Los líderes de la próxima Los líderes de la próxima generacióngeneración

Dr. Luis WongDr. Luis Wong

El Escenario del Liderazgo.El Escenario del Liderazgo.

Los líderes actuales se enfrentan a un Los líderes actuales se enfrentan a un entorno caracterizado por su entorno caracterizado por su incertidumbre e impredictibidad. incertidumbre e impredictibidad.

Es difícil describir el contexto específico en Es difícil describir el contexto específico en el que se mueve el líder porque la el que se mueve el líder porque la corriente lo cambia constantemente.corriente lo cambia constantemente.

La aldea globalLa aldea global

Actualmente, no son sólo los gigantes incluidos Actualmente, no son sólo los gigantes incluidos entre las 500 empresas de Fortune, como Coca-entre las 500 empresas de Fortune, como Coca-Cola y Ford, los que contribuyen a ampliar el Cola y Ford, los que contribuyen a ampliar el globo; hay cada vez más empresas y globo; hay cada vez más empresas y organizaciones con mercados, e incluso filiales, organizaciones con mercados, e incluso filiales, en lugares distantes del mundo. en lugares distantes del mundo.

La caída de los regímenes comunistas y La caída de los regímenes comunistas y totalitarios ha producido una competencia más totalitarios ha producido una competencia más abierta y aumentado el libre comercio. Las abierta y aumentado el libre comercio. Las compañías norteamericanas y europeas están compañías norteamericanas y europeas están aprovechando los mercados de menor costo aprovechando los mercados de menor costo laboral para fabricar y producir.laboral para fabricar y producir.

La diversidad demográficaLa diversidad demográfica

Además de la diversidad étnica producida Además de la diversidad étnica producida por la globalización, el envejecimiento de por la globalización, el envejecimiento de la población y la mayor participación de la la población y la mayor participación de la mujer en el mercado de trabajo van a mujer en el mercado de trabajo van a suponer un cambio drástico para las suponer un cambio drástico para las organizaciones del futuro.organizaciones del futuro.

La tecnología, el comercio electrónico y La tecnología, el comercio electrónico y las autopistas de la informaciónlas autopistas de la información

El número de trabajadores del El número de trabajadores del conocimiento crece. conocimiento crece.

La multiplicación de los teléfonos móviles, La multiplicación de los teléfonos móviles, los buscapersonas, el correo electrónico y los buscapersonas, el correo electrónico y el fax hacen que los directivos no pierdan el fax hacen que los directivos no pierdan nunca contacto, para bien o para mal, con nunca contacto, para bien o para mal, con su oficina y su personal.su oficina y su personal.

La red electrónica permite a los La red electrónica permite a los empleados tener una información empleados tener una información ventajosa y disponible todo el día, en todo ventajosa y disponible todo el día, en todo el mundo, lo que facilita además que toda el mundo, lo que facilita además que toda la organización comparta conocimientos.la organización comparta conocimientos.

La World Wide Web permite adoptar La World Wide Web permite adoptar nuevos modelos de empresa y aprovechar nuevos modelos de empresa y aprovechar nuevas oportunidadesnuevas oportunidades

Las nuevas relaciones laboralesLas nuevas relaciones laborales

Hay una gran demanda de trabajadores Hay una gran demanda de trabajadores calificados y las compañías hacen lo calificados y las compañías hacen lo imposible por contratarlos y conservarlos. imposible por contratarlos y conservarlos.

Y al mismo tiempo, la estabilidad en el Y al mismo tiempo, la estabilidad en el empleo y el empleo de por vida han empleo y el empleo de por vida han pasado a ser residuos históricos.pasado a ser residuos históricos.

La consolidación de las empresasLa consolidación de las empresas

La consolidación de la empresa mediante La consolidación de la empresa mediante fusiones y absorciones es hoy la norma en fusiones y absorciones es hoy la norma en muchos de los sectores de actividad. muchos de los sectores de actividad.

Por ejemplo, General Electric adquiere Por ejemplo, General Electric adquiere todos los años más de un centenar de todos los años más de un centenar de empresasempresas

¿Cómo es el líder del futuro?¿Cómo es el líder del futuro?

La ubicuidad de los líderesLa ubicuidad de los líderes– El liderazgo debe ejercerse en toda la El liderazgo debe ejercerse en toda la

organización y no sólo en los niveles organización y no sólo en los niveles directivos.directivos.

Los líderes actúanLos líderes actúan– Los líderes actúan y, al hacerlo, Los líderes actúan y, al hacerlo,

descubren y aprenden. Los líderes futuros descubren y aprenden. Los líderes futuros dedicarán menos tiempo a la planificación dedicarán menos tiempo a la planificación y a la previsión. Tendrán que construir el y a la previsión. Tendrán que construir el puente a medida que lo vayan cruzando.puente a medida que lo vayan cruzando.

Los líderes fracasanLos líderes fracasan– En un contexto de incertidumbre, los En un contexto de incertidumbre, los

líderes aprenden siguiendo un proceso líderes aprenden siguiendo un proceso de prueba y error.de prueba y error.

Los líderes son flexiblesLos líderes son flexibles– Los líderes tienen que estar siempre Los líderes tienen que estar siempre

alerta, reaccionar casi al momento.alerta, reaccionar casi al momento.

Los líderes no caen siempre bienLos líderes no caen siempre bien– La impopularidad es uno de los aspectos más La impopularidad es uno de los aspectos más

duros del papel de líder. Los líderes duros del papel de líder. Los líderes anteponen el bien colectivo a su propio anteponen el bien colectivo a su propio interés.interés.

Organizar el futuroOrganizar el futuro– Liderar es crear un contexto que facilite y Liderar es crear un contexto que facilite y

estimule el liderazgo.estimule el liderazgo.

La empresa como asociaciónLa empresa como asociación– Una organización cuyos trabajadores actúan Una organización cuyos trabajadores actúan

como empresarios, tomando la iniciativa y como empresarios, tomando la iniciativa y trabajando con sentido de responsabilidad.trabajando con sentido de responsabilidad.

Organizaciones sin fronterasOrganizaciones sin fronteras– La organización necesita integrar y La organización necesita integrar y

conseguir que sus diferentes conseguir que sus diferentes departamentos trabajen departamentos trabajen coordinadamente. Sobre todo en equipo.coordinadamente. Sobre todo en equipo.

Unas relaciones de confianzaUnas relaciones de confianza– Unas relaciones basadas en la Unas relaciones basadas en la

confianza, el mutuo respeto y la confianza, el mutuo respeto y la comprensión.comprensión.

Preguntas sin respuesta.Preguntas sin respuesta.

La disparidad de talento.La disparidad de talento.

Fines y medios poco éticos.Fines y medios poco éticos.

El equilibrio entre el trabajo y la vida privadaEl equilibrio entre el trabajo y la vida privada

La formación de líderes.La formación de líderes.– La formación deberá tener un carácter La formación deberá tener un carácter

permanente. Por otro lado, y a la vista de permanente. Por otro lado, y a la vista de los adelantos tecnológicos, es probable que los adelantos tecnológicos, es probable que los estudiantes sigan los cursos en los los estudiantes sigan los cursos en los lugares y momentos que más les lugares y momentos que más les convengan, lo que contribuirá a que la convengan, lo que contribuirá a que la formación empresarial sea más accesible.formación empresarial sea más accesible.