Lógica y Programación - Sintaxis y semántica de la lógica ...
Lógica de Proyectos
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LÓGICA DE PROYECTOS
Docente: Miguel Angel Zilvetty TorricoCelular: 71504000
Email: [email protected]
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉSCEPIES
Lógica de Proyectos Sociales
Proyectos Sociales• Viñet• Viñeta• Viñeta
Proyectos de Inversión• Viñeta• Viñeta• Viñeta
Proyectos de Investigación• Viñeta• Viñeta• Viñeta
Proyectos de Infraestructura
Proyectos de Desarrollo Sostenible
Proyectos Comunitarios• Viñeta• Viñeta• Viñeta
• Tipos de proyectos• Los distintos tipos de proyectos sociales son.• Proyectos sociales• Son proyectos para lograr alguna obra que beneficie a la comunidad, pueden ser:• Con pequeña subvención. El apoyo económico es poco y proviene del mismo equipo de investigación, es manejado por la
comunidad que aprenden unos de otros el manejo de grupo, la ejecución y supervisión de proyectos, se reúnen para establecer reglas, ellos mismos administran sus fondos. Los funcionarios ayudan a la comunidad en su proyecto.
• Proyectos apoyados por pequeñas subvenciones. Las ayudas económicas provienen del equipo de investigación y el gobierno. Los funcionarios del gobierno intervienen para que las actividades se cumplan y a si vez opinan sobre cómo se debe administrar el proyecto. Se emplean algunos elementos del proyecto central.
• Proyectos apoyados exclusivamente por el gobierno. El apoyo económico solo proviene del estado pero incluye algunos elementos del proyecto central. La comunidad igualmente presta ayuda en la ejecución de las actividades.
• Proyectos de investigación• Tiene relaciones con la teoría existente en el tema y a su vez con el mundo empírico, de esta forma se planea lo que se pretende
investigar. Sus partes son: planteamiento o formulación del problema, antecedentes, importancia o justificación del estudio, elementos teóricos que fundamenten la investigación, objetivos (generales y específicos), metodología, esquema o plan de trabajo, cronograma y referencias.
• Proyectos de inversión• Están relacionadas con la empresa y la parte comercial los hay de varias clases:• Inversión privada: consiste en crear un plan que permita obtener una rentabilidad económica a partir de la inversión de un capital.• Inversión pública: El estado invierte recursos para lograr el bienestar social de una comunidad a la vez que beneficio económico.• Inversión social: Se busca invertir bienes en el desarrollo exclusivamente social sin esperar remuneración económica, sino que los
beneficios permanezcan después de acabado el proyecto.• Proyectos de infraestructura• Se invierte en obras civiles, se construye infraestructura que aporte beneficios económicos o sociales.• Proyectos sociales• Su único fin es mejorar la calidad de vida de una comunidad en sus necesidades básicas como salud, educación, empleo y vivienda.
El proyecto pronostica y orienta una serie de actividades para conseguir unos determinados objetivos. Debe contener una descripción de lo que quiere conseguir, debe ser adaptado al entorno en que se piensa desarrollar, los recursos necesarios para desarrollarlo y el cronograma en el que se establece el plazo de su ejecución.
• Proyectos de desarrollo sostenible• Es un proyecto social y económico de una comunidad que incluye ecología o del medio ambiente como un elemento importante
tanto para mejorar la economía como para ser protegido durante un largo periodo. Este tipo de proyectos surgió en torno al deterioro en el medio ambiente y la intención de que la producción humana no lo impacte de forma negativa. También busca la participación equitativa de la sociedad en estos procesos.
• • Bibliografía para los tipos de proyectos sociales
• http://www.eumed.net/libros/2007a/232/1d.htm• http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html• http://www.una.ac.cr/ambi/Ambien-Tico/92/cortes.htm
1. DENOMINACIÓN O TÍTULO
• Factor de motivación, inducción o incitación, constituye un instrumento que unifica temática y metodológicamente el proyecto
• Idea clara precisa del problema fundamental , puede ser formulado en forma tentativa, al final se cambia por uno declarativo o afirmativo
• Modalidades de Formulación
¿Cuál es la importación de la denominación del un proyecto?¿Es necesario partir por la denominación de un proyecto? ¿Cuál es el momento justo para darle un título al proyecto?¿Existen reglas para titular un proyecto? ¿Cuáles son esas reglas?
Modalidades de Formulación de un Título
• Por síntesis: se condensa y sintetiza la idea central del proyecto
• Por asociación: se relaciona con otra idea/s vinculadas con el proyecto, sugiere aspectos fundamentales del proyecto, no es explícito no da margen a una comprensión global
• Por antítesis u oposición: se presenta todo lo contrario de lo que va a desarrollarse en el proyecto, lo opuesto a la idea fundamental. La contrastación debe quedar lo suficientemente clara para no confundir a otras personas
FUNCIONES QUE CUMPLE EL TÍTULO
• Diferencia el proyecto de cuaquier otro• Caracteriza temáticamente el proyecto• Enuncia el contenido de un proyectoSe puede incorporar un subtítulo que sirva de complemento adicional al título para aclararlo o ampliarlo
¿Es importante conocer las funciones que cumple un título? Si o no y ¿Por qué?¿Cuáles son las funciones que cumple un título?
2.-CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO
Explicar la naturaleza del proyecto requiere explicar una serie de aspectos que permiten definirlo para tener una visión panorámica y general de un proceso a un no desarrollado
¿Qué implicará una caracterización?¿Será importante desarrollar la caracterización?¿Se podrá iniciar un proyecto sin desarrollar su caracterización? ¿Por qué sí y por qué no?
2.-CARACTERIZACIÓN DEL PROYECTO
A. IDENTIFICACIÓNB. JUSTIFICACIÓNC. MARCO INSTITUCIONAL, SOCIAL Y TEÓRICOD. FINALIDD DEL PROYECTOE. OBJETIVOS, PROPÓSITOS, LOGROS Y METASF. DESTINATARIOSG. PRODUCTOS, REULTADOR Y EFECTOSH. COBETTURA Y CONTEXTO FÍSCIO O ESPCIAL DEL
PROYECTO
A. Identificación• Tener una idea completa de su: Naturaleza
• Carácter• Categoría• Tipo• Finalidad
• Descripción amplia• Definiendo y caracterizando la idea central de lo que
se pretende realizarinformaci
ón completa
del mismo
Concepción total y general
del Proyecto
Importante
permite
tener
B. Justificación
Importancia
Utilidad
Viabilidad
IDENTIFICAR
DESCRIBIR
Propósito:
POR QUÉ
Para el PROBLEMA Busca RESOLVER
Posibilidad de DESARROLLO FACTIBILID
AD
Argumentos TÉCNICOS - CIENTÍFICOS
• Existencia de la NECESIDAD a ser Satisfecha• Existencia del PROLEMA a ser Solucionado• Satisfacción de la NECESIDAD y solución del
PROBLEMA• Prioridad de NECESIDADES y PROBLEMAS sobre
otrosARGUMENTOS
POLÍTICOS
ECONÓMICOS SOCIALES TÉCNICOS
HUMANOSQue conceda prioridad a su SOLUCIÓN
Argumentos TÉCNICOS - CIENTÍFICOS
• El PROBLEMA se justifica con base en un DIAGNÓSTICO, ESTUDIO PREVIO DE LA SITUCIÓN
• TIEMPO necesario para realizarlo
TRAYECTORIAS
ESTRATEGIASadecuadas
RECURSOSHUMANOS
RESULTADOS de un
DIAGNÓSTICO
existencia
JUSTIFICACIÓN
Mejor FUNDAMENT
OREALIDAD
FACTIBILIDADPREFACTIBILIDAD
RECURSOSECONÓMICO
S
UTILIDADEFECTIVID
ADALCANCE
garantizar
C. Marco Institucional, Social y Teórico
Origen Institucional:• Marco General de la ENTIDAD de enorme
importancia• Información de la ORGANIZACIÓN responsable del
Proyecto• Información se obvia cuando el proyecto se ejecuta
en el seno de la organización que lo PROMUEVE y lo REALIZA
• MAYOR PREEMINENCIA cuando el proyecto se efectúa en el MARCO de OTRA ORGANIZACIÓNINFORMACIÓN
ÚTIL POLÍTICAS PRIORIDADES DE LA ORGANIZACIÓN RELACIONES CON OTRAS INSTITUCIONES
C. Marco Institucional, Social y Teórico
Marco Social:• Grupo de personas• Estudiantes – Docentes de una Institución
MAYOR SIGNIFICADO• Experiencia participativa• Compartida por la comunidad
ASPECTOS ECONÓMICOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES POLÍTICOS
C. Marco Institucional, Social y Teórico
Marco Teórico:Concepción abstracta y pura respecto a experiencias anterioresCARACTERÍSTICAS:IdealizaciónModelaciónConjeturasLógicasNivel de abstracción alto Bla, bla, bla, bla, de acuerdo a la Guía o Manual
D. Finalidad del Proyecto
• No se especifican sus características como parte convencional de la estructura de un Proyecto
