Lideres de opinión

EMMANUEL GENARO LOPEZ DIAZ

Un líder de opinión es una persona u organización

que tiene la capacidad de ejercer influencia sobre las

actitudes o la conducta de otros individuos, hacia

ciertas formas de pensar o de actuar, en virtud de que

es percibido por los demás como una autoridad o una

fuente confiable de información, noticias, o

reflexiones; y cuyos puntos de vista son tomados

como modelo por un grupo social o una comunidad en

particular.

Su influencia se debe al renombre o la reputación adquirida por

diversas causas, entre ellas:

Su conocimiento sobre un campo particular (científicos,

catedráticos, estudiosos o expertos sobre un tema).

Su historia personal, que crea empatía o simpatía en las masas

(en relación a un testimonio sobre alguna experiencia personal).

O su postura de conformidad o disconformidad con las normas de

un sistema (líderes religiosos, activistas, figuras políticas, etc.).

Lideres de medios

Desde siempre ha habido una regla de oro en el marketing: llega a los líderes demedios y aumentarás tu área de influencia. Esto se debe a que ellos traspasan lainformación a un gran número de posibles clientes que “confían en ellos”, algoque se ve altamente incrementado por la era de las redes sociales y la fácilpropagación de la información

Desarrollo de un líder

El líder afronta el constante reto de desarrollar un conjunto dehabilidades y talentos o dones, necesarios para conducir los procesosde cambio e influir en la dirección y magnitud del mismo. Debido aesto, sostiene que, antes de poder ejercer efectivamente su liderazgosobre otros, es necesario que el líder aprenda a liderarse a sí mismo ydesarrolle una serie de habilidades que le permitan dirigir y evaluarel avance de ese desarrollo.

Motivación de un líder

La motivación es un instrumento necesario para todo buen líder, opersona que ejerce su función de líder o que trata diariamente conpersonas a su cargo; ya que la motivación no es más que uncomportamiento del liderazgo. Para ser un gran líder es sumamentenecesario saber manejar la motivación

Decálogo de un líder

1- Un buen líder no se nota; es aquel que logra que se le reconozca su autoridad pero sin necesidad de ejercer el poder o la rivalidad. No necesita gritar ni dar puñetazos en la mesa.

2- Conocimiento perfecto de su organización. No se puede liderar correctamente aquello que no se conoce. Pero ¡ojo! no confundamos el conocimiento de la organización con aquellos que lo que quieren no es conocer sino controlar todo hasta el último detalle. Conocedor sí, controlador no.

3- Confianza en el talento de sus trabajadores; un buen líder debe respaldar, promover, motivar y cuidar el talento de sus trabajadores. Gestión del talento.

4- Conseguir que todos en las empresa se sientan como los mosqueteros "uno para todos y todos para uno". La organización es un proyecto común y es un proyecto de todos, hay que conseguir la implicación de los empleados, y eso es una tarea del líder.

5- Reconocimiento. Todos los seres humanos necesitamos que se reconozcan nuestros méritos, y no sólo de forma económica, es casi más importante que nos hagan sentir que nuestro esfuerzo, mayor o menor, sirve para contribuir al desarrollo de la empresa. Un buen líder no escatima a la hora de reconocer y valorar el trabajo de su equipo.

6- Flexibilidad y capacidad de adaptación. Es imprescindible tener mano firme para llevar el timón, pero también hay que saber cambiar de rumbo cuando la situación así lo requiere. Un buen líder sabe adaptarse al entorno y sus cambios.

7- Capacidad de anticipación. Un buen líder debe tener iniciativa y saber adelantarse a los hechos. Debe tener visión de futuro; sin esa visión difícilmente conseguirá el compromiso de su equipo.

8- Capacidad de comunicación. Tiene que saber hablar, pero más importante aún, debe saber escuchar. Tiene que ser capaz de escuchar, de recoger lo que le dicen, de argumentar y de dar feedback a sus empleados.

9- Credibilidad. Un líder debe transmitir confianza y honestidad. Si el líder carece de credibilidad ante su equipo, es imposible que sea respetado. Esa credibilidad de su equipo será la que le lleve a tomar las decisiones mas correctas para dirigir a su equipo.

LiderazgoEl liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas queun individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o enun grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabajecon entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

Habilidades y Talentos

HABILIDAD: Se refiere a las diferentes cualidades de la personalidad que constituyen la premisa para la ejecución de una actividad con éxito. Son el conjunto de aptitudes que optimizan el aprendizaje de nuevos conocimientos, como por ejemplo; observar, conceptuar, describir, argumentar, clasificar, comparar, analizar, seriar, inferir, sintetizar o generalizarTALENTO: Como aptitud, es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad.