Mandala Karol Rodriguez Seccion S2

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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA ANTONIO JOSÉ DE SUCRE EXTENSIÓN BARQUISIMETO DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES Autor: Karol Rodríguez C.I: 18.104.730 Sección: S2 Barquisimeto, Mayo 2015 Mandala

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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

EXTENSIÓN BARQUISIMETO

DEPARTAMENTO DE RELACIONES INDUSTRIALES

Autor: Karol Rodríguez

C.I: 18.104.730

Sección: S2

Barquisimeto, Mayo 2015

Mandala

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Técnicas

FuentesProcesoRelación

Entre las técnicas

se tienen:

Entrevista Pruebas de conocimientos

Test PsicométricosTest de personalidad

Técnicas de

simulación

Fuentes Externas

Fuentes Internas

Representadas por agendas u oficinas de

colaboraciónOportunidades que se le

dan a los aspirantes que

están dentro de la empresa.

Existen

dos

fuentes

:

Esta dividido en

fases:

3.Entrevista

1.Pre-selección

2.Realiza

ción

de prueb

as4.Face finalSelección

Buscan los mejores candidatos a los

puestos

La supervisión maneja con jerarquía

La selección maneja

habilidades

Los encargados son personas preparadas

Selección y Reclutamiento de

Personal

Relació

n con la

supervisi

ón:

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Fases del proceso de Reclutamiento y

Selección de personal

FASES

Consiste en la selección

Provisional de algo antes de

una selección definitiva. Pre-

Sel

ecci

ón

Selección Evaluación

Presentación de candidatos

SeguimientoDefinición de perfil

Definición deCompetencias o Características que debe Cumplir una persona para que pueda postularse al puesto que se va a ofrecer.

Acción y ef

ecto de e

legir.

Proceso usad

o para co

ntratar

o promover individuos. Se realiza con el fin de elegir

entre todos ellos al mas idóneo para el puesto que se

esta ofreciendo.

Acción y efecto de presentar

o presentarse. Es decir, hacer

manifestación de algo,

proponer o introducir a

alguien dentro de la empres

Tiene como fin tener un perfe

cto

conocimiento de cómo se

desarrolla el tr

abajo y el grado

de satisfacción de la empresa y

el trabajador.