• Puede convertirse en CAMISA DE FUERZA, obligando a someterse RIGUROSA y MECÁNICAMENTE a ella
VÁLIDA
Proyectos pequeñosIndependencia con relación a otros niveles
Evita desfases con relación
PLANES
PROGRAMAS
PROYECTO
Hace parte se encuentra expresada en estos
MAYOR IMPORTANCIA: Objetivos, metas, logros y propósitos
E. Objetivos, Propósitos, Logros y
MetasOBJETIVOS:• Aspecto clave• Imposible saber qué se hace• Qué se espera obtener al culminar su desarrollo
Expresada como:• RESULTADO FINAL
EJEMPLO:Enunciado claro y preciso de las metas y propósitos que persigue
caracterizadas
QUÉPARA QUÉ
No como TareasActividad
es
E. Objetivos META Fin hacia donde se dirigen
las acciones o deseosPersona
sProyectos
PROPÓSITO
implicaIntenció
nMira
PUNTOCENTRAL
de REFERENCI
A
Permite entender la NATURALEZA
ESPEFÍFICA de las
ACCIONES
RESULTADO Convertido en PRODUCT
OTrabajoActivida
d
Respondiendo aOBJETIVOS PROPUESTOS
Conseguir algo que
DESEAINTENT
ALOGRO
Conseguir algo
Bien Definido Perseguido
IntencionalmenteFIN
Diferencias Finalidad Objetivo
FIN Busca PRODUCIRCAMBIO
EFECTOOBJETIVO
Perseguido Intencionalmente
Le interesa PRODUCIR
IMPACTO genera
TRANSFORMACIÓN
deja
HUELLAComo
RESULTADO
GOLPEA a un
INDIVIDUO EJEMPL
OEn la vida cotidiana el EFECTO
Producto
SITUACIÓNACONTECIMIE
NTOACCIÓN
RESULTADO
CONSECUENCIA
F. DestinatariosSegún:
Cambios Sustanci
ales
Carácter
Naturaleza
Categoría
Tipo de Proyecto
Involucra a:
SexoCondición
Socioeconómica
EdadActivid
ad laboralNivel cultur
alNivel educati
voEstratificación
profesional
PERSONAS
TIPO Y COMPOSICIÓN
DE LA POBLACIÓNVariada Diferente
Punto de vista
Social Económico Biológico Cultural Educativ
o
Distribución por sexos: Hombre-Mujeres
Trabajo Población en Edad Laboral y
no laboral
EconomíaPoblación Productiva
y No productiva
Educación
Inicial, Primaria, Secundari
a Universita
riaRealidad
Social
Población Dependient
e y No Dependient
e
Biología
Población edad de
Reproducción y No
Reproducción
Sexo
Otras distribucionesOrigen Población en
Edad Laboral y no laboral
Composición Cultural
Aymara, Quechua, Guarani,
etc.
Estado Conyugal
Casados, solteros,
divorciado
Sectores Económico
Producción, Distribución, Servicios
Ocupación
Médico, Abogado, Ingeniero,
etc
Distribución Según
Varían según la población involucrada, existe una visión y
enfoque diferente a nivel técnico y metodológico con
propios problemas y necesidades
G. Productos, Resultados y Efectos
• Un proyecto no se justifica si no alcanza estos, se los alcanza si se obtienen: PRODUCT
OSRESULTAD
OSESPERADOS
3. EL RÉGIMEN OPERACIONAL
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (POR MESESEL CPM EB UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓNDIAGRAMA CPM DEL PLAN DE ACTIVIDADESTABLA DE ASIGNACIÓN DE TIEMPO DE LAS ACTIVIDADES(EN SEMANAS), SEGÚN LA T´CNICA PERT PROYCTO DE INVESTIGACIÓN)
INSTRUMENTOS, MÉTODO, TÉNICAS Y MODALIDADES DE OPERACIÓN
• TÉCNICAS DE TRABAJO CON GRANDE S GRUPOS• TÉCNICA DE TRABAJO CON GRUPOS PEQUEÑOS• TÉCNICAS DONDE INTERVIENE UN EXPERTO• TÉCNICAS DONDE INTERVIENE ACTIVAMENTE EL
GRUPO
ESQUIEMA PARA LA ELABORACIÓN DE UN PROYECTO
1. Denominación o título2. Caracterización del proyecto:
a. Identificaciónb. Justificaciónc. Marco institucional, social y teóricod. Finalidade. Objetivos, propósitos, logros y metasf. Destinatariosg. Productos, resultados y efectosh. Cobertura y contexto físico espacial
1. Régimen operacional2. Instrumentos, métodos, técnicas y modalidades de operación3. Cronología4. Recursos y costos de ejecución5. Administración6. Indicadores de evaluación
Título de la escala de tiempoAño actual Próximo año
E F M A M J J A S O N D J F M AElemento 1Elemento 2Elemento 3Elemento 4Elemento 5Elemento 6Elemento 7Elemento 8Elemento 9Elemento 10Elemento 11Elemento 12Elemento 13Elemento 14Elemento 15