Liderazgo basado en principios

Liderazgo Liderazgo BBasado en asado en PPrincipiosrincipios

Objetivo GeneralObjetivo General

Lograr un conocimiento más profundo de la Lograr un conocimiento más profundo de la persona humana, empezando por uno mismo, persona humana, empezando por uno mismo, para llegar a entender el sentido profundo de lo para llegar a entender el sentido profundo de lo que debe ser un líder.que debe ser un líder.

Modelar con el ejemplo, basando su liderazgo Modelar con el ejemplo, basando su liderazgo en valores y principios que promuevan un en valores y principios que promuevan un cambio personal liberando el potencial de su cambio personal liberando el potencial de su gente.gente.

Liderazgo: Liderazgo: Cualidad de influir en otras personasCualidad de influir en otras personas

IntroducciónIntroducción

El LíderEl Líder

Conoce, quiere y luchaConoce, quiere y lucha

Por un IdealPor un Ideal

Motiva y comprometeMotiva y compromete a otrosa otros

Para conseguir el Para conseguir el bien comúnbien común


El liderazgo empieza por una elección personal El liderazgo empieza por una elección personal cuando tomas las riendas de la vida con tus cuando tomas las riendas de la vida con tus propias manos.propias manos.

• Puedes liderear a otros, si y solo si, antes eres tu Puedes liderear a otros, si y solo si, antes eres tu propio dueño.propio dueño.

• Puedes inspirar a otros solamente si antes el fuego Puedes inspirar a otros solamente si antes el fuego de la pasíon por un ideal arde en tu interior.de la pasíon por un ideal arde en tu interior.

• No puedes dar lo que no tienes.No puedes dar lo que no tienes.

IntroducciónIntroducciónPara empezar hayPara empezar hay que realizar un análisis del propio que realizar un análisis del propio

liderazgo mirando a aquel que liderazgo mirando a aquel que lideralidera y a aquellos y a aquellos que son que son lideradosliderados. .

El Liderazgo debe construirse sobreEl Liderazgo debe construirse sobre RRocaoca FFirmeirme :: Reconocer la Reconocer la propia dignidadpropia dignidad como persona, como persona, reconocerla en aquellos que debreconocerla en aquellos que deboo liderar y actuar en liderar y actuar en consecuencia.consecuencia.

Si construyo sobre arenaSi construyo sobre arena,, terminaré siendo un líder terminaré siendo un líder que busca ser servido en lugar de servir.que busca ser servido en lugar de servir.

Antes de pretender liderear a alguien Antes de pretender liderear a alguien él Líder debe profundizar primero en él Líder debe profundizar primero en las preguntas fundamentales :las preguntas fundamentales :

¿Quien soy ? ¿De donde vengo? ¿A donde voy?¿Quien soy ? ¿De donde vengo? ¿A donde voy?

¿Existe el destino?, y si existe, ¿Cuál es el mío?¿Existe el destino?, y si existe, ¿Cuál es el mío?

¿Que es lo que me hace feliz ?¿Que es lo que me hace feliz ?

¿Cual es mi Visión y mi Meta en la vida?¿Cual es mi Visión y mi Meta en la vida?

¿Existe un principio creador desencadenador de ¿Existe un principio creador desencadenador de todos los demás principios?todos los demás principios?

¿Cuál es el objeto de la vida, del futuro, de la ¿Cuál es el objeto de la vida, del futuro, de la conciencia humana?conciencia humana?


¿ Que es para ti la personalidad ?¿ Que es para ti la personalidad ?¿ Como se forma la personalidad ?¿ Como se forma la personalidad ?

Primero, lo primeroPrimero, lo primero

PersonalidadPersonalidadFactores que constituyen nuestra Factores que constituyen nuestra

personalidad :personalidad :

CaracterCaracter Aprendido yAprendido yDesarrolladoDesarrollado

TemperamentoTemperamento HeredadoHeredado

PersonalidadