MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDAFACULTAD DE INGENIERÍAESCUELA DE INDUSTRIAL

Recopilado por:

Ing. Danmelys Perozo MSc.

MANTENIMIENTO� Es el conjunto de acciones que permite conservar o restablecer un SPSPSPSP a un

estado especifico, para que pueda cumplir un servicio determinado. Norma

Covenin 3049-93. Mantenimiento. Definiciones.

� La combinación de todas las acciones técnicas y acciones asociadas

mediante las cuales un equipo o un sistema se conserva o repara para que

pueda realizar sus funciones especificas. Duffuaa y otros (2004)

� Combinación de todas las acciones técnicas, administrativas y de gestión,

durante el ciclo de vida de un elemento, destinadas a conservarlo o

devolverlo a un estado en el cual pueda desarrollar la función requerida.

Norma UNE-EN 13306

Sistemas productivos (SP) Los sistemas productivos

dentro de los cuales se pueden encontrar

dispositivos, equipos, instalaciones y/o

edificaciones sujetas a acciones de mantenimiento.

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.GESTIÓN DE MANTENIMIENTO.

� Todas las actividades de la gestión que determinan los objetivos del

mantenimiento, las estrategias y las responsabilidades, y las realizan por

medio de planificación del mantenimiento, control y supervisión del

mantenimiento, mejora de los métodos en la organización incluyendo los

aspectos económicos. Norma UNE-EN 13306

� Es la efectiva y eficiente utilización de los recursos materiales, económicos,

humanos y de tiempo para alcanzar los objetivos de mantenimiento. Norma

Covenin 3049-93. Mantenimiento. Definiciones.

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GENERALIDADES.GENERALIDADES.GENERALIDADES.GENERALIDADES.

� Para poder llevar a cabo el mantenimiento de manera adecuada es imprescindible empezar a actuar en la especificación técnica (normas, tolerancias, planos y demás documentación técnica a aportar por el suministrador) y seguir con su recepción, instalación y puesta en marcha; estas actividades cuando son realizadas con la participación del personal de mantenimiento deben servir para establecer y documentar el estado de referencia, todo ello nos lleva a la idea de que el mantenimiento empieza en el proyecto de la máquina. Son misiones misiones misiones misiones de mantenimiento:

� La vigilancia permanente y/ó periódica.

� Las acciones preventivas.

� Las acciones correctivas (reparaciones).

� El reemplazamiento de maquinaria.

GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GESTIÓN DE MANTENIMIENTO. GENERALIDADES.GENERALIDADES.GENERALIDADES.GENERALIDADES.

� Mientras que los objetivos objetivos objetivos objetivos implícitos son:

� Aumentar la disponibilidad de los equipos hasta el nivel preciso.

� Reducir los costes al mínimo compatible con el nivel de disponibilidad

necesario.

� Mejorar la fiabilidad de máquinas e instalaciones.

� Asistencia al departamento de ingeniería en los nuevos proyectos para

facilitar la mantenibilidad de las nuevas instalaciones.

Fuente: Ing. Carla Fajardo MSc.

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EQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOSEQUIPOS

Los equipos interaccionan con el ambiente y los materiales que procesa

OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO

� Reducir las consecuencias de las fallas.

� Extender la vida útil de los sistemas.

� Asegurar que el sistema esta ajustado y es seguro para ser usado.

� Asegurar que las condiciones del sistema están acordes con los

requerimientos exigidos.

� Mantener el valor de los sistemas.

� Mantener una alta confiabilidad y lograr altos niveles de seguridad.

� Mantener la disponibilidad de los sistemas y por lo tanto, minimizar las

perdidas de producción y calidad.

� Reducir los costos de mantenimiento y por lo tanto maximizar el ciclo de

vida de los elementos.

FUNCIONES DEL MANTENIMIENTO

MANTENIMIENTO

Control de inventario

de los equipos

Clasificación de los equipos

Mantenimiento

Preventivo

Elaborar Estándares

de Procedimientos de mantenimiento.

Administrar los Costos

Controlar los

inventarios de

repuestos

Historial de fallas e Intervenciones de los

equipos

Mantenimiento correctivo

Control de

Herramientas

Conservación de

Instalaciones y

Edificios

Manejar y

Retroalimentar el

sistema de Información

Elaborar Políticas y Presupuestos

Capacitar a los Recursos

Fuente: Ing. Carla Fajardo MSc.

TIPOS DE MANTENIMIENTO

EVOLUCION DE MANTENIMIENTO