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MAESTRÍA EN

Project Management

Máster por:

SÉ UN EXPERTO Y MARCA LA DIFERENCIA

LOS 4 PILARESDE LA MAESTRÍA

1. 2. 3. 4.DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

Un gerente de proyectos debe contar con habilidades gerenciales que le permitan planificar, organizar, dirigir y controlar adecuadamente un proyecto con liderazgo sobre todo de transformación y de servicio, con buena comunicación, que sepa gestionar el recurso humano para que trabaje con equipos motivados y proactivos para la innovación y logro de resultados, solucionar conflictos y saber gestionar las relaciones con los stakeholders. Este pilar considera todas las habilidades necesarias para que un gerente de proyectos trabaje a nivel global.

GESTIÓN DE PROYECTOS

Se cuenta con asignaturas que comprenden las mejores prácticas y metodologías de la gerencia de proyectos que se trabajan a nivel global. Se consideran principalmente el marco de referencia del PMBOK del PMI así como otros marcos de referencia y metodologías a fin de dar al participante los conceptos y practicas más relevantes a nivel global para que el participante se desempeñe en la dirección de proyectos en organizaciones locales e internacionales con la mas alta calidad.

GESTIÓN EMPRESARIAL

Es importante que el gerente de proyectos conozca acerca de las funciones, los diferentes aspectos de las organizaciones y de la gestión empresarial para tener una adecuada administración de portafolios de proyectos priorizados alineados con los objetivos empresariales y necesidades organizacionales y así trabajar las áreas de conocimiento de la administración de proyectos buscando la eficiencia y cumplimiento de tiempo, presupuesto, alcance y calidad de los proyectos.

INNOVACIÓN

Es importante que el gerente de proyecto sea innovador, que tenga conocimiento de los procesos y de las técnicas de innovación a fin de que sus proyectos tanto a nivel de definición, organización, procesos de ejecución, control y uso de herramientas y tecnologías le permitan plantear aspectos novedosos y rompiendo paradigmas en los proyectos que ejecute. Debe ser un gerente de proyecto orientado a la innovación tanto en la dirección del proyecto, el proceso metodológico como en los resultados conseguidos con productos y servicios de gran impacto en los stakeholders.

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ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo

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RANKINGFINANCIAL TIMESExecutive Education 2020

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BIENVENIDA DE LOS DIRECTORES DE LA MAESTRÍA

El desarrollo de los sectores económicos demanda directores que estén capacitados para formular, planificar, dirigir y ejecutar proyectos de una manera práctica y eficiente. El desarrollo de proyectos se ha convertido en un ejercicio habitual en las empresas como parte de su estrategia; muchas de estas ya cuentan con oficinas de proyectos en el ámbito local e internacional. Asimismo, existe la expectativa en los diferentes sectores del país por la profesionalización de la dirección de proyectos. Frente a este panorama, la Universidad ESAN ha diseñado la Maestría en Project Management (MPM), un programa de alcance internacional orientado a formar profesionales con conocimientos sólidos y prácticos en las técnicas modernas de dirección de proyectos y gestión empresarial, que consideran los estándares mundiales como PMBOK, PRINCE2, ISO21500, IPMA, Stanford e incluyendo métodos ágiles. Durante toda la maestría los participantes recibirán la preparación necesaria para la obtención de las certificaciones reconocidas internacionalmente del Project Management Institute (PMI): CAPM (Certified Associate in Project Management) y PMP (Project Management Profesional). La Maestría en Project Management brinda una

visión completa y, a la vez, práctica de toda la profesión, desde el contexto en que el director realiza sus tareas hasta las habilidades que necesita desarrollar. La Maestría en Project Management cumplirá todas sus expectativas y se convertirá en una experiencia innovadora e inolvidable.

