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Los Principales Problemas Públicos de Jalisco: Falta de Confianza y Credibilidad Social Dr. Andrés Valdez Zepeda

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Los  Principales  Problemas    Públicos  de  Jalisco:    Falta  de  Confianza  y    Credibilidad  Social  

 

Dr. Andrés Valdez Zepeda

 

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Los  Problemas  de  Jalisco    

•  Inseguridad  •  Pobreza  •  Desempleo  •  Movilidad  •  Desorden  Urbano  •  Falta  de  profesionalización  de  la  AP.  •  Corrupción  •  Desconfianza  e  incredulidad  social    

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ObjeHvos    

•  DiagnosHcar   el   problema   de   la   falta   de  confianza   y   credibilidad   social   y   formular  algunas   hipótesis   sobre   la   causalidad   de   este  problema   y   las   consecuencias   que   la   falta   de  credibilidad   y   confianza   generan   sobre   el  sistema   democráHco   y   el   proceso   de  legiHmidad  políHca.  

   

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Preguntas  de  invesHgación  

1.  ¿Qué  tanto  conQan  los  jaliscienses  en  sus  insHtuciones  y  en  sus  políHcos?  

2.  ¿Cuáles  son  las  razones  del  porque  los  jaliscienses  no  conQan  y  no  creen?    

3.  ¿Cuáles  son  las  consecuencias  que  genera  la    falta  de  credibilidad  y  confianza?  

 4.  ¿Qué  se  debe  hacer  para  recuperar  la    confianza  y  credibilidad  social?  

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Metodología    

•  Para   realizar   esta   invesHgación,   se   consultaron  diferentes   estudios   demoscópicos   sobre   la   situación  que  guarda  la  confianza  y  la  credibilidad  a  nivel  nacional  y  del  estado  de  Jalisco  y  sus  municipios.    

•  También,   se   revisó   bibliograQa   especializada   sobre   la  temáHca.    

•  Además,  se  realizó  una  encuesta  entre  390  ciudadanos  de  la  Zona  Metropolitana  de  Guadalajara  para  conocer  su  percepción  sobre  este  tema  y  las  causas  que  generan  la  falta  de  confianza  y  credibilidad  social.          

   

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Supuesto…  

•  Se  parte  del  supuesto  de  que  la  confianza  y  la  c r ed i b i l i d ad   s o c i a l   s on   e l emen to s  fundamentales   en   el   proceso   de   legiHmación  de  los  sistemas  democráHcos,  así  como  de  sus  insHtuciones  de  carácter  público,  por  lo  que  es  importante,  por  un   lado,  su  estudio  y  análisis  y,  por  el  otro,  su  fortalecimiento.                

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Dimensiones…    A.  Desconfianza  en  sí  misma  (personal).  

 *AutoesHma  y  seguridad  en  si  mismo    

B.  Desconfianza  en  el  otro  (social).    •  Engaños  •  Corruptelas    •  Abusos  •  Malos  resultados      

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¿Qué  es  la  confianza?  

•  Una  creencia  •  Una  relación  •  Una  emoción  negaHva  (contagiosa).  •  Un  senHmiento  limitador  •  Una  presunción  (disposición)  negaHva  •  Una  mala  experiencia  

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Confianza  •  La   confianza   es   un   término   polisémico   que   ha   sido   definido   de  

varias  maneras  por  diversos  autores.  Para  algunos,  la  confianza  está  relacionada  con  la  interacción  social  y  la  experiencia  que  se  obHene  en  ella.    

•  Schoelaender  (1958)  considera  que  la  confianza  resulta  de  la  experiencia  vivida  hasta  ahora  y  de  la  esperanza  en  lo  bueno  del  hombre.      

n  Por  su  parte,  Kramer  (1999)  la  asocia  a  una  predisposición  del  carácter  de  la  persona  que  conQa.    

n  Para   Jasso   (2000),   la  confianza   está   en  f u n c i ó n     d e   l a  perspecHva  temporal  y  c o n e c t a d a   a   l a s  anHcipaciones   de   los  individuos.    

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•  De  esta  manera,  la  mayoría  de  los  autores  basan  la  confianza  en  tres  variables  principales:  Primero,  la  percepción;  segundo,  la  predisposición  a  confiar;  y  tercero,  el  contexto  social.    

•  Petermann   (1999)   señala  que  la   confianza   implica   tener  esperanza   y   disminuir   la  inseguridad  del  individuo.    

