Línea Recta No.15

El veterano líder hace un balance desu carrera y habla sobre los errores

de Cervera, la causa de su muerte y la verdadera historia del “batazo”

Ejemplar Gratuito No. 15 JUNIO 2013

ENTREVISTA EXCLUSIVA

NERIO TORRESREVELA SU

PASADO

PREVÉN BOOMDE INVERSIONES

La modificación a la Constitución atraerá

capital extranjero a Mériday sus playas. pag. 10

»

REVIVEN LAPLAZA DE SANTA LUCÍA

pag. 18

LUMINARIAS: POR FIN, ¿VAPOR DE SODIO O

INDUCCIÓN MAGNÉTICA? pag. 16

Además

Junio 2013 · LÍNEA RECTA 1

CULTURALA INICIATIVA PRIVADA DEBE APOYAR AL ARTE

22

02

DIRECTOR GENERALDiego Cortés Mena

DIRECTOR ADJUNTORodrigo Cortés Mena

DIRECTOR EDITORIALJosé Luis Preciado Barreto

ASESOR EDITORIALRoberto Cortés Mena

EDITORIALISTASAna Rosa Payán Cervera

Gonzalo Navarrete MuñozRolando Bello Paredes

EDICIÓNAna Laura Domingo Bolio

REPORTEROSRaúl Peraza Chan

Ernesto Alpuche MassaAlejandro Canul Vargas

FOTÓGRAFOSMario Pérez

Gustavo Arcuri

ARTE Y DISEÑOVerónica Torre Menéndez

Karla Polanco ChiEstela Poot

ASESORÍA EDITORIALAsesores de Comunicación Pública.

Cerro Gordo 275, Col. Campestre Churubusco, México, DF

ADMINISTRACIÓNSamuel Basulto

Lorena Pech Uicab

PUBLICIDADVicente Pérez

LOGÍSTICAJulián Río Brito

DISTRIBUCIÓNManuel Canul

LINEA RECTA, revista mensual de distri-bución gratuita, editada por Grupo Corme.

Certificado de licitud de título y de licitud de contenido, en trámite

La opinión de nuestros colaboradores, no refleja necesariamente el criterio Editorial de

esta revista.Prohibida su reproducción total o parcial del contenido editorial y publicitario que sea pro-piedad de esta casa editora. Domicilio de la

publicación: Prolongación Paseo de Montejo No. 451 C.P. 97128, Mérida Yucatán.

e-mail: [email protected]; esta publicación es impresa por: IMPRESORA Y

EDITORA XALCO S.A. DE C.V. www.grupocor-me.com Tel. (55) 5784-6177Distribuida por

Grupo CORME

Tel: (999) 926 89 66

NERIO TORRESA pocos días de dejar la escena pública y su cargo de secretario del Frente de Trabajadores del Volante, Nerio Torres Ortiz hace un balance de su carrera y revela que es una infamia que lo tilden de golpeador. Lo del bate es una mentira, dice. También habla del peor error políti-co de su amigo Víctor Cervera, nombrar a Orlando Paredes como su sucesor, así como de las causas de la muerte de don Víctor y del distanciamiento del FUTV con Ivonne Ortega.

REVELA SU PASADO

10 | NEGOCIOSPREVÉN BOOM DE INVERSIONESLa modificación a la Constitución atraerá capital extranjero a Mériday sus playas.

14 | REPORTAJEEFECTOS DE LA REFORMA FINANCIERAMás créditos, mejores bancos

16 | POLÍTICA¿LUMINARIAS, qUÉ ES MEjOR?Las lámparas de inducción magnética

continuan siendo uno de los proble-mas heredados de la ex alcaldesa Angélica Araujo.

18 | EMPRESASREVIVEN LA PLAZA DE SANTA LUCÍA

20 | SOCIEdAdLA HERENCIA DE DON TRINOAnécdotas de DOn Trino Molina, importante figura de la sociedad yucateca.

27 | LAS COLUMNASCONTRA TODO PRONÓSTICOJosé Luis PreciadoAna Rosa Payán CerveraGonzalo NavarreteRolando Bello ParedesPbro. Jorge Carlos Menéndez Moguel

31 | EMPRESAS & EMPRESARIOS

32 | EN LA OPINIÓN dE TONY

La promoción y financiamiento de la cultura no debe quedar sólo en manos del gobierno, dice el pintor Ariel Guzmán Ayala en entrevista. Iniciativa para sacar los mu-seos del centro de la ciudad y llevarlos a las colonias.

2 LÍNEA RECTA · Junio 2013

A pocos días de dejar la escena pública y su cargo de secretario del Frente de Trabajadores del Volante, Nerio Torres Ortiz hace un balance de su carrera y revela que es una infamia que lo

tilden de golpeador. Lo del bate es una mentira, dice. También habla del peor error político de su amigo Víctor Cervera, nombrar a Orlando Paredes como su sucesor, así como de las causas de

la muerte de don Víctor y del distanciamiento del FUTV con Ivonne Ortega.

NERIO TORRESREVELA SU PASADO

DIEGO CORTÉS MENA


Nerio Torres Ortiz, testigo y protagonista directo de los acontecimientos polí-ticos más importantes de

Yucatán en los últimos 30 años, ami-go íntimo de Víctor Cervera Pacheco -”fue el hermano que nunca tuve”- hace para Línea Recta un ajuste de cuentas con su pasado, a pocos días de su retiro de la vida pública y de su puesto como secretario general del Frente Único de Trabajadores del Vo-lante (FUTV), donde estuvo 44 años ininterrumpidos.El balance, hecho en exclusiva para esta revista, arroja reveladores resul-tados, entre ellos, los siguientes: Uno: es mentira la acusación, soste-nida durante años, de que ataqué con un bate a mi contendiente del PAN en las elecciones estatales de 1995. Es fastidioso que me siga diciendo el bateador. Dos: El principal error político de Cervera Pacheco fue nombrar a Or-lando Paredes Lara como su sucesor quien, con todo respeto, era un suce-sor a modo. Tres: La causa de la muerte de Cer-vera Pacheco en 2004 fue su derrota como candidato a la alcaldía ese año. Cuatro: El FUTV no rompió con Ivonne Ortega, en los últimos meses de su gobierno, pero si hubo un dis-tanciamiento, entre otras cosas por el mal trato de algunos de sus funciona-rios hacia la organización.

LA VERDAD. Entrevistado en las oficinas del Vo-lante, en la calle 54, Nerio Torres padre del actual secretario de De-sarrollo Social, Nerio Torres Arcila, charla con Línea Recta poco antes del registro del primer candidato a sucederlo, Héctor Alberto Fernández Zapata, en medio de una estruendo-sa batucada.Con sinceridad y paciencia contes-ta todas las preguntas del abultado cuestionario. No rehúsa ninguna, ni siquiera cuando se le pregunta del famoso incidente según el cual él habría golpeado con un bate al

ENTREVISTA

PRESAGIO. Amigos desde la infancia, Nerio cenó con Cervera un día antes de su muerte.

candidato del PAN a diputado local Timoteo Canché Tinal, en las elec-ciones de 1990.

¿Ocurrió en realidad?En esa época yo era candidato a di-putado local por el IV Distrito -creo que fui el último del PRI en ganar allí - que tenía su sede en Mérida, pero su demarcación llegaba hasta municipios como Hunucmá y Tetiz. Aquí hay una comisaría, Nohuayún, que entonces tendría115 electores y que, dada la polarización política del Distrito entre el PRI y el PAN, los resultados de esa casilla inclinaban la balanza hacia uno u otro partido. Mi adversario por Acción Nacional era Timoteo Canché Tinal. Yo gané la casilla 96 votos contra 14, pero mientras se hacía el recuento llega-ron seguidores de Timoteo a querer-se llevar el ánfora. Mi gente lo im-pidió, le dio protección al jefe de la casilla y se trajo el ánfora y los votos

a Mérida. Mientras eso sucedía, yo estaba a 40 kilómetros del lugar, en la gasolinera del Volante, en Mérida, esperando el ánfora.

BATE O TRANCA Cuanto mi seguidores transitaban por la carretera, los panistas pusie-ron piedras en el camino y de las al-barradas salieron disparos. Hubo im-pactos de bala en nuestros vehículos y hasta en uno de mis socios. De una de las albarradas salió Canché Tinal armando con una tranca, no con un bate, y se enfrentó con uno de mis seguidores, que no sabía que era el candidato. Le quitó la tranca y le dio, efectivamente. Y bueno, desde eso el Diario de Yucatán me tachó como el bateador, como el que golpeó a Canché Tinal y le fracturó la base del cráneo. Nunca se dio esa factura. Los hospitalizaron para tener el pretexto político de que había sido salvaje-mente agredido, aunque yo estaba


a 40 kilómetros de los hechos. No han dejado de fastidiarme con eso. Hace poco me sacaron una caricatu-ra titulada Cambio de mando, en la que a propósito del relevo en el FUTV aparezco dándole un bate a otra per-sona.¡Esas son infamias! Y repito: ¿sabes

cuál es el problema principal, que como no me pueden encontrar nada mal por ningún lado, acuden a la mentira, a la desfachatez, al inven-to. Hace tres meses fotografiaron una casa en Chuburná de cuatro pisos y dijeron que era mía. Aquí si me armé y los fui a ver al Diario y les dije: o me aclaran esto o me lo comprue-ban. No, que fue una equivocación, lo vamos a aclarar, me dijeron. Y lo tuvieron que hacer. La verdad es que respeto al Diario de Yucatán, pero no comulgo con ellos y se los he dicho abiertamente.

EL MAYOR ERRORUsted que perteneció al círculo más cercano de Cervera Pacheco,

¿cómo explica la derrota de Orlan-do Paredes Lara a la gubernatura en 2001 luego del exitoso gobier-no de don Víctor?Creo que Orlando, con todo el res-peto que se merece, no era el can-didato idóneo para el cargo de go-bernador. Allí don Víctor cometió el error de su vida: dejar un sucesor a

modo y la gente es sabia en estas co-sas. No puedes darle tu confianza a una persona que los ves mermado de sus facultades, que tiene mucho trabajo para expresarse...

DE GENERAL A TENIENTE¿Ese fue el mayor error, o su deci-sión de participar como candidato a la alcaldía de Mérida en 2004?No, pero eso si le dolió mucho, por-que no esperaba ese resultado. La verdad, eso fue lo que le causó la muerte a don Víctor. Le dolió mucho, no lo esperaba, nadie lo esperaba. Estaba treinta puntos arriba en las encuestas, ¿qué te puedes imaginar?

¿Usted fue uno de los principales impulsores de esa candidatura?

Si, le empecé a picar el amor pro-pio, pero luego me arrepentí, por lo que pasó después. Es que yo creía que esa candidatura era una forma de recobrar la presidencia municipal, que él mismo había recobrado en la época de Correa Rachó. Yo y mucha gente veíamos a Cervera como un político superdotado, aunque él no estaba muy convencido de ser can-didato. Recuerdo que le dije: Víctor tu siempre nos ha enseñado que el político debe estar donde pueda ser-vir y tu le puedes servir ahorita a tu partido. Él me respondía “estás loco Nerio”. Era reacio un poco, creo, por esa cuestión de que si ya fui general como voy a ser teniente...

“VIVIRÉ 117 AÑOS”¿Estuvo con Cervera antes de mo-rir?Lo vi un día antes de que falleciera. Me habló a la oficina. Era agosto. Me dijo: pasa por aquí en la tardecita. Así lo hice y cuando llegué vi algo insóli-to: don Víctor parado en la puerta de su oficina, abriendo la puerta, cosa rara, porque cada vez que ibas a ver-lo, sus ayudantes te pasaban por un laberinto de cuartos. ¿Como éstas?, le pregunté. Tu amigo, respondió, va a

“POR CADA 10 MILLONES DE PERSONAS NACEUN VÍCTOR CERVERA PACHECO”.


