Los años 80 VISION de INNOBASQUE ... idear futuros” “La innovación no ... (mujeres, familias,...

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Los años 80:

– Grave crisis económica, política y social: Una región industrial en declive

• Alta tasa de desmpleo (25%)

• Colapso de la industria básica

• Infraestructuras obsoletas

– Durante los años 80 y 90 la economía vasca experimento un proceso de reestructuración global

• Elección política estratégica: enfoque en

la competitividad industrial y el desarrollo

tecnológico

• 25 años más tarde

– Crecimiento del PIB por encima de la media Europea y Española

– Por encima de la media Europea en renta per capita (2007 = 142%)

– Del 25% de desempleo al pleno empleo en el 2008

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El elemento determinante de la primera

Gran Transformación (1980-2007) fue el

desarrollo de las capacidades de I + D de

la sociedad vasca.

Pero en la economía global actual, esto no

es suficiente, especialmente teniendo en

cuenta algunas de nuestras limitaciones:

economía y territorio pequeños, densidad

y envejecimiento de la población, la falta

de recursos naturales y fuentes de

energía, pocas grandes empresas, los

costes de personal elevados...

Para hacer frente a la amenaza de

esta economía globalizada

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" Para asegurar que la sociedad civil

responde apropiadamente y en

profundidad a las alianzas estratégicas

con las instituciones públicas "

BASQUE INNOVATION AGENCY

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VISION de INNOBASQUE

Convertir el País Vasco en un modelo de referencia en innovación a nivel de las regiones europeas en 2030

MISSION de INNOBASQUE

Acompañar el proceso de transformación del País Vasco en una sociedad innovadora en todos sus aspectos

En este sentido, INNOBASQUE es un ejemplo innovador de colaboración

público-privada y en sí mismo, es una experiencia de Innovación Social

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Innobasque, la Agencia Vasca de la Innovación es una organización privada, sin fines de

lucro, creada para coordinar e impulsar la innovación en Euskadi en todos sus ámbitos, para

fomentar el espíritu emprendedor y la creatividad.

Innobasque está formada por los agentes de la Red Vasca de Ciencia Tecnología e

Innovación, empresas privadas, instituciones públicas vascas, representantes institucionales

de empresarios y trabajadores vascos y vascas y organizaciones de todo tipo relacionados

con la innovación.

Innobasque pretende ofrecer una potente plataforma y red de colaboración para todos estos

agentes, a través del cual llevar a cabo actividades que promuevan los valores y actitudes

asociados a la innovación en la sociedad vasca, las acciones que permitan difundir en el

exterior la imagen de un innovador Euskadi, un centro avanzado I + D + I, y todos los que

contribuyen a generar dinámicas de innovación en las empresas y organizaciones vascas.

?

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• Romper percepciones

• Movilización

• Las personas toman el centro del escenario

• El equipo de Innobasque

• Areas de acción

• Coordinación

6 Propositos

• Organos de Gobierno

• 1030 miembros

• 5005 innovadores en la comunidad

• 101 Agencias Virtuales

• Think Tanks & Comités

• Un programa exigente

6 Niveles

• La persona es decisiva

• Si puedes soñar, puedes transformar

• Compromiso

• Es bueno mejorar

• Es imposible hacerlo uno mismo

• Nunca se llega a la cumbre

6 Principios

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Nuestros socios

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Innobasque is the main proponent for exploring innovation in a broader sense, including for public services or other social goals, at a regional level

Innobasque has been at the forefront of building the so-called quadruple

helix, engaging with civil society in addition to research, industrial and

public actors. Innobasque’s roles of networking, supporting policy

development and expanding the notion of innovation are highly relevant for

the innovation system of tomorrow.

