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Matrcula:______ _____

Fecha de entrega:______14/08/2014______

Asignacin.La actividad a realizar es la siguiente:Elaborar en un documento Word unexamende relacin de columnas.1) En la primera columna incluirn la definicin de 20 conceptos que consideren son importantes en esta asignatura (enumerados del 1 al 20). La definicin no puede exceder 50 palabras.2) En la segunda columna incluirn los 20 conceptos (enumerados con letra de la A a la S).3) Cmo estn elaborando un examen es importante que no estn en orden. Por ejemplo que la definicin 7 corresponda al inciso M.4) En una pgina independiente (por ejemplo su examen puede abarcar dos hojas, entonces sera en una tercera hoja), debern entregar las respuestasnicamente.1-A2-N3-S...

Examen1Es aquel que gua, orienta a la gente en un trayecto, llevndola hacia un destino.GLiderazgo Democrtico

2El lder fija las directrices sin participacin del grupo, determina cual es la tarea que cada uno debe de ejecutar.DDiscurso

3Impulso interno que nos mueve a la accin en una direccin especfica y no en otra.LEquipo de trabajo

4Comportamiento comunicacional en el cual la persona no agrede ni se somete a la voluntad de otras personas, sino que manifiesta sus convicciones y defiende sus derechos.FLiderazgo Natural

5Declaracin formal donde se establece cul es su propsito fundamental, su razn de ser, indicando quines son sus clientes, productos y servicios ofrecidos.NVisin

6La divisin de las tareas queda a criterio del grupo, las directrices son debatidas por el grupo y decididas por ellos mismos con apoyo del lder.KCoaching

7Proceso en el que se declara la visin y la misin de la empresa, se analiza la situacin interna y externa, se establecen objetivos, y se formulan estrategias y planes alcanzar los objetivos.MObjetivos

8Elemento que la organizacin pretende proyectar a largo plazo, el objetivo o la meta que desea alcanzar, a donde quiere llegar y en que quiere convertirse.ALder

9Unidad formada por dos o ms personas con habilidades que se complementan y comprometen con un propsito comn, fijan objetivos, expectativas de desempeo y responsabilidadesOPlaneacin estratgica

10Es aqul que cuenta con los conocimientos, habilidades y motivacin necesaria para visionar opciones de crecimiento, generacin de empresas, etc.JMotivacin

11Conjunto de personas y recursos con un fin en comn, para su administracin se divide en departamentos, reas o procesos.PProceso

12Su intencin es desarrollar equipos de trabajo de alto desempeo, de alto rendimiento y crear personas capaces de coordinar, organizar, motivar y acompaar a un equipo hacia el cumplimiento de objetivos.BLiderazgo Liberal

13Teora que propone una motivacin adicional por parte del empleador, para que el empleado acuda con gusto al trabajo, que lo vea como una forma de crecer, de aportar y de beneficiar a su entorno y a su sociedad, con una recompensa justa.RTeora de Calidad Total

14Teora basada en adoptar las cualidades de liderazgo y convertirlas en un modo de vida, donde nuestros actos, palabras y pensamientos, sean congruentes y enfocados en ser lderes y buscar el bien comn.CAsertividad

15Libertad completa en las decisiones grupales o individuales, mnima participacin del lder.TTeora de la Excelencia

16Teora que se basa principalmente en la satisfaccin del cliente (interno y externo) y ste ser siempre su mejor indicador.HTeora Z

17Permite desarrollar un tema de una manera libre y personal. Comnmente, se utilizar para manifestar alguna opinin o idea, sin tener una estructura rgida.SLder emprendedor

18Pasos para alcanzar las metas. Su principal caracterstica es que deben ser alcanzables, medibles y reales en el tiempo estimado y con los recursos disponibles.EEmpresa

19Secuencia ordenada de pasos con un insumo (dato de entrada) y un producto final (salida).QLiderazgo Autocritico

20Todos podemos ser lderes, todos contamos con caractersticas y habilidades para serlo.IMisin

Hoja de respuestas1A

2Q

3J

4C

5I

6G

7O

8N

9L

10S

11E

12K

13H

14T

15B

16R

17D

18M

19P

20F