la formulación y elaboración del Plan Operativo Anual de la Institución, coordinando con todas las Unidades Organizacionales a nivel nacional.
Proponer el Programa de Operaciones Anual (POA), con su respectivo cronograma de actividades inherentes al área de su competencia.
Organizar y realizar el control y seguimiento de la ejecución de los planes, programas y proyectos aprobados en el POA institucional en forma periódica.
Elaborar y actualizar manuales, reglamentos específicos y otras normas internas de conformidad a la normativa legal vigente en función a mejorar procesos y procedimientos de la Institución.
Registrar, evaluar y actualizar los planes programas, proyectos y actividades de acuerdo a como vayan siendo ejecutados y sugerir las modificaciones que sean necesarias.
Proponer los medios de financiamiento considerando los organismos internos y/o externos que ofrezcan las condiciones más favorables para la ejecución de obras y adquisición de equipos.
Participar en la elaboración de Estudios de Identificación, Estudios Financieros, Económicos y Sociales de proyectos de mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria y de equipamiento.
Participar de las Comisiones Especializadas del Seguimiento y Control del Contrato de Concesión de Aeropuertos y otros.
Organizar y coodinar las actividades de evaluación y control sobre el cumplimiento de metas del Reglamento de Tarifas Aeroportuarias de AASANA.
Asistir en representación de la Institución a eventos nacionales e internacionales, en el área de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional de AASANA en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: La Unidad de Planificación, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Otras dependencias de AASANA
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IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad de Planificación, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Viceministerio de Transportes
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
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Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Dirección Técnica Nacional
YHYB
I. NIVEL JERÁRQUICO: EJECUTIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR
Dirección Ejecutiva Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidad Desarrollo Aeroportuario
Unidad Comunicaciones, Navegación y Vigilancia (CNS)
Unidad Servicios Aeroportuarios
Unidad Navegación Aérea
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V. OBJETIVO:
Tiene como misión velar por la correcta ejecución del Plan Estratégico Institucional y el Plan Quinquenal - Programa Anual de Infraestructura y Equipamiento, como instrumentos operativos, estableciendo las medidas a adoptarse en forma interna, para lograr óptimos resultados y mejorar el desempeño técnico-operativo institucional.
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Apoyar técnica y operativamente al Director Ejecutivo Nacional, Director Administrativo Financiero Nacional en el marco de la misión institucional y atribuciones establecidas para la Institución como autoridad sobre el nivel medio, técnico-operativo y el nivel desconcentrado de AASANA.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Proponer la inclusión de temas bajo su responsabilidad, para su consideración y aprobación en reuniones del Honorable Directorio Nacional.
Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por el Honorable Directorio Nacional de AASANA e informar sobre la marcha de la Institución en la parte técnica y el resultado de la gestión técnica anual.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Dirección, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Proponer políticas, planes, programas, proyectos y estrategias de corto, mediano y largo plazo, para la modernización de los sistemas CNS y gestión de tránsito aéreo, servicios aeroportuarios e infraestructura para alcanzar máximos niveles de seguridad, bajo normas técnicas y recomendaciones de organismos de aviación civil nacional e internacional.
Dirigir y evaluar la ejecución de planes y programas de navegación aérea, CNS, servicios aeroportuarios y desarrollo aeroportuario, de acuerdo a normas, procedimientos y recomendaciones de organismos de aviación civil nacional e internacional.
Brindar asesoramiento técnico y operativo a las diferentes autoridades aeroportuarias en la interpretación y aplicación de normas, métodos y procedimientos reglamentados por la DGAC y recomendados por organismos internacionales de aviación civil.
Coordinar con las unidades técnicas, operativas, administrativas y de asesoramiento, la determinación de políticas, planes, programas, proyectos y estrategias de AASANA, sin descuidar el continuo control, evaluación y resultados de los logros alcanzados.
Asistir en representación de la Institución a eventos nacionales e internacionales, en el área de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Dirección Técnica Nacional, se relaciona con:
Honorable Directorio Nacional
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las Direcciones Regionales
Otras dependencias de AASANA
21
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Dirección Técnica Nacional, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Viceministerio de Transportes
Vice-Ministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Federal Aviation Administration (FAA)
Fuerza Aérea Boliviana (FAB)
Gobiernos Prefecturales
Gobiernos Municipales
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
22
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Desarrollo Aeroportuario
YQYA
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Técnica Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Estudios, Proyectos y Mantenimiento
Construcción y Supervisión
V. OBJETIVO: Programar, coordinar, supervisar y evaluar las actividades de desarrollo aeroportuario de los aeropuertos, con el propósito de desarrollar en forma eficiente cada una de sus fases, para incrementar y resguardar técnicamente el valor del patrimonio aeronaútico nacional.
23
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Elaborar y gestionar estudios, planes, programas, proyectos, políticas y estrategias para el desarrollo, mejoramiento, mantenimiento y su correspondiente supervisión y/o construcción de la infraestructura aeroportuaria de todos los aeropuertos administrados por AASANA.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Elaborar proyectos de mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria cumpliendo las normas nacionales e internacionales.
Elaborar el Programa Operativo Anual de proyectos de construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Unidad, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Ejercer supervisión y control de la ejecución de los planes, programas y proyectos aprobados en el POA institucional, dentro del área de su competencia.
Programar y ejecutar, los proyectos de construcción, supervisión, fiscalización y mantenimiento organizando y coordinando los equipos de trabajo con recursos presupuestados.
Adoptar normas, procedimientos y criterios de evaluación, ejecución y control de los proyectos de construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria.
Prestar asesoramiento técnico a las Unidades Regionales de Desarrollo Aeroportuario y a otras Entidades e Instituciones que así lo requieran.
Efectuar seguimiento de la ejecución presupuestaria de proyectos de construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria.
Revisión de proyectos de construcción, ampliación y mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria a cargo de AASANA.
Organizar y supervisar la elaboración de las especificaciones técnicas y términos de referencia para la elaboración de los documentos base de contrataciones de acuerdo a las normas básicas y reglamentos del sistema de administración de bienes y servicios.
Brindar asesoramiento a las dependencias de la Institución, en aspectos referidos a las normas de construcción, mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria conforme a normas establecidas.
Disponer que en cada aeropuerto existan los planos y diseños de ingeniería que permitan al personal tener el conocimiento de los mismos.
Organizar, dirigir y supervisar el funcionamiento de las unidades bajo su dependencia.
Gestionar la capacitación del personal de las unidades bajo su dependencia.
Gestionar normas y manuales de procedimientos para el Unidad.
Propone la elaboración de proyectos para la certificiación de los aeródromos controlados por AASANA en coordinación con la Dirección Técnica Nacional y otras Unidades.
Asistir en representación de la Institución a reuniones convocadas por DGAC, OACI, FAA y otros dentro del área de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional o el Director Técnico Nacional de AASANA en el ámbito de su competencia.
24
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad de Desarrollo Aeroportuario, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las dependencias de Desarrollo Aeroportuario
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad de Desarrollo Aeroportuario, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Viceministerio de Transportes
Vice-Ministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Federal Aviation Administration (FAA)
Fuerza Aérea Boliviana (FAB)
Asamblea Plurinacional
Gobiernos Prefecturales
Gobiernos Municipales
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
25
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Estudios, Proyectos y Mantenimiento
YQYD
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad de Desarrollo Aeroportuario
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO: Estudio, análisis, diseño y aprobación de las obras de infraestructura aeronáutica de su competencia, asimismo coordinar las obras de mantenimiento respectivo en todos los aeropuertos administrados por AASANA.
26
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Coordinar a nivel nacional la elaboración de estudios, proyectos técnicos y mantenimiento de acuerdo a normas y reglamentos nacionales e internacionales.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Incorporar en el Programa Operativo Anual de la Unidad de Desarrollo Aeroportuario y de la Institución el programa de elaboración de estudios correspondientes de proyectos de infraestructura aeroportuaria a nivel nacional.
Establecer normas, procedimientos y criterios de evaluación, ejecución y control de los proyectos para los estudios de prefactíbilidad, factibilidad, procesos de financiamiento, adjudicación de contratos de obras y mantenimiento.
Efectuar seguimiento de la ejecución presupuestaria de la gestión, para el desarrollo de los diversos estudios hasta su conclusión.
Revisión de Proyectos de Construcción, ampliación y mejoramiento de los Edificios de los diferentes Aeropuertos.
Supervisar estudios y proyectos elaborados por consultores externos y SABSA.
Elaboración de los proyectos para la certificación de los aeropuertos bajo juridicción de AASANA.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Jefe de la Unidad de Desarrollo Aeroportuario de AASANA dentro del ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Estudios, Proyectos y Mantenimiento, se relaciona con:
Unidad de Desarrollo Aeroportuario
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Estudios y Proyectos, se relaciona con:
Instituciones Gubernamentales y/o privadas a requerimiento
27
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Construcción y Supervisión
YQYC
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR
Unidad de Desarrollo Aeroportuario
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO:
Programar, dirigir, supervisar y/o fiscalizar todas las obras de infraestructura aeronáutica dentro de la competencia de la Unidad para el correcto y normal desenvolvimiento de los servicios en los diferentes aeropuertos administrados por AASANA.