ENTREVISTA

vivir 117 años. Vamos a dar mucha guerra todavía, Nerio. Eso me lo dijo un día antes de morir. En la noche, en su oficina habíamos comido ca-marones y sikil pak. Al día siguiente me hablan para decirme que a Mario Renato (Menéndez Rodríguez, direc-tor de Por Esto), le había dado un infarto y estaba en la Clínica de Mé-rida. ¿Estás seguro que es él?, le digo a la persona. Chécalo bien y me ha-blas. Al rato, vuelven a llamar: no es Mario Renato, es don Víctor. Cuando llegue ya había muerto.

¿Dónde conoció a Cervera?Vivíamos en el mismo rumbo de Santiago. Yo era más chico. El es-tudiaba en el Colegio Americano y yo en la Vicente Guerrero, pero nos frecuentábamos en el parque. Siem-pre se distinguió por un liderazgo muy fuerte, incluso entre los chavos de la banda del parque. Desde muy pequeño me pegué a él. Puedo de-cir que fue el hermano que creció conmigo y es la figura política que más admiro.

¿Lo sigue visitando en el cemente-rio?Cada año los socios del FUTV le ha-cemos una ofrenda floral.

¿Cree que pronto surgirá otro Víc-tor Cervera?

Por cada 10 millones de personas nace un Cervera Pacheco.

BALAS EN EL CORAZÓNEn la entrevista con Línea Recta, Ne-rio Torres relata que aunque le dolió mucho la muerte de su amigo Cerve-ra, el peor día de su vida no fue ése, sino cuando le dispararon a quema-rropa en una fiesta a los 15 años y le alojaron para siempre una bala en el corazón.Esta fue una de las ingratitudes de la vida, dice Nerio. Estábamos un gru-po de amigos en una fiesta, sentados en una mesa, y detrás de nosotros apareció una persona que entonces era el director de Migración, acom-pañada del jefe de la Policía, Lo-renzo Piña. Empezó a insultarnos a todos. El estaba precisamente detrás de mí y cuando yo me viré para re-clamarle, sacó su pistola y me dispa-ró en el estomago. Después se fue. Fue un milagro que sobreviviera. El Dr. Luis Alberto Navarrete, de la Clí-nica de Mérida, uno de los doctores que me atendió, aún cuenta la anéc-dota de que cuando vio mis radio-grafías preguntó: ¿y este muchacho cuando murió? La bala había entrado por el estómago, brincó por la aorta y se alojó a un lado del corazón. Los doctores me dijeron que estaba en-capsulada y que podía vivir con ella sin peligro. Así llevo más de 40 años.

¿Por qué pasó todo esto? No lo sé.

IVONNELa estrecha relación con Víctor Cervera Pacheco siguió con su sobrina Ivonne Ortega? ¿Hubo un rompimiento del FUTV con ella?Hubo un distanciamiento. A Ivonne le faltó tener comunicación directa con nosotros. Cuando junto con otros transportistas le planteamos la nece-sidad de revisar las tarifas y agilizar el pago de los apoyos que nos había prometido, en los últimos meses de su gobierno, nos dejó de atender y nos mandaba con Ulises Carrillo, ni siquiera con el director de Transpor-tes. Ese Ulises no tenía nada que ver en el tema, él era el que planeaba los apoyos. Pero aún así, le planteamos a ese funcionario la urgencia de au-mentar las tarifas del transporte, pero nos estuvieron entreteniendo de que si viene la tarifa, de que hay viene la tarifa, que hay les va este dinero, mientras llega la tarifa y nada, nunca llegó y en los últimos tres meses de ese gobierno, no hubo ni siquiera el apago del apoyo prometido. A esto se le sumó el mal trato del secretario general de Gobierno, Víctor Sánchez, que nos mandó a la policía cuando quisimos entrar a Palacio de Gobier-no. Es decir, hubo un rompimiento no directamente con Ivonne, pero si con sus funcionarios.

La infancia de Nerio Torres Ortiz fue una etapa muy difícil, reconoce él mismo en la entrevista con Línea Recta. Miembro de una familia muy pobre y numerosa, su madre, que lavaba y planchaba ropa en Campeche para man-tener a sus nueve hijos, tuvo que dar en adopción al pequeño Nerio a una familia de Mérida. “Mi infancia tuvo dos facetas. Una, la de una familia muy humilde. Eramos nueve hermanos y mi mamá pasaba mucho trabajo para sostenernos. Mi papá nos

abandonó desde muy pequeños y mi madre, viendo el problema de manuten-ción de todos nosotros, decide darme en adopción al matrimonio formado por don Julio Torres González y doña María Ortiz Baeza, que eran mis tíos y no tenían hijos. También dio en adopción a una de mis hermanas, a unos chinos de Campeche, de apellido Wong. Pero fíjate cómo es la vida, después de muchos años, mi mamá se vuelve a casar con un americano y manda a llamar a todos sus hijos a vivir con ella, hasta que fallece.

El pasaje de la adopción es un poco triste, porque ocurrió cuando yo tenía tres o cuatro y ya me daba cuenta de las transformaciones que iba a tener. Me di cuenta cuando mis tíos fueron a Cam-peche a verme para saber si llenaba los requisitos para ser adoptado. Dijeron que si y luego mi mamá me trajo a Mérida y me dejó en la casa de don Julio. Tuve una niñez dura realmente, aunque mis padres adoptivos fueron una maravilla. Cambié de estar en una familia muy pobre a una familia humilde, porque él era taxista.

NERIO: UNA INFANCIA “UN POCO TRISTE”


El aún secretario general del FUTV, Nerio Torres Ortiz, quien ha sido varias veces regidor, tres veces diputado local, diputado

federal y senador por el PRI, acusa a tres dirigentes de ese partido de beneficiarse con la operación ilegal de taxis piratas y moto taxis. Desafortunadamente el problema de los taxis piratas es muy alto y no se ha podido erradicar, dice. Sólo en Mérida calcula-mos que hay cien vehículos de ese tipo. Nosotros hemos hecho conciencia de que esos taxis no brindan seguridad al público, pero lamentablemente, con en el director de Transporte del gobierno anterior, Henry Sosa, proliferaron, porque había dinero de por medio. El que encabeza ahora esta dependencia, añade Nerio, está tratando, me consta, de frenar el problema, pero su gente no se pone al cien por ciento para evitarlo. De pronto cae un taxista pira-ta, lo multan y vuelve a salir. “En la lista de quienes están detrás de este tipo de autos fi-guran funcionarios del propio Gobierno

del Estado, como Clemente Escalante Alcocer, subsecretario de Gobierno, y también Pedro Oxté Conrado (secretario general de la CROC y diputado local por el PRI), que aparece no sólo con vehículos particulares sino con moto taxis”.

RICOS¿qué opina de los moto taxis, se deben aprobar o no?Creo que debe hacerse un estudio so-cioeconómico para saber qué personas son las que deben trabajar esos vehículos. Yo tengo la firme seguridad de que quie-nes administran los moto taxis son gente como Pedro Oxté o don Mario Tránsito

FUNCIONARIOs tAxIstAs

A poco días de dejar la dirigencia del FUTV, Nerio Torres Ortiz denuncia al subsecretario de Gobierno y a

dos dirigentes políticos ligados al PRI de estar detrás de los taxistas piratas y los moto taxis ilegales.

ENTREVISTA

FuNCIONARIOS TAxISTAS. Cle-mente Escalante Alcocer, Pedro Oxté Conrado y Mario Tránsito Chan.

Chan (líder de la CTM), que compran los vehículos, los dan a trabajar y ellos se llevan el dinero. Yo le he dicho al actual secretario de Gobierno que se deben hacer esos estudios para dar las concesiones de moto taxis a quienes lo necesitan, pero no a personas como los que acabo de nombrar, para que sigan haciéndose más ricos con vehí-culos particulares fuera de la ley.


Nerio y Patricio

La llegada del panista Patricio Patrón Laviada al gobierno del estado en 2001 significó para el FUTV una época difí-

cil. Afectó al Frente en su organiza-ción y a su dirigente Nerio Torres en su salud, pues es este periodo se le paralizó dos veces la cara. Efectivamente, dice en la entre-vista, las dos parálisis faciales me dieron durante el gobierno de Pa-tricio y es que yo ya había previsto dejar la dirigencia del volante, pre-cisamente en ese periodo, cuando el PRI pierde la gubernatura. Yo me quiere retirar, pero luego lo analizo y digo: me voy a ver muy cobarde si dejo a mis compañeros socios en los momentos en los que más lo va a necesitar, porque te-nía la certidumbre de que iba a ver cierta saña en contra de la organi-zación, por la militancia propia de los socios. Esos que dicen que un gobierno gobierna para todos, es

mentira. Allí lo comprobé, porque desde un principio fue muy mar-cado que había algo en nuestra contra. El gobierno del PAN apoyó a un grupo minoritario dentro del FUTV para que pidieran auditorías. Les di todas las facilidades. Los auditores estuvieron ocho días en nuestras oficinas. Eso me ayudó mucho porque di una prueba de honesti-dad y seriedad frente a los socios. Si me hubiera opuesto, los prime-ros en protestar serían ellos, pues pensarían que ocultaba algo.

APLAuSOS. Lo que me extrañó de Patricio es que busqué hablar con él desde un principio, pero me daba largas. Hasta dos meses des-pués de haber llegado al gobierno pude interceptarlo en un acto pú-blico y le dije: gobernador me urge hablar con usted, quiero invitarlo a una reunión con mis asociados. El

aceptó y en esa reunión fue reci-bido con aplausos. Le dije: gober-nador nosotros no votamos por ti, pero sabemos reconocer cuándo se gana y cuándo se pierde. Pero ni así cambió, aunque vi que el aceptó muy bien el proceder de nosotros de ponernos a sus órde-nes, pero al fin y al cabo, los par-tidos son los que mandan. El me lo decía: hay cosas que no quiero hacer pero me obligan. Nerio relata que el gobierno pri-mero trató de poner a los socios del FUTV en mi contra. Como no lo logró, alentó la creación de gru-pos de disidentes que se salieron del Frente para recibir 600 conce-siones de taxis. Con ellas se forma-ron cinco cooperativas, que luego se convirtieron en 14, pulverizadas y con gente de todo tipo. Todo lo que hizo Patricio en nuestra contra, terminó por forta-lecernos.

El ascenso del PAN a la gubernatura en 2001 marcó una de las etapas más difíciles del FUTV. Pese a los intentos de Patricio Patrón de debilitar el Frente, al final su dirigente, Nerio Torres, salió más fortalecido.


¿Cómo fue de estudiante?Regular, realmente no fui muy ducho en eso.

¿Cuáles eran sus juegos de niño?El béisbol. Lo practico desde chico y ya de grande formé mi propia liga de vetera-nos para poder seguir jugando.

¿Amigos de su infancia y juventud, que lo siguen siendo?Wílberth Chi Góngora, Miguel Ángel Gon-zález, Luis Felipe Saidén Ojeda...

Si hubiese tenido la oportunidad de hacerlo, ¿qué carrera hubiese estudiado?Leyes.

¿Cuántas operaciones lleva?Trece y dos parálisis faciales.

¿Cuándo aprendió a manejar y

quién le enseñó?Nadie me enseñó. Aprendí solo, como a los 15 años.

¿Le gusta la política, cree que es realmente lo suyo?La bien llevada, si.

¿Políticos de la oposición que más ha respetado?Don Víctor Correa Racho, un señor con un carisma y un respeto tremendo. Héctor Bolio Pinzón, mi compañero en el Congreso; Luis Felipe Mena Salas; Rafael Castilla Peniche, Xavier Abreu Sierra. Con los que he tenido problemas muy serios es con Patricio Patrón Laviada y con su suegro Roger Cicero Mac Kinney.

¿El peor día de su vida?Cuando el accidente del balazo.

¿El mejor día?

Cuando me casé y cuando nacieron mis hijos.

¿Cuál es su platillo favorito?Frijol con puerco.

¿qué le hace reír?Mis nietos.

¿qué le hace llorar?Las enfermedades de mis nietos.

¿Alguna vez ha sentido miedo?Cuando me tiraron de balazos en la Uni-dad Deportiva, en 2001

¿Tiene enemigos?Si, pero yo los llamo adversarios políticos.

¿Cuál es su principal virtud?Ser sincero y honesto

¿Y su principal defecto?Ser sincero


ESPERANZA. Recientes cambios a la Constitución facilitarán la llegada de

capital extranjero al estado.

PREVÉN BOOM DE INVERSIONES

La propuesta para reformar la fracción I del artículo 27 constitucional, que permi-tirá a los extranjeros tener dominio pleno de propie-

dades residenciales en las costas y zonas fronterizas de México, impulsa-rá el flujo de turistas y las inversiones extranjeras en el país y en Yucatán en particular, afirma el profesor de la Facultad de Economía de la Uady, Rubén Cáceres Arzápalo. Esta propuesta, aprobada ya en las cámaras de Senadores y Diputados,

será una gran oportunidad para nues-tro estado de atraer a inversionistas extranjeros, principalmente de Esta-dos Unidos y Canadá, interesados en adquirir propiedades en la playa y en Mérida, sin obstáculos legales. Ade-más, fomentará la creación de condo-minios de tiempo compartido en la costa, casas de descanso para ancia-nos y fraccionamientos residenciales de lujo, como el propuesto en Temo-zón Sur hace años por el empresario Roberto Hernández y que ahora se prevé relanzar.

Hasta antes de esta reforma, que aún necesita ser aprobada por el 75 por ciento de de los congresos esta-tales para convertirla en ley, el artí-culo 27 de la Constitución prohibía a los extranjeros tener dominio directo sobre propiedades residenciales ubi-cadas a 50 kilómetros de la costa y a 100 kilómetros de las fronteras. SuBTERFuGIO. Para evadir esta disposición, establecida desde el Constituyente de 1917, y permitir la llegada de inversionistas de fuera, el

Las recientemente aprobadas reformas al artículo 27 de la Constitución, quepermite a los extranjeros adquirir dominio pleno sobre propiedades residencialesen las costas y fronteras, impulsará el turismo y el flujo de capitales a Yucatán.


CON LOS CAMBIOS A LA LEY, ÁREAS COMO MÉRIDA,TENDRÁN MUCHAS

POSIBILIDADES DE IMPULSAR LAVENTA DE CASAS Y TERRENOS A

EXTRANJEROS.

NEGOCIOS

gobierno federal promovió la figura del fideicomiso. Me-diante este instrumento legal, explica Cáceres Arzápalo, los extranjeros podían adquirir certificados de participación inmobiliaria, donde no tenían el dominio directo, prohibi-do por la Constitución tajantemente, pero que si daban un dominio a través del fideicomiso bancario. Esta argucia legal, añade el académico, permitió la in-versión foránea en las costas y fronteras en propiedades destinadas a la vivienda, durante muchos años.El problema, añade, es que muchos inversionistas extranje-ros creían que el fideicomiso no les garantizaba la propie-dad de sus predios y por eso se abstenían de invertir. Tomando en cuenta ésta y otras consideraciones, el di-putado federal del PAN, Raúl Paz Alonzo y el diputado del PRI, Manlio Fabio Beltrones, coordinador de los legislado-res de ese partido en la Cámara de Diputados, propusieron reformar la fracción I, del artículo 27 de la Constitución para permitir que los extranjeros adquieran el dominio de las tierras, aguas y sus accesiones, en la costa o fronteras. Paz Alonzo, en un un estudio que realizó para justificar su iniciativa, afirma que “otra muestra preocupante de la caída de la inversión extranjera directa en el turismo, es que

el número de los denominados Fideicomisos sobre Bienes Inmuebles en Zona Restringida, figura jurídica que permite a los extranjeros la adquisición de inmuebles en zonas de playa y fronterizas, han disminuido últimamente”. Según la Secretaría de Relaciones Exteriores, señala ese estudio, en 2007 los permisos otorgados para abrir esos fideicomisos fueron 7,000. En 2011, el número bajó a 2,580.

OPORTuNIDADES. De acuerdo con Cáceres Arzápalo, las modificaciones a la Constitución permitirán que México y Yucatán atraigan parte del mercado potencial de segunda vivienda, que es muy fuerte en Estados Unidos. Actualmen-te, dice, según el Instituto Nacional de Migración, en Méxi-co viven alrededor de 2.5 millones de jubilados estadouni-denses y se prevé que ésta cifra crezca a cinco millones en 2020. (En 2009, la cifra era de 1.2 millones). En Yucatán la cifra es 2,300 y en la Península de 7,144. De acuerdo a la revista International Living que elabora el Annual Retirement Index, México está calificado en el índice para 2012 en el tercer lugar como mejor destino para los jubilados.

MERCADO. En su estudio, Paz Alonzo dice que la oficina del Censo de Estados Unidos calcula en ese país la existen-cia de 43 millones de habitantes mayores de 65 años, mu-chos de ellos con altos niveles de ingreso, mayores tasas de

PROMOTORES. El Dip. Raúl Paz Alonzo, arriba, y Manlio Fabio Beltrones, del PRI.


De acuerdo con el profesor de la Facultad de Economía de la Uady, Rubén Cáceres Arzápalo, hay versiones de que el ex banquero Hernán-dez pretende revivir su pro-yecto para construir en esa comisaría de Abalá, “el mayor proyecto inmobiliario turístico en la historia del Estado, enfo-cado a convertir a Yucatán en el principal imán de jubilados y pensionados estadouniden-ses y canadienses que buscan vivir o invertir en propiedades fuera de sus países”. El peculiar desarrollo urbano consistirá en 1,500 viviendas, un campo de golf profesio-nal —de 18 hoyos— y otros servicios, todos diseñados de

acuerdo con las necesidades y costumbres de los futuros usuarios. El proyecto, según las ver-siones conocidas por el aca-démico, no sólo daría nueva proyección turística al estado sino que propiciaría la llegada de nuevas aerolíneas y más

rutas aéreas de conexión con el exterior. El exclusivo desarrollo resi-dencial se denominaría Casi-tas del Sol y constará de 1,500 viviendas en poco más de 350 hectáreas aledañas a la ex ha-cienda Temozón Sur, conver-tida en hotel para turistas de

alto poder adquisitivo.

DETALLES. El desarrollo inmobiliario incluye una villa central o centro comunitario compuesto por una casa club de golf, “spa”, gimnasio, restau-rante, bar, centro de negocios, comercios, una plaza con pér-gola y piscina. También juegos de mesa, salón para eventos, biblioteca, cuartos de usos múl-tiples, talleres, una pequeña clí-nica, canchas de tenis y oficinas administrativas. En el área de las viviendas habrá un pequeño coso para charlotadas, espec-táculos y eventos diversos. La inversión final del proyec-to será de 300 millones de dó-

lares. (LR).

RElANzARíAN AmbICIOsO plAN dE RObERtO HERNáNdEz EN tEmOzóN

NEGOCIOS

escolaridad, más esperanza de vida, así como menores niveles de incapacidad y menores índices de pobreza. Estas personas, además, participan muy activamente en el mercado in-mobiliario: para ellos, la propiedad inmueble es una pieza clave de sus planes de retiro y jubilación. El 96% de este segmento de la población cree que la tenencia de una vivienda es una buena inversión financiera. La mayo-ría son propietarios de una residencia principal y una gran parte de ellos par-ticipa en el mercado de segundas resi-dencias y utiliza ampliamente los servi-cios financieros sobre sus propiedades en bienes raíces.

RESIDENCIAS DE RETIRO. Se esti-ma que para 2030, este segmento de la población estadunidense mayor de 65 años, ascienda a 76 millones de ha-bitantes.Además de la segunda residencia y de la vivienda fraccional, en el país avan-za el segmento de los centros residen-

ciales para la población de la tercera edad.Según la Asociación Mexicana de Asis-tencia en el Retiro, entre 2010 y 2012 se construyeron más de 120 residen-cias de retiro en Jalisco, San Luis Po-tosí, Nuevo León, Guanajuato, Baja California y Sonora. Cada una alberga a 350 residentes y los jubilados gastan promedio 1,500 dólares mensuales cada uno. Tan sólo la compañía inmobiliaria norteamericana Rees desembolsará en los próximos cinco años 200 millones de dólares para levantar desarrollos en la Ciudad de México, Puebla, Morelia, Querétaro y Baja California, aprove-chando que en México los costos de operación de esa residencias son 60% más baratos que en Estados Unidos.

CASAS. En Yucatán, en áreas como Mérida, (que estaba en la zona restrin-gida para la inversión extranjera, por encontrarse dentro de los 100 kilóme-tros de la costa y la frontera), la posibi-

lidad de que se impulsen desarrollo de este tipo es muy grande. De hecho, dice Cáceres Albornoz, la reforma a la Constitución permitirá a más extranjeros comprar casas en la playa (cientos de canadienses pasan el invierno en la costa norte del estado), y en Mérida, donde hay un auge inmo-biliario entre norteamericanos y cana-dienses.

PROYECTOS. También se facilitará la instalación de residencias para ancia-nos en los alrededores de Mérida, un negocio que planean compañías como Tamborrel Properties, de Texas. Esta empresa, dice Cáceres Albornoz, de-sarrolla un proyecto para levantar una residencia de ancianos en el poniente de la ciudad. Asimismo, otros proyectos residen-ciales para extranjeros con alto poder adquisitivo se relanzarían. El más im-portante sería, según algunas versio-nes, el de Temozón Sur, de Roberto Hernández. (LR).


La prohibición constitucional para que los ex-tranjeros adquieran dominio sobre propieda-des con fines residenciales en la costa y franja fronteriza, propició que el crecimiento histórico de la inversión extranjera en México en el ramo turístico aumentara lentamente. De hecho, según cifras oficiales, en los últi-mos tres años el incremento fue negativo, no obstante el gran potencial de crecimiento de esta actividad en el país, con sus 11 mil kilóme-tros de costa y sus 2.5 millones de extranjeros jubilados residentes en México. Debido indirectamente al artículo 27 consti-tucional, estos jubilados. se concentran en sólo tres ciudades del Altiplano, pese a que los flujos de capital para esta actividad en el resto del mundo crecen continuamente. Asimismo, por estas disposiciones consti-tucionales, en los últimos años México per-dió competitividad en materia de atracción de inversiones extranjeras, explica el profe-sor de la Facultad de Economía de la Uady, Rubén Cáceres Arzápalo. Según cifras de la Unctad, en 2008 el país ocupó el lugar 16 entre los principales países receptores de inversión extranjera directa, con 26,295 millones de dólares. En 2010, bajó al lugar 19, con 18,679 millones de dó-lares.

OBJETIVO: PLAYAS. En relación a la inver-sión extranjera directa en turismo, ésta ha teni-do igual comportamiento. En 2008 ascendió a 2,229.31 millones de dólares. En 2010, descen-dió a 604.6 millones de dólares, para sumar una inversión acumulada entre 2006 y 2010 de 5,885.49 millones de dólares, equivalente al 33.3% de toda la inversión turística en el país. El diputado federal por el PAN, Raúl Paz Alon-zo dice en un estudio que realizó para justificar su iniciativa de reforma al artículo 27 constitu-cional, que en el primer semestre de 2012, el 44% de la inversión privada turística se destinó al desarrollo de ubicaciones en destinos de pla-ya. De hecho, la mayor parte de los desarrollos inmobiliarios para retirados extranjeros se ubi-can en la zona costera del Pacífico, abarcando la península de Baja California, Sonora, Sinaloa, Nayarit, Jalisco, Colima y Guerrero. Entidades como Guanajuato y Morelos, donde los asen-tamientos de población originaria de Estados Unidos se mantienen altos desde hace años, han registrado un crecimiento moderado en los últimos años, señala el estudio.

TIEMPO COMPARTIDO. Según Paz Alonzo, la tendencia de este segmento, que asciende a 2.5 millones de personas de alto poder adqui-sitivo –pero que podría crecer a cinco millones

al cambiar la ley - es a comprar bienes in-muebles en las playas. Asimismo, agrega, en los últimos años au-mentó mucho la inversión en bienes raíces en el nicho de segmentos habitacionales de tipo fraccional, es decir, aquellos destinados al uso turístico en su modalidad de utiliza-ción compartida por parte de los usuarios propietarios durante distintos períodos del año. Este concepto ha cobrado una particular relevancia en México, al grado de que es el segundo país en el mundo con mayor de-sarrollo y comercialización de proyectos de este tipo. En 2010 se registraron 62,000 unidades de vivienda fraccional, equiva-lentes a 3.224,000 intervalos vacacionales y una inversión superior a 1,100 millones de dólares. En territorio nacional hay 455 desarrollos especializados en tiempo compartido, igual al 20% de la oferta mundial y al 40 % de la latinoamericana. Esos desarrollos atienden a más de 1.5 millones de turistas nacionales y extranjeros, generan 397 mil empleos di-rectos e indirectos y ventas anuales superio-res a 2,850 millones de dólares, además de crecer 10% anual, contra el 6 % del resto del

mundo. (LR).

bAJA lA INVERsIóN ExtRANJERA EN tURIsmOSALDO NEGATIVO DE UNA LEY

NEGOCIOS

RElANzARíAN AmbICIOsO plAN dE RObERtO HERNáNdEz EN tEmOzóN


EFECTOS DE LA REFORMA FINANCIERA

LA INICIATIVA DEL PRESIDENTE PARA MODERNIZAR EL SISTEMA FINANCIERO, BENEFICIARÍA, SO-BRE TODO, A LOS CONSUMIDORES, PORQUE BAJARÍAN LAS TASAS DE INTERÉS Y AUMENTARÍA LA OFERTA DE CRÉDITOS, PERO TAMBIÉN FACILITARÁ A LOS BANCOS COBRAR A LOS MOROSOS.

La reforma financiera presen-tada por el presidente Enri-que Peña Nieto al Congreso, con el apoyo del PAN y el PRD, representará, de apro-

barse, un importante beneficio para el consumidor porque bajarían las ta-sas de interés, aumentaría la oferta de créditos, sobre todo para la pequeña y mediana industria, y se ampliarían los recursos legales del público para diri-mir conflictos con los bancos, afirma Carlos Manuel Rejón Baeza, profesor de la Facultad de Contaduría y Admi-nistración de la Uady y miembro del Colegio de Contadores de Yucatán. Los bancos, por su parte, dice el especialista, se beneficiarían también porque podrían crecer sus ganancias, al dar más créditos, y facilitar el cobro de los préstamos morosos, al agilizarse la recuperación de las hipotecas en los juzgados. Según Rejón Baeza, quien realizó una especialización en Administración Financiera en el Tecnológico de Monte-rrey, la reforma financiera, anunciada a principios de mayo, contiene 13 inicia-tivas que modificarán 34 leyes. A grandes rasgos, explica, esta re-forma busca que los bancos en el país presten más a tasas más bajas y en un

esquema de mayor competencia.

A COBRAR. Desde el punto de vis-ta del consumidor, añade, las ventajas de la reforma es que fortalecerá a la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef). “Es decir, el mexicano común estará aún más am-parado en sus conflictos ante institucio-nes bancarias”. —También será mucho más flexi-ble que los tarjetahabientes cambien de banco, una condición que sin duda afectará para bien la competencia en el sector. —Entre los cambios más controver-siales sin duda se encuentra la mayor facultad que tendrán los bancos para cobrar a los que no pagan. Es decir, será mucho más rápido para un banco acudir a un tribunal especializado para embargar propiedad de personas que no están pagando debidamente su cré-dito. —En teoría, esta modificación pro-piciará que el riesgo sobre los créditos disminuya, lo que dará mayores incen-tivos a los bancos para prestar. —En la actualidad muchos bancos argumentan que el largo proceso de cobro los hace incurrir en altos costos

que deben incorporar como “riesgo” a la hora de otorgar un crédito. —Con esta reforma, inclusive se pro-híbe a jueces prorrogar los periodos en concursos mercantiles, haciendo más rápido el proceso. —La certeza jurídica es uno de los factores que más incide en el marco de competencia en el sistema financiero. —La mayor certeza jurídica propicia la elevación de la calificación de Mé-xico en diversos rankings mundiales, y la facilidad de hacer negocios con el Banco Mundial y entre las diversas ca-lificadoras.

COLCHONES. Según Rejón Baeza, una de las críticas que se le hace a la reforma es que la ley podría “ir dema-siado lejos”, al afectar al público que se verá perseguido por los bancos con más armas. Uno de estos argumentos va en el sentido de que los bancos aho-ra podrán “arraigar” u obligar a las per-sonas a ir a juicio. —Sin embargo, en Estados Unidos y varios países europeos, la ley pro-tege todavía más a los bancos, inclu-sive poniendo los recursos del Estado al servicio de la recolección en casos específicos. La reforma también pretende elevar a

MÁS CRÉDITOSY MEJORES BANCOS

FINANZAS


rango de ley las normas para la confor-mación y calidad de capital conocidas como Basilea III. En enero, explica el especialista, Mé-xico fue de los pocos países en el mun-do en adoptar estas nuevas normas que obligan a las instituciones financieras a tener más “colchones” de capital para enfrentar las eventualidades crediticias. —La reforma pretende que no se pierda la estabilidad que ha caracterizado a la banca comercial por el simple hecho de ser muy conser-vadora. —Es decir, el problema hasta hoy de los pocos préstamos que otorga la banca resultó ser útil cuando los mer-cados financieros en todo el mundo se encontraron con una crisis en el 2008. —Obligar a los bancos a adoptar Ba-silea III busca garantizar que la estabi-lidad estará ahí si sucediera otra crisis similar. —Además, se facilitará el proceso de quiebra bancaria, protegiendo los aho-

rros de los depositantes si algún banco quiebra en una crisis financiera.

COMPETENCIA. Para Rejón Baeza, la reforma también elimina el requisito de obtener luz verde por parte de la Comi-sión Nacional de Inversiones Extranje-ras para que la inversión extranjera sea mayor al 49 por ciento en agentes de seguros, calificadoras de valores y so-

ciedades de información crediticia. Esto significa que habrá menos trabas para poder invertir en el país. Conside-rando que México es un mercado muy lucrativo, esto atraería mayor compe-tencia hacia el sector. Empero, una mayor regulación del sistema financiero implica también la creación de más instituciones para ello. Por ejemplo, de acuerdo con la inicia-tiva de ley, se contempla la integración

de comités especializados de toda ín-dole. Se creará un comité en materia finan-ciera, con representantes de la Condu-sef, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

BARRERA. Lo ante-rior implica que pue-den surgir duplicida-des de funciones o que el cumplimiento

de las leyes se vuelva muy caro para las instituciones financieras. De acuerdo con el Profr. de la Uady, la mayor regulación y el mayor núme-ro de dependencias gubernamenta-les con los cuales tendrá que lidiar un oferente provocaría que solo los grandes puedan acceder a prestar servicios financieros, “creando una especie de barrera a la entrada na-tural”. (LR).

ACuERDO El pasado 8 de mayo el Presidente Enrique Peá Nieto se reunió con diferentes representantes de gobierno y parti-dos políticos para llegar a un acuerdo para dar inicio a la reforma financiera.

A GRANDES RASGOS, LA REFORMA BUSCA QUE LOS BANCOS EN EL PAÍS PRESTEN MÁS A TASAS MÁS BAJAS Y EN UN ESQUEMA DE MAYOR COMPETENCIA.


Aunque la empresa ABC Leasing afirma que las luminarias de inducción magnética que arrienda al Ayuntamiento de Mérida

cumplen con las normas oficiales y son mejores que las de vapor de sodio, que había antes, un decreto oficial emitido en el gobierno anterior la contradice tajan-temente. Se trata, de acuerdo con averiguaciones de reporteros de Línea Recta, del decreto 520 firmado el 4 de mayo de 2012 por la entonces gobernadora Ivonne Ortega Pacheco, que incluye el Reglamento de la Ley de Desarrollos Inmobiliarios del Esta-do de Yucatán que, en su anexo técnico, establece que el luminario para el alum-brado público en las calles secundarias y terciarias deberá de ser con lámparas de vapor de sodio de alta presión de 100 watts y de 150 watts para las calles prima-rias y avenidas. Precisamente el tipo de lámparas que se hacen obligatorias son las que había en Mérida antes de que la ex alcaldesa Angélica Araujo Lara, las reemplazará por lámparas de inducción magnética, arren-dadas a ABC leasing por 468.8 millones de pesos a cinco años. Todas estas lámparas (las de vapor de sodio), dice el Reglamento, deberán ser de bajas pérdidas y tener el sello FIDE, que garantiza las características ahorrado-ras de las luminarias y su cumplimiento de las normas. En caso de usar otro tipo de lámparas distintas a las de vapor de sodio, éstas,

dice el reglamento, “deberán ser autoriza-das por el Departamento de Alumbrado Público de la Dirección de Servicios Pú-blicos Municipales de cada ayuntamien-to, ya que se tiene que verificar que cum-pla con las normas oficiales mexicanas”.

ASESOR. No solo eso, el Reglamento establece una medida que pone aún más en evidencia a la ex alcaldesa y a su equi-po. Dice el documento: el fraccionador que decida poner otro tipo de lámpara “deberá entregar el estudio fotométrico y una verificación física de la fotometría a través del Colegio de Ingenieros Mecáni-cos y Electricistas de Yucatán (Cimey)”. De este modo, el Reglamento de la Ley de Desarrollos Inmobiliarios del Estado de Yucatán reconoce la autoridad de ese Colegio y le concede atribuciones legales, como asesor técnico en la materia, con-dición que Angélica Araujo ignoró escan-dalosamente. Un mes después de la aprobación en el Cabildo del plan para cambiar las lumina-rias, el 15 de enero de 2011, directivos del Cimey advirtieron a la alcaldesa, en un escrito, el carácter ilegal de las lámparas de inducción y de su inferioridad técnica y económica respecto de las de vapor de sodio. La arquitecta Araujo Lara nunca respon-dió esa carta del Colegio ni pidió a los socios su opinión sobre el proyecto. Esta indiferencia reforzó la versión según la cual, el cambio de luminarias, en el fon-do, fue sólo el pretexto para esconder un millonario negocio.

LA MEJOR. Con la publicación del Re-glamento de la Ley de Desarrollos Inmo-biliarios se regulan distintas figuras de la construcción y urbanización de los frac-cionamientos en el Estado y su aplicación corresponde, en sus diferentes ámbitos de competencia, a los ayuntamientos y al Poder Ejecutivo. Las lámparas de vapor de sodio, que había antes y que ahora el Ayuntamien-to pretende volver a colocar en lugar de las de inducción magnética — lo que ha provocado un enconado conflicto legal entre la Comuna y esa empresa y algu-nos políticos del PRI— son, según, un estudio, mucho mejores. Una investigación del Departamento de Alumbrado Público del Instituto Politéc-nico Nacional, entregado a Línea Recta por el Ing. Víctor García Navarro, ex funcionario de la Comisión Federal de Electricidad, demuestra que el nivel de iluminación de las lámparas de induc-ción magnética es menor a la de vapor de sodio.

LuxES. El estudio compara el nivel de iluminación de lámparas de 100 watts de ambas tecnologías, conside-rando la altura del poste, la distancia entre un poste y otro y el ancho de la calle. El resultado: el nivel de ilumi-nación de las luminarias de vapor de sodio es de 14 luxes y el de las de in-ducción magnética, de 8.5 luxes, una diferencia de 5.5 luxes. El lux es la uni-dad de medida del nivel de ilumina-ción de una lámpara. (LR).

Luminarias, ¿qué es mejor?

POLÍTICA

Según la ex alcaldesa Angélica Araujo, las lámparas de inducción magnética son mejores que las de vapor de sodio, que ordenó cambiar a un costo de casi $500 millones. Empero, Ivonne Ortega, en 2012,

ordenó, mediante un decreto, la instalación de estas luminarias en todos los fraccionamientos.


Luminarias, ¿qué es mejor?


REVIVEN LAPLAZA DE

SANTA LUCÍA

Miembros de la familia Gené pondrán en marcha en junio un novedoso concepto de plaza comercial en el centro de Mérida, en los portales de Santa Lucía, que albergará restaurantes, cafeterías, heladerías, licore-

rías y tiendas de ropa, entre otros giros. Las obras de remodelación del lugar, emblemático de Mérida —entre otras cosas porque la plaza es sede de las tradicionales “serenatas de los jueves”, que atrae a cientos de visitantes y vecinos de la ciudad—, duraron dos años y están a punto de terminar. La familia Gené adquirió los locales de la plaza, que servían antes como

vivienda, en 1990. Desde entonces se planteó la posibilidad de desarrollar un proyecto para promover la zona y con-vertirla en un centro de reunión para meridanos y turistas. A partir de abril funciona allí una sucursal del restaurante La Tratto, y este mes de junio abrirán sus puertas varios es-tablecimientos más, según informan a Línea Recta representantes de la fami-lia Gené.

LUEGO DE PERMANECER ABANDONADA DURANTE MUCHOS AÑOS, UN GRUPO DE EMPRESARIOS HA CONVERTIDO A LA EMBLEMÁTICA PLAZA DE SANTA LUCÍA, SEDE

DE LAS SERENATAS DE LOS JUEVES, EN UN NOVEDOSO CENTRO COMERCIAL.

EMPRESAS


EL BARRIO. Imagen del parque del Barrio de Santa Lucía donde se encuentran ubicados Portales de Santa Lucía

. La Tratto.

. El Pez Gordo.

. Apoala.

. Gloria Jeans.

. K´fe Cordobés.

. Ki’ Xocolatl.

. Dairy Queen.

. Casa Cofradía.

. Tsikbuk Guayaberas y

Filipinas

. Galaretti.

. La compré.

. Boon Mexicolor Style.

. Lolha Guayaberas

lOs NUEVOsVECINOs dEsANtA lUCíA

La lista la integran, aparte de La Tratto, los restaurantes El Pez Gordo, Apoala, cafetería Gloria Jeans, K´fe Cordobés, Ki’ Xocolatl, la heladería Dairy Queen y Casa Cofradía, una tienda boutique de tequila. También, Tsikbuk Guayaberas y Filipinas, Galaretti, La compré, Boon Mexicolor Style y Lolha Guayaberas La restauración de los portales de Santa Lucía se hizo de acuerdo con los lineamientos del Instituto Nacional de Antropología e Historia, por tratar-se de un edificio colonial, y en coor-dinación con el Ayuntamiento de Mé-

rida, que proporcionó mano de obra. En las obras de restauración se puso especial énfasis en la conservación de los arcos, lo más simbólico del lugar, dicen los informantes. Los trabajos de remozamiento, a cargo de la Constructora Geboy, con-sistieron en restaurar toda la fachada y la primera crujía y en construir lo necesario para habilitar los espacios para las áreas comerciales. El nuevo centro comercial tendrá su propio estacionamiento público, en la calle 60 por 53, y seguirá siendo sede de las serenatas de los jueves. (LR).


La herencia de Don Trino

Anécdotas de cómo se forja un gran hombre

SOCIEDAD

Aló!, la revista hermana de Línea Rec-ta, lo entrevistó en octubre de 2009, con motivo de su 60 aniversario de boda con Doña María Lucía Casares Espinosa. En esa entrevista, Don Tri-no, como era conocido, recuerda sus inicios como impulsor de los cruceros, actividad que transformó la economía regional, y algunas anécdotas sobre la tarea que emprendió, junto con otros empresarios locales, para construir la Universidad del Mayab, hoy, uno de los centros de educación superior pri-vado, más importantes del Sureste. A continuación, presentamos una síntesis de las declaraciones de Don Trino en esa entrevista, sobre estos dos acontecimientos centrales en su vida.

COZuMEL A LA VISTA A principios de los setentas, recuerda Don Trino en la conversación con Aló!, se acababan de inaugurar los vuelos a Europa en jet y él abordó un crucero en Florida con Doña Lucy. Estando allí le dijo: “este es el negocio que quiero, llevar cruceros turísticos a Yucatán, con visitantes de Estados Unidos y Europa”. —Me fui a Canadá. Compré dos transbordadores y los llevé a Progreso. Uno de ellos era el Ariadne, un cruce-ro para 400 pasajeros que viajaba de Miami a Progreso. Llegaba cada martes, pero con tan mala suerte que cada vez que lo hacía sobrevenía un “norte” en la zona. Por eso los progreseños llama-ban al Ariadne “El norteño”. —Entonces alguien me recomendó visitar Puerto Morelos: cerca de allí, me dijeron, hay un lugar que se llama Co-zumel, no hay nada, pero es muy bo-nito. Lo fui a ver. Era precioso. Enfrente de la isla, en territorio continental, es-taba un pequeño pueblo de pescado-res, que no llegaba ni a pueblo. Tenía 100 habitantes, 50 de ellos de apellido Quian. Se llamaba Playa del Carmen.

NEGOCIOS QuE NO SOÑÉ —Así empecé la ruta de cruceros de la Florida a Cozumel. Para recibir a los primeros barcos construí un mue-lle chiquito en la isla y otro en Playa del Carmen. Al principio llegaron 600 cruceros al mes, luego 800, 1,000 y más adelante 6,000 mensuales, hasta convertir a la isla en una base mundial

El 22 de mayo, y a los 85 años, falleció en Mérida Don José Trini-dad Molina Castellanos, uno de los empresarios más prominentes y visionarios de Yucatán, formador de 17 compañías e impulsor de importantes instituciones sociales como la Universidad del Mayab, el Club Campestre, el Club de Golf La Ceiba, etcétera.

Empresario henequenero en sus inicios, incursionó después en la horticultura de exportación —mandó cientos de toneladas de ocra a Estados Unidos en la década de los setentas—, y sobre todo en la industria de los cruceros en la península.


de cruceros. Cada año llegan a Cozu-mel 1,700 cruceros. Saquen la cuenta: dividan entre 365 días. Cada día llegan varios barcos. El inicio, sin embargo, no fue fácil, relata Don Trino. “Primero había que vender la idea, después vender el lu-gar y tan pronto vendí el lugar, llegaron cientos de familias a la zona. En un mo-mento se formaron más de mil hoga-res, entre Cozumel y Playa. Yo compré autobuses y luego abrí un montón de negocios que nunca soñé con abrir”.

uNIMAYAB: LA MANO DE DIOS En la entrevista con Aló, Don Trino relató que a fines de 1982, el entonces Arzobispo de Yucatán, Don Manuel Castro Ruiz, lo mandó a llamar y le dijo: “vengo de una reunión nacional de obispos y todos creen en la nece-sidad de abrir una universidad católica aquí, porque de Veracruz a Costa Rica no hay ninguna: estamos exportando comunistas”.En esa época, recuerda Don Trino, “el avance del comunismo era tremendo”. “¿Y con qué dinero la vamos a abrir?”,

pregunté. “Ese es tu problema, me respondió el Sr. Arzobispo. Sólo te diremos que el manejo de la universidad estará a cargo de los Legionarios de Cristo, que yo no conocía.

CONDICIONES “Con esa información, en el nombre de Dios, me fui a Roma. Allí me es-peraban los directivos de los Legiona-rios a quienes prometí entregarles una universidad ‘llave en mano’, con todo listo. Lo único que pido, les dije, es que impartan en todas las carreras dos horas semanales de comunismo, dos horas semanales de democracia y dos horas semanales de ateísmo, para que nuestros jóvenes salgan bien formados. Ahora pocos recuerdan de qué tamaño era la presión comunista es esa época”. Don Trino menciona que para abrir la Universidad formó un Consejo de Financiamiento. Nombró como secre-tario a Fernando Ponce García y como tesorero a Raúl Casares G. Cantón. Los principales empresarios yucatecos de la época se integraron al Consejo.

—Nos reuníamos en la mañana dia-riamente y a las tres de la tarde salía-mos a recolectar fondos. Pedíamos cinco millones de pesos por persona, pero como teníamos la mano de Dios apoyándonos, aflojando corazones, iluminándonos para saber cómo pedir-los, logramos juntar $196 millones de 138 personas. No permitimos que los sacerdotes pidieran dinero y nosotros mismos construimos el edificio de la Universidad. —Encargamos el diseño al Arq. Au-gusto Quijano Axle. Lo fui a ver. Era un desconocido. Le dije: haz tú el diseño de la universidad y el Señor te va a pre-miar dándote mucho trabajo, y así fue.

PREMIO El diseño del Arq. Quijano se inspira en el Observatorio de Chichén Itzá. La primera vez que el Padre Marcial Ma-ciel (el fundador de los Legionarios de Cristo) llegó a la Unimayab, relata Don Trino, éste “lloró de la emoción, por-que decía que la arquitectura del edi-ficio también parecía un Cristo con los brazos abiertos”. (LR)


La promoción y financiamiento de la cultura no debe quedar sólo en manos del gobierno, dice el pintor Ariel Guzmán Ayala en entrevista. Iniciativa para sacar los museos del centro de la ciudad y llevarlos a las colonias.

La iniciativa privada debe participar más en la promoción y financiación del arte en Yucatán y no dejarle esa tarea sólo al gobierno, advierte Ariel Guzmán Ayala, destacado pintor, diseñador y profesor de arte. También urge, añade, que los principales museos de la ciudad, incluyendo el Macay, salgan del centro y lleven sus exposiciones a la periferia, donde pocos saben de la existencia de esos recintos. En entrevista con Línea Recta, Guzmán Ayala, oriundo de la ciudad de México, pero con 25 años de vivir en

Yucatán, habla sobre el panorama artístico y cultural del estado y de su propia tarea como profesional del arte. Considerado por muchos como uno de los artistas visuales más importantes de Yucatán, Guzmán Ayala habla de su larga temporada en Europa, antes de venir a esta región de México, de sus influencias en la pintura y de cómo, pese a la resistencia de sus padres, se convirtió en pintor y no en arquitecto o ingeniero.