Eddy Morris AbarcaDirectorMaestría en Project Management

Efraín WongCo-DirectorMaestría en Project Management E

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La Salle, miembro de la Universidad Ramón Llull, cuenta con programas de maestría en desarrollo tecnológico, desarrollo directivo y alta dirección de empresas. Tiene como misión ofrecer una formación de calidad en un marco global, con el propósito de dotar a los alumnos del conocimiento, habilidades y experiencias necesarias para lograr ser altamente efectivos en el desarrollo de sus carreras profesionales. La Salle se caracteriza por la formación práctica e innovadora de sus contenidos y metodologías, así por como su avanzada aplicación de la tecnología en la innovación empresarial. Su infraestructura y laboratorios tecnológicos permiten a los alumnos desarrollar proyectos reales en entornos profesionales y con equipos reales. El claustro de profesores está formado por profesionales de reconocido prestigio nacional e internacional. Cabe recalcar que La Salle es la primera institución española que ha obtenido la acreditación internacional de IACBE (International Assembly for Collegiate Business Education), que tiene como objetivo evaluar y asegurar la calidad de los programas en Management de los centros que lo solicitan. Adicionalmente, es miembro de: AACSB International (The Association to Advance Collegiate Schools of Business), EFMD (European Foundation for Management Development) y Cladea (El Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración).

CARTA DEL DIRECTOR DE LA MPM DE LA SALLE

La relación entre La Salle - Universidad Ramón Llull y ESAN viene desde 2002, cuando iniciamos nuestra colaboración con el Programa Avanzado de Gerencia en Tecnologías de Información. Esta experiencia mutua, así como el pleno conocimiento del prestigio de la Universidad ESAN, no sólo a nivel Perú, sino en América Latina, fueron motivos, más que suficientes, para trabajar juntos en este programa de doble certificación. La Salle - Universidad Ramón Llull es una de las instituciones de referencia a nivel europeo en TI y en Management asociado a la dirección de TI, lo cual tiene su plasmación en Technova Barcelona, nuestro parque de Innovación el cual se encuentra en el Top 10 europeo. Las empresas necesitan directivos capaces de conectar la estrategia organizacional con la planificación, ejecución y evolución de las tecnologías de la información. Este programa capacita a los profesionales para que puedan contribuir de forma efectiva a que las empresas sean altamente competitivas gracias a las TI. Provee, asimismo, de metodologías y conocimientos claves para poder desarrollar dicha función con total competencia. El stage en Barcelona, con visitas a empresas de referencia, asegura un conocimiento de primera mano de aplicaciones altamente innovadoras, así como la capacitación para poder ser directivos de empresas con comprensión global. Los alumnos asistirán a clases con profesores de La Salle - Universidad Ramón Llull, recibirán sesiones especiales, visitarán empresas de sectores con amplio empleo de las tecnologías y en general tendrán una inmersión en la realidad económica, social, cultural y tecnológica de Barcelona, Cataluña y Europa. Jordi GarridoDirector de Master en Project ManagementLa Salle - Universidad Ramón Llull.

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La Universidad Ramón Llull (URL) fue creada el 1 de marzo de 1990 y aprobada por el Parlament de Catalunya el 10 de mayo de 1991. Está formada por instituciones federadas, entre las cuales resaltan La Salle y Esade, organizaciones de larga tradición académica en Europa. Su estructura de carácter federado potencia la personalidad de las organizaciones que la integran y permite alcanzar los objetivos con la máxima agilidad, flexibilidad y adaptabilidad. De esta manera, la URL se presenta como una opción universitaria en consonancia con las demandas del mundo globalizado de hoy en día. En sus veinte años de existencia, la Universidad Ramón Llull ha extendido progresivamente sus actividades, creando nuevas facultades y escuelas, así como diversas ofertas de estudios. Actualmente ofrece 46 titulaciones. Además, fruto de esta evolución, hoy es considerada una de las dos primeras instituciones académicas privadas más importantes de España y una de las más prestigiosas de Europa.

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La Salle, miembro de la Universidad Ramón Llul España, Madrid

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MASTER IN PROJECT MANAGEMENT

En cualquier país y en cualquier modelo organizativo las competencias vinculadas a la gestión de proyectos son muy demandadas. Como parte del programa, los participantes deberán de realizar una estadía de tres semanas de duración en España. La estadía será en Barcelona en La Salle – Universidad Ramón Llull, donde se recibirán clases presenciales, conferencias y se efectuarán visitas empresariales.

