Liderazgo Empresarial Corrección (1)

8/17/2019 Liderazgo Empresarial Corrección (1)

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Liderazgo empresarial:¿Cómo es la comunicación del

ingeniero en el ambiente laboral?


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Aspectos básicos del ingenieroEl labor de un ingeniero en el área industrialconsiste en el saber diseñar y generar nueva

tecnología, esto con el fn de mejorar losniveles de calidad para incrementar laproductividad de la industria.


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El ingeniero debe utilizar técnicas matemáticas, deingeniería, entre otros, obteniendo así, una mejoroptimización en los procesos industriales.


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ara ello se re!uerirá de conocimientos básicosde la ingeniería para su aplicación en"#Estudio de materiales.#Automatización de procesos y má!uinas.

#$obótica.-El uso de la energía.-%a iluminación.#&iseño de e!uipo térmico y de 'erramental.


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Algunas de las actividades más características enlas !ue se desarrolla un ingeniero son"(El diseño de má!uinas y e!uipos.(El diseño de 'erramientas.

(%a supervisión de líneas de producción.(El estudio y aplicación de nuevos materiales.


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%a comunicación en laingenieríaara llevar a cabo su trabajo, el ingenieromecánico electricista re!uiere colaborar con

ingenieros de otras áreas" civiles, eléctricos,industriales, en telecomunicaciones, además de!uímicos, )ísicos, administradores, entre otrospro)esionistas. Además, debe adecuar su nivel decomunicación de acuerdo a la situaciónpresentada.


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*omunicación gráfca en laingeniería%os técnicas gráfcas !ue utiliza un ingeniero son"El Bosquejo: Es un dibujo apresurado y sin detalles.Los Planos: $epresentan toda la in)ormación del

proyecto. El plano es defnitivo luego de concebido elproyecto.Maquetas o Modelado Sólido: +acilitan lacomprensión de los planos y del proyecto, y de igual

modo, defnen las características interiores yeteriores de un objeto.


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*omunicación escrita en laingeniería

El ingeniero se comunica por medio de escritos loscuales son"otas ! "iarios: Es un registro in)ormal de su

trabajo e)ectuando anotaciones de manera rutinariasobre temas de interés.Memorando: Es un teto !ue tiene la particularidadde ser breve y tratar sobre un solo tema.

Cartas Comerciales: Estos registros son )ormales,corteses, claras y brindan in)ormación completa deltema !ue tratan.


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#n$ormes %&cnicos: roporcionan el vínculo decomunicación de resultados entre el ingeniero y suscolegas, clientes, supervisores y su personal deadministración. El )ormato consta de"P'gina del t(tulo: A!uí se incluye el título delin)orme, nombre del autor, de la compañía,organización o institución y la )ec'a de publicación.)esumen: Es un compendio preciso del contenidoy propósito del in)orme.


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)esumen #n$ormati*o: Es en el !ue sedesarrolla brevemente la metodología de estudio.#ntroducción: resenta el tema, el objetivo y lacobertura del in)orme.Procedimiento o Metodolog(a: roporciona en)orma detallada los pasos !ue se siguieron parae)ectuar el trabajo descrito en el estudio oinvestigación.)esultados: &escribe los resultados del

proyecto o investigación.


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Conclusiones: -on las deducciones obtenidas delas investigaciones del in)orme. eneralmente enesta sección se propone un plan de acciónbasado en las conclusiones.

Bibliogra$(a: Es una lista de los libros, artículosde revistas y otras re)erencias utilizados en lapreparación del in)orme.+p&ndices: -uele incluirse al fnal del in)orme elmaterial técnico detallado, programas decomputación, tablas, etc.


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El liderazgo y el ambiente detrabajo

El ingeniero debe poseer la capacidad deliderazgo, un rol !ue encierra las siguientescaracterísticas"

,- Capacidad de comunicarse: &ebe epresarclaramente sus ideas y sus instrucciones, y delmismo modo, saber /escuc'ar/ y considerar lo !uesu grupo le epresa..- #nteligencia emocional: &ebe crear empatíacon el fn de guiar el pensamiento y la acción.


