Manejo de bodegas bajo normas y procesos de Calidad y Control Estadístico
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I.- OBJETIVOS Al finalizar el evento los participantes, serán capaces de: Aprender a manejar el proceso de Administración de bodega, los inventarios, la cadena de valor y sus relaciones con otras áreas de la empresa. Valorar que se administra una área y un recurso importante de la empresa, contando con procedimientos, normas, políticas, controles que le permite a resultados óptimos Implementar procedimientos y técnicas eficientes para la correcta toma de inventarios de acuerdo a la planificación de la empresa. Llevar un control Estadístico de su proceso. Minimizar las perdidas en Bodega. II.- TEMARIO Introducción. Conceptos: Manual de administración de inventarios. Políticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Reglas generales de Seguridad y Salud en el Trabajo. Política de Calidad y seguridad del consumidor. Buenas prácticas del personal. Buenas prácticas uso áreas externas. Productos y Servicios. Proveedores Inventarios: Que son los inventarios. Planificación: Tipos de Inventarios. ABC de Inventarios. Políticas Inventario. Stock Mínimo & Máximo. Stock de Seguridad. Sistema Punto Fijo de Re orden. Lote mínimo de Compra vs Necesidad .Sistema de Revisión de Inventarios. Sistema de Revisión Periódica. Sistema de revisión cíclica. Sistema de revisión Aleatoria. Rotación de inventario (FIFO) Puntos críticos de control de Bodega. Indicadores de Gestión de Bodega Control Estadístico Normas Generales de Estiba Compatibilidad de Productos NORMAS ISO Importancia de Bodega dentro de la Cadena de Suministro III.- METODOLOGIA Basada en el "Modelo Aprender Haciendo" con actividades teórico prácticas, que permite a los participantes el análisis, reflexión y aplicación en sus sitios de trabajo.
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I.- OBJETIVOS
Al finalizar el evento los participantes, serán capaces de:
Aprender a manejar el proceso de Administración de bodega, los inventarios, la cadena de valor y sus relaciones con otras áreas de la empresa.
Valorar que se administra una área y un recurso importante de la empresa, contando con procedimientos, normas, políticas, controles que le permite a resultados óptimos
Implementar procedimientos y técnicas eficientes para la correcta toma de inventarios de acuerdo a la planificación de la empresa.
Llevar un control Estadístico de su proceso. Minimizar las perdidas en Bodega.
II.- TEMARIO
Introducción. Conceptos: Manual de administración de inventarios. Políticas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Reglas generales de Seguridad y Salud en el Trabajo. Política de Calidad y seguridad del consumidor. Buenas prácticas del personal. Buenas prácticas uso áreas externas. Productos y Servicios. Proveedores
Inventarios: Que son los inventarios. Planificación: Tipos de Inventarios. ABC de Inventarios. Políticas Inventario. Stock Mínimo & Máximo. Stock de Seguridad. Sistema Punto Fijo de Re orden. Lote mínimo de Compra vs Necesidad .Sistema de Revisión de Inventarios. Sistema de Revisión Periódica. Sistema de revisión cíclica. Sistema de revisión Aleatoria. Rotación de inventario (FIFO)
Puntos críticos de control de Bodega. Indicadores de Gestión de Bodega Control Estadístico Normas Generales de Estiba Compatibilidad de Productos NORMAS ISO Importancia de Bodega dentro de la Cadena de Suministro
III.- METODOLOGIA
Basada en el "Modelo Aprender Haciendo" con actividades teórico prácticas, que permite a
los participantes el análisis, reflexión y aplicación en sus sitios de trabajo.
IV.- PERFIL DEL INSTRUCTOR: Ingeniero Industrial, graduado en la Escuela Superior
Politécnica del Litoral, Master en Administración de Empresas graduado en el Instituto
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. Posee la certificación de
facilitador de TPM, Total Productive Management con el aval del IM&C (Brasil). Es experto
en la identificación y reducción de las pérdidas en un proceso productivo, y con amplios
conocimientos en Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, OSHAS 18001. Ha trabajado en
cargos de jefaturas en empresas multinacionales como: Unilever Andina Ecuador y Dole
(Procarsa) en las áreas de Supply Chain: Manufactura, logística, distribución y ventas.
Participó en grupos regionales de análisis de sourcing y optimización de procesos logísticos.
En la actualidad se desempeña como Gerente General de la Cía Guimsa e instructor de la
Corporación CAPASEM, en los temas relacionados con su especialidad.
V.- DESCUENTOS
Obtenga el 10% de descuento en efectivo y el 5% con tarjeta de crédito si
cancela antes del 3 Junio de 2014.
VI.- HORARIOS Y FECHAS:
Sábado 14 y 21 de Junio del 2014 (09:00 – 17:00)
INFORMACIÓN: Roxana Ruiz Venegas
Mail: [email protected]
Teléfonos: (042) 627511-627820-629099
Celular: 0959452179