El Máster en Project Management de La Salle Campus BCN - URL es el 3er mejor máster de esta materia en España según el Ranking El Mundo 2018.

5º mejor Máster de España según el Ranking Eduniversal 2018.

Puesto 38 a nivel mundial según el Ranking Eduniversal 2018.

NetworkingMás de 3.000 antiguos alumnos de todo el mundo avalan la formación en Dirección de Proyectos impartida en la Salle desde 1999.

SEMANAS INTENSIVAS

3EN ESPAÑA

STAGE INTERNACIONAL

El programa incluye un viaje a Bogotá - Colombia para conocer adelantos, que en materia de dirección de proyectos, se estén aplicando en empresas líderes del país. Recibirán conferencias en la Universidad de los Andes y se visitará empresas desarrolladoras de proyectos relevantes.

HIstoria

Fundada el 16 de noviembre de 1948 por un grupo de jóvenes liderado por Mario Laserna Pinzón, la Universidad de los Andes es la primera institución de educación superior privada en Colombia. Ranking y acreditaciónLa Universidad de los Andes es la única universidad privada del país cuya acreditación ha sido renovada por el máximo período posible, diez años, por el Ministerio de Educación Nacional, mediante la resolución 582 del 9 de enero de 2015.

*Opcional.

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Desde hace más de una década, ESAN organiza la International Week, en enero y julio. Esta actividad promueve la exposición de los participantes a un ambiente global y presenta las últimas prácticas de manejo gerencial en el mundo. Se propone, así mismo, incentivar la interacción entre los más de 1,500 alumnos de los diversos programas de posgrado de ESAN con los participantes de universidades del extranjero, expandiendo su red de contactos y su visión de un mundo globalizado. Los participantes de la Maestría en Project Management participan de esta semana intensiva (durante todo el día) con dos cursos, cada uno de ellos se compone de exposiciones magistrales, desarrollo de casos, material de lectura, trabajos individuales y grupales, así como la correspondiente evaluación. Todo el material se entregará de modo virtual siendo consecuentes con nuestra política de cuidado del medio ambiente.

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Cursos dictados por profesores internacionales, por edición.

Participantes de las diferentes maestrías. Participación de alumnos extranjeros.

Profesores de reconocidas escuelas de negocios de nivel mundial.

2 veces al año, en enero y julio. Semana intensiva.

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¿CÓMO OBTENER EL GRADO DEMAGÍSTER?

CERTIFICACIONES

La Maestría en Project Management consta de dos periodos académicos denominados:

— Módulo inicial: Dirección Avanzada de Proyectos.— Módulo internacional: Gestión y Administración de Proyectos. Una vez concluidos los estudios de los dos periodos académicos, el participante deberá sustentar una tesis de grado en la que demostrará los conocimientos adquiridos en los diferentes programas cursados.

MAGÍSTER EN PROJECT

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MASTERMaster in Project Management, emitido por La Salle - Universidad Ramón Llull.*

CERTIFICADO DE VIAJE INTERNACIONALCertificado emitido por la Universidad Uniandes, que acredita la participación en el Stage Internacional de Bogotá (opcional).

*El Master en Project Management, emitido por Universidad Ramón Llull deberá ser gestionado por el alumno ante la Universidad Ramón Llull, según el trámite y requisitos establecidos por dicha institución.

GRADOMagíster en Project Management, emitido por la Universidad ESAN.

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La Maestría en Project Management ofrece a los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa, dos certificaciones:

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CONVALIDACIÓN DE CURSOS*

Los profesionales egresados de los programas de Educación Ejecutiva de ESAN tienen la posibilidad de convalidar cursos en el programa de la Maestría en Project Management.

Los programas que tienen la posibilidad de convalidar cursos son: Programa de Alta Especialización en Dirección Avanzada de Proyectos, Diploma Internacional en Gerencia de Proyectos y el Diploma de Gestión de Proyectos.

