Línea Estratégica de la Fundación Española del Corazón

FUNDACION ESPAÑOLA DEL CORAZON Presente y Futuro Dr. L.Plaza Celemin

SEC - FEC responsabilidades complementarias y sinérgicas

NUESTROS PRINCIPIOS

INNOVACIÓN

PARTICIPACIÓN

TRANSPARENCIA

TRASCENDENCIA

Incrementar el estado del conocimiento sobre el corazón y el sistema circulatorio, avanzar en la prevención y el tratamiento de sus enfermedades, y mejorar la supervivencia y la calidad de vida de los pacientes cardíacos.

Concienciar a la población sobre la importancia de la prevención de las enfermedades del

corazón, además de fomentar hábitos de vida saludables que permiten reducir el riesgo

cardiovascular. MIS

IÓN

M

ISIÓN

OBJETIVOS:

PROMOVER LAS MEDIDAS DE PREVENCION CARDIOVASCULAR EN

LA POBLACION

Obtener recursos economicos para la investigacion (Becas)

ACTIVIDADES INSTITUCIONALES - CAMPAÑAS

PROGRAMAS EMPRESARIALES

Ocio Trabajo Consumo

Semana del Corazón Carrera Día Mundial Otras campañas

5 . Actividades

La Semana del Corazón

Desde 1984 mantiene un mismo objetivo: llamar la atención de la población sobre los principales factores de riesgo cardiovascular y fomentar hábitos de vida saludables desde 3 perspectivas complementarias: informar, divulgar y concienciar.

Cuenta con un formato de representación territorial , en 2015 se celebro en 13 ciudades

5 . Actividades

Día Mundial del Corazón

Iniciativa de la World Heart Federation (WHF) que se celebra anualmente en más de 100 países a la vez en una misma fecha, el 29 de septiembre.

Cuenta con un lema común escogido por la WHF que va cambiando cada año y que en 2015 fue “Vida cardiosaludable para todos y en cualquier lugar”.

En España, la FEC canaliza el Día Mundial del Corazón a través de los convenios de colaboración con instituciones vinculadas, participando en 2015 el Atlético de Madrid y el Hipódromo de la Zarzuela con la realización de las siguientes acciones:

> Realización de un spot con un jugador del primer equipo y proyección en el Vicente Calderón durante un partido de Liga, junto con la distribución de 65.000 folletos

> Carrera hípica con el nombre de la FEC e instalación de un punto informativo para la distribución de folletos.

5 . Actividades

Carrera Popular del Corazón

Desde 2010 la carrera se celebra anualmente en Madrid, con recorrido entre la Casa de Campo y Madrid Río, y cuenta con un participación media de 5.000 corredores distribuidos en tres modalidades (Carrera de 10 km. Marcha Popular de 4,5 Km y Carreras infantiles de 800 metros).

2. Evolución de los principales activos de la FEC | Internacional

FEC | Informe de actuación 2011-2015

CHILDREN IN THE CITY

Realización de un estudio a nivel europeo dirigido a niños de entre 7 y 11 años en zonas y poblaciones socioeconómicas deprimidas de varios países (España, Inglaterra, Portugal y Rumanía) para establecer un primer diagnóstico sobre la práctica de actividad física en este colectivo.

Encuesta realizada a más de 500 niños en 4 colegios de Madrid.

Diseño de un plan de actuación con medidas para promover la actividad física en estos centros.

Presupuesto obtenido a través de la WHF: 70.000€.