Karen Maguire,

head of the Regional Innovation Department of the Regional Development Policy Division

Innobasque…

• is different from other actors in the system

• collaborates with all public and private actors

• is not competitive for funding with other actors

• is accountable to measurable results

Innobasque es el principal impulsor para explorar la innovación en su sentido

más amplio, incluyendo los servicios públicos y otros retos sociales, a nivel

regional

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Un enfoque de gobernanza que busca

aprovechar todos los recursos

disponibles para producir los mejores

resultados

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ORGANIZACIONES PUBLICAS SOCIEDAD (ORGANIZACIONES Y CIUDADANIA)

Propietarios de los problemas Solucionadores de problemas

Analítico, "objetivo" Intuitivo, "subjetivo"

Impulsados por las politicas Impulsados por una misión

Poder para definir un ámbito Poder para desafiar y transformar un ámbito

Convergente Divergente

Optimización del sistema Optimización del valor

De arriba abajo De abajo a arriba

Aversión al riesgo Buscadores de riesgo?

Comisarios de la Innovación Proveedores de Innovación

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PRODUCIENDO RESULTADOS PARA

Administración Ciudadania Servicios

Reglamentos

Prestaciones

PRODUCIENDO RESULTADOS CON

ADMNISTRACION EMPRESAS

ORGANIZACIONES CIUDADANIA TERCER SECTOR

COMUNIDADES LOCALES

………

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PROCEDIMIENTOS TRADICIONALES

CO-PRODUCCION

OPTIMIZAR REDEFINIR

AYUDAR INVERTIR EN

CAPACIDADES

AUTORIDAD PLATAFORMA

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2008

2009

2010

2011

2012

July 2007 Innobasque is born

CA

LL

MEET

ACTIVATE

RELATE

SOCIALISE

Reach critical mass

Modernise the network

Effective cooperation

La movilización es un paso crucial en el despertar de las actitudes inherentes y que creemos que

son esenciales para una economía innovadora y la sociedad. Esta tarea requiere la ayuda de

todos: instituciones, empresas, agentes económicos y sociales, todos trabajando juntos y

cooperar para alcanzar objetivos comunes

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I-TALDE

D2. Conceptualización

a través de REDES

D3.

Construcción

de alianzas

estratégicas

para el diseño

funcional de

los proyectos

D0. Concienciación

D1. Construcción y

movilización de

REDES

D5. Publicación y

usoi de los

resultados de las

acciones de cambio

MEMBER

NETWORKS

PUBLIC-

PRIVATE

ALLIANCE

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“La innovación social involucra el

desarrollo de nuevas ideas para

afrontar los retos sociales y / o

satisfacer necesidades de la sociedad”

(NESTA)

"La innovación social se asocia con la mejora

de la capacidad de las empresas

(subsidiariedad) para resolver problemas y

diseñar su futuro“

(Ander Gurrutxaga, Sociologo UPV)

“La innovación social, un proceso que se

lleva a cabo en campos específicos y

territorios, que los transforma, generando

nuevas condiciones y nuevos procesos”.

"Social innovations must challenge

institutions"

(Hollingsworth – 2000)

“La innovación social está asociada a la

mejora de la capacidad de las

sociedades para resolver problemas e

idear futuros”

“La innovación no se da solo el ámbito de las

ciencias de la naturaleza, en la tecnología o en

el mundo empresarial, sino en otros espacios

sociales como la política, la educación, el

sistema sanitario o la administración, que son

igualmente capaces de descubrimiento,

novedad, progreso e invención. También en

ellos surgen ocasionalmente lo que William

Ogburn llamaba las “invenciones sociales”,

conquistas sociales como la introducción del

sufragio femenino, el seguro de desempleo o los

acuerdos de paz, que contribuyen a la mejora de

las condiciones de vida colectiva e impulsan el

cambio social.”

(Daniel Innerarity, Filosofo)

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Cómo entendemos nosotros la Innovación Social

En Innobasque entendemos las innovaciones sociales como

procesos colaborativos de participación, que involucran a

personas que buscan mejorar-transformar situaciones

sociales a través de la creación de soluciones conjuntas

(bottom-up), aportando propuestas que no se han probado

antes y obteniendo además la aceptación ciudadana. Estos

procesos producen el aprendizaje, el compromiso y los

cambios que fundamentalmente tienen un impacto a nivel

local y generan nuevas condiciones (oportunidades +

proactividad) en el entorno.