*Convalidación de cursos deberá ser gestionado oportunamente por el alumno, según el trámite y requisitos establecidos por la institución.

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El Project Management Institute (PMI) es la asociación de miembros profesionales líder a nivel mundial que establece estándares de gerencia de proyectos y administra certificaciones de reconocimiento internacional tales como el PMP (Project Management Professional) y el CAPM (Certified in Project Management).

Afiliación al Project Management Institute (PMI)

La Maestría en Project Management ofrece a sus participantes la afiliación, sin costo, al Project Management Institute, la cual les permitirá contar con lo siguiente:

— Membresía profesional anual al PMI.— Membresía profesional anual al PMI Lima Perú

Chapter.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Alexandres Rene Hoyos Espinoza

PRESIDENTE PMI PERÚ CHAPTER

“La Maestría de Project Management de ESAN ofrece una sólida formación en sus diversas áreas y dominios, junto con acceso a conocimiento de frontera, a través de la membresía PMI Global. A su vez, permite fortalecer en sus participantes, las capacidades de alineamiento, ejecución y visión estratégica; capacidades sumamente valoradas dentro de toda Organización competitiva”.

Eduardo Bazo Safra

PAST PRESIDENT PMIPERÚ CHAPTER

“El Project Management ha sido reconocido en los últimos años como una ventaja competitiva y estratégica para las organizaciones. En mi calidad de consultor y past president, y habiendo participado en diversos megaproyectos, recomiendo ampliamente la Maestría en Project Management de ESAN, la cual considero que es una de las mejores de Latino-américa”.

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Acceso sin costo a la última edición, en digital, de la “Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos” (Guía PMBOK).

Acceso al boletín del PMI en español para miembros de Latinoamérica que brinda las últimas noticias mundiales en dirección de proyectos, recursos para universidades, el calendario de congresos, información sobre capacitación, certificaciones, libros, artículos sobre proyectos exitosos en Latinoamérica, estadísticas de interés, y más.

En la certificación y renovación de los exámenes del PMI. En las publicaciones o libros a través de la tienda del PMI. Descuentos en los congresos y seminarios. Descuentos en los productos, servicios y herramientas de capacitación del PM.

Acceso al Project Management Journal, revista de investigación que promueve la comprensión a profundidad en temas de especialización.

Acceso sin costo al “eReads & Reference” que es la biblioteca virtual del PMI que congrega cientos de libros de dirección de proyectos, programas y portafolios, así como temas sobre negociación, calidad, adquisiciones, entre otros.

Acceso a las Comunidades Virtuales de Práctica, agrupaciones de miembros profesionales que participan en línea para compartir conocimientos y experiencias en temas de interés común.

PRINCIPALES BENEFICIOS DE LA AFILIACIÓN AL PMI4

GUÍA PMBOK EN ESPAÑOL E-LINK LATINOAMERICANO DE PMI

DESCUENTO PUBLICACIONES DE PMI EN INGLÉS

ACCESO EN LÍNEA A LIBROS DE NEGOCIOS Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

COMUNIDADES VIRTUALES DE PRÁCTICA DE PMI

4 Información recogida de la página web del Project Management Institute, en http://americalatina.pmi.org/latam/Membership/BenefitsofMembership.aspxE

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* Cursos dictados por La Salle - Universidad Ramón Llull** Cursos dictados por La Salle - Universidad Ramón Llull – Viaje Internacional obligatorio (Barcelona)

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Dirección Avanzada de Proyectos

MÓDULO

1Fundamentos de la gerencia de proyectos

Gestión financiera de proyectos

Habilidades directivas

Gestión de alcance

Gestión del tiempo y costos

Definición y planificación de proyectos*

Innovación en la empresa*

Gestión de Empresas y Proyectos

MÓDULO

2Herramientas de la gerencia de proyectos

Alineamientos de los proyectos con la estrategia empresarial

Gestión de Programas

Proyectos de creación de empresas

Gerencia de las relaciones con stakeholders

Metodología de gestión de proyectos*

Oficina de proyectos*

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MAESTRÍA EN PROJECT

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Dirección de Proyectos

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Gestión y Administración de Proyectos

