Magníficos consejos de empresarios

Resumen por Josep Comas

Hoy, 1 de abril de 2014, en la presentación del ganador del premio Empresa que otorga la

Fundació Príncep de Girona he tenido la oportunidad de escuchar a dos grandes empresarios.

A continuación os dejo las notas que he tomado y que os pueden ir muy bien:

Josep Lagares – Metalquimia (http://es.joseplagares.com/)

Josep nos ha dejado 10 consejos muy útiles acerca de la empresa:

1. Primero de todo debemos preguntarnos el “por qué” antes de empezar a crear la

empresa.

2. Nuestro proyecto debe basarse en la “creativación”, tenemos que generar ideas y

escoger las mejores (evaluar, innovar…), esto se aprende con el tiempo.

3. La internacionalización es clave.

4. El mejor talento. Cuando se escoge a un candidato no solamente debe valorarse su

currículum sino también la capacidad de mirar fuera de la caja.

5. Aplicar la filosofía Lean Startup, rapidez y enfoque en lo que importa, hay que poner el

cliente por delante [aquí

https://www.facebook.com/josep.comas.comas/media_set?set=a.813387712012079.

1073741831.100000225737680&type=3 tenéis un álbum donde recopilé plantillas

sobre el modelo Canvas, recuerdo a otro empresario decir que todo trabajador de la

empresa debería tener claro en una hoja el modelo de negocio de la empresa]

6. Promover una cultura “co-“. De esta manera podemos ser más rápidos. Generosidad y

confianza.

7. Invertir en las mejores herramientas de diseño, análisis…

8. Informar, compartir entre nuestra gente.

9. Siempre hay que mirar que está pasando dentro (motivación) y fuera (mercados como

se comportan, lo que dicen los clientes sobre nosotros) de la empresa

10. Relativizar el éxito. Éste no es un objetivo sino una consecuencia de hacer bien las

cosas.

Javier Monzón – Indra

Javier, a partir de la experiencia de dirigir grandes empresas, nos ha contado lo siguiente:

Hay que tener ideas bien definidas y ejecutadas con rigor.

Somos los empresarios quienes generamos trabajo.

Cada país tiene prosperidad si hay empresas medianas y grandes.

Las empresas grandes son lentas a la hora de introducir innovaciones.

Si tenemos muchos empresarios tendremos empresas innovadoras.

Siempre debemos de pensar globalmente aunque que después actuemos localmente,

no debemos ponernos restricciones [aquí añado un comentario de otro empresario el

cual nos contaba que los proyectos se miran de hacer generales, lo que se aplica a un

cliente se mira que pueda ir bien a otro]

Debemos ser persistentes y perseverar. La mejor manera de competir es ofrecer

alguna cosa diferente que el cliente perciba como mejor (que le aporte valor)

La prioridad es captar el mejor talento, hay que motivarlo.

Hemos de pensar donde mejor podemos ubicar nuestro negocio, seguramente al lado

de gente que haga cosas similares a nosotros para que así nos obligue a ser mejores.

Hay muchas oportunidades en la digitalización de las cosas (Internet de las cosas,

monitorización en tiempo real que nos permitirá hacer cosas nuevas) [podéis tener

una visión consultando mis tableros en Pinterest http://www.pinterest.com/jcomas/]

Hemos invertido mucho en infraestructuras pero no en su inteligencia.

El sector de la seguridad llevado por empresas va a tener mucha demanda en el

futuro.

Finalmente, Javier nos ha dicho que él sería partidario de incluir dos asignaturas obligatorias

en la educación: aprender a tocar un instrumento (has de repetir muchos movimientos hasta

que consigues que salga bien) y hacer teatro (nos obliga a relacionarnos y coordinarnos con

otras personas)