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Seamos realistas, son pocos los individuos a los que les apasiona ir a trabajar y que disfrutanplenamente con lo que hacen.

¿Tú eres de esos que no soporta ir a trabajar?Bienvenido al club, porque no estás solo.

Si ya se hace duro levantarse por las mañanas para tomar unas tostadas rápidamente y salircorriendo hacia la oficina, si encima tienes un jefe (o jefa) que se encarga de que el lugar detrabajo sea lo más parecido al infierno, vivir se hace muy duro.

Jefes hay de muchos tipos, y seguro que a lo largo de tu vida te has cruzado con alguno quete ha amargado la existencia. Pues hoy vamos a hablar de los jefes tóxicos, esos jefes queno queremos ver ni en pintura.

Los jefes tóxicos afectan negativamente al bienestar de los empleadosLa relación de los superiores con los subordinados ha sido fruto de diversos estudios en elámbito laboral, y los psicólogos de las organizaciones se han interesado por esta relaciónpor muchos motivos, pero principalmente porque una buena relación entre los jefes y losempleados aumenta la productividad y los resultados de la compañía. No menosimportante es saber que, aunque muchas empresas no presten la debida atención a estefenómeno, el estilo de liderazgo de los superiores afecta al bienestar de los empleados.

El bienestar de los empleados también está íntimamente relacionado con los resultados dela empresa. Y, por eso, las organizaciones deberían tener especial cuidado a la hora devalorar esta variable, porque el estrés y el malestar laboral, entre otras causas, pueden serfruto de una relación tóxica entre estos actores.

Un estilo de liderazgo tóxico y unas malas habilidades de liderazgo por parte de lossuperiores puede provocar fenómenos como el conflicto de rol, la ambigüedad de rol o lasobrecarga de rol, que a su vez pueden provocar sentimientos negativos en los empleados:como el de querer dejar la empresa o tener una pobre sensación de pertenencia hacia lacompañía.

El liderazgo transformacional para un mejor bienestar de los empleadosEl mundo organizacional ha sufrido grandes cambios en las últimas tres décadas debido a laglobalización, y el estrés se ha convertido en un problema muy serio para las empresas. La

crisis ha creado situaciones realmente complicadas para los trabajadores, que se han tenidoque adaptar a los cambios y a un entorno laboral menos seguro. Por no decir que susexpectativas son muy distintas a las de hace solo unos lustros, igual que sus necesidades.

Los estudios sugieren que uno de los estilos de liderazgo que mejor encaja con los tiemposque corren es el liderazgo transformacional. Los líderes transformacionales emplean nivelesaltos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio queconsiguen transmitir a los empleados. Son grandes motivadores y aumentan la

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productividad de los trabajadores que están a su cargo. Con su carisma causan un granimpacto sobre sus subordinados y se ganan la confianza, respeto y admiración. Todo locontrario que los jefes tóxicos.

Cuatro de cada diez jefes son tóxicos

Y es que hay más jefes tóxicos de lo que pensamos. Al menos eso se puede leer en el diarioEl Mundo, pues en uno de sus artículos se hacía eco de una afirmación que aparece en ellibro, Nuevo management para dummies. Según este texto, cuatro de cada 10 jefes sontóxicos.

Además, en el mismo periódico aparece una lista de cinco perfiles de jefe tóxico que, segúnAna María Castillo y Juan Carlos Cubeiro, dos reconocidos profesionales con una ampliaexperiencia en el ámbito universitario y empresarial, crean un mal ambiente laboral yafectan negativamente a los empleados. Son los siguientes:

 El acosador o intimidador, caracterizado por humillar a sus subordinados y dar órdenesabusando de su poder.

 El micro detallista, que es incapaz de delegar porque piensa que nadie está a la altura. El adicto al trabajo, que piensa que los turnos laborales son de 24 horas. El todo‐números, que solo da valor a los resultados económicos. El favoritista, que no es justo ni imparcial.

CARACTERÍSTICAS DE UN JEFE TÓXICO

Estos son los 11 rasgos característicos de los jefes que han perdido su sentido de la equidad.

1. 

Son arrogantes y no comunican bienLos jefes tóxicos son arrogantes y no se comunican de manera correcta con lossubordinados. Piensan que siempre tienen la razón y esperan que los demás aceptensus palabras sólo por el hecho de ser el jefe.

2. 

No tienen en cuenta las necesidades de los empleadosLos jefes que han perdido el sentido de su función en la empresa nunca tienen encuenta las necesidades de los empleados, pues solo piensan en los números. No sonconscientes de que los trabajadores son el motor de la empresa y, por tanto, hay quecuidarlos.

3.  Son autocráticosLos jefes tóxicos solo permiten que ellos tomen decisiones y fijen las directrices sin laparticipación del grupo. Son ellos quienes concentran todo el poder y nadie desafía susdecisiones.

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4.  Son fácilmente irritablesLos malos jefes tienen poca paciencia y se irritan con facilidad. Puesto que no estánabiertos a las ideas de los demás, no quieren que les molesten. Los jefes tóxicos no sonconscientes de que la verdadera riqueza de su organización es el capital humano.

5. 

Son inflexiblesLos jefes tóxicos son mentalmente cerrados y tienen pánico al cambio, por lo que sonpoco innovadores. La falta de innovación, en la mayoría de ocasiones, dificulta laadaptación al mercado moderno y, por tanto, el progreso de la organización.

6. 

Son demasiado controladoresEste tipo de jefes controlan en exceso. Es por eso que, al supervisar todas y cada unade las tareas que realizan sus subordinados, merman la capacidad creativa de estos.

7. 

No tienen confianza en sí mismosPueden aparentar que tienen confianza en sí mismos, pero la realidad es que no es así.Un líder con confianza en sí mismo no tiene miedo a delegar cuando es necesario, nitiene miedo en valorar las opiniones del grupo. Su inseguridad les convierte en jefestóxicos.

8.  Tienen expectativas irrealesLos jefes tóxicos tienen expectativas irreales, por lo que suelen exigir más de lo quedeben a sus empleados. No solo eso, sino que son poco agradecidos cuando los demáshacen las cosas bien, puesto que solo se centran en lo negativo.

9. 

Discriminan

Los jefes sin estilo están llenos de prejuicios. De hecho, suelen tener una mentalidadsexista y racista, además de otros comportamientos discriminatorios.

10. 

Gestionan mal el tiempoLa planificación, tanto del trabajo como del tiempo es primordial a la hora de liderarequipos, pues puede ser una fuente de estrés si no se hace correctamente. Uno de losproblemas de los jefes tóxicos es la incapacidad para gestionar y priorizar su tiempo deun modo correcto y eficaz, lo que puede llevar a la saturación de tareas y deresponsabilidades. Al final, su la mala gestión del tiempo la pagan sus subordinados.

11. 

No dan pie a la creatividadLos malos jefes son incapaces de reconocer el talento y la creatividad de sus empleados.Se rigen por normas y dinámicas rígidas, sin dejar ningún margen a la improvisación.Esto causa que los empleados tengan funciones totalmente mecánicas y no logrendesarrollar sus capacidades. Es un error común, y la empresa es la principal perjudicadade esta actitud.