LA INICIATIVA PRIVADA DEBE APOYAR AL ARTE

¿A qué edad inició su gusto por el arte? Fue en segundo año de primaria por un trabajo que nos encargaron. Nos pidieron hacer un mapa en un lienzo con óleo. Allí es donde, gracias al per-fume del óleo, decidí dedicarme a esto.

¿Tuvo alguna influencia artística en su familia? Mi padre, definitivamente. Aunque él es ingeniero, siempre tuvo una fascinación por dibujar y por pintar, así que él me motivo mucho por traba-jar en este mundo de la pintura. Yo diría que es gracias él que soy pintor; él fue quien me llevó a mi examen de admi-sión en La Esmeralda, que es la escuela de pintura, escultura y grabado en la ciudad de México. A partir de entonces comencé de una manera más oficial mi profesión como pintor. ¿quiénes fueron los pintores, ar-

tistas o maestros que tuvieron más influencia en su vida? Fueron varios, pero podría mencionar de primera ins-tancia al que fue director de La Esme-ralda, Benito Messeguer. El me motivo mucho a analizar, leer, discutir, hacer de este oficio una forma más reflexiva y de análisis.

¿Cuál fue su experiencia en La Es-meralda? Fue un cambio radical porque yo había estudiado en escuelas más técni-cas. Mi padre pretendía que yo fuera ar-quitecto, ingeniero o algo parecido. Apo-yaba mis deseos de ser pintor, pero veía esa actividad sólo como un complemento en mi vida. De esta manera, al entrar a la escuela, donde el ambiente era muy dife-rente, reforzó en mí la idea de ser pintor.

¿Cómo era el ambiente en La Esme-ralda? Era, y lo es aún, una de las mejores

escuelas de arte del país, con un ambiente muy motivador. Era tal mi interés de es-tudiar allí, que me pasaba hasta 12 horas en el plantel, incluso fui el líder estudiantil, y eso me dio la oportunidad de generar apoyos nuevos a la institución, tener me-jores libros y laboratorios. Esto también me ayudó a comprender un poco más la parte económica y comercial del arte.

¿Cuándo empezó a formar se es-tilo y cómo lo describiría? Los estilos son más una cuestión de actitud que un efecto visual, se van nutriendo de sí mis-mos y de influencias de otros artistas. En mi caso, por ejemplo, como en muchos otros, la influencia de Picasso es marca-da, también la de Tamayo y Toledo, entre otros. Es decir, te nutres de los demás y de ti mismo. Yo he pasado por diferentes etapas y series. La más reciente sería la de “Espaldas”, pero antes era la de “Ciudades

POR ROBERTO CORTÉS MENA


inventadas o imaginarias” y todavía años más atrás me dedicaba a la pintura abs-tracta. Actualmente, se podría decir que estoy pintando con partes de cada una de estas series para crear algo nuevo a partir de todo mi trabajo

¿APOYO? ¿Cuál ha sido una de sus obras de mayor orgullo? La verdad es que me siento muy satisfecho con todo lo que hago, sobre todo cuando trabajo junto con los clientes y estos se notan felices con los resultados. No tengo algún traba-jo preferido, todo lo que hago involucra mi esfuerzo y entrega total.

¿Cree que existe suficiente apoyo del gobierno para los artistas jóve-nes? Existe el apoyo, aunque quizá deba haber más. Pienso que también deben haber apoyos de empresas privadas para lograr una neutralidad, en donde no ne-cesariamente dependa de sexenios: se acaba un periodo político y entra otro con borrón y cuenta nueva, se ajustan presupuestos y a veces son menos para la cultura. Yo vivo en Mérida desde hace 25 años y veo que hay más galerías y más apoyo, pero también hay más artistas que salen de las escuelas y crean.

¿Está de acuerdo en que hay un auge de galerías privadas en Méri-da? Si lo hay, en primer lugar porque hay más público y en segundo porque

está la necesidad de vender. El arte es un producto vendible que no se deva-lúa, sino al contrario, se va incrementan-do con el tiempo. La idea de las galerías privadas surge también de que cada vez

hay más inquietud. Mérida es una ciudad que ha crecido mucho y eso requiere un número determinado de galerías.Lo que les hace falta a las galerías pri-vadas es conectarse con el sector que pueda adquirirlas, y para eso se requiere invertir en consultorías de arte para em-presarios, que muchas veces no saben cómo comprar arte, necesitan de un con-sultor que les explique lo que implica una galería particular e invertir en una o en varias obras de arte e incrementar, de esta manera, la economía del arte.

PÚBLICO NuEVO Para mucha gente de Mérida, este auge de galerías y artistas plásticos es muy poco conocido ¿A qué crees que se deba? Es un problema mundial. Uno se va a París y sólo hay un grupo de gente que va a las galerías. Igual pasa en la ciudad de México. El arte en cierta for-ma es elitista porque no cualquiera tiene el dinero para adquirir una obra. Sin em-bargo, lo que hace falta es generar eco-

nomía a partir de la venta y la compra de arte. Cada vez hay más gente interesada en las galerías y en mirar las exposicio-nes. Hace 25 años yo iba a las exposi-ciones y siempre veía a los mismos cien

personajes. Ahora asiste un gran número de personas nuevas, jóvenes. Hay una comunicación mayor gracias a las redes sociales.

Recientemente Fernando Castro Pacheco comentó en una entrevista sobre el mal manejo en los apoyos económicos del gobierno a institu-ciones culturales, como la Conacul-ta. ¿Usted qué piensa de esta posi-ción? Los apoyos se tienen que dar de muchas maneras, pero también tienen que entrar las instituciones privadas. Aquí lo que hace falta es un vínculo, que se ha logrado un poco con el MACAY, porque tienen patronos y gente que los apoya, pero se requeriría de mucho más fuerza. Muchos de los murales del maestro Cas-tro Pacheco, bien los podría financiar la Coca Cola, la Ford o alguna otra empresa que tenga su logotipo, de esa manera no necesariamente el gobierno tendría que involucrarse. Que el apoyo vena del gobierno es algo

LO QUE LE HACE FALTA A LAS GALERÍAS PRIVADASDE MÉRIDA ES CONECTARSE CON EL SECTOR DE

PERSONAS QUE PUEDEN ADQUIRIR OBRAS DE ARTE

CULTURA


motivador y de gran ayuda, pero también el artista debe involucrarse más. No tie-ne que ser sólo recepto, sino deben te-ner iniciativa para buscar apoyos. Estoy de acuerdo con Castro Pacheco en cierta forma, pero también creo que hay que buscar apoyos por otros caminos.

DESTINO ¿Desde el principio de su carrera tuvo apoyos para exponer sus obras o tuvo que luchar? Yo estuve becado toda mi carrera pero fueron por mis cali-ficaciones. Me fui becado a Alemania por el gobierno, porque les presenté mi pro-yecto. Después tuve una media beca en Suecia por parte del gobierno mexicano. Tenía apoyos pero porque producía y además presentaba mi trabajo. Si tu pro-ducción es buena seguramente te van a abrir puertas.

¿Por qué decidió venir a Mérida y cómo ha visto el crecimiento cultural de la ciudad? Después de 10 años en Europa decidí regresar a México y quería, por un lado, seguir viajando, pero esta vez en mi país. Entonces pensé en ir a vivir a otro lugar, como Yucatán, el más distante del DF, y el más cercano al mar, al sol y, obviamente, a la cultura de los mayas. Es en aquel tiempo cuando co-mencé a trabajar oficialmente, pues ve-nía de un país de primer mundo como Suecia a Mérida donde faltaban todo tipo de apoyos. Fue un poco fuerte, pero des-pués de 25 años veo que ha habido un gran avance en la ciudad. Ya hay más universidades, museos, salas de cine, sa-las de arte, casas de cultura particulares, y mucho más auge de todo esto por par-te de los jóvenes, lo que me da mucho gusto. Semana a semana hay eventos realizados por los jóvenes, cosa que no sucedía hace 25 años. Me encanta Mérida y ver cómo se desarrolla, porque es una ciudad que crece y produce.

¿qué es lo que debe hacer el go-bierno para apoyar a los nuevos ar-tistas? El Ayuntamiento de Mérida en ocasiones realiza programas para apoyar a los artistas, pero hay que estar buscán-dolos. En las embajadas se dan becas e intercambios, yo así logré irme a Alema-nia y eso no depende del gobierno sino de la gente. Hay gente que está esperan-do que les den todo y se quejan mucho, pero tampoco se preocupan por produ-

cir o proponer, simplemente se la pasan descargando su coraje e incluso llegan al punto de no estar trabajando.

MuSEOS, A LA CALLE ¿qué piensa del ESAY, tiene nivel en relación al resto del país? Creo que tanto a la ESAY como a la carrera de Artes Visuales de la Facultad de Ar-quitectura de la Uady les falta más prag-matismo y la enseñanza de técnicas para componer una buena obra. De esta ma-nera, cuando el estudiante sale de esos planteles se le dificulta conseguir un em-pleo. Claro, son carreras nuevas y están comenzando, pero espero que ajusten sus planes de estudio e incorporen ma-terias como economía, manejo del arte, producción...

¿Cuál es su opinión del Macay? Cuando comenzó el proyecto de ese museo yo participé un poco, incluso ha-ciendo los primeros recorridos cuando aún era el Ateneo. Es una buena idea: 7 u 8 exposiciones cada 2 o 3 meses, entre las cuales han habido obras muy buenas. El problema es la ubicación. En el centro no hay muchos lugares para estacionarse y la gente no va. Tal vez habría que generar, en otras partes de la ciudad, una especie de mini museos o

galerías estatales, para que se disfruten las artes visuales de otra manera. El Ma-cay ha traído cosas muy interesantes que antes no nos hubiésemos imaginado, pero la ciudad se merece mucho más, un museo más actualizado, con mejores servicios, instalaciones, etcétera.

¿Cree que los museos pueden au-mentar el apoyo a los artistas loca-les? El museo debería salir un poco. Yo tuve una experiencia muy interesante en el Macay con mi serie de pinturas llamada “El goce de la espalda”. Hice un mapa de la ciudad de Mérida, calle por calle, donde los visitantes tenían la opción de marcar con un alfiler el lugar donde vivían. Cuando ví el resultado, el 90% de las personas que pusieron el alfi-ler, eran del centro y norte de la ciudad, no había nadie del Sur, del Poniente, ni del Oriente. Fue una estadística casual, que demostró que hace falta sacar el museo a otras partes de la ciudad, no sólo para promover la venta, sino para que la gente se entere. Estamos hablan-do de núcleos sumamente poblados que ni se enteran que existe el museo. Eso me hace pensar que los museos debe-rían tener “casas-museo”, donde haya una muestra de lo que se está exponien-do en el edificio principal y de esa ma-nera atraer a la gente.

“EL PROBLEMA DEL MACAY ES SU UBICACIÓN, EN EL CENTRO DE MÉRIDA. NO HAY MUCHOS LUGARES PARA ESTACIONARSE Y LA GENTE NO VA.”


