LO QUE TODOS DEBEMOS HACER
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TRABAJO COLABORATIVO• El Espíritu de la ARDILLA
• El Espíritu del CASTOR
• El Don del GANSO
El Espíritu de la Ardilla“TRABAJO QUE VALE LA PENA”
-Es la noción, no el trabajo-Es la forma como el trabajo ayuda a otros, no
el número de unidades que pasan por las manos.
– Saber que contribuimos a mejorar el mundo.-Resultado: amor propio – una emoción cuyo
poder está al mismo nivel que el del amor y el odio.
El Espíritu de la Ardilla• 2.Todos Trabajan hacia una meta
compartida -Compartir una meta significa conseguir que
la gente la apoye, no anunciarla.-El gerente establece las metas críticas. El
equipo puede establecer las demás. ( La gente se inclina más a apoyar lo que ha ayudado a crear).
METAS Y VALORESMETAS• Son para el futuro.• Las metas se fijan.• Las metas cambian.• Las metas ponen a andar
a la gente.
VALORES• Son para el presente. Se
viven.• Los valores son rocas en
las cuales se puede confiar.
• Los valores sustentan el esfuerzo.
• Se hacen realidad con su acción y ejemplo a los demás.
• Los valores son el JEFE
El Estilo del Castor“EJERCER EL CONTROL SOBRE EL
CUMPLIMIENTO DE LA META”
1. Definir el campo de juego con un territorio claramente demarcado.
-Las metas y valores definen el campo de juego y las reglas del juego.
-Los líderes definen las posiciones pero dejan a los jugadores jugar.
-La libertad para asumir el control viene de saber exactamente cuál es el territorio de cada quien.
El Estilo del Castor2. Los pensamientos, los sentimientos, las
necesidades y los sueños se respetan, se escuchan y generan una acción:
-Valorar a los individuos como personas.-La información es el guardián del poder.3. Capaces pero conscientes del desafío:-Las expectativas de producción deben estar
dentro de las capacidades y las destrezas.-Justo en el pago.
El don del Ganso“ALENTAR A LOS DEMÁS A SEGUIR
ADELANTE”E= MC2
1. Entusiasmo= Misión Cumplida por el Circulante y las congratulaciones.
2. Las congratulaciones, activas y pasivas, deben ser verdaderas.
3. Si no hay anotación no hay juego, y felicitar por el progreso.