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"Sabemos que la “caridad“ no es suficiente para resolver los complejos problemas de la sociedad:

Un impacto real requiere la integración de soluciones que provienen conjuntamente de la sociedad,

de las empresas, y de los gobiernos, que ofrecen resultados probados sin imponer cargas indebidas

a una única organización“

La innovación social es la gestión estratégica de la acción social

SOCIAL Mobilización

STRATEGIC Redes ACTION Resultados e impactos

Innovación Social = Empoderamiento + Aprendizaje + Participación

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Nuestras bases

-Abierta al aprendizaje. El aprendizaje no es un valor social.

- Capaz de cuestionar sus certezas, evidencias y rutinas

- Capaz de afrontar el efecto desestabilizador que todo esto supone

Hay que establecer y sistematizar mecanismos de cooperación y compartición del

conocimiento de forma que la sociedad se articule como una red que ponga en la

misma dirección a instituciones políticas, económicas y educativas, a los sectores

público y privado, a las empresas, centros de conocimiento, representantes de

organizaciones sociales y personas, partiendo de la base de que la energía de los

talentos de todas las personas de la sociedad es muy superior a la fuerza de los

recursos materiales y sus posibles transformaciones.

“ NO HAY INNOVACION SIN SOCIEDAD NI SOCIEDAD SIN INNOVACION”

Definición de una estrategia de Investigación en el País Vasco

• Caracterización de los agentes

• Ámbitos de investigación existentes y futuros

•Benchmark internacional en Innovación Social

• Definición de la “cadena de valor” de la Innovación Social

• Propuestas de actuación

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Nuestras bases Una visión “sistémica de la Innovación Social”

Conocimiento: El recurso clave, la materia prima

Cooperación: El método de trabajo, el camino en el que se producen

resultados que añadan valor a ese conocimiento y den lugar a las

innovaciones, o a los cambios.

Apertura al cambio: la actitud necesaria para aplicar el conocimiento

adquirido.

Apertura a la globalización. Como el contexto en el que deben

desarrollarse todos estos valores. Un contexto que debe ser percibido

por los actores como un valor en sí mismo y que es el valor de la visión

global en un entorno global.

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Espacio interactivo de aprendizaje, donde los agentes

económicos, sociales, científicos, tecnológicos e

institucionales participan, aprendiendo a resolver

problemas y proporcionando soluciones innovadoras,

creando valor no sólo en los resultados sino en la

propia interacción, intercambiando y generando nuevo

conocimiento

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EDUCACION EMPLEO ENVEJECIMIENTO

VALORES GOBERNANZA

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LEY DE APRENDIZAJE LLL

DPTO. EDUCACION PACTO SOCIAL POR LA VIVIENDA

DPTO. VIVIENDA

Mujer, medio rural y economía

+ …… Ley de Aprendizaje a lo largo de la vida Pacto Social por la Vivienda

Pacto Social por la Inmigración

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MUNICIPIO XXI

EUDEL

ATENCION EN EL DOMICILIO CON TECNOLOGIA

TECNALIA-SERVICIOS SOCIALES INTEGRADOS

El municipio del siglo XXI

Envejecimiento y nuevos

servicios de atención en el

domicilio

Atención socio-sanitaria en el

domicilio con base tecnológica

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INNOVACION SOCIAL Y ENVEJECIMIENTO ACTIVO

WORLD CAFÉ EUROPA OBSERVATORIO DE BUENAS PRACTICAS

APRENDIZAJE A LO LARGO DE LA VIDA

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Informe competitividad y sostenibilidad Informe subsidiariedad

PARTICIPACION EN LOS OPEN DAYS 2009-2010 JORNADA ENVEJECIMIENTO

Buena práctica de

Innovación social

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PARTICIPACION EN LOS OPEN DAYS 2009-2010

Social Innovation Park de Singapur 2012 SIP fellow award

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Crecimiento

económico Crecimiento

de empleo

Calidad de vida

y bienestar + +

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DINÁMICAS DE

TRANSFORMACIÓN

SOCIALIZACIÓN

Y

COMUNICACIÓN

DE LA

INNOVACIÓN

SOCIEDAD EFI-SALUDABLE

•Desarrollo de los objetivos

del PCTI 2015

• Apoyo a Políticas Públicas

SOCIEDAD ECO-INNOVADORA

EMPRENDIZAJE AVANZADO

SO

CIA

L IN

NO

VA

TIO

N

•Positionamiento como región lider en Innovación • Modelo de trabajo Opentric l

(open innovation bottom-up)

Trip

le h

elix

ap

pro

ach

(en

viro

nm

enta

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eco

no

mic

an

d s

oci

al)

CUARTO SECTOR

MONITORIZACIÓN Y

EVALUACIÓN DEL

SISTEMA DE

INNOVACIÓN

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BASQUE INNOVATION AGENCY

PACTO SOCIAL POR LA VIVIENDA 2025

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Acción: mobilizar el sector y alcanzar los acuerdos

básicos para afrontar esta transformación

Objetivo Definir los términos y acuerdos para diseñar una política de vivienda hasta 2025, y las acciones necesarias para revitalizar el sector

Participantes: Más de 150 agents involucrados en el sector (gobierno, empresas de construcción, promotores, bancos, colectivos de la sociedad (mujeres, familias, jovenes, inmigrantes, asociaciones...)

Acuerdos: 4 líneas estratégicas de actuación (retos) y la firma del Pacto Social por la Vivienda 2025 (compromiso) entre agentes y el Gobierno

D0. Concienciación

D1. Construcción y

movilización de REDES

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• Reto 1: Incrementar la disponibilidad de

suelo en el mercado residencial

• Reto 2: Incrementar el parque de

viviendas, incrementando la proporción

de vivienda en alquiler

• Reto 3: Incrementar la rehabilitación

de viviendas, y definir programas

estratégicos de renovación y

regeneración urbana

• Reto 4: Mejorar la responsabilidad

institucional y la colaboración público-

privada

DINAMICA TRANSFORMACIÓN: ECOINNOVACION

• Movilizar 500 M € / año en inversión directa

• Crear 13,000 jobs / año

Ahorrar 35 M € / año en facturación energía

Retorno fiscal de 59 M €

Contrast e y consenso con los principales agentes del sector

OBJETIVOS 2025

D3.

Construcción de

alianzas específicas

para el diseño

funcional del proyecto

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Contrast and consensus

with all stakeholders in the

sector

"Innovation is not only directed towards the increase in corporate

profits, but also has to do with the improvement of communications,

the cure of diseases or the solution to environmental problems,

energy supply and food security“

Angel Gurría, Secretary-General of the OECD, “Towards an innovation strategy”, OECD Observer, 2007

SECTORES INVOLUCRADOS (Public-Private):

• ENERGIA • VIVIENDA • SANIDAD Y SALUD • MEDIO AMBIENTE • SERVICIOS SOCIALES (Employment And

Social Services) • INDUSTRIA

SOCIETY:

• Families, youth, elderly, disabled, Immigrants .....

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DEFINICION DE LA HOJA DE RUTA PARA LA ACCION

CONTRASTE DE LA HOJA DE RUTA Y

DE LAS LINEAS DE ACCION

PRESENTACION PUBLICA Y VALIDACION DE LA HOJA DE RUTA CON TODOS LOS PARTICIPANTES A

LO LARGO DEL PROCESO

• DESARROLLO NORMATIVO

• FINANCIACION

• ACTIVACION DE LA DEMANDA (CIUDADANIA),

• ACTIVACION DE LA OFERTA (INDUSTRIA Y SERVICIOS)

• EMPLEO Y FORMACION

Desarrollod e cada una de

las estrategias con los

agentes específicos

Proyectos en cooperación

Outputs (resultados)

Outcomes (impactos)

D4. Circulación y

uso de los

resultados

D3.

Construcción de

alianzas específicas

para el diseño

funcional del proyecto

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BASQUE INNOVATION AGENCY

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BASQUE INNOVATION AGENCY

GOTZON BERNAOLA

[email protected]

GRACIAS