LA pREGuNTA quE más EsCuCho poR EsTos díAs es: ¿cómo ves a Rolando?, y tengo que decir lo que pienso: no veo su carácter, no se percibe su estilo, y eso es importante, el nuevo estilo de gobierno de Rolando Zapata. Dirá usted amable el lector y eso qué importa, ¿no acaso pedimos más sociedad y menos go-bierno, además se cubre bien los cometidos del estado, seguridad y estabilidad? Rolando Zapata fue acuñado por dos estilos contradictorios, pero interesantes en su apreciación y penetración popular: Víctor Cervera Pacheco, aquél que ordenaba, supervisada e inauguraba, pero ajeno a los medios de comunicación. Recuerdo una reunión con los empresarios de la radio y la televisión, cuando Cervera ya estaba de salida, que le pedían entrevistas y le ofrecían tiempos libres para que contara su versión de los hechos, de sus obras y proyectos. Allí en ese encuentro admitió públicamente que había equivocado el camino y la estrategia, que había hecho muy bue-nas y grandes obras, como el Puerto de Altura -que le criticaban los panistas, quienes decían que estaba tirando piedras al mar. Hizo buenas obras, pero nunca las socializó. Lamentó no haber escuchado a aquellos que le habían ofrecido espacios en radio y TV para difundirlas. Allí quedo el encuentro. Ese fue un gobierno -el de Cervera- que sentó las bases del Yucatán de hoy, nadie lo duda y menos cuando el tiempo ha hecho su parte.

MEZCLA. Rolando, también fue servidor en el quinquenio de Ivonne Ortega Pacheco. Muchos lo describen como el artífice de la victoria de esa elección, su tesón, disciplina y buenos acuerdos lograron que se ganara con buen margen esa batalla. Ivonne tenía un estilo completamente opuesto a Cervera. Ella fue pura mer-cadotecnia. A los primeros siete meses ya estaba en la primera plana nacional, sus viajes, su ropa, el manejo del jet set y de la alfombra fue su carta de presentación, algo así como el candil de la calle, oscuridad de la casa. Criticable si usted quiere. ¿Qué piensa la gente que está alrededor de Rolando Zapata, habiendo sido alumno de Cervera y funcionario de Ivonne?Que habría una mezcla de estilos: por un lado, la disciplina de Don Víctor Cervera y la mercadotecnia de Ivonne. De allí surgiría uno de los gobierno más equilibrados, muy lejos de cualquiera

de los dos mencionados, por aque-llo de no imitar y buscando lo mejor de los dos antecesores.

APAPACHO. Allí estaría el nuevo estilo, un gobierno austero pero que sabe distribuir los recursos; mediá-tico hasta el punto de socializar las obras, no al grado de estar en la foto hasta con el tigre Toño. Ambas son buenas escuelas, pero sin los extremos. Ambas fueron muy populares y tuvieron un gran impac-to, marcaron un hito en la política yucateca.

Sabemos que a Rolando Zapata le ha tocado pagar una deuda muy alta de los que se fueron, incluso hacer mutis sobre el tamaño de la quiebra, a diferencia de Tabasco donde el asunto llega al escándalo. En Yucatán prefieren no hacer olas. Sin embargo, eso no obsta para que este gobierno no genere cercanías con la gente, ese apapacho al hom-bro del campesino, esa sensibilidad con la gente más desprotegida, ese clamor por saber qué piensa sobre femenicidios, sobre desempleo. Allí lo queremos ver también. Hay buen tiempo para ello, saldrá un gobierno de carácter, no de corajes.

ROLANDO, YUCATÁN ESPERA

OPINIÓN

Por José Luis Preciado

Acciones, símbolos, imágenesy palabras van unidas

al estilo de un gobernante.

José Luis Preciado. Periodista. Conductor de “José Luis Preciadoinforma” y “José Luis Preciado en Fórmula”.


¿DÓNDE ESTÁN LOS NIñOS?

cial tabasqueña, hasta la ignominia de una juez yucateca que es capaz de otorgar la custodia de los niños, a la abuela paterna bajo la figura de “tutríz”, cuando la madre es quien tenía y tiene legalmente la custodia y por lo tanto, debería tener nueva-mente con ella, a sus hijos. En un año las experiencias de vida de Gabriela se han multiplica-do desde: - Vivir una detención ilegal - La sustracción con violencia y con armas, de sus tres hijos. - Golpeada, amenazada y tras-ladada a Tabasco en un operativo violento semejante a un secuestro digno de una película policiaca y sin ninguna explicación, violándole todos sus derechos constitucionales

- Vivió en prisión cuatro meses por un delito fabricado con la com-plicidad de autoridades de ambos estados y del marido. - Sufrió constantes amenazas para obligarla a firmar, repudiando la custodia de sus hijos a favor de Me-dina Sonda a cambio de su libertad - Desde hace un año dentro y fue-ra de prisión no ha dejado realizar solicitudes a todas las autoridades involucradas en el tema de la jus-ticia y la defensa de los derechos humanos, tanto aquí como en Ta-basco.

HAY hIsToRIAs EN LA VIdA REAL quE si nos las contaran como novela, las crearíamos más. Uno no puede concebir con facilidad que exista tanta maldad en el mundo y que además esté solapada por autoridades que en lugar de procurar justicia, ha-gan exactamente lo contrario. Y me refiero a dos casos muy sonados y comentados en los me-dios de comunicación y en las redes sociales, que hoy en día, son el mejor medio de comunicación por la rapidez y efectividad con que se difunden. Uno de estos casos tiene pocos días o semanas y es el del ex ministro y ex presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, Genaro Góngora Pimentel contra su ex compañera sentimental la Sra. Ana María Orozco Castillo, y el de Martín Alberto Medina Sonda, contra su esposa la Sra. Ema Gabriela Molina Canto. El factor común es que ambos individuos metieron a la cárcel, con falsas acusaciones, a la madre de sus hijos sin ningún tipo de remor-dimiento y, lo que es peor, con la colusión de autoridades judiciales. El primer caso además de injusto es sumamente vergonzoso, ya que todo un “doctor de la ley”, y quien supuestamente tuvo en sus ma-nos durante su carrera judicial, cientos de casos en los que ahora podemos suponer, que pudo actuar con la misma falta de ética y de decencia con la que está tratando a gente de su propia sangre, ya que meter injustamente a la cárcel a su mujer y además negarle a sus hijos la manutención para llevar una vida digna, no tiene nombre por no decir, que no tiene otra cosa.

INJuSTICIA. El caso local, el de la Sra. Gabriela Molina, no sólo tiene el agravante del injusto encarcelamiento de Gaby, ya que se le acusa del “robo de una camioneta”, misma que ella había entregado a su acusador dos meses antes, ante la presencia de un notario pú-blico, sino lo peor del caso es la sustracción de sus tres hijos, quie-nes a punta de pistola fueron llevados por su padre con lujo de vio-lencia desde el pasado 24 de mayo de 2012 y sin que hasta la fecha se sepa su paradero, gracias a las influencias de Medina Sonda en el gobierno de Tabasco y con el apoyo de sus similares en Yucatán. Ha sido un año de un verdadero peregrinar de la Sra. Molina yen-do de oficina en oficina, de autoridad en autoridad, sufriendo toda clase de atropellos desde el abuso y la prepotencia de la policía judi-

OPINIÓN

Por Ana Rosa Payán Cervera

“El medio mejor para ha-cer buenos a los niños,es

hacerlos felices”.Oscar Wilde


Ana Rosa Payán Cervera. Ex alcaldesa de

Mérida. [email protected]

- Súplicas a viva voz, en plantones y huelgas pidiendo a las autoridades estatales y federales su intervención para la localización y rescate de sus tres pequeños hijos, de nada le han valido.

CÓMPLICES. Lo increíble es que con el escándalo de Tabasco y su ex gobernador Granier, en el que se ha descubierto una serie de irregularida-des y fraudes en contra de su hacien-da estatal, los tentáculos de ese go-bierno llegan a Yucatán a través del ex secretario de Finanzas, José Ma-nuel Saiz Pineda, aquel de la avioneta con 8 millones de pesos en efectivo, dinero que traía su cómplice, el mis-mísimo Medina Sonda, supuestamen-te para comprar tierras ejidales. Es decir, estamos hablando de gen-te que sin escrúpulos son capaces de saquear el erario y al mismo tiempo tener una conducta por demás repro-bable, ya que está privando a tres pe-queños de la cercanía con su madre y muy probablemente estén encerrados en algún sitio, sin ir ni a la escuela, ya que no se ha podido comprobar la matricula de alguno de los niños en ningún plantel escolar en el país. Además en una absoluta violación a la disposición de un juez que decre-tó que podía ver a sus hijos por un tiempo determinado, pero, sin salir del estado.

¿Y LAS LEYES? Valdría la pena pre-guntar: ¿Dónde están las leyes que protegen a la mujer de la violencia física, sicológica, emocional y econó-mica? ¿Qué juez protege la integridad de esos niños y sus derechos hu-manos? ¿Qué autoridad se hará car-go de la desaparición forzada de los menores? ¿Habrá en Yucatán alguna autoridad que quiera hacer justicia? Finalmente y lo que más nos interesa: ¿Dónde están los niños?


“LA IGLEsIA pARA REzAR, LA EsCuELA pARA ENsEñAR, es una frase con la cual muy pocos mexicanos están en desacuer-do”, afirma Víctor Orozco en un artículo publicado en La Jornada el 3 de abril de 2012. No obstante, el asunto de la impartición de educación religiosa en las escuelas mexicanas es retomado, cada determinado momento, y en especial, por la jerarquía católica. La insistencia no ha logrado asentarse en el Congreso de la Unión, para modificar la legislación de la materia. La recién aprobada reforma constitucional no abordó el tema, se limitó a asuntos de calidad en la educación y de orden administrativo y laboral para el magisterio nacional. En la anterior modificación constitucional al artículo 24, en 2012, diputados del PRI y del PRD “descartaron la incorporación de la educación religiosa a las escuelas públicas”. En México el Estado está impedido de impartir educación re-ligiosa. Conforme al artículo 3, relacionado con el numeral 24, de la Ley Fundamental, la educación nacional es laica y se debe mantener ajena a cualquier doctrina religiosa. En España, se discute hoy “la pretensión de que, en la ense-ñanza pública, la religión constituya una asignatura cuya nota cuente (a efectos de medias totales e incluso de solicitud de becas) lo mismo que cualquier otra materia del correspondiente plan de estudios.”, según reporta el diario El País. L o s españoles están en desacuerdo con el anteproyecto de la Ley Or-gánica para la Mejora de la Calidad Educativa: un 70 por ciento lo rechaza. CONFuSIÓN Hasta donde tengo noticia, es ambiguo el debate de la enseñanza religiosa en las escuelas públicas mexicanas. La discusión se ha centrado en el derecho constitucional a la educa-ción. Si debe modificarse o no, la parte conducente del laicismo y del imperativo de ser ajena a doctrina religiosa alguna. No que-da claro qué significa el concepto educación religiosa, al menos para muchos mexicanos. De acuerdo con la Real Academia Española, por religión debe entenderse un “conjunto de creencias o dogmas acerca de la divinidad, de sentimientos de veneración y temor hacia ella, de normas morales para la conducta individual y social y de prác-ticas rituales, principalmente la oración y el sacrificio para darle culto”. Así pues, ¿se incluiría alguna materia de religión en el sistema educativo nacional? ¿En educación básica? ¿En educación media superior? Si fuese así, entonces sería de carácter obligatorio para quienes cursen los niveles de preescolar, primaria secundaria y

bachillerato. Acaso, ¿en educación su-perior? ¿Cuál sería el contenido de una asig-natura religiosa? O antes, ¿qué ense-ñanza religiosa se impartiría? ¿Se dicta-ría el catolicismo, islamismo, judaísmo, budismo, taoísmo? ¿Todas? PRIORIDADES. Por otra parte, los contenidos de dicha asignatura serían de ¿carácter histórico? Es decir, ¿tra-taría de la historia de la religión, sus principios, enseñanzas, líderes, profe-tas, pastores, situación actual? O ¿sería abordada desde el punto de vista dog-mático, confesional para lograr más se-guidores o consolidar a quienes profe-san esa particular fe? La cuestión no es menor. En su caso, ¿qué sucedería con quienes se declaran no creyentes, si la materia fuese de tipo doctrinal? España la incluiría en las escuelas de secundaria y de bachillerato. Su pro-yecto legal se refiere principalmente a la religión católica, aunque no descarta otras, y la determinación del currículo “será competencia de las respectivas autoridades religiosas”. En este momento en México no es prioritaria la decisión de impartir o no, alguna enseñanza de religión en las escuelas públicas. La acción guberna-mental se centrará en la calidad de la educación que imparte el Estado. Por mi parte, preferiría que las cosas se mantengan como hasta ahora, es decir, que sea “la iglesia para rezar”, y “la es-cuela para enseñar”.

¿RELIGIÓN EN LAS ESCUELAS?

OPINIÓN

Por Rolando Bello Paredes

Rolando Bello Paredes Escritor y periodista.


UN MUNDO INFELIZ Y CONDENADO A LA MUERTE

DE ACuERdo AL REpoRTE muNdIAL de Dro-gas de 2011, entre 125 y 203 millones de personas han usado mariguana y más de 3 millones de ellas son mexicanas. La mariguana tiene 400 componentes químicos, más de 60 son cannabinoides, por sus efectos psicoactivos el principal es el Delta-9-Tetrahidrocannabinol, el THC. El THC se ha triplica-do en los últimos 15 años, por lo cual la mariguana es más potente, adictiva y letal. De ahí que su consumo sea conside-rado como puente para el uso de otras drogas. En un estudio realizado en México se encontró que 90% de quienes consumían mariguana usó una segunda droga, y de éstos, 72% continuó con una tercera droga. Existe evidencia científica que apunta a que la mariguana conduce a otros consumos. Los daños comprobados en el consumo son: afec-ta la maduración normal del cerebro; incrementa el riesgo de morir de infarto al producir taquicardia y aumentar la tensión arterial; estudios con resonancia magnética demuestran en el cerebro perdida de volumen y neuronas en la zona del hipocampo, centro de la memoria y el aprendizaje, así como daños en la zona prefontal, donde se procesa la información para la toma de decisiones y el control de los impulsos. Ade-más, puede producir psicosis tóxica aguda, alucinaciones, de-lirios y despersonalización; también depresión, pensamientos suicidas, dificultad para iniciar y mantener una actividad, apa-tía, conformismo, pasividad y aislamiento; involucrarse en si-tuaciones de riesgo. Asimismo, ocasiona enfermedades bron-copulmonares y diversos tipos de cáncer y afecta la fertilidad y el producto del embarazo, entre otros efectos.

INCONVENIENTES. Los argumentos más recurridos para oponerse al la legalización de la mariguana son: uno, la mari-guana sí es dañina. Dos, la mariguana ocasiona dependencia física y sicológica. Tres, no existe una sólida evidencia de que la legalización de la mariguana disminuya la violencia del narcotráfico, mundo marcado por los impulsos y la fuerza. Cuatro, la legalización de la mariguana genera más gastos de salud. Cinco, la Organización Mundial de la Salud no recono-ce usos médicos en la mariguana. Seis, a mayor disponibili-dad, mayor consumo. En México hay 4.2 % de consumidores; en Uruguay, 12 .2 %

, donde desde 2009 es permitido su uso medicinal y este año será legal su producción y venta. En Argentina el consumo es del 15.8 % de la po-blación y allí se autoriza el uso me-dicinal y existe una propuesta para legalizar producción y consumo. En Chile, el 24.3% de la población es consumidora. En Holanda, la po-

blación que la consume asciende al 25.7%, gran parte consumida en las coffe shops . En España el número llega a 32.1%, en Estados Unidos la cifra llega al 41.9% y en Canadá al 43.9%.

¿FELICIDAD? Hay algo de inmoral en las voces autorizadas que propo-nen la legalización de la mariguana que crea una población enferma, violenta e improductiva. Aldous Huxley escribió Un Mundo Feliz. En esta obra una droga, Loma, era la motivación de la vida de los habitan-tes del mundo, les permitía enfrentar la realidad cotidiana y sobrellevarla. Algo así se busca con la mariguana. Sin embargo, la experiencia científica nos muestra que esta droga crea un mundo infeliz, disminuido, enfermi-zo, arrebatado y condenado a una muerte prematura.

Por Gonzalo Navarrete Muñoz

COLUMNA

Gonzalo Navarrete Muñoz. Miembro del Consejo de Cronistas de Mérida

Hay algo de inmoral en las vocesque proponen la legalización

de la mariguana


LA FAMILIA FELIZ, CUESTA

La familia feliz cuesta. Y cuesta mu-cho. Evidentemente no nos estamos refiriendo al dinero sino a algo mu-cho más importante. Alcanzar la ar-monía y la unidad familiar exige que cada miembro sea capaz –porque ama por encima de todo a sus padres, hermanos e hijos– de esforzarse y sa-crificarse por los demás. Y no siem-pre estamos dispuestos a pagar estos sacrificios.

PISTAS. Creo que a esto no se llega de la noche a la mañana. Igual que un atle-ta tiene que entrenar no pocas horas para conseguir sus metas deportivas, cada miembro de una casa tiene que estar dispuesto y saber entrenarse en el amor que muchas veces se traduce en el sacrificio por y para los demás. Y basta mirar un poco en nuestro en-torno para comprobar esta tesis: las familias más estables y felices son las que han sabido estar a la altura de las exigencias que esa misma felicidad ha exigido. No hay ninguna familia que no haya tenido crisis, pero han salido felizmente adelante aquellas que han superado con diálogo, con paciencia, con sacrificios y sobre todo con mu-cho amor ese precio que la estabili-dad les ha exigido.

A dIfERENCIA dE ALGuNAs CuLTuRAs ANGLosAjoNAs, los pueblos latinoamericanos tenemos en muy alto valor y estima la institución familiar. Para nuestros países la formación, la unidad y el fortalecimiento de los vínculos familiares son mucho más importantes que en otros rincones del mundo. Es admirable, por ejemplo, la alegría e interés que le ponemos a celebraciones como el Día de la Madre, del Padre, del Niño, de la Fa-milia, de los Abuelitos… El tiempo, el dinero, los espacios en nuestras agendas que destinamos para celebrar y festejar a cada miembro del hogar es una prueba elocuente de a quién y a qué le damos importan-cia. Creemos firmemente aquello de que el que ama saca tiempo para lo que ama. Sin embargo, la estabilidad familiar y la consecución de los fines de cada miembro del hogar no puede limitarse a algunas celebraciones a lo largo del año. Como bien se señala, éstas son celebraciones nada más. Pero la vida no se compone solo de fiestas y/o de festividades extraordinarias. La vida de una familia se urde con el hilo de la coti-dianidad. Y es a esto a donde tenemos que apuntar nuestro interés, nuestra atención, nuestra inversión. Porque nos parece contradictorio que se festeje un día a las mamás y que el resto del año se abuse de sus responsabilidades y se le exija más de lo que puede o debe. Es ridículo festejar un domingo a los papás en su día si el resto del año ellos se convierten en simples proveedores para sus hijos.

¿POR QuÉ EL FRACASO? La unidad y la estabilidad familiar es una tarea compartida todo el año. No puede nadie en el hogar escaparse de su corresponsabilidad. Habrá un hogar feliz en la medida en que cada uno de los miembros de la familia haga todo lo que le corresponde hacer. Igual que como funciona un reloj, la felicidad familiar es el conjunción de una serie de acciones conjuntas en las que cada miembro es importante. Nadie sobra, todos valen. Me pregunto muchas veces el por qué de no pocos fracasos matrimo-niales y familiares. Y creo que no descubro nada nuevo cuando pienso que esto se debe al poco trabajo corresponsable que todos y cada uno deben de hacer en el nido familiar para que todos sean felices. Pienso no pocas veces que todos quieren tener una familia feliz, pero no to-dos están dispuestos a hacer los sacrificios debidos y necesarios para conseguir esto.

OPINIÓN

Por Pbro. Dr. Jorge Carlos Menéndez Moguel.

Pbro. Jorge Carlos Menéndez Moguel. Doctor en Teología Moral y rector de la capilla

Beato Juan Pablo II.


EMPRESAS & EMPRESARIOS

ABRIRáN suCuRsAL dE CALIfoRNIA pIzzA KITChEN

Alsea, el operador de restaurantes más grande en Latinoamérica, abrirá en los

próximos meses en Mérida, una sucursal de la cadena de comida casual Cali-

fornia Pizza Kitchen, al parecer en los nuevos locales de Plaza Altabrisa.

Ese consorcio, que ya maneja aquí las franquicias Domino’s Pizza, Starbucks,

Chili’s e Italiannis, pretende abrir otros establecimientos de California en Tijua-

na, Querétaro, Guadalajara y la ciudad de México, donde ya existen desde hace

varios años.

Fuentes de la empresa informan que la “idea es maximizar la penetración que

tiene la marca en México, que es la misma estrategia que tenemos con otras

marcas; en el caso de California, después de cinco años de estar trabajando en

su posicionamiento, la idea es acelerar las aperturas para llevar el concepto a

más consumidores”.

Para finales de este año Alsea contempla establecer 17 restaurantes en el

territorio nacional, con una inversión aproximada de 98 millones de pesos.

La sucursal que se abrirá en Mérida tendrá el nuevo modelo de la cadena,

acorde a la renovación global de la marca.

ANUNCIAN NUEVOSCRUCEROS EN 2014La naviera Princess Cruises ha anunciado

que planea realizar viajes a Progreso a partir

de 2014.

Ruth Leal, directora de la naviera para Méxi-

co y Latinoamérica, indicó que el crucero de

la Princess llegará el 11 de noviembre de ese

año y saldrá de Galvestón, llegará a Progreso

y continuará a Cozumel para luego regresar

a Galvestón.

El anuncio se hace a pocas semanas de

que la Administración Portuaria Integral de

Progreso reconociera una baja en el arribo

de pasajeros de cruceros en los últimos años.

El costo inicial del crucero en esta ruta,

en cabina interior, será de 549 dólares y en

la suite, de 1, 699 dólares por cinco días a

bordo del Esmerald Princess.

Ruth Leal mencionó también que existe

la posibilidad de abrir rutas en el Pacífico, en

Puerto Chiapas y Puerto Quetzal, en Guate-

mala, pero aún no hay algo definido.

LLEGARÁ SORIANAEXPRESSSoriana invertirá decenas de millones de

pesos en nuevas sucursales en Mérida este

año, señalan directivos de esa compañía.

Añaden que como parte de esta expansión

se traerá a Yucatán el concepto de Soriana

Express.

En todo el país se prevé una inversión de

4,600 millones de pesos para este año y la

apertura de 60 nuevas tiendas.

Soriana Express es el formato más peque-

ño de tienda de autoservicio de la cadena,

que tuvo el mejor desempeño el año pasado.

La empresa espera un incremento de entre

4 y 5% en la capacidad instalada del piso de

ventas y presencia en aproximadamente

240 ciudades a nivel nacional, entre ellas

Mérida.

También utilizará los recursos para

incrementar la reserva de terrenos para

consolidar su plan de crecimiento futuro, la

renovación de la plataforma tecnológica y la

mejora en su red de distribución.

En el primer trimestre del año, la cadena

espera llegar a un total de 612 locales de

autoservicio en operación a nivel nacional.

(LR).


OPINIÓN

EN LÍNEA RECTA

Línea Recta No.15

Documents

Transcript of Línea Recta No.15