Gestión de riesgos

Taller de preparación para la certificación PMP

Proyectos de construcción*

Proyecto de empresa*

Project management: realización de un proyecto **

Liderazgo y gestión de equipos en un ámbito global**

Tópicos avanzados de project management**

Métodos ágiles en proyectos**

Seminario internacional de estudios**

Seminario de tesis II

Gestión de recursos

Gestión de la calidad de proyectos

Gestión de adquisiciones

Aspectos legales y éticos

Gestión de la integración de proyectos

Seminario de tesis I*

Ejecución, control, seguimiento ycierre de proyectos*

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MALLA RENOVADA

1. Innovación / Design Thinking2. Realidad aumentada / realidad virtual3. Métodos ágiles / scrum

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Lydia Arbaiza FerminiPh. D. en Economía con mención en Teoría Organizacional de Otto Beisheim Graduate School of Management por la Universidad WHU de Koblenz, Alemania. MBA por ESAN. Directora de Programas Institucionales de ESAN. Coordinadora académica del PADE en Administración de ESAN. Pertenece a la red MOC (Microeconomics of Competitiveness) de la Universidad de Harvard en su calidad de profesora de Estrategia.

Carlos Aguirre GamarraMagíster en Finanzas por ESAN. Profesor del área de Finanzas, Contabilidad y Economía de ESAN. Doctorando del programa de Administración y Dirección de Empresas de la UCM. Más de 10 años de experiencia profesional en áreas financieras de empresas industriales y de servicios y en asesorías en Financiamiento, Reestructuraciones Empresariales, en Evaluación de Proyectos, en Valorización de Empresas, en asesoría en el proceso de Compra – Venta de empresas y en Implementación de Sistemas de Planeamiento y Control de Gestión.

Eduardo Bazo SafraMagíster en Gestión de Energía por ESAN, egresado de la Maestría en Gestión de Empresas Constructoras e Inmobiliarias de la Universidad Politécnica de Madrid y la PUCP. Project Management Professional (PMP)®. Profesor de gestión de proyectos en diversas universidades e instituciones. Es director-accionista en BARLOBAR una empresa de gerencia de proyectos y construcción con más de 20 años de creación. Es Past-President del Capítulo del PMI Lima-Perú.

Ítalo Bizerra OsorioPh. D. en Administración y Dirección de Empresas por ESADE, Barcelona. MBA por la Université du Québec, Montréal. Ha sido presidente y miembro de comités especiales de Promoción de la Inversión Privada, asesor legal, secretario general y director ejecutivo adjunto de Proinversión. Tiene experiencia en la estructuración legal de Project Finance en megaproyectos como Camisea, la concesión del Aeropuerto Jorge Chávez, la carretera Interoceánica, entre otros. Actualmente es el Director de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad ESAN.

Luis Imaña Ramírez-AlzamoraMáster en Estructuras por la City University de New York. Presidente ejecutivo de Sencico. Gerente general de Somos 3, empresa dedicada al desarrollo humano y organizacional. Coach profesional y capacitador.

Luis Enrique Campos FernándezMBA por ESAN. Experiencia en el manejo de Proyectos de Outsourcing en empresas del gobierno y privadas. Implantó ERP y realizó consultorías para la aplicación de Tecnologías de la Información. Se ha desempeñado como Jefe de Informática y Gerente de Proyectos en diversas empresas del medio. Ex Subdirector de Inversiones Inmobiliarias en la Oficina de Normalización Previsional (ONP).

Alexander Martínez PizarroMagíster en Administración por la Universidad del Pacífico. Tiene un rol regional en IBM como líder de ventas de software. Cuenta además con la certificación de Siebel CRM. En IBM ha ejercido roles de director y gerente de proyectos de consultoría tanto a nivel nacional e internacional.

