“AÑO DE LA DIVERSIFICACION PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACION”

I.E.S.T.P “ALEXANDER VON HUMBOLDT”

APELLIDOS Y NOMBRES:

ROMERO QUISPE, Nelly

ESPECIALIDAD: COMPUTACIÒN E INFORMÀTICA

PROFESOR: MARCO ANTONIO RIVERA TORRES

TEMA: LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

LIDERAZGO Y TRABAJO EN

EQUIPO

CONCEPTO

El liderazgo involucra la capacidad de dirigir, que puede surgir del

poder jerárquico o de la autoridad personal.

El arte de movilizar a otros para voluntariamente luchar por

aspiraciones comunes.

EL TRABAJO EN EQUIPO

moldear nuestro carácter y personalidad.

establece

oportunidad de crecimiento personal y

de triunfo social

facilita

superación individual

permite

Aquella actividad que requiere la participación de diferentes

personas:Compartir habilidades y

conocimientos, donde debe existir confianza y

seguridad

CONFIANZA

1

2

3

Refleja un sentimiento que surge de la relación interpersonal

Facilita seguridad al equipo

Garantiza el éxito

Se logra

Es distinto trabajar en grupo que trabajar en equipo

Las personas son responsables de su área de

competencia y su compromiso es solo con sus propias metas e intereses

particulares

La responsabilidad y compromiso es de todas las áreas o funciones y con los

objetivos de la organización.

A nivel de confianza, comunicación e integración es limitado

A nivel de confianza es elevado y la comunicación es fluida

Aumenta el grado de compromiso y la

velocidad de respuesta

grupo equipo

Termina junto a la jornada diaria

Se prolonga mas allá del horario trabajo

son obstáculos y demoran en resolverse

Son desafíos que estimulan el crecimientoproblema

Son autónomas, (hace a su conveniencia, lo que mejor

le parezca) Significa valorar la diversidad del estilo de personas, acepta

que las opiniones son diferentes , permite desarrollar

habilidades

ACCIONES PARA ESTIMULAR EL TRABAJO EN EQUIPO

TRANSFORMARSE EN UN LIDER

ESCUCHAR SUGERENCIAS

ATENDER LOS PROBLEMAS E INQUIETUDES DE LOS DEMAS

IMPULSAR UNA COMUNICACIÓN ESTRECHA

DAR SOLUCION OPORTUNA Y AFECTIVA DE LOS PROBLEMAS

ATENDER PERSONALMENTE LOS PROBLEMAS PARTICULARES

ATENDER LOS TRABAJOS Y TAREAS EN FORMA ECUANIME.

DELEGAR RESPONSABILIDADES FIJAR OBJETIVOS Y METAS PARA

ALCANZAR

CARACTERISTICAS DE UN LIDER

Interés en la superación

Capacidad de comunicarse con

claridad

Tener voluntad y transmitir

entusiasmo

Distinguir, capacitar y

fortalecer a los integrantes

Necesita trabajar en equipo

Mantener buena relación con los miembros de su

unidad

Tener capacidad para impulsar, hacer

crecer, mejorar y superarse

constantemente

Aceptar criticas constructivas, sugerencias y

consejos

Mantener una actitud positiva optimista y proyectada al futuro

CONCLUSIONESTodos tenemos problemas para trabajar en

equipo pero hay que saber afrontarlo.

En un equipo de trabajo la comunicación debe ser fluida, abierta y natural.

Los sentimientos deben expresarse con respeto a la intimidad y prestigio de cada integrante.

Ser líder nos hace personas con responsabilidad, capaces de crecer y tener confianza en el equipo