CASO: Un aliado empresarial1. Qu es el corebusiness?Es aquello que t mismo puedes hacer, es estudiar, trabajar, etc. Pudiendo tercerizar no deberamos hacerlo por que podramos perder el control del negocio, hasta el negocio completo.2. Qu es outsourcing?Tercerizar, hacer contrato con otra empresa para que movilice sus recursos hacia esta.3. Cuatro razones para outsourcing(tercerizar) Reduccin de costos Transformar costos fijos en variables Aumento de productividad Mejor administracin de nuestro producto, al estar especializada la otra empresa.4. Cmo influye el tamao de una empresa para aplicar el outsourcing?Segn Forbes las 100 empresas ms grandes del mundo el 81 tercerizan su logstica, ya que es una tendencia delegar tus operaciones no centrales a otra empresa especializada.5. Qu es socio estratgico?Es un aliado empresarial que trabaja con nuestra empresa muchos aos, habiendo logrado esto por cumplir con los estndares de la empresa que contrata.6. Qu es automatizacin de operaciones logsticas? Ponga 2 ejemplosUna de las soluciones para brindar un mejor servicio logstico. Implementacin de cdigos de barras. Impresora de etiquetas para radiofrecuencia.7. Describa compras, almacn y distribucin de una empresa que conoceEmpresa grupo Gloria S.A : compra es el acopio de leche fresca a los ganaderos de toda la costa peruana, teniendo centros de recepcin y enfriamiento desde Tacna, Arequipa, lima, Chiclayo, Cajamarca, la distribucin desde el 2003 se ha tercerizado a la empresa DEPRODECA que da servicios de venta, marketing y almacenaje de productos terminados.8. Porque los negocios pequeos no tercerizanPorque su volumen de productos es muy pequeo9. Las operaciones logsticas son parte del corebusiness? Si o no y porquePara las pequeas empresas SI, el mismo tiene que hacerlo, pero las grandes empresas no pierden su tiempo.10. Cmo la tecnologa aumenta la productividad?Bienes obtenido/recursos empleados11. El cliente sabe que una empresa terceriza su logstica. Si o no y porqueLas grandes empresas si saben.12. En una mediana empresa de sazonadores y hierbas aromticas envasadas. Qu operaciones tercerizan?El cultivo de las plantas, cosecha, molido, etc. Hasta obtener el producto puede pagar todo, luego lo venden, a las empresas grandes no les interesa quien cultiva13. Qu empresas relacionadas a nuestra empresa pueden ser aliados estratgicos?Proveedores y clientes, los que nos convenga por seguir nuestro estndar y no fallarnos.14. Qu es poltica de ganar ganar?Tu como cliente y yo como proveedor ganamos15. Qu es convertir costos fijos en variables al tercerizar? El pago de ciertos costos fijos como el alquiler de local, maquinas, as no produzca lo pagara, pero i tercerizo pago por lo producido, un costo variable.16. Por qu el empresario peruano se resista a tercerizar?Porque son fallas, los productos no llegaban a tiempo, falta de compromiso, debido en gran medida a la idiosincrasia.17. Que debe contener como mnimo un contrato de outsourcing?Cumplir con los estndares de nuestra empresa.18. Cmo agrega valor el servicio un operador logstico?Cumpliendo los estndares logsticos. Calidad y servicio al cliente.19. Qu es la caja negra de un operador logstico?Los procesos internos no se ven, solo se sabe las entradas y salidas. En logstica es su conocimiento hacer logstica (know how).