28
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Realizar la supervisión y fiscalización de los proyectos y las obras que deben ser ejecutadas por la Institución y/o por contratación de empresas habilitadas para ello.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Elaborar el Programa Operativo Anual a nivel nacional de supervisión y fiscalización de los proyectos y obras.
Efectuar la supervisión y fiscalización de proyectos y obras en ejecución a nivel nacional.
Participar y coordinar la elaboración del presupuesto de proyectos de construcción y mejoramiento de la infraestructura aeroportuaria.
Realizar las especificaciones técnicas y términos de referencia para la elaboración de documentos base de contrataciones de acuerdo a las normas básicas y reglamentos del sistema de administración de bienes y servicios.
Brindar asesoramiento a las reparticiones de la Institución, en aspectos referidos a las normas de supervisión y fiscalización de obras aeroportuarias.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Jefe de la Unidad de Desarrollo Aeroportuario de AASANA dentro del ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Construcción y Supervisión, se relaciona con:
Unidad de Desarrollo Aeroportuario
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Construcción y Supervisión, se relaciona con:
Instituciones Gubernamentales y/o privadas a requerimiento
29
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Comunicación, Navegación y Vigilancia (CNS)
YJYA
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Técnica Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Navegación y Vigilancia
Telecomunicaciones
Informática y Sistemas
V. OBJETIVO: Garantizar la gestión eficiente, continua y con calidad de todos los equipos y sistemas electrónicos, electromecánicos e informáticos existentes en AASANA.
30
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Planificar, formular políticas, estrategias, planes, programas y proyectos de equipamiento, renovación, mantenimiento y reparación de los sistemas y equipos de comunicación, navegación, vigilancia, para la prestación de servicios a la navegación aérea.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Programar y organizar las actividades de verificación de los sistemas y equipos de navegación aérea en todos los aeropuertos que disponen de los mismos.
Organizar, dirigir y controlar los trabajos con las dependencias de la Unidad y los Centros CNS a nivel nacional.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Unidad, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Gestionar, dirigir, supervisar y fiscalizar la ejecución de proyectos de equipamiento, renovación, mantenimiento y reparación de los sistemas y equipos de comunicación, navegación, vigilancia.
Proponer programas, normas y procedimientos para la asistencia técnica y apoyo a los Centros CNS dependientes en materia de equipamiento, renovación, mantenimiento y reparación de sistemas y equipos de comunicación, navegación, vigilancia.
Supervisar y controlar el cumplimiento de las actividades asignadas a los Centros dependientes responsables de las actividades de mantenimiento.
Elaborar las especificaciones técnicas y términos de referencia para la elaboración del documento base de contratación en los procesos de contratación de conformidad a las normas básicas y reglamentos del sistema de administración de bienes y servicios.
Gestionar cursos de actualización y especialización en las áreas CNS e informática.
Participar en representación de la Institución en eventos nacionales e internacionales y reuniones en el área de su competencia.
Ejectuar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional o el Director Técnico Nacional de AASANA dentro el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad de Comunicación, Navegación y Vigilancia (CNS), se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional y Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las dependencias CNS
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad de Comunicación, Navegación y Vigilancia (CNS), se relaciona con:
Viceministerio de Transportes
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Dirección de Aeronáutica Civil (DGAC)
ENTEL S.A.
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Federal Aviation Administration (FAA)
Instituciones Gubernamentales
Otros a requerimiento
31
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Radioayudas
YJYB
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad de Comunicaciones, Navegación y Vigilancia (CNS)
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades dependientes de Radioayudas
V. OBJETIVO: Garantizar el funcionamiento adecuado y estado óptimo de las instalaciones que forman parte de los sistemas de navegación y vigilancia a nivel nacional, brindando de esta manera un alto grado de confiabilidad a las operaciones aéreas.
32
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Planificar, programas y supervisar la ejecución de proyectos de equipamiento, renovación y mantenimiento de los sistemas de navegación y vigilancia.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Planificar y programar el mantenimiento preventivo y correctivo en base a cronogramas establecidos de todos los sistemas de radio ayudas.
Planificar y programar mediante un cronograma las actividades de verificación de los sistemas y equipos de navegación aérea en todos los aeropuertos que disponen de los mismos.
Realizar la supervisión o fiscalización de la ejecución de proyectos de equipamiento y renovación del sistema de radio ayudas.
Cumplir con las normas, reglamentos y procedimientos para la instalación de equipos de radio ayudas de acuerdo a requerimiento de las Direcciones Regionales.
Uniformar los procedimientos de verificación y mantenimiento de radio ayudas, impartiendo instrucciones a las Jefaturas Regionales para su correcta aplicación de las normas establecidas por la Organización de Aeronáutica Civil (OACI) y de Dirección General de Aeronáutica Civil.
Brindar apoyo y asesoramiento técnico a las actividades de los Centros Regionales de Ingeniería Electrónica en materia de sistemas y equipos de radio ayudas.
Realizar el seguimiento y control del funcionamiento de los sistemas y equipos de radio ayudas de todos los aeropuertos, a objeto de determinar las debilidades o deficiencias de los mismos.
Elaborar el presupuesto requerido para las actividades del área de radio ayudas de la Institución.
Generar programas de mantenimiento preventivo y correctivo en las instalaciones del sistema de radio ayudas.
Informar periódicamente a la jefatura de la Unidad sobre el funcionamiento y estado de los sistemas y equipos de radio ayudas mediante el PAREQ.
Planificar, programar y controlar el mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo en base a cronogramas establecidos de todos los sistemas.
Planificar y programar mediante un cronograma las actividades de verificación de los sistemas y equipos de navegación aérea en todos los aeropuertos que disponen de los mismos.
Realizar la supervisión y/o fiscalización de la ejecución de proyectos de equipamiento y renovación del sistema de navegación y vigilancia.
Cumplir y hacer cumplir con las normas, reglamentos y procedimientos para la instalación de equipos de navegación y vigilancia, de acuerdo a requerimiento.
Brindar apoyo y asesoramiento técnico a las actividades de las Unidades Organizacionales en materia de navegación y vigilancia.
Elaborar el presupuesto requerido para las actividades del área de navegación y vigilancia de la Institución.
Realizar el seguimiento sobre el estado de los sistemas reportados en el PAREQ para gestionar formas de solución.
Adecuar los procedimientos de verificación y mantenimiento de los sistemas de navegación y vigilancia impartiendo instrucciones para su correcta aplicación conforme a recomendaciones del fabricante y normas nacionales e internacionales.
33
Planificar y gestionar periódicamente la provisión de pedidos de equipos, accesorios y repuestos, herramientas e instrumental de trabajo y otras necesidades complementarias.
Asistir a reuniones en representación de la Institución dentro del ámbito de su competencia.
Ejectuar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Técnico Nacional de AASANA y/o el Jefe de la Unidad CNS dentro del ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Radioayudas, se relaciona con:
Unidad de Comunicación, Navegación y Vigilancia (CNS)
Unidades dependientes de Navegación y Vigilancia
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Radioayudas, se relaciona con:
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte (ATT)
Fuerza Aérea Boliviana (FAA)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Organización de Aviación Civil (OACI)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Federal Aviation Administration (FAA)
Instituciones Gubernamentales
Otros a requerimiento
34
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Telecomunicaciones
YJYC
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad de Comunicaciones, Navegación y Vigilancia (CNS)
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades dependientes de Telecomunicaciones
V. OBJETIVO: Garantizar el eficiente y continuo funcionamiento de equipos y sistemas que conforman las redes de Telecomunicaciones de AASANA.
35
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Planificar, programar, supervisar y controlar la ejecución de proyectos de equipamiento, renovación y mantenimiento de los sistemas de telecomunicaciones de conformidad al avance de la tecnología y recomendaciones de organismos de aviación civil internacional y nacional.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Planificar y programar el mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo en base a cronogramas establecidos de todos los sistemas de telecomunicaciones aeronáuticas.
Hacer cumplir las normas, reglamentos y procedimientos para la instalación de equipos de telecomunicaciones de acuerdo a requerimiento.
Brindar apoyo y asesoramiento técnico a las actividades de los Centros Regionales de Comunicación, Navegación y Vigilancia (CNS).
Proponer el presupuesto requerido para las actividades del área de telecomunicaciones de la Institución.
Realizar el seguimiento sobre el estado de los equipos reportados en el PAREQ para gestionar formas de solución.
Supervisar el buen funcionamiento de los sistemas y equipos que conforman las redes de Telecomunicaciones.
Planificar y gestionar la provisión de pedidos de equipos, accesorios y repuestos, herramientas e instrumental de trabajo y otras necesidades complementarias.
Gestionar la certificación de frecuencias de uso aeronaútico y no aeronaútico para AASANA.
Asistir en representacion de la Institución a reuniones dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Técnico Nacional de AASANA y/o el Jefe de la Unidad CNS en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Telecomunicaciones, se relaciona con:
Unidad de Comunicación, Navegación y Vigilancia (CNS)
Unidades dependientes de Telecomunicaciones
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Telecomunicaciones, se relaciona con:
ENTEL S.A.
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Instituciones Gubernamentales
Otros a requerimiento
36
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Informática y Sistemas
YHYF
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad de Comunicaciones, Navegación y Vigilancia (CNS) IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades Regionales
V. OBJETIVO: Planificar, coordinar y evaluar los proyectos y actividades relacionadas con el desarrollo y suministro de sistemas y tecnología de información, brindando soporte en forma oportuna y eficiente a la infraestructura informática y desarrolla proyectos a nivel local y nacional acorde a los avances tecnológicos y los requerimiento de las diferentes unidades de la Institución.
37
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Administrar el eficiente funcionamiento de equipos y sistemas que conforman las redes Informáticas de AASANA.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Desarrollar propuestas tecnológicas para los sistemas de comunicación basados en medios informáticos orientados.
Gestionar y ejecutar tareas de capacitación para sus dependientes y otras unidades en el uso apropiado de los medios y programas informáticos desarrollados.
Administrar, controlar y supervisar una óptima intercomunicación en y con las redes de computación institucional.
Proponer y desarrollar la permanente investigación de tecnologías de información y aplicación de los modelos de datos planteados de acuerdo a requerimiento de las unidades funcionales.
Revisar, mantener y modificar permanentemente la funcionalidad de todos los sistemas dentro de los parámetros de calidad y continuidad del servicio.
Establecer procedimientos para la protección, salvaguarda y archivo de los sistemas informáticos.
Mantener y actualizar periódicamente los registros de seguridad en sus diferentes niveles.
Asistir a reuniones en representación de la Institución dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Técnico Nacional de AASANA y/o el Jefe de la Unidad CNS dentro el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Informática y Sistemas, se relaciona con:
Unidad de Comunicación, Navegación y Vigilancia (CNS)
Unidades dependientes de Sistemas e Informática
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Informática y Sistemas, se relaciona con:
A requerimiento
38
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Servicios Aeroportuarios
YQYP
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Técnica Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades dependientes a Nivel Nacional
V. OBJETIVO: Gestionar las medidas y procedimientos operativos para garantizar la seguridad y eficiencia de los servicios aeroportuarios, asegurando un desarrollo sistematizado de la seguridad aeroportuaria y todas las facilidades requeridas en los aeropuertos administrados por la Entidad.
39
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Formular, actualizar y ejecutar las normas y procedimientos estipulados en la Reglamentación Aeronáutica Boliviana y recomendaciones de las Organizaciones Internacionales, en el proceso de prestación de servicios de Seguridad Aeroportuaria, Facilitación y Servicio de Extinción de Incendios.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Asesorar a las diferentes entidades y autoridades nacionales en materia de seguridad aeroportuaria, facilitación y servicio de extinción de incendios que contribuyan a la seguridad de las operaciones aéreas.
Coordinar y supervisar la correcta aplicación y adopción de medidas de seguridad, facilitación, SEI, inspección, control de pasajeros y servicios médicos aeroportuarios, tripulación, equipaje, carga y descarga de aeronaves que circulan en los aeropuertos.
Elaborar el Programa de Operaciones Anual de Prestación de Servicios de Facilitación, Servicio de Extinción de Incendios (SEI) y Seguridad aeroportuaria y ejecutar el mismo en todos los aeropuertos que permanecen bajo la administración de la Institución.
Proporcionar servicios de seguridad aeroportuaria en los aeródromos, contra depredaciones u otros actos ilícitos, en coordinación con los organismos de seguridad y defensa del Estado en los aeropuertos concesionados.
Proporcionar servicios de extinción de incendios en casos de siniestros de aeronaves conforme lo exige la Reglamentación Aeronaútica Boliviana y la OACI
Proporcionar servicios de facilitación aeroportuaria en los aeródromos conforme lo exige la Reglamentación Boliviana y la OACI.
Cumplir y hacer cumplir las normas y reglamentos específicos, respecto a la defensa y derechos del usuario.
Gestionar periodicamente cursos teóricos, prácticos y/o simulacros para el personal del Área.
Planificar y gestionar la provisión, renovación o implantación de equipamiento para las Unidades dependientes del Área.
Asistir a reuniones convocadas por la DGAC, OACI, FAA y otros en representación de la Institución dentro el ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional o el Director Técnico Nacional de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad de Servicios Aeroportuarios, se relaciona con:
Dirección Técnica Nacional
Todas las Unidades de Servicios Aeroportuarios a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
40
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad de Servicios Aeroportuarios, se relaciona con:
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Federal Aviation Administration (FAA)
Fuerza Aérea Boliviana (FAB)
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
41
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Navegación Aérea
YRYB
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Técnica Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Gestión ATM
Comunicaciones Aeronaúticas
Meteorología Aeronaútica
Gestión AIM
Procedimientos de Vuelo
42
V. OBJETIVO:
Planificar, proponer, implementar y controlar los procedimientos operativos para garantizar la seguridad y eficiencia de las operaciones aéreas asegurando un desarrollo sistematizado de los servicios a la navegación aérea, enmarcado en las atribuciones de AASANA y en coordinación con los Organismos Nacionales e Internacionales vinculados a esta actividad.
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Proponer políticas, planes y estrategias de acuerdo a reglamentaciones y recomendaciones de organismos de aviación civil nacional e internacional para la organización y control del tráfico aéreo (ATM). Metereología Aeronáutica (MET), Comunicaciones Aeronaúticas (COM), Gestión AIM (AIS), procedimientos instrumentales (PANS/OPS) en el espacio aéreo nacional para mantener niveles óptimos de seguridad operacional.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Supervisar la seguridad operacional de la navegación aérea en el espacio aéreo y en los aeródromos controlados del país.
Hacer cumplir las normas y procedimientos técnicos operacionales para el correcto funcionamiento de los servicios de tránsito aéreo, comunicaciones, meteorología, gestión AIM y otros servicios auxiliares a la navegación aérea.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Unidad, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Representar a la Institución en la elaboración de proyectos y estudios de investigación, asesoramiento y reuniones nacionales e internacionales y otros organismos relacionados a la Navegación Aérea.
Controlar y supervisar la ejecución de los planes y programas aprobados en el POA institucional en el campo de su competencia.
Gestionar y desarrollar programas de capacitación, entrenamiento y actualización del personal de Navegación Aérea conforme a normas nacionales e internacionales.
Planificar y gestionar la aprobación de la organización del espacio aéreo nacional de acuerdo a normas nacionales e internacionales y recomendaciones de organismos de aviación civil internacional.
Supervisar la elaboración de cartas aeronáuticas y procedimientos de vuelos de acuerdo a las coordenadas WGS – S84 y GNSS.
Asistir a reuniones convocadas por la DGAC, OACI, FAA, FAB y otros en representación de la Institución dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional o el Director Técnico Nacional de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad de Navegación Aérea, se relaciona con:
Dirección Técnica Nacional
Todas las dependencias de Navegación Aérea a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
43
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad de Navegación Aérea, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Viceministerio de Transportes
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Federal Aviation Administration (FAA)
Fuerza Aérea Boliviana (FAB)
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
44
Administración de Aeropuertos
y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Comunicaciones Aeronáuticas
YRYC
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad de Navegación Aérea
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Dependencias de Comunicaciones Aeronaúticas
Centro de Conmutación Automática de Mensajes (CCAM)
Centro de Comunicaciones AFTN
45
V. OBJETIVO:
Cumplir con las Normas y métodos recomendados internacionales (SARPS) por la OACI y nacionales para los procedimientos de comunicaciones aeronáuticas en las operaciones de prestación de servicios a la navegación aérea.
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Proveer de normas, métodos y procedimientos a los servicios de comunicaciones aeronaúticas para la seguridad, regularidad y eficiencia de la navegación aérea nacional e internacional.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Planificar, coordinar y controlar la elaboración de los procedimientos generales de comunicaciones aeronáuticas conforme el Anexo 10 Volumen II y RAB 69.
Aplicar los procedimientos para la operación y utilización de los servicios de comunicaciones aeronáuticas en el CCAM La Paz.
Cumplir y hacer cumplir Normas, procedimientos y recomendaciones en materia de telecomunicaciones aeronáuticas emitidas por la UIT, OACI, DGAC y SITTEL.
Asignar y utilizar dentro el espectro electromagnético el uso de radiofrecuencias aeronáuticas de conformidad al DOC 9718-AN*957 y normativa legal correspondiente.
Gestionar ante la Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte la licencia de radiofrecuencias aeronáuticas a ser utilizadas por la Entidad.
Gestionar reuniones, cursos de actualización, seminarios y habilitaciones para el personal de comunicaciones aeronáuticas.
Diseñar e implemantar la topología nacional e internacional de conformidad a la Guia de Encaminamiento de los Sistemas de Comunicación Aeronaútica.
Asistir a reuniones oficiales en representación de la Institución convocadas por la OACI y/o entidades y organizaciones afines a la Navegación Aérea.
Ejecutar otras funciones encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional, Director Técnico Nacional de AASANA y/o Jefe Nacional de Navegación Aérea, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Comunicaciones, se relaciona con:
Unidad de Navegación Aérea
Todas las dependencias de Comunicaciones Aeronaútica a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Comunicaciones, se relaciona con:
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Fuerza Aérea Boliviana (FAB)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Federal Aviation Administration (FAA)
Otros a requerimiento
46
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Tránsito Aéreo
YRYB
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR
Unidad de Navegación Aérea
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades de ATM a nivel nacional
Centro Control Área (ACC/SLLP)
V. OBJETIVO:
Cumplir con las normas reglamentarias del país y recomendaciones de organismos de aviación civil internacional en el proceso de prestación de servicios de tránsito aéreo.
47
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Planificar, organizar y controlar el correcto y continuo funcionamiento de los servicios de tránsito aéreo, protegiendo la seguridad operacional dentro del espacio aéreo nacional.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Planificar, normar, dirigir, controlar y supervisar todo lo relacionado a los servicios de tránsito aéreo.
Realizar la supervisión el control de calidad en el desarrollo de los procedimientos empleados en operaciones de control de tránsito aéreo, sistemas de comunicaciones, navegación, vigilancia y gestión de los servicios de tránsito.
Supervisar y coordinar las actividades desarrolladas y el funcionamiento de las dependencias a nivel nacional de los servicios de tránsito aéreo de AASANA.
Gestionar y elaborar normas, métodos y procedimientos para los servicios de tránsito aéreo de acuerdo a reglamentación aeronaútica.
Implementar manuales, reglamentos y procedimientos de control de tránsito aéreo.
Coordinar en la organización y planificación del espacio aéreo y elaboración de procedimientos de vuelo de acuerdo a normas y métodos establecidos.
Coordinar con organismos nacionales e internacionales, la elaboración de cartas de acuerdo operacionales relacionadas a los servicios de tránsito aéreo.
Realizar el acopio de datos, análisis e informe de accidentes e incidentes ocurridos en la FIR/SLLF.
Elaboración de estadísticas relacionadas con los servicios de tránsito aéreo.
Hacer cumplir las normas y procedimientos establecidos para la búsqueda y salvamento en la (FIR/SLLF.
Gestionar cursos de capacitación, recurrentes, actualizaciones y habilitaciones para el personal de tránsito aéreo.
Asistir en representación de la Institución a reuniones a reuniones convocadas por la DGAC, OACI, FAA y otros organismos, dentro del ámbito de su competencia.
Ejectuar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional, Director Técnico Nacional de AASANA y/o Jefe Nacional de Navegación Aérea, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Gestión ATM, se relaciona con:
Unidad de Navegación Aérea
Todas las dependencias de Gestión ATM a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Gestión ATM, se relaciona con:
Viceministerio de Transportes
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Federal Aviation Administration (FAA)
Fuerza Aérea Boliviana (FAB)
Otros afines
48
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Meteorología Aeronáutica
YRYE
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad de Navegación Aérea
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
OVM (Unidad de Vigilancia Meteorológica)
Unidades Meteorológicas a nivel nacional
V. OBJETIVO:
Generar y proveer información meteorológica aeronaútica a fin de mantener la información esencial para la seguridad, regularidad y eficiencia de la navegación aérea nacional e internacional.
49
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Generar y proporcionar información aeronaútica para la seguridad de la navegación nacional e internacional.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Cumplir las normas y reglamentos nacionales y recomendaciones de organismos internacionales, relativos a la elaboración de información meteorológica aeronáutica.
Planificar, coordinar y controlar el proceso de elaboración y difusión de Gestión AIM aeronáutica a nivel nacional e internacional.
Supervisar, recabar y centralizar la información originada en las diferentes estaciones meteorológicas (OVM-OMAS-EMAS) de AASANA, para su procesamiento y difusión a nivel nacional e internacional de acuerdo a procedimientos establecidos.
Planificar y ejecutar supervisiones periódicas a las estaciones meteorológicas, controlando el correcto funcionamiento, además de realizar mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas, equipos e instrumentos meteorológicos.
Coordinar y supervisar entre sus dependencias el proceso de elaboración de la información meteorológica aeronaútica confiable y oportuna, facilitándola en forma permanente para las operaciones aéreas.
Brindar asistencia técnica a las unidades meteorológicas dependientes de AASANA en aspectos referidos al funcionamiento de los sistemas, equipos e instrumentos meteorológicos utilizados.
Proceder a la revisión e implementación de los manuales y textos de consulta de acuerdo a las últimas disposiciones y enmiendas recomendadas por OMM/OACI.
Elaborar estadísticas meteorológicas correspondientes.
Gestionar cursos de capacitación, habilitación, actualización, recurrentes para el personal de meteorología.
Asistir en representación de la Institución a reuniones convocadas por la DGAC, SENAMHI, OMM y la OACI, dentro del ámbito de su competencia.
Ejectutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional, Director Técnico Nacional de AASANA y/o Jefe Nacional de Navegación Aérea, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Meteorología, se relaciona con:
Unidad de Navegación Aérea
Todas las Unidades de Meteorológica a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Meteorología, se relaciona con:
Viceministerio de Transportes
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos (SABSA)
50
Federal Aviation Administration (FAA)
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología (SENAMHI)
Organización Meteorología Mundial (OMM)
Otros a requerimiento
51
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Procedimientos de Vuelo
YRYG
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad de Navegación Aérea
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO:
Proveer procedimientos de vuelo por instrumentos a fin de mantener información esencial para la seguridad, regularidad y eficiencia de la navegación aérea nacional e internacional.
52
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Planificar, programar y elaborar las cartas IAC, SID, cartas de navegación aérea, planos de obstáculos, orientación magnética de las pistas a cargo de AASANA con base a las coordenadas WGS – 84 y GNSS.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Analizar planos cartográficos en diferentes escalas para verificar las alturas y proceder al trazado preliminar de las cartas aeronaúticas.
Coordinar la verificación en vuelo de los procedimientos o radioayudas de los Aeródromos para su homologación y aprobación.
Efectuar trabajos topográficos de campo para realizar la evaluación de procesamiento de datos.
Elaboración de cartas aeronáuticas a nivel nacional, cartas de aproximación instrumental (IAC), salidas instrumentales normalizadas (SID), cartas de navegación en ruta y evaluación de obstáculos.
Digitalización de cartas aeronaúticas de acuerdo a normas de la OACI.
Densificación de coordenadas WGS – 845 en los aeropuertos a cargo de AASANA.
Implementar los trabajos antes citados en Aerodrómos controlados por AASANA.
Asistir a reuniones DGAC, OACI, FAA y otros organismos relacionados, en representación de la Institución dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional, Director Técnico Nacional de AASANA y/o Jefe Nacional de Navegación Aérea, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Procedimiento de Vuelo, se relaciona con:
Unidad de Navegación Aérea
Dependencias y Aeródromos donde existan radioayudas y procedimientos instrumentales
Dependencias ATS de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Procedimiento de Vuelo, se relaciona con:
Dirección de Aeronáutica Civil (DGAC)
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Federal Aviation Administration (FAA)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Unidad de Defensa U.S.A.
Jeppessen
Otros a requerimiento
53
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Información Aeronáutica
YOYX
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad de Navegación Aérea
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades Dependientes a Nivel Nacional (Áreas AIS/AD)
V. OBJETIVO: Administrar y gestionar la información aeronaútica del Estado Boliviano mediante el análisis, evaluación y aprobación para su difusión tanto nacional como internacional.
54
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Recibir, analizar, difundir y distribuir toda la información aeronaútica necesaria y oportuna para los usuarios y operadores del transporte aéreo, a través de la Documentación Integrada de Información Aeronáutica, con el fin de brindar seguridad, regularidad, eficiencia y eficacia de la navegación aérea nacional e internacional.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Planificar, programar, supervisar, revisar las actividades de actualización de la publicación de información aeronáutica, por parte de las dependencias técnicas involucradas.
Coordinar la generación con todas las dependencias aeronáuticas involucradas de información especializada en forma detallada y minuciosa a ser publicada.
Planificar, normar y controlar la calidad de la información aeronáutica.
Mantener relaciones con organismos internacionales, como la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI), Administración Federal de Aviación (FAA), y otras organizaciones a traves de las instancias establecidas.
Establecer y mantener en tanto sea posible, contacto directo entre los servicios de gestión AIMcon otros Estados de la Región CAR/SAM, a fin de facilitar el intercambio internacional de todos los elementos de la información aeronáutica.
Preparar y difundir las enmiendas de la publicación de gestión AIM (AIP BOLIVIA), fuente básica y oficial del Estado Boliviano.
Elaborar y difundir los NOTAM’s nacionales e internacionales, de acuerdo a normas establecidas internacionalmente.
Elaborar y distribuir los Suplementos a la AIP (SUP AIP) regulares y ciclo AIRPAC (Nacional e Internacional).
Elaborar y distribuir las Circulares de Gestión AIM (AIC) a nivel nacional e internacional.
Publicar las cartas aeronáuticas de Bolivia (Carta de Rutas ATS, IAC, SID, TMA).
Suministrar el Servicio de Información y datos aeronáuticos actualizados y vigentes a través de las Unidades AIS de aeródromo (AIS/AD).
Gestionar cursos de actualización y recurrentes para el personal de su área.
Asistir en respresentación de la Institución a reuniones convocadas por organismos vinculados al área dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional, Director Técnico Nacional de AASANA y/o Jefe Nacional de Navegación Aérea, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Información Aeronáutica, se relaciona con:
Unidad de Navegación Aérea
Todas las Dependencias de Gestión AIM a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
55
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Información Aeronáutica, se relaciona con:
Viceministerio de Transportes
Organización de Aviación Civil Internacional (OACI)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Fuerza Aérea Boliviana (FAB)
Explotadores y/o Líneas Aéreas
56
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Dirección Administrativa Financiera y Comercial
Nacional
YVYC
I. NIVEL JERÁRQUICO: EJECUTIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR
Dirección Ejecutiva Nacional IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidad de Recursos Humanos
Unidad Comercial
Unidad Financiero
Unidad Administrativo
57
V. OBJETIVO: Lograr la eficiencia y eficacia en la gestión administrativa de la Institución, demostrando efectividad y transparencia en el manejo de los recursos humanos, financieros y materiales.
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Efectuar una adecuada administración de los recursos financieros, humanos y materiales asignados a AASANA de conformidad a la normativa legal vigente.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Planificar, organizar, dirigir y evaluar las actividades de carácter administrativo-financiero-comercial y de personal de AASANA, orientando su accionar al cumplimiento de las políticas y estrategias institucionales.
Dirigir, coordinar y supervisar las políticas aprobadas; así como también organizar y administrar los sistemas y subsistemas de la Ley 1178 y otra normativa correspondiente.
Coordinar acciones de apoyo administrativo, para el cumplimiento de los procesos de diseño, construcción, mantenimiento, supervisión y control en los proyectos de la Institución.
Supervisar la aplicación del Sistema de Administración de Personal, Sistema de Presupuestos, Sistema de Bienes y Servicios, Sistema de Tesorería y Sistema de Contabilidad Integrada.
Gestionar y aplicar procedimientos administrativos para la gestión de los recursos humanos, económicos, financieros y materiales de conformidad a disposiciones legales vigentes.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Dirección, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Controlar el cumplimiento de la ejecución del POA de la Institución en el área de su competencia.
Cumplir con la presentación de los estados financieros exigidos por ley y proporcionar a la Dirección Ejecutiva Nacional la información financiera, de recursos humanos, administrativos y del área de comercial cuando así lo solicite.
Asistir en representación de la Institución a reuniones dentro del ámbito de su competencia.
Ejectutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Todas las Unidades Regionales a nivel nacional
Unidades y Centros Regionales
Otras dependencias de AASANA
58
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte
Contraloría General del Estado
Servicio de Impuestos Nacionales
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Usuarios aeronáuticos y demás sectores de la sociedad.
59
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Recursos Humanos
YHYE
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades dependientes de Recursos Humanos a nivel nacional
V. OBJETIVO:
Realizar la administración de los Recursos Humanos para lograr la eficiencia del personal al logro de los objetivos institucionales.
60
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Formular, actualizar y ejecutar políticas y programas de Administración de Personal, aplicando normas y disposiciones legales vigentes para una eficiente administración y optimización del rendimiento de los recursos humanos de AASANA a nivel nacional.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Unidad, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Crear, implementar y mantener las condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción del personal y el logro de los objetivos individuales.
Cumplir y hacer cumplir los principios básicos y normas que rigen el Sistema de Administración de Personal, ejecutando los procedimientos establecidos por la Ley General del Trabajo, Reglamento Interno y Reglamentos Específicos de la Institución.
Registrar, controlar y mantener actualizada la documentación, antecedentes y la información individual del personal a nivel nacional.
Ejecutar y controlar la correcta aplicación de normas técnicas y procedimientos en materia de reclutamiento, selección, designación de personal y evaluación del desempeño.
Gestionar puestos de trabajo necesarios cumpliendo, los requisitos y mecanismos para dotar personal calificado conforme a normativa vigente.
Realizar la Evaluación del Desempeño para medir la capacidad y eficiencia del personal de acuerdo a las normas básicas y reglamentos del sistema de administración del personal.
Planificar y organizar la capacitación contínua de los trabajadores detectando las necesidades a nivel interno y la disponibilidad de centros de enseñanza autorizado que vayan en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Planificar y organizar la rotación anual del personal de secretarias y auxiliares, orientada a la capacitación y mejor rendimiento de los funcionarios en las labores de la Institución.
Ejecutar y tramitar la incorporación, promoción, retiro o tranferencia del personal de acuerdo a requerimiento y normativa legal vigente.
Elaborar anualmente el Programa Operativo Anual Individual (POAI) de acuerdo a las normas básicas y reglamentos del sistema de administración de personal y para la posterior evaluación del desempeño.
Atender y gestionar los trámites administrativos relacionados con licencias, accidentes de trabajo, cargas familiares y otros trámites y/o certificaciones que requiera el personal.
Controlar la asistencia y los horarios de trabajo, sin perjuicio del control obligatorio que debe realizar cada Unidad.
Elaborar las Planillas para calcular, registrar el pago de remuneraciones al personal.
Aplicar Programas de Inducción, Capacitación y Desarrollo Personal.
Garantizar que el personal pueda hacer efectivos sus derechos informando oportunamente acerca de los mismos a los trabajadores de AASANA.
Gestionar la ayuda psicológica y médica a los trabajadores de AASANA en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Gestionar y ejecutar programas de bienestar y recreación para los trabajadores de AASANA y su grupo familiar, procurando mejorar la calidad de vida de las personas, en concordancia con las leyes vigentes.
Elaborar, revisar y mantener actualizado el Manual de Clasificación de Cargos.
61
Gestionar ante la Unidad de Planificación anualmente la revisión y/o actualización o reformulación del Manual de Cargos y Funciones.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional o el Director Administrativo Financierto de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad de Recursos Humanos, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las Unidades Organizacionales a nivel nacional
Unidades y Centros Regionales
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad de Recursos Humanos, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Escuela de Gestión Pública Plurinacional (EGPP)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Ministerio deTrabajo
Contraloría General del Estado (CGR)
Caja Nacional de Salud (CNS)
AFP’s
Otros a requerimiento
62
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Comercial
YKYC
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades dependientes a Nivel Nacional
V. OBJETIVO: Elaborar, gestionar y aplicar estrategias para la generación de ingresos por los servicios a la navegación aérea en el espacio aéreo del país y aeropuertos a cargo de AASANA, a traves de políticas de implementación y planes comerciales.
63
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: La emisión de documentos de cobranza por la prestación de servicios aeronaúticos y no aeronáuticos, así como la supervisión y control de la correcta aplicación de tarifarios aprobados por la autoridad competente. VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Mantener actualizado el registro, file y kardex de las empresas y líneas aéreas con las cuales AASANA mantiene relaciones comerciales.
Elaborar y emitir Notas de Débito correspondientes para los usuarios de los servicios prestados por la Institución.
Efectuar conciliaciones periódicas y a requerimiento con las líneas aéreas, DGAC y otros usuarios.
Generar estados de cuentas anuales.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Unidad, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Presentar Informes mensuales escritos a la Dirección Administrativa Nacional sobre el estado de emisión de Notas de Débito y recaudaciones, previa coordinación con la Unidad de Tesorería.
En coordinación con la Unidad de Planificación revisar, actualizar y proponer las modificaciones pertinentes al sistema tarifario de AASANA.
Elaboración de estadísticas a nivel nacional de servicios a la Navegación Aérea y movimiento de pasajeros.
Coordinación periódica con las dependencias del Centro Control Área (ACC), Unidad de Navegación Aérea y DGAC, sobre las especificaciones técnicas aeronaúticas.
Asistir en representación de la Institución a reuniones dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional o el Director Administrativo Financiero de AASANA.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad Comercial, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las Unidades Organizacionales a nivel nacional
Unidades, Centros Regionales y Unidades Organizacionales
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad Comercial, se relaciona con:
Viceministerio de Transportes
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte (ATT)
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
64
Banco Central de Bolivia
Contraloría General del Estado (CGE)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Líneas Aéreas nacionales e internacionales
Instituciones Gubernamentales
Otros a requerimiento
65
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Financiera
YKYB
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Contabilidad
Tesorería
Presupuestos
Unidades Financieras Dependientes
66
V. OBJETIVO:
Manejo eficiente y transparente de los recursos financieros de AASANA, conforme a disposiciones legales establecidos para el efecto.
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Programar y formular estrategias para mantener el equilibrio económico y financiero de la Institución.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Proponer políticas, planes y estrategias para mantener el equilibrio económico y financiero de la Institución.
Programar el Programa de Operaciones Anual de la Unidad, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Organizar y supervisar la elaboración de los proyectos de presupuestos anuales de ingresos y gastos a nivel nacional, de acuerdo a las normas básicas y reglamento específico del sistema de presupuesto, políticas y directrices emanadas por el Órgano Rector.
Supervisar la inclusión y coordinación de los requerimientos de los proyectos de inversión pública solicitados por las dependencias técnicas y operativas de la Institución.
Gestionar la aprobación del Anteproyecto de Presupuesto Anual ante las autoridades competentes.
Supervisar el registro de la ejecución presupuestaria de conformidad a las normas básicas del sistema de presupuesto y necesidades de la Institución.
Supervisar la elaboración de las modificaciones presupuestarias y gestionar su aprobación de acuerdo a normativa vigente.
Supervisar la emisión de informes mensuales a requerimiento para autoridades competentes sobre el comportamiento de la ejecución presupuestaria.
Organizar y supervisar el registro de las operaciones financieras contables de acuerdo a las normas del sistema de contabilidad integrada.
Organizar y supervisar la elaboración de los Estados Financieros de la Institución de acuerdo a las normas básicas, reglamentos y disposiciones legales vigentes.
Organizar y supervisar la elaboración de los ajustes o regularizaciones al cierre del ejercicio para la correcta determinación del estado patrimonial, financiero y económico de la Institución.
Analizar y supervisar la emisión de las Notas de los Estados Financieros.
Realizar el seguimiento del comportamiento de la ejecución presupuestaria para una correcta toma de decisiones.
Realizar el seguimiento y control del pago de obligaciones económicas en las fechas señaladas por las disposiciones legales y compromisos asumidos por la Institución.
Asistir a reuniones en representación de la Institución, dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional o el Director Administrativo Financierto de AASANA, en el ámbito de su competencia.
67
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Unidad Financiera, se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las Unidades Regionales
Unidades y Centros Regionales
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Unidad Financiera, se relaciona con:
Viceministerio de Transportes
Viceministerio de Tesorería y Crédito Público
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo
Viceministerio de Presupuestos y Contabilidad Fiscal
Banco Central
Contraloría General del Estado
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
68
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Contabilidad
YKYB
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad Financiera IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades dependientes de Contabilidad a nivel nacional
V. OBJETIVO:
Organizar la elaboración de los Estados Financieros de la Institución, de conformidad a las normas básicas y disposiciones legales del sistema de contabilidad integrada.
69
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Aplicar las Normas Básicas del Sistema de Contabilidad y otras disposiciones legales vigentes.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Realizar y supervisar la elaboración de los registros económicos, financieros y patrimoniales de conformidad a las normas vigentes.
Organizar y supervisar las operaciones contables, de conformidad a los procedimientos determinados por normativa vigente.
Aprobar los registros económicos, financieros y patrimoniales de la Institución.
Realizar la administración y control de los fondos en avance antes de su reposición y registro contable.
Analizar todas las cuentas del sistema de contabilidad a nivel general y consolidado para su correcta aplicación.
Elaborar y registrar los ajustes contables de conformidad a normas y recomendaciones generalmente aceptados.
Supervisar y controlar la elaboración de las conciliaciones bancarias mensuales y cierre de gestión.
Gestionar la elaboración de manuales de procedimientos específicos para una óptima ejecución de los procesos contables.
Presentar los estados financieros de la Institución a través de instancias superiores pertinentes dentro de los plazos establecidos por los órganos correspondientes y normas vigentes.
Organizar, coordinar y ejecutar la conciliación de la información de los activos con el Área de Activos Fijos para su incorporación en los Estados Financieros anuales.
Proporcionar información requerida durante los procesos de auditorías internas y/o externas.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Administrativo Financiero Nacional y/o Jefatura de la Unidad Financiera de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Contabilidad, se relaciona con:
Unidad Financiero
Unidades y Unidades de Contabilidad a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Contabilidad, se relaciona con:
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Viceministerio de Presupuestos y Contabilidad Fiscal
Dirección General de Contaduría Fiscal
Contraloría General del Estado
Servicio Nacional de Impuestos
Instituciones Gubernamentales
Otros a requerimiento
70
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Tesorería
YKYD
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad Financiera IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades de Tesorería de las Regionales
V. OBJETIVO: Administrar de manera eficiente los recursos y gastos, así como la custodia de valores de la Institución de conformidad a las normas básicas y reglamentaciones del Sistema de Tesorería y Crédito Público.
71
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Ejercer la administración de los recursos por la prestación de servicios de la Institución.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Realizar la programación de los compromisos para su ejecución.
Realizar los depósitos diarios de recaudaciones en las cuentas bancarias de la Institución en aplicación a la normativa vigente.
Realizar la custodia y control y/o provisión de las boletas de garantía, pólizas de seguro, stickers y otros valores.
Realizar la conciliación de cuentas fiscales, libretas bancarias y otras mensualmente.
Elaboración diaria de Estados de Cuenta de las cuentas fiscales para una correcta toma de decisiones.
Preveer los recursos suficientes para realizar los pagos comprometidos en base al flujo de caja de ingresos efectivos y control de saldos en las cuentas bancarias.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Administrativo Financiero Nacional y/o Jefatura de la Unidad Financiera de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Tesorería, se relaciona con:
Unidad Financiera
Unidades y Centros Regionales
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Tesorería, se relaciona con:
Dirección de Aeronáutica Civil (DGAC)
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Viceministerio de Presupuestos
Viceministerio de Tesorería
Dirección General de Contaduría Fiscal
Banco Central
Entidades Financieras
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
72
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Presupuestos
YKYA
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad Financiera IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades dependientes de Presupuestos a nivel nacional
V. OBJETIVO: Lograr la administración correcta en el manejo de todo el sistema presupuestario de la Institución de manera eficiente y eficaz a través de la normativa vigente.
73
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Aplicar en la Institución las Normas Básicas del Sistema de Presupuesto en el marco de la normativa especifica vigente.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Requerir oportunamente a las Unidades Organizacionales de la Institución, la presentación justificada de los requerimientos presupuestarios para cada gestión, conforme a la previsión de recursos.
Formular proyectos de presupuestos de Recursos, Gastos e Inversiones por Unidades Organizacionales basados en políticas de la Institución y lineamientos establecidos por el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas.
Gestionar la aprobación ante la Autoridad competente, el Honorable Directorio Nacional y su inclusión en el Presupuesto General de la Nación.
Realizar el seguimiento y evaluación de la información presupuestaria generando cuadros estadísticos sobre su comportamiento para una correcta toma de decisiones.
Gestionar y realizar los trámites de modificaciones presupuestarias de la Institución de acuerdo a normativa vigente.
Emitir informes mensuales a la MAE y autoridades competentes sobre el comportamiento de la ejecución presupuestaria de acuerdo a normativa vigente.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Administrativo Financiero Nacional y/o Jefatura del Unidad Financiera de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Presupuestos, se relaciona con:
Unidad Financiero
Unidades y Unidades de Contabilidad a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Presupuestos, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Viceministerio de Transportes
Ministerio de Planificación del Desarrollo
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Viceministerio de Presupuestos y Contabilidad Fiscal
Viceministerio de Inversión Pública y Financiamiento Externo
Dirección General de Presupuestos
Instituciones Gubernamentales
Otros a requerimiento
74
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Unidad Administrativa
YKYH
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Bienes y Servicios
Activos Fijos
Almacenes
V. OBJETIVO: Establecer los elementos esenciales de organización, funcionamiento y control, relativos a la administración de bienes y servicios para alcanzar el cumplimiento de objetivos institucionales de manera eficaz, eficiente y transparente.
75
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Gestionar, administrar y suministrar bienes y servicios técnicos, tecnológicos y físicos, a través de un uso adecuado de los mismos, a través de actos administrativos enmarcados en procesos y procedimientos dentro de la normativa legal vigente.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Supervisar y controlar los procesos de adquisición y contratación de bienes, obras, servicios y servicios de consultoría.
Supervisar y controlar el manejo de bienes y disposición de bienes de uso y de consumo
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Unidad, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Apoyar y asesorar a la Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional y a las diferentes unidades en materia administrativa y procesos de contrataciones.
Supervisar y coordinar el proceso administrativo y de contrataciones en las Unidades Desconcentradas de la Institución.
Formular, proponer y gestionar la Reglamentación de procesos y porcedimientos administrativos relacionados al Sistema de Administración de Bienes y Servicios.
Elaborar, coordinar y supervisar y la ejecución del taller para la elaboración del Programa Anual de Contrataciones (PAC) en coordinacion con las diferentes unidades.
Supervisar y controlar la salvaguarda de los procesos de contratación.
Supervisar que los bienes y servicios se entreguen o se presten en el tiempo y lugar convenido y con la calidad requerida.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional o el Director Administrativo Financiero de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Unidad Administrativa, se relaciona con:
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Unidades dependientes a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Unidad Administrativa, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Viceministerio de Transportes
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Sistema de Contrataciones Estatales (SICOES)
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
76
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Bienes y Servicios
YKYE
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad Administrativa IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO:
Garantizar la provisión y adquisición de bienes y servicios para el funcionamiento de la entidad, brindando apoyo logístico en calidad y cantidad requerida y de manera oportuna.
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VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Proporcionar oportunamente los bienes y servicios, que se requieran para atender el proceso productivo y para el funcionamiento óptimo de las diferentes actividades de la entidad.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Organizar y llevar a efecto el taller de elaboración Programa Anual de Contratación (PAC), y cuando corresponda la Reunión de Aclaración y la Inspección Previa en coordinación con la Unidad Solicitante.
Elaborar y formular el PAC en coordinación con las unidades solicitantes, de acuerdo a las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios y el Programa de Operaciones Anual de la Institución en plazos determinados por normativa legal vigente.
Programar y organizar la provisión de bienes, materiales y contratar servicios de acuerdo a necesidades de abastecimiento de la Institución, aplicando los reglamentos y procedimientos legales de las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios de la Ley 1178.
Asesorar a las Unidades Solicitantes para la programación y presentación de los Proyectos y adquisiciones identificados en el PAC
Realizar con carácter obligatorio, todos los actos administrativos de los procesos de contratación y garantizar el cumplimiento de las condiciones y plazos establecidos en los procesos de contratación.
Coordinar y elaborar el Documento Base de Contratación (DBC) incorporando las especificaciones técnicas o términos de referencia elaborado por la Unidad Solicitante.
Remitir oportunamente las garantías a Tesorería para su administración y custodia
Conformar y archivar expedientes de cada uno de los procesos de contratación
Remitir al Sistema de Contratación Estatal (SICOES) toda la información de los procesos de contratación.
Organizar el registro y control de los bienes y materiales adquiridos y contratación de servicios, de acuerdo a las Normas Básicas del Sistema de Administración de Bienes y Servicios y las necesidades de la Institución
Controlar periódicamente el estado de los vehículos, repuestos y accesorios de los mismos.
Controlar y supervisar el cumplimiento contractual de los contratos de servicios para su pago oportuno.
Determinar el uso de la cantidad de carburantes con respecto al recorrido de vehículos.
Supervisar el consumo de los servicios básicos (Luz, agua, telefonia móvil y fija)
Supervisar la aplicación del Reglamento Específico de Administración de Bienes y Servicios de AASANA y otros relacionados al área de su competencia.
Elaborar informes periodicos de diagnóstico del estado del mobiliario institucional a objeto de planear y programar la reparación oportuna.
Establecer mecanimos necesarios para proteger, conservar y manejar adecuadamente los bienes de acuerdo a normativa vigente.
Ejectutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Administrativo Financiero Nacional y/o Jefatura de la Unidad Administrativa de AASANA, en el ámbito de su competencia.
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VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Bienes y Servicios, se relaciona con:
Unidad Administrativa
Unidades Organizacionales a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Bienes y Servicios, se relaciona con:
Sistema de Contrataciones Estatales (SICOES)
Instituciones Gubernamentales
Empresas Privadas
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
79
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Activos Fijos
YKYF
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad Administrativa IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Unidades Dependientes a nivel nacional
V. OBJETIVO: Lograr la racionalidad en la distribución uso y conservación de los activos fijos, preservando y controlando su integridad, salvaguarda y registro.
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VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Optimizar la disponibilidad, el uso, registro, control, disposición y exclusión de los bienes de la Institución. VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Controlar y supervisar los bienes de la Institución, de acuerdo a normas básicas, Reglamento Específico del Sistema de Administración de Bienes y Servicios y el Contrato de Concesión.
Registrar datos de Derecho Propietario en los Sistemas de Control establecidos de acuerdo a normas específicas.
Gestionar el mantenimiento de los bienes para conservar su funcionalidad y preservar su valor.
Organizar, supervisar, controlar y ejecutar la actualización permanente de los inventarios, incorporando altas y bajas.
Controlar, supervisar y revisar la revalorización de los activos, de conformidad a disposiciones legales en vigencia.
Organizar, coordinar y ejecutar la conciliación de la información de los activos con el Unidad Financiera para su incorporación en los Estados Financieros anuales.
Identificar, organizar, coordinar y procesar la disposición y remate de activos en desuso, de conformidad a disposiciones legales y normas básicas vigentes.
Gestionar la recuperación de bienes institucionales cedidos bajo cualquier modalidad a otras Entidades de acuerdo a normativa vigente.
Proponer la Programación de Operaciones Anual de su área dentro del marco de los objetivos institucionales.
Identificar y emitir reportes anualmente de los bienes utilizados y obsoletos para su disposición y/o exclusión de acuerdo a disposiciones legales vigentes.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Administrativo Financiero Nacional y/o Jefatura de la Unidad Administrativo de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA: Activos Fijos, se relaciona con:
Unidad Administrativa
Unidades y Centros Regionales
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA: Activos Fijos, se relaciona con:
Viceministerio de Transportes
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Instituciones Gubernamentales
Otros a requerimiento
81
Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Almacenes
YKYG
I. NIVEL JERÁRQUICO: OPERATIVO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Unidad Administrativa IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO: Optimizar la disponibilidad oportuna de bienes de consumo, el registro y control de sus operaciones y la minimización de los costos de almacenamiento.
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VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL:
Administrar los bienes de consumo a través de procedimientos relativos al ingreso, registro, almacenamiento, distribución, medidas de salvaguarda y control de los bienes de consumo.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Programar, organizar y ejecutar los procedimientos y sistemas de inventarios para la administración de los almacenes de la Institución.
Organizar y realizar un adecuado control, custodio y administración de los bienes y materiales de Almacén.
Coordinar y preveer con las Unidades Organizacionales correspondientes los requerimientos de equipos, repuestos y materiales de acuerdo a lo programado a fin de mantener niveles de Stock necesarios.
Mantener y preservar la documentación de respaldo de ingresos y salidas de almacenes.
Registrar y emitir el kardex físico y valorado por ítem de los bienes y materiales en un sistema de control.
Emitir reportes mensuales de movimiento de almacenes, ingresos, salidas y saldos.
Organizar, coordinar y ejecutar la conciliación de la información de los activos con el Área de Activos Fijos para su incorporación en los Estados Financieros anuales.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Administrativo Financiero Nacional y/o Jefatura de la Unidad Administrativa de AASANA.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Almacenes, se relaciona con:
Unidad Administrativa
Áreas dependientes a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Almacenes, se relaciona con:
Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda
Contraloría General del Estado
Autoridad de Fiscalización y Control Social de Telecomunicaciones y Transporte
Servicio Nacional de Patrimonio del Estado (SENAPE)
Ministerio de Economía y Finanzas Públicas
Otros a requerimiento
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Administración de Aeropuertos
y Servicios Auxiliares a la Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES AASANA - MOF
Direcciones Regionales (Genérico)
I. NIVEL JERÁRQUICO: DESCONCENTRADO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN L EJECUTIVA NACIONAL
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Ejecutiva Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Centro Regional de Navegación Aérea
Centro Regional de Comunicación, Navegación y Vigilancia (CNS)
Centro Regional Desarrollo Aeroportuario
Centro Regional Administrativo Financiero
Jefaturas de Aeropuerto
Encargados SEI
Encargados FAL AVSEC
Aeródromos bajo su competencia
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V. OBJETIVO:
Administrar los Aeropuertos de su dependencia basado en las políticas generales y lineamientos de la organización emanadas por la Dirección Ejecutiva Nacional, a través de normas y procedimientos nacionales e internacionales, aplicando instrumentos y métodos de administración a fin de cumplir la misión y vision intitucional.
VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Prestar conforme a principios y normas técnicas nacionales e internacionales, toda ayuda y protección destinadas a la operación, seguridad, regularidad y eficiencia de los servicios aeronáuticos dentro del ámbito de su jurisdicción en plena coordinación con sus similares, Jefaturas de Unidad y sus áreas dependientes.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Ejercer la representación legal de AASANA en la Regional para todos los actos técnicos, administrativos y jurídicos, de conformidad a las normas legales vigentes.
Planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades técnicas, operativas y administrativas de la Regional
Planificar, programar, organizar y coordinar la administración y prestación de servicios a la navegación aérea en el espacio aéreo y aeropuertos a su cargo, de conformidad a las normas, reglamentos y recomendaciones de los organismos de aviación civil nacional e internacional.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Regional, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Aplicar y difundir manuales, reglamentos específicos y normas, aprobadas por el Honorable Directorio Nacional, Máxima Autoridad Ejecutiva, Dirección Técnica Nacional y/o Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional, en la administración y prestación de servicios a la navegación aérea en los aeropuertos a su cargo.
Planificar, programar, organizar y dirigir el mantenimiento de la infraestructura de aeropuertos y el equipamiento de los aeropuertos a su cargo.
Planificar, organizar y coordinar con las Jefaturas de los Centros y áreas de la Regional la elaboración, seguimiento, control y evaluación de la ejecución del programa de operaciones anual y el presupuesto de la Regional.
Difundir normas básicas y reglamentos específicos de los sistemas de administración y control gubernamental, manuales de organización, reglamentos internos y otros documentos que norman el funcionamiento de la entidad.
Difundir internamente los resultados de las actividades más relevantes desarrolladas, las metas alcanzadas y por alcanzar, rendimiento de los recursos humanos, creando de esta manera una cultura favorable para la Institución.
Coordinar las actividades de administración de aeropuertos y prestación de servicios a la navegación aérea con la Dirección Técnica Nacional, con el fin de optimizar el rendimiento de las áreas de su dependencia.
Coordinar con las Jefaturas de los Unidades de Desarrollo Aeroportuario, CNS de la Oficina Central, las necesidades de mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura e equipamiento aeroportuario de cada uno de los aeródromos bajo su dependencia.
Coordinar con la Dirección Administrativa Financiera y Comercial y Unidades pertinentes de la Oficina Central, la administración de los recursos humanos, económicos, financieros y materiales de conformidad a normas básicas y reglamentos específicos de los sistemas de administración y control gubernamental.
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Remitir en forma oportuna los informes que sean requeridos sobre el desarrollo de las actividades a cargo de la Dirección Regional a la Dirección Ejecutiva Nacional, Dirección Técnica Nacional y Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional.
Controlar y supervisar para la administración de los activos fijos existentes en los diferentes aeropuertos y estaciones secundarias bajo su dependencia, de acuerdo a normas y reglamentos específicos vigentes.
Prever al personal dependiente la infraestructura, mobiliario, instalaciones, transporte adecuados para la prestación eficiente de los servicios.
Coordinar la provisión de servicios de seguridad y vigilancia en todos los aeropuertos y estaciones secundarias dependientes de la Regional a su cargo.
Coordinar las actividades de los diferentes Centros de la Regional, con el fin de optimizar el rendimiento de las tareas técnicas, operativas y administrativas de la Regional.
Participar y coordinar en la elaboración de los Planes Maestros de los aeropuertos a su cargo.
Organizar la participación de la Regional en la elaboración de los planes a corto, mediano y largo plazo de la entidad.
Asistir a reuniones en representación de AASANA dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director General Ejecutivo, Director Técnico Nacional y/o Director Administrativo y Financiero Nacional de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
Direcciones Regionales (genérico), se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las Direcciones Regionales, Sub – Regional Cobija
Unidades y Centros Regionales
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
Direcciones Regionales (genérico), se relaciona con:
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Servicios de Aeropuertos Bolivianos S.A. (SABSA)
Gobierno Municipales
Gobiernos Departamentales
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
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Administración de Aeropuertos y Servicios Auxiliares a la
Navegación Aérea
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
AASANA - MOF
Sub-Regional
I. NIVEL JERÁRQUICO: DESCONCENTRADO
II. UBICACIÓN ESTRUCTURAL:
HONORABLE DIRECTORIO NACIONAL
DIRECCIÓN GENERAL EJECUTIVA
DIRECCIÓN TÉCNICA
NACIONAL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVA
FINANCIERA Y
COMERCIAL NACIONAL
DIRECCIÓN
REGIONAL
LA PAZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
COCHABAMBA
DIRECCIÓN
REGIONAL
SANTA CRUZ
DIRECCIÓN
REGIONAL
BENI
UNIDAD DE AUDITORIA
INTERNA
SECRETARIA GENERAL
UNIDAD JURIDICA
UNIDAD DE
PLANIFICACIÓN
UNIDAD DESARROLLO
AEROPORTUARIO
UNIDAD
COMUNICACIÓN,
NAVEGACIÓN Y
VIGILANCIA (CNS)
UNIDAD NAVEGACIÓN
AÉREA
ESTUDIOS,
PROYECTOS Y
MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIÓN
Y SUPERVISIÓN
INFORMÁTICA Y
SISTEMAS
RADIO AYUDAS
TELECOMUNICA
CIONES
TRANSITO
AÉREO
PROCEDIMIENTO
DE VUELO
INFORMACIÓN
AERONAÚTICA
UNIDAD
COMERCIAL
UNIDAD
FINANCIERA
UNIDAD
ADMINISTRATIVA
BIENES Y
SERVICIOS
ACTIVOS FIJOS
TESORERÍA
UNIDAD RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD
PRESUPUESTOS
SUB REGIONAL
COBIJA
COMUNICACIONES
AERONÁUTICAS
METEOROLOGÍA
AERONAÚTICA
ALMACENES
UNIDAD SERVICIOS
AEROPORTUARIOS
III. NIVEL SUPERIOR Dirección Ejecutiva Nacional
IV. NIVELES DEPENDIENTES:
Ninguno
V. OBJETIVO:
Administrar los Aeropuertos de su dependencia basado en las políticas generales y lineamientos de la organización emanadas por la Dirección Ejecutiva Nacional, a través de normas y procedimientos nacionales e internacionales, aplicando instrumentos y métodos de administración a fin de cumplir la misión y vision intitucional.
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VI. DESCRIPCION DE LA FUNCION PRINCIPAL: Prestar conforme a principios y normas técnicas nacionales e internacionales, toda ayuda y protección destinadas a la operación, seguridad, regularidad y eficiencia de los servicios aeronáuticos dentro del ámbito de su jurisdicción en plena coordinación con sus similares, Jefaturas de Unidad y sus dependientes.
VII. DESCRIPCION DE LAS FUNCIONES GENERALES:
Ejercer la representación legal de AASANA en la Sub-Regional para todos los actos técnicos, administrativos y jurídicos, de conformidad a las normas legales vigentes.
Planificar, organizar, ejecutar y controlar las actividades técnicas, operativas de la Sub-Regional
Planificar, programar, organizar y coordinar la administración y prestación de servicios a la navegación aérea en el espacio aéreo y aeropuertos a su cargo, de conformidad a las normas, reglamentos y recomendaciones de los organismos de aviación civil nacional e internacional.
Proponer el Programa de Operaciones Anual de la Sub-Regional, en el marco de los objetivos institucionales de AASANA.
Aplicar y difundir manuales, reglamentos específicos y normas, aprobadas por el Honorable Directorio Nacional, Máxima Autoridad Ejecutiva, Dirección Técnica Nacional y/o Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional, en la administración y prestación de servicios a la navegación aérea en los aeropuertos a su cargo.
Planificar, programar, organizar y dirigir el mantenimiento de la infraestructura de aeropuertos y el equipamiento de los aeropuertos a su cargo.
Planificar, organizar y coordinar con las Jefaturas de Unidades de la elaboración, seguimiento, control y evaluación de la ejecución del programa de operaciones anual y el presupuesto de la Sub-Regional.
Coordinar las actividades de administración de aeropuertos y prestación de servicios a la navegación aérea con la Dirección Técnica Nacional, con el fin de optimizar el rendimiento de las áreas de su dependencia.
Coordinar con las Jefaturas de las Unidades de Desarrollo Aeroportuario, CNS de la Oficina Central, las necesidades de mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura y equipamiento aeroportuario de cada uno de los aeródromos bajo su dependencia.
Remitir en forma oportuna los informes que sean requeridos sobre el desarrollo de las actividades a cargo de la Sub-Regional a la Dirección Ejecutiva Nacional, Dirección Técnica Nacional y/o Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional.
Controlar y supervisar para la administración de los activos fijos existentes en los diferentes aeropuertos y estaciones secundarias bajo su dependencia, de acuerdo a normas y reglamentos específicos vigentes.
Prever al personal dependiente la infraestructura, mobiliario, instalaciones, transporte adecuados para la prestación eficiente de los servicios.
Coordinar la provisión de servicios de seguridad y vigilancia en todos los aeropuertos y estaciones secundarias dependientes de la Regional a su cargo.
Coordinar las actividades de los diferentes Centros de la Regional, con el fin de optimizar el rendimiento de las tareas técnicas, operativas y administrativas de la Sub-Regional.
Participar y coordinar en la elaboración de los Planes Maestros de los aeropuertos a su cargo.
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Organizar la participación de la Sub-Regional en la elaboración de los planes a corto, mediano y largo plazo de la entidad.
Asistir a reuniones en representación de AASANA dentro del ámbito de su competencia.
Ejecutar otras tareas encomendadas y delegadas por el Director Ejecutivo Nacional, Director Técnico Nacional y/o Director Administrativo Financiero y Comercial Nacional de AASANA, en el ámbito de su competencia.
VIII. RELACIONES DE COORDINACIÓN INTERNA:
La Sub-Regional (genérico), se relaciona con:
Dirección Ejecutiva Nacional
Dirección Técnica Nacional
Dirección Administrativa Financiera y Comercial Nacional
Todas las Direcciones de las Unidades Desconcentradas a nivel nacional
Otras dependencias de AASANA
IX. RELACIONES DE COORDINACIÓN EXTERNA:
La Sub-Regional (genérico), se relaciona con:
Dirección de Aeronaútica Civil (DGAC)
Gobierno Municipales
Gobiernos Departamentales
Instituciones Gubernamentales
Organismos Internacionales
Otros a requerimiento
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CONSIDERACIÓN FINAL: El presente Manual de Organización y funciones entra en vigencia a partir de la fecha aprobada por el Honorable Directorio Nacional de AASANA, llenando una sentida necesidad en la Institución de una actualización del mismo, sin embargo, consideramos que el transcurso de su aplicación surgirán las consabidas dudas de interpretación, o se detectarán deficiencias en su contexto, hecho que es perfectamente subsanable al determinarse la posibilidad de efectuar modificaciones y/o complementaciones con cierta periodicidad, hasta lograr el instrumento ideal. Las enmiendas que se consideren necesarias podrán ser sugeridas al Director Ejecutivo Nacional, SIGUIENDO EL ESTRICTO CONDUCTO REGULAR, luego de su consideración, dispondrá se incluya la enmienda sugerida o la rechazará con las fundamentaciones que correspondan. El presente Manual de Organización y Funciones no el limitativo; es decir, que funciones omitidas involuntariamente, no dan lugar a que las Direcciones, Unidades, Centros y/o Unidades Organizacionales, cuyas funciones se hayan omitido, dejen de cumplirlas, en observancia de las obligaciones implícitas de la Responsabilidad que tienen asignadas. La Paz, octubre de 2009