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/- Capacidad de establecer metas !objeti*os: ara dirigir a un grupo, 'ay !ue sabera dónde llevarlo. -in una meta clara, ning0nes)uerzo será sufciente.

0- Capacidad de planeación: 1na vezestablecida la meta, es necesario 'acer un planpara llegar a ella.1- 2n l(der conoce sus $ortalezas ! lasapro*ec3a al m'4imo-


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5- 2n l(der crece ! 3ace crecer a su gente: Enseña, delega las )unciones y creaoportunidades para todos.6- %iene carisma: ara ad!uirir carisma, bastacon demostrar un verdadero interés por la gente2en realidad, en el carisma está la ecelencia.


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7- 2n l(der es responsable: -abe !ue suliderazgo le da poder, y utiliza ese poder enbenefcio de todos.8- 2n l(der est' in$ormado: 1n líder debe

saber como se procesa la in)ormación,interpretarla inteligentemente y utilizarla en la)orma más moderna y creativa.


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resentación de proyecto%os proyectos clásicos de ingeniería estáncompuestos, en general, por documentos

principales, salvo !ue por las característicasespecífcas !ue pudieran eistir en alg0n casoparticular, puede !ue no se precise alguno dedic'os documentos. A continuación describimoscada uno de ellos.


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• 3emoria" Es el documento !ue constituye la columnavertebral del proyecto, siendo el apartado descriptivo yeplicativo del mismo. En él se epone cuál es el objeto delproyecto, a !uién se destina, dónde se instalará, etc.

• *álculos" -on los cálculos !ue justifcan las soluciones y

resultados epresados en la 3emoria. *uando proceda seindicarán los métodos de cálculo utilizados.

• Estudio económico" A!uí deben incluirse los estudiosdedicados a justifcar la realización del proyecto" 4iabilidad,rentabilidad, fabilidad e interés económico del mismo.

• 5mpacto ambiental" -e deben incluir los estudios !ueindican si la realización del proyecto tendrá algunarepercusión positiva o negativa en el medio ambiente.


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A6E78-" Es la in)ormación complementaria !uese considere necesaria para la mejor comprensióndel proyecto. -e numerarán separadamenteseg0n su contenido. or ejemplo, seg0n proceda"

• A6E78 5.# 9ablas, ábacos, diagramas y gráfcos• A6E78 55.# %istados de programas

• A6E78 555.# 9ransporte

• A6E78 54.# 3ontaje

• A6E78 4.# uesta en marc'a

• A6E78 45.# *atálogos


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:6o 'ay espejo !ue mejor re;eje laimagen del 'ombre !ue sus palabras<

7uan %uis 4ives (1492-1540). Humanista y flósooespañol.


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$e)erencias• 'ttp">>???.trabajo.com.m>caracteristicas@de@un@lider.'tm

• 'ttp">>???.cuautitlan.unam.m>licenciaturas>ime>in)ormacion.'tml

• 'ttp">>???.iit.upcomillas.es>p)c>normativa>Aneo+.pd) • 'ttp">>ing.unne.edu.ar>dep>eol>)undamento>tema>9.pd)
http://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htmhttp://www.cuautitlan.unam.mx/licenciaturas/ime/informacion.htmlhttp://www.iit.upcomillas.es/pfc/normativa/AnexoF.pdfhttp://ing.unne.edu.ar/dep/eol/fundamento/tema/T8.pdfhttp://ing.unne.edu.ar/dep/eol/fundamento/tema/T8.pdfhttp://www.iit.upcomillas.es/pfc/normativa/AnexoF.pdfhttp://www.cuautitlan.unam.mx/licenciaturas/ime/informacion.htmlhttp://www.trabajo.com.mx/caracteristicas_de_un_lider.htm

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