•  Para   Luhman   (1992),   la  f a m i l i a r i d a d   e s   l a  precondición  de  la  confianza  y  ésta   solo   es   posible   en   un  mundo  familiar.    

•  Baber   (1983)   considera   a   la   confianza  como   un   conjunto   de   expectaHvas  socialmente   aprendidas   y   socialmente  confirmadas,  mismas  que  la  gente  Hene  de  las  insHtuciones  en  las  que  viven,  así  como   el   conjunto   del   orden   natural,  moral   y   social  que   forman   las  premisas  que  rigen  su  vida.    

•  F i n a l m e n t e ,   p a r a  Peyrefiee(1996),   la   confianza  se   refiere   a   acciones   futuras  de  otros  que  eluden  el  propio  control   y   por   ello,   implican  incerHdumbre  y  riesgo.  

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Contexto  sociopolíHco    •  Se  usa   comunmente  el   término   “confianza  

social”  (Petermann,  1999)  como  un  Hpo  de  confianza  políHca.    

•  Para  Montero,   Zmerli   y   Newton   (2008),   la  “confianza   social”   es   (…)   “el   elemento  central   en  un   complejo   círculo   virtuoso  en  el   cual   un   conjunto   de   acHtudes,   como   la  mutualidad,   la   reciprocidad   y   la   confianza,  se   asocian   con   la   parHcipación   social   y   la  implicación   en   asuntos   comunitarios   y  cívicos;   éstos   contribuyen   a   construir   las  insHtuciones   sociales   y   políHcas   necesarias  para   unos   gobiernos   democráHcos   y  eficientes;   y   éstos   a   su   vez,   crean   las  condiciones  en  las  cuales  pueden  florecer  la  confianza  social  y  políHca”.    

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Ámbito  sociopolíHco  

•  En  el  ámbito  sociopolíHco,   la  confianza  es  el   resultado   de   la   experiencia,   la  interacción   y   la   esperanza   de   los  ciudadanos   sobre   los   individuos   que  ocupan   un   espació   de   representación  pública   y   por   ende,   Henen   poder,   el   cual  puede   ejercerse   para   generar   un   bien  común.    

Puede  decirse  que   la  confianza  existe  cuando“A  cree  que  B  no   le  dañará  consciente  o   intencionadamente,  en  el  peor  de  los  casos  y  que  tratará  de  actuar  en  su  interés  y  protegerlo,  en  el  mejor  de  los  casos”  (…).    

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Niveles  de  confianza    

•  Existen   diferentes   niveles   de   confianza      mismos   que   pueden   ser   medidos   con  disHntos   instrumentos,   como   los   estudios  demoscópicos   y   asimismo   que   en   el   ámbito  políHco,   la   confianza  puede  darse  a  nivel  de  persona  o  a  nivel  de  insHtución.  

 •  La  mayoría  de  las  encuestas  de  opinión  sobre  

la  confianza,  generalmente,  se  realizan  sobre  las   insHtuciones   y   pocas,   sobre   los   actores  que  dirigen  o  laboran  en  estas  insHtuciones.    

 

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La  crisis  de  confianza:  causalidad  

•  En  Jalisco  y  en  el  ámbito  nacional  se  vive  una  crisis  en  materia  de  confianza.  

•  Luis   Videgaray,   Secretario   de   Hacienda   del   gobierno  federal  mexicano,    señaló    “No  se  trata  sólo  de  reformas;  tenemos   que   hacer   frente   a   lo   que   en   la   actualidad   es  realmente   importante  para   la   sociedad  mexicana,   que  no  es   (sólo)   la   corrupción   y   la   transparencia.   Va  más   allá   de  eso,  se  trata  de  una  cuesHón  de  confianza”.    

•  César   Camacho,   apuntó   que   “actualmente   se   vive   una  crisis  de  confianza  y  hartazgo  social.    

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•  El   presidente   Enrique  Peña  Nieto  declaró:  “Hoy   hay,   sin   duda,   una   sensación   de  incredulidad  y  desconfianza  (...).  Ha  habido  una   pérdida   de   confianza   y   esto   ha  demostrado  suspicacia  y  dudas”.    

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La  construcción  y  erosión  de  la  confianza  

•  El  principal  medio  para  fortalecer  la  confianza  de  los  ciudadanos  en  el  gobierno  y  sus   insHtuciones,  es  a  través  del  mejoramiento  de   la  eficacia.   El   hablar   con   la   verdad   y   el   tener   un   comportamiento  éHco,   sustentado   en   la   honradez   y   la   honesHdad,   son   elementos  importantes   en   la   construcción   de   la   confianza   social,   Meynberg  (1995).  