Javier Masías MecaMáster en Dirección de Empresas por la Universidad de Piura. Jefe de Logística de la División Sistemas de Potencia en ABB. PMP del Project Management Institute. Ha sido ingeniero de proyectos en BACKUS y jefe de logística en TECSUP.

Edilberto Casas UrrunagaMagister en Project Management por ESAN y Universidad Ramón Llull - España. Certificado PMP (Project Management Professional) otorgado por el PMI (Project Management Institute). Gerente de Proyectos de Ingeniería de la Dirección de Desarrollo Tecnológico de Alicorp.

Vicente Granadino GalindoMBA por CENTRUM. Presidente de la ONG Evaluación y Dirección de Proyectos –IPROYEC– Proyectos de Construcción. Gerente general de Airqua Perú. Miembro del Subcomité de Normalización en Gestión de Proyectos ISO 21500. Especializado en la gestión de Portafolio de Proyectos de gran envergadura con más de 25 años de experiencia en la industria de Banca, Finanzas y Tecnología. Es Past-President del Capítulo del PMI Lima-Perú.

Luis Madrid GuerraMBA por ESAN. Consultor de empresas locales e internacionales, socio y gerente general de Executive Planning Systems del Perú y Altinsa, a través de las cuales ha implementado proyectos de diversas áreas. Veinticinco años de experiencia en la gestión de proyectos empresariales relacionados a tecnologías de información, construcción y emprendimientos empresariales.

FACULTAD NACIONAL*

Eddy Morris AbarcaPh. D.(c) La Salle - Universidad Ramón Llull, Master en Gestión de Tecnologías de Información – La Salle Universidad Ramón Llull, Barcelona España, Postgrado en Administración y Finanzas- ESAN; Director del MBA, de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y de la Maestría en Project Management en ESAN, Profesor de ESAN, Profesor visitante de la Universidad de los Andes - Uniandes de Colombia y de IESA Caracas Venezuela.

Alfonso Núñez FernándezMagíster en Administración por la UNMSM. Magíster en Liderazgo de Project Management Institute (Project Management Institute Leadership Master Class). Ha sido gerente de proyectos y consultor interno del Banco de Crédito (BCP) y gerente corporativo de Servicios de Operación en Corporación Falabella. Actualmente es director ejecutivo en BIE Group S.A.C. y ARQXON S.A.C. Institucionalmente, es director comercial de la USPCC (United States-Perú Chamber of Commerce). Es Past-President del Capítulo del PMI Lima-Perú.

PLANA DOCENTE DE RECONOCIDA TRAYECTORIA

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Luis Piazzon GalloPh. D. en Administración con especialización en finanzas por la Pennsylvania State University. MBA por ESAN. Presidente del Directorio de MIVIVIENDA. Ha participado como directivo en la evaluación de proyectos de empresas privadas y públicas.

Martín Santana OrmeñoPh. D. en Administración de Florida International University. Vicerrector de Investigación de la Universidad ESAN. Ha sido Miembro del Consejo de Alto Nivel de apoyo a las negociaciones para la suscripción del Tratado de Libre Comercio con los EE.UU, Miembro de la Comisión de Procedimientos Concursales de Indecopi-ESAN, consultor del BID y asesor de numerosas empresas industriales y de servicios en Perú y América Latina.

Jaime Serida NishimuraPh. D. in Business Administration de University of Minnesota. MBA por ESAN. Bachiller en Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería. Miembro del Directorio del Banco Central de Reserva del Perú. Ha sido Decano y Vicerrector Académico de ESAN. Ha liderado el proyecto de investigación Global Entrepreneurship Monitor.

Alberto NavarroIngeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Cataluña, con más de 18 años de experiencia profesional y Project Management Professional PMP®. Experiencia desarrollada como Ingeniero de Proyectos en el campo de las Obras Hidráulicas. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en SENER.

Marisa Andrea LostumboProfesional consolidado con más de veinte años de experiencia laboral acumulada en un entorno de gestión de proyectos internacionales. Especializado en la gestión de proyectos por procesos y procedimientos de gestión específica (PMBOK® / PMI®). Áreas de especialización: Gestión de proyectos, Procesos y procedimientos de gestión específica (PMBOK® / PMI®), Certificación PMP, OPM3, PMO, Consultoría de gestión.