Proyectos con la World Heart Federation

EAT FOR GOALS

Lanzamiento de un app para móviles con recetas cardiosaludables elaboradas por 11 futbolistas de elite

Traducción de los contenidos y adaptación de las recetas a la Dieta Mediterránea

Plan de comunicación y lanzamiento en julio 2015 (53 clippings conseguidos y una equivalencia publicitaria de 60.940€)

Presupuesto obtenido a través de la WHF: 30.000€

Fundacion Española del Corazon

• Jornadas Parlamentos

• Actividades :Menús con Corazon, Cardiomercado, Restaurant week,Ruta Xacobea.Galas beneficas:Corazón de oro.El Corazón va al cole (AESAN)

• Legados y Donaciones

• Tiendas del Corazón

Fundacion Española del Corazon

• Convenios: • Fundacion Diabetes • Asociacion contra el Cancer –SEPAR • Sociedad Medicina del Trabajo • Asociacion de Pediatria • Fundacion Real Madrid y Atletico de Madrid • Fundacion CENIC • Asociaciones de Pacientes Cardiacos • Once (cupon) • CN.PrevencionTabaquismo • EUROPEAN HEART NETWORK

OBJETIVOS:

PROMOVER LAS MEDIDAS DE PREVENCION CARDIOVASCULAR EN

LA POBLACION

Obtener recursos economicos para la investigacion (Becas)

z z z

CREAR, ACERCAR Y CONSOLIDAR

Nuestro reto: trascender la dimensión

científica y académica

INTEGRAL E INTEGRADA PROGRAMAS DE PREVENCIÓN

3 TERRITORIOS PRIORITARIOS

Ocio Trabajo Consumo

PASFEC PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN Y SALUD

PECS PROGRAMA DE EMPRESAS CARDIOSALUDABLES

PACS PROGRAMA DE ÁREAS CARDIOSALUDABLES

1 2 4

Programa de Alimentación y Salud “PASFEC”

3

4 . PASFEC

Criterios exigibles para los productos alimenticios

Tabla definida

ADHESIÓN OPTIMA

Productos considerados por la FEC, totalmente aptos para el corazón, siendo estimados saludables , ya que cumplen con la tabla definida por la FEC con los criterios exigibles para los productos alimenticios.

Tipos de Adhesión

“Producto reconocido por la FEC. Cumple los criterios de salud promovidos por la FEC”

Sello por Adhesión Optima

PARÁMETROS DE OBLIGATORIO CUMPLIMIENTO

Grasa total <= 3 g/100 g en sólidos

<= 1,5 g/100 g en líquidos

Grasa saturada <= 1,5 g/100 g en sólidos


Grasa trans < 1,3% del total de energía (Grasas

trans no añadidas)

Colesterol <= 20 mg/100 g

Azúcares <= 5 g/100 g en sólidos


Sodio / Sal < 120 mg/100 g

PARÁMETROS RECOMENDABLES

Ácidos grasos Omega (W-3) > 80 mg/100 g (añadiendo en el

etiquetado que la dosis diaria

recomendada son 240 mg)

Fibra dietética > 3 g/100 g

> 1,5 g/100 Kcal

Resultados 2015

2. Evolución de los principales activos de la FEC | PASFEC


Compromiso institucional y administrativo 176 productos adheridos en las 3

categorías de adhesión

23 empresas que apuestan por alimentos más saludables

12 categorías de alimentación representadas (agua, carne, cereales productos lácteos, pescados y mariscos, legumbres, frutas y zumos, verduras y hortalizas, aceites, complementos alimenticios, sopas y aderezos).

Compromiso institucional y administrativo (en colaboración con Autocontrol, Aecosas, la Universidad Complutense y Garrigues)

Marcas líderes y referentes en el sector de la alimentación (Campofrío, Danone, Puleva, Gallina Blanca, Cuétara)

Marcas líderes y referentes

Acciones de difusión



Acción de difusión del PASFEC a través de la jornada de lectura de etiquetado de alimentos y de la campaña “cestas de la compra saludables”

Realizada en el mes de febrero en colaboración con El Corte Inglés en algunos de sus centros de la Comunidad de Madrid (Callao, Princesa, Serrano, Castellana, Preciados y Arapiles) y la Universidad Complutense que aportó estudiantes y nutricionistas encargados de la jornada de lectura de etiquetado.