•  Si   se   parte   del   hecho   de   que   la   confianza   se  construye  o  se  erosiona    

Es   relevante   conocer   ¿cuáles   son   los  factores   más   importantes   en   el  proceso   de   construcción   y   erosión   de  la  confianza  y  la  credibilidad  social.      

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6  Factores  que  contribuyen  a  construir  la  confianza  y  credibilidad  social    

1.   La  eficiencia  de  los  políHcos  y  las  insHtuciones  para  generar  resultados  tangibles  y  beneficios  que  sean  percibidos  como  posiHvos  por  parte  de  los  ciudadanos.    

2.   La   congruencia   entre   lo   que   los   políHcos   dicen   y   lo   que   hacen,   así  como   la   congruencia  entre   lo  que  dicen  en   las  diferentes  esferas  de  acción  en  Hempos  y  espacios  disímbolos.    

3.   El   cumplimiento   total   de   las  promesas   y   compromisos   asumidos  por  los  políHcos  durante  y  después  de  las  campañas  electorales.    

4.   El   nivel   de   respeto   mostrado   por   parte   de   los   políHcos   hacia   los  demás,  hacia  su  invesHdura  y  hacia  las  insHtuciones  que  representan.    

5.   La  percepción  social  de  que  los  políHcos  actúan  con  jusHcia,  buscando  el  beneficio  colecHvo  y  no  el  personal.    

6.   El  nivel  de  hones@dad  y  honradez  que  los  ciudadanos  perciben  sobre  los  políHcos,  colaboradores  y  sus  familiares.    

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6   Factores   que   contribuyen   a   erosionar   la  confianza   y   credibilidad   social   en   políHcos   y   las  insHtuciones      

1.  La  percepción  de  ineficiencia  respecto  del  actuar  de  los  políHcos  y  los  gobernantes.  

2.  La  incongruencia  de  los  políHcos  respecto  de  lo  que  dicen  y  lo  que  hacen.    

3.  El  incumplimiento  de  las  promesas  y  compromisos  de  los  políHcos  hechos  generalmente  en  Hempos  de  campaña  electoral.    

4.  La  percepción  de  injus@cia  sobre  el  proceder  de  los  políHcos  y  las  insHtuciones  públicas.    

5.  La   falta   de   respeto   de   los   políHcos   hacia   los   demás,   hacia   su  invesHdura   y   hacia   los   valores   que   representan   a   la   insHtución  donde  se  desenvuelven.      

6.  La   corrupción   percibida,   el   abuso   del   poder,   la   impunidad   y   la  deshonesHdad  de  los  políHcos  contribuyen  a  erosionar  la  confianza  y  la  credibilidad  de  los  ciudadanos.    

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Resultados  de  la  invesHgación    

•  La   encuesta   fue   aplicada   el   3   de  diciembre   de   2015   a   390   jóvenes,  en   su   mayoría   estudiantes   del  Centro   Universitario   de   Ciencias  Económico   AdministraHvas   de   la  Universidad   de   Guadalajara,   a  quienes   se   les   preguntó   sobre   el  nivel   de   confianza   y   credibilidad  que   le   generaban   los   políHcos   de  Jalisco,   los   gobernantes   y   las  insHtuciones.  

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Nivel  de  Confianza,  en  PolíHcos,  Gobernantes  e  InsHtuciones  

ParHendo  de  la  confianza  que  se  Hene  para   este   levantamiento   hacia   los  políHcos  de  Jalisco,  se  encontró  que  el  62.84%   conQa  muy   poco,   seguido   del  34.46%  donde  no   conQan  nada   y   con  un  2.70%  donde  las  personas      sí   conQan.   Se   puede   observar   que  actualmente   las   personas   no   conQan  en   los   políHcos,   por   lo   que   la  confianza,  en  general,  es  baja.      

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Gobernantes  e  InsHtuciones    

•  En   el   siguiente   gráfico,   que   se  refiere   a   la   confianza   en   las  insHtuciones,   el   estudio   arrojó  que   un   87.88%   conQa   poco,  5.39%   no   conQa   nada   y   6.73%  conQa   mucho.   Lo   cual   muestra  q u e   l a   c o nfi an z a   e n   l a s  insHtuciones,  también  es  limitada    

•  Para   el   caso   de   los   gobernantes,  también  se  Hene  por  parte  de  los  ciudadanos  una  baja  confianza  en  ellos,   ya   que     el   71.48%   conQa  poco  y  el  26.51%  no  conQa  nada.    

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Nivel  de  Credibilidad  en  PolíHcos,  Gobernantes  e  InsHtuciones    

•  En   el   segundo   bloque   de   la  encuesta,  la  credibilidad  hacia  los   políHcos   de   Jalisco,   los  resultados   son   muy   similares  respecto   de   la   confianza,   ya  que   el   52%   señaló   que   cree  poco  en  ellos;  el  45%  no  cree  nada   en   ellos   y   solo   el   2%  apuntó   que   sí   cree   en   ellos.  P a r a   e l   c a s o   d e   l o s  gobernantes,   el   55%   señaló  que  cree  poco  en  ellos;  el  42%  no   cree   nada   en   ellos   y   solo  1%  señaló  que  sí  cree  en  ellos.    

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InsHtuciones    

•  P a r a   e l   c a s o   d e   l a s  InsHtuciones  en   lo  parHcular,  como   es   el   caso   de   la  jerarquía  de  la  iglesia  católica  en   Jalisco,   se   encontró   que  las   creencias   son   bajas   hacia  ellas.    

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Causalidad  del  problema  en  Jalisco  

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Causas    

•  Engaños    •  Abusos  •  Errores  y  conflictos  •  Excesos  •  Escándalos    •  Incumplimientos    •  Pobres  Resultados  •  InsaHsfacción        

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54%  44%  PROMEDIO  82%  18%  Corea  del  Sur  69%  20%  Ucrania  76%  22%  MÉXICO  76%  23%  Argen@na  66%  32%  Indonesia  67%  32%  Gran  Bretaña  64%  37%  Francia  60%  40%  Estados  Unidos  56%  41%  Azerbaiyán  59%  41%  Nigeria  39%  43%  India  54%  43%  Turquía  41%  54%  Jordania  42%  55%  Pales@na  32%  64%  Rusia  15%  83%  China  17%  84%  Egipto  

CASI  SIEMPRE  /  LA  MAYORÍA  DE  LAS  VECES  

ALGUNAS  VECES/  NUNCA  

¿Confía en sus Gobernantes?

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Perdida  de  confianza  políHca        

1.-­‐  Cuando  las  promesas  se  incumplen  en  forma  sistemá@ca.      El  mejor  polí@co…  el  peor  polí@co…  

2.-­‐  Cuando  se  instala  una  corrupción  generalizada.      3.-­‐  Cuando  la  men@ra  y  la  demagogia  forman  parte  de  los  relatos  de  los  polí@cos.      4.-­‐  Cuando  la  impunidad  afecta  de  manera  especial  a  los  polí@cos  y  a  las  elites  económicas.      5.-­‐  Cuando  la  formación  y  la  selección  de  la  elite  polí@ca  es  muy  deficiente  y  las  mo@vaciones  ya  no  son  morales  

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Estrategias  para  generar  confianza  social  

•  Escucha  ac@va  (saber  escuchar  a  la  sociedad  y  a  sus  diferentes  sectores).  

•  “Jugar  limpio”,  siendo  honesto  y  responsable    •   Cumplir  la  palabra,  las  promesas  y  los  compromisos  asumidos    

•  Impulsar  e  involucrar  a  la  sociedad  a  parHcipar  en  redes  de  compromiso  cívico  

•  Ser  eficiente  y  responsable  en  el  ejercicio  del  poder  público    

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Conclusión  

•  La   confianza   es   una   de   las   insHtuciones   invisibles  más  importantes  sobre  la  que  reposa  la  democracia  y  su  calidad  (Abellán,  2007).  

•  En  el  caso  de  Jalisco,  uno  de  los  problemas  centrales  de   la   naciente   democracia,   es   el   problema   de   la  falta   de   confianza   de   los   ciudadanos   en   las  insHtuciones  y  los  actores  públicos.  

•  Este   problema   genera   falta   de   legiHmidad,   puede  generar,  a  su  vez,  un  problema  de  gobernabilidad.    

•   En  suma,  se  puede  decir  que  el  principal  problema  de   la   políHca   en   Jalisco   es   el   de   la   desconfianza   e  incredulidad  que  Henen  los  ciudadanos  respecto  de  sus  políHcos  y  gobernantes.  

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Gracias        

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