Ramón Batalla FontIngeniero Informático de la Universidad Autónoma de Barcelona; Master Universitario en Gestión Tecnológica por La Salle BCN. Con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos técnicos, gestión de equipos, gestión de clientes. Actualmente es Director en ABS Informática.

Jordi Molla CalafLicenciado en Psicología (Universidad de Barcelona). Socio fundador de ASSEP (consultoría de RR.HH. y gabinete de psicología). Gerente de proyectos en Leaders Factory.Gerente de proyectos en Mercer, consultoría de RR.HH. Ha diseñado y gestionado proyectos de desarrollo de habilidades, evaluación de personas, retención y captación del talento, dirección por objetivos, gestión y evaluación del desempeño, estudios de opinión y clima, descripción y valoración de puestos.

Víctor Espinosa Lojo

Ingeniero de Telecomunicaciones por La Salle BCN; Master Universitario en Gestión Tecnológica por La Salle BCN; Executive Program en Liderazgo y Gestión de Equipos por ESADE BCN. Experiencia Profesional: Profesional de Consultoría de Sistemas y Desarrollo de Software durante más de 30 años, en diversas compañías multinacionales; Technology Senior Executive en consultoría e integración de sistemas (PMP®, ITIL® Foundation).

Luis Balló TorresArquitecto y Project Manager con acreditación PMP del Project Management institute, con experiencia en proyectos industriales y de construcción, tanto de ámbito nacional como internacional. A partir del año 2008 orientado a la consultoría y formación en Business & Project Management en el ámbito académico y empresarial.

Peter Yamakawa TsujaPh. D. y MSc en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad de Osaka. MBA por ESAN. PMP. Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional de Ingeniería. Decano de la Universidad ESAN. Investigador invitado en el Departamento de Ciencias de la Comunicación de Florida Atlantic University. Invitado por el Global Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University en Japón. Amplia experiencia en el sector de Telecomunicaciones. Ha desempeñado cargos gerenciales y de dirección de proyectos en Nextel del Perú y BellSouth Perú.

La Salle-Universitat Ramon LLull complementa la plana docente con prestigiosos profesores quienes, además de poseer las calificaciones académicas pertinentes, se dedican a la labor gerencial en los campos de sus especialidades.

Joaquín IbáñezDirector de la oficina de gestión de proyectos en Traker 2003.; -Ingeniero de oficina de proyectos e I + D en Sony.; -Máster en Project Managment en La Salle BCN.; Ingeniero Técnico de Telecomunicaciones en La Salle BCN.

Laurenti Neamtu Neamtu

Ph. D. en Ingeniería, Master en Project Management (MPM), Máster en Métodos Numéricos para el Cálculo y Diseño en Ingeniería(MSc), Post-Grado en Ciencias Mecánicas, Máster en Técnicas Experimentales en Medición de Tensiones en Estructuras Civiles e Industriales (MSc), Ingeniero Superior Mecánico, Especialidad Aeronaves. Responsable de desarrollo, product manager y director técnico en Quantech ATZ, director de proyectos de software, investigación y desarrollo tecnologico en Mitsubishi, Kawasaki, Toyota, Corus-Tata, Gamesa Eolica, EADS, Autoform, FCI, FTI.

FACULTAD INTERNACIONAL

Peré Barnola AugeIngeniero técnico en Informática e Ingeniero superior Multimedia (primera promoción) por la Unviersidad Ramón Llull, y Graduado en Multimedia por la UOC. Certified Scrum Master (CSM), Certified Product Owner (CSPO) y Certificado en Management 3.0. Ha sido director del área de I+D+I de King-eclient, y es CEO de IDNTT, empresa centrada en desarrollo de aplicaciones móviles e innovación, donde actualmente lidera el área de innovación.