Se entregaron más de 2.000 flyers con información sobre hábitos de alimentación saludable, y para generar impacto en MM.CC. se elaboró un vídeo resumen de la acción que se envío a medios digitales.

La iniciativa fue difundida en los canales FEC y en la revista de El Corte Inglés.

Herramientas de promoción y comercialización



Edición de un nuevo folleto PASFEC con las 3 categorías de adhesión y sus respectivos sellos.

Elaboración de una guía de marketing en la que se incluyen todos los productos adheridos por categoría de alimento, para dar difusión a las empresas adheridas y sobre todo para poder divulgar y educar al consumidor sobre el programa.

Presencia de enaras con visibilidad de marca y productos PASFEC en la Semana del Corazón de Madrid 2015.

1

PECS PROGRAMA DE EMPRESAS

CARDIOSALUDABLES

2 3 5 4 5

La Fundación Española del Corazón ha constituido un grupo de profesionales que están específicamente especializados en las 6 áreas más relevantes desde el punto de vista de las enfermedades y la prevención cardiovascular.

Dra. Petra Sanz

La misión del Consejo de Expertos de la FEC es innovar, marcar recomendaciones y proponer soluciones en la prevención de enfermedades cardiovasculares en todos los

aspectos esenciales que conforman el estilo de vida moderno.

Un equipo de especialistas

a la vanguardia en prevención CDV

Factores de riesgo CDV

Dr. Carlos de Teresa Actividad física

Prof. Marisa Calle Nutrición

Dra. Julia Vidal Estrés laboral Gestión de las emociones

Dr. Manuel Abeytua Tabaquismo

Dra. Nieves Tarín Mujer

Cardióloga Hospital Rey Juan Carlos

Médico Especialista en Medicina del Deporte Director del Instituto de Ejercicio Saludable en Granada Director del Hospital San Juan de Dios

Delegada del Decano para Nutrición Humana y Dietética Vicedecanato de Nutrición Humana y Dietética Facultad de Medicina. Universidad Complutense

Psicóloga Colegiada en el Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid

Cardiólogo Centro de Especialidades Hermanos Sangro/Unidad de Rehabilitación Cardiaca

Hospital de Móstoles

Contraprestaciones

1| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8

1º DIAGNÓSTICO EN BASE A UN CUESTIONARIO

INFORME DE EVALUACIÓN CON 2 LÍNEAS DE RECOMENDACIONES OPERATIVAS (CUANTITATIVAS - CUALITATIVAS): A- PRODUCTIVIDAD PARA DIRECTIVOS B- CALIDAD DE VIDA PARA EMPLEADOS

ENTREGA DE UNA PRESENTACIÓN (PPT) MÁS DIDÁCTICA DIRIGIDA A LOS EMPLEADOS

ENTREVISTA CON EL EQUIPO PECS PARA REVISAR EL DIAGNÓSTICO REALIZADO Y VISITAR LA EMPRESA

+

9 | 10 | 11 | 12 | 13 |14 | 15

Contraprestaciones

1| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8

9 | 10 | 11 | 12 | 13 |14 | 15

ENTREGA DE 6 KITS TEMÁTICOS

PERSONALIZADOS

VÍDEO “EMOCIONAL” DIRIGIDO A LOS EMPLEADOS

1 2 3

4 5 6

UNA CHARLA PERSONALIZADA REALIZADA CADA AÑO POR UN MIEMBRO DEL CONSEJO DE EXPERTOS

NEWSLETTER MENSUAL

+

Periodo más intenso de evaluación, diagnóstico e implementación de las recomendaciones prioritarias

2 fases consecutivas

Fase 1

Duración: 2 años

Periodo amplio de mejora para una consolidación progresiva de la planificación y gestión de la prevención de enfermedades CDV en la empresa y de monitorización de su impacto en la salud de los empleados y en la productividad laboral

Duración: 5 años

Funcionamiento

Fase 2

2. Evolución de los principales activos de la FEC | PACS


Recomendaciones PACS

Marco de actuación

- Programa de Áreas Cardioresponsables

Cambiar la denominación del programa pasando de “Áreas Cardiosaludables” a “Áreas Cardioresponsables”. De esta forma trascendemos totalmente la dimensión de intervención directa que tanto ha dificultado el lanzamiento del programa y posicionamos el PACS en el enfoque de mayor legitimidad para la FEC: la prevención.

La nueva filosofía pretendida se alinea con el PECS en cuanto a que lo que se reconoce es el compromiso de la entidad adherida, a promover la salud cardiovascular en el desarrollo de su actividad.

Implementación

- Proyecto Piloto con el Aeropuerto de Madrid

La nueva filosofía del programa, se alinea plenamente con un espacio de tránsito masivo como es el aeropuerto de Madrid, que ya de por si dispone de desfibriladores pero que puede ver en la prevención cardiovascular y en la promoción de hábitos de vida saludable un valor añadido de interés para sus públicos.

De esta forma, se podrían utilizar algunos de los múltiples canales y espacios de comunicación del aeropuerto (pantallas, cartelería, rotulación, etc.) para difundir mensajes saludables o de sensibilización.

2. Evolución de los principales activos de la FEC | PACS


Visibilidad y herramienta de comercialización

Rediseño de la columna de cardioprotección con desfibriladores, integrando la imagen del PACS y de la Fundación Española del Corazón.

Edición de un folleto del PACS incluyendo el servicio de cardioprotección de telefónica.

REVISTA SALUD & CORAZÓN

PÁGINA WEB - REDES SOCIALES

Portadas

ww.fundaciondelcorazon.com

Visitas :6.379.973 REDES SOCIALES

2015

Newsletter 32.870

Facebook 26872

Twitter 17900

Youtube 3.203

Inscritos: 32.870

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Corazón y salud, la revista de la FEC : 20.000 ejemplares

Evolución del nº de visitas

2011 2.087.269

2012 2.837.867

2013 2.326.114

2014 3.293.989

2015* 6.379.973

2011 16.646

2012 Sin datos

2013 24.952

2014 30.260

2015* 32.870

PÁGINA WEB

Evolución del nº de suscriptores

* Datos 2015 desde el 1 de enero al 11 de noviembre de 2015

Pagina WEB Fundacion : Generación de tráfico Octubre 2015

Julio 2012

29 PROCEDENCIA GEOGRAFICA DEL TRAFICO EN WEB FEC

COMPARATIVO [08/10/2008 – 09/11/2008] Y [18/04/2009 – 31 julio 2015

VISITAS MES - WEB FEC

735.256 SPAIN 40% Outside 60%

1. Spain % Change + 101%

2. Mexico % Change + 141%

3. Colombia % Change + 258%

4. Argentina % Change + 191%

5. Chile % Change + 315%

6. Venezuela % Change + 175%

7. Peru % Change + 206%

8. United States % Change + 200%

9. Ecuador % Change + 216%

10. Bolivia % Change + 165%

11. Costa Rica % Change + 297%

12. Puerto Rico % Change + 302%

13. Panama % Change + 249%

14. Uruguay % Change + 172%

15. Guatemala % Change + 279%

TOP 15

30

FUENTE: GOOGLE ANALYTICS

FEC - Comparativo de Fundación del

Corazón - Top 15 en el mundo

El Alexa Rank estima el volumen de tráfico de una web. Cuanto más bajo, mejor. El Page Rank mide la reputación de una web en Google. Cuanto más alto, mejor. Máx 10.

País Organización Alexa Rank

Page Rank

1 EE.UU. American Heart Association 12.317 8

2 Reino Unido British Heart Foundation 130.969 7

3 España Fundación Española del Corazón 225.379 5 4 Alemania German Heart Foundation 391.997 6

5 Dinamarca Danish Heart Foundation 443.065 6

6 Países Bajos Netherlands Heart Foundation 513.629 6

7 Canadá Canada Heart Foundation 556.977 7

8 Irlanda Irish Heart Foundation 1.204.316 6

9 Finlandia Finnish Heart Association 1.436.538 6

10 Turquía Turkish Heart Foundation 1.979.393 5

11 Suiza Swiss Heart Foundation 2.181.552 5

12 Reino Unido National Heart Forum 2.469.814 5

13 Francia French Federation of Cardiology 2.491.801 5

14 Noruega Norwegian Association of Heart and Lung Patients (LHL) 3.266.859 6

15 Suecia Swedish Heart and Lung Association 3.357.968 5

4. Recomendaciones generales de la FEC


Programa de Socios | Participación Ciudadana

Acuerdo con la empresa Wesser para implementar el programa de captación de Socios (líder europeo con más de 7 millones captados)

Wesser en España trabaja con Cruz Roja, AECC o la Fundación José Carreras.

Cuentan con 450 personas trabajando a pie de calle en la captación de nuevos socios

El acuerdo incluye la captación y la administración de los socios captados y acciones de Telemarketing en un contrato de servicio integral de 2 años y en exclusividad.

Línea Estratégica Nº 5.1

• Implementar Políticas de Educación en Salud Cardiovascular en la Sociedad Civil.

Línea Estratégica Nº 5 (FEC)

Línea Estratégica Nº 5.2

• Generar recursos para la mejora de la calidad asistencial y la I+D+i de las enfermedades cardiovasculares.


① Definir el Modelo de FEC que queremos Reunión Monográfica 16 Diciembre / 2015

② Cambiar Estructura y Organigrama FEC Presidente “Mediático” Vice-presidente/es ejecutivo/os Director Gerente operativo Nueva composición del patronato Comité permanente FEC-SEC (Similar a Comité FCC de la SEC) Comité Científico SEC-FEC

③ Realizar Plan estratégico FEC Definir Objetivos Priorizar vías de Financiación Acometer acciones con objetivos “concretos y medibles”. Crear Plan Comunicación FEC e Imagen “Con Impacto Medíatico”

ACTUACIONES ESTRATEGICAS A REALIZAR:


ACTUACIONES A ESTRATEGICAS A REALIZAR: CONFERENCIA DE CONSENSO

CONFERENCIA Nº4

Tema: ”FEC. Rediseño y Proyección externa”. Fecha: 16 Febrero 2016

Implicar a: Socios estratégicos, presidentes de secciones, presidentes de filiales, ex-presidentes SEC y FEC, Consultoras, Farmaindustria, Fenin, Ministerio Sanidad, Otras Fundaciones.

Formato: A establecer.

Conclusiones: Documento de consenso.


DOCUMENTO Nº 4:

”FEC. Rediseño y Proyección externa”. Fechas elaboración: entre febrero y mayo 2016. FASE DE ANALISIS

Implicar a Comité Institucional / Presidentes Filiales /Áreas de Conocimiento / Socios

Estratégicos / Ex-Presidentes y Ex-Vicepresidentes SEC y FEC, Consultoras

FASE DE REDACCION

I. Constituir comité operativo

II. Elaboración del documento inicial

FASE DE PROPUESTAS

I. Primer Documento (circulación a Ejecutivo – a participantes de las conferencias y

reuniones – a socios).

II. Incorporación de propuestas y redacción del Documento definitivo.

FASE DE EJECUCIÓN.

ACTUACIONES ESTRATEGICAS PENDIENTES:

DOCUMENTO DE CONSENSO


Agentes Implicados en el mantenimiento de la Salud

Profesionales de la Salud:

Médicos

Enfermeras

Farmacéuticos

Asistentes Sociales

...

Pacientes

Familiares

Población general

Instituciones

Medios de Comunicación

Y

Difusión

Organizaciones

Fundaciones

Sociedades Científicas

Asociaciones

PREVENCION

Línea Estratégica de la Fundación Española del Corazón

Health & Medicine

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