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PERFIL DEL PARTICIPANTE DE LA MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT

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32%son Ingenieros

Civiles, Arquitectos

7%Son ingenierons

industriales

39%Otras profesiones

12%son

Administradores

10%Son Ingenieros de Sisetemas

60%Ocupan puestos

de jefaturas y alta gerencia

20%Ocupan puestos

de asesoría y consultoría

20%ocupan puestos

de especialistas y analistas

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de nuestros estudiantes laboran en el área de proyectos

en el área de sistemas y operaciones

en el área de administración

en el área de planeamiento y mantenimiento

en las áreas producción, contabilidad, finanzas y procesos

Principales empresas de donde provienen:

Importantes empresas de Ingeniería, Construcción, Telefonía, Instituciones del Estado y compañías mineras.

— Movistar— Cosapi S.A— Graña y Montero— Bafing S.A.C— Fondo MiVivienda— DP World Callao S.R.L— Sunass— Pan American Silver Perú S.A.C— Abengoa Perú S.A— Sanofi – Aventis del Perú S.A— Southern Perú Cooper Corporation — Ministerio de Energía y Minas— Ministerio de Educación— Banco de Crédito— Red de Energía del Perú S.A— Andina de Radiodifusión S.A.C— Arca Continental Lindley

Principales empresas donde trabajan:

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NETWORKING

Es el nexo entre los alumnos y graduados y la comunidad empresarial brindándoles asesoría y herramientas para que tomen mejores decisiones sobre su desarrollo profesional y puedan visibilizar su talento.Los servicios que brinda son:

— Actualización de competencias, que engloba: webinars, foros, talleres, breakfast networking y workshops.

— Empleabilidad, que engloba: Career Day, Career Link, Improve Profile, Feria Talento Ejecutivo.

— Visibilidad y Networking, que engloba: Orgullosamente Graduado ESAN, Efecto ESAN, Annual Meeting.

ESAN alumni trabaja permanentemente por seguir desarrollando relaciones de largo plazo con empresas líderes de distintos sectores y headhunters.

Todos los años, la Maestría en Project Management organiza un networking que congrega a los más de 450 graduados de la Maestría en un espacio académico donde ofrecemos charlas de actualidad con expositores referentes en sus ámbitos de expertise, lo cual permite a nuestros graduados exponer sus logros profesionales y compartir con sus compañeros y profesores los desafíos que han superado y el aprendizaje que obtuvieron.

CONEXIÓNEMPRESARIAL

Asesoría de CV y LinkedIn

Webinars Especializados

SpeedMentoring

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RECURSOS AL SERVICIODE LOS PARTICIPANTES

Los cursos online que ofrece ESAN son en tiempo real, es decir, la clase inicia en conjunto desde la plataforma y permite la conversación e incentiva la participación del grupo. Los cursos online serán dictados a través de una plataforma de videoconferencia e-learning en las fechas y horas programadas.

CURSOS ONLINE EN TIEMPO REAL

CONECTAR

INSPIRAR

PROMOVER

EMPODERAR

SOMOS GARANTÍA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA Certificación ISO 9001:2016

PlataformaESAN Virtual

Cursos onlinedesde 2012

Clases en vivoy grabadas*

Ventajas:

Ƿ Permite interactuar con el profesor y con los compañeros de clase. Ƿ Permite conectarse desde cualquier dispositivo móvil. Ƿ Permite hacer networking con los compañeros. Ƿ Permite revisar la grabación posterior a la clase desde la plataforma ESAN Virtual por el tiempo que dure el curso*

1 Consulta con la ejecutiva comercial sobre la fecha de capacitación para el uso de la plataforma o envío de tutoriales de los mismos. 2 Los materiales del curso serán entregados de forma digital a través de la plataforma. *Las grabaciones no podrán ser descargadas.

ESANINNOVATION HUB

Innova ESAN te brinda un staff de excelencia académica y empresarial, eventos y acceso a la red global de Erasmus, rondas de inversión, laboratorios, capacitaciones, modelamiento y validación de proyectos. Ofrece un paquete integral de servicios para la consolidación de negocios, minimizando los riesgos técnicos, de mercado y financieros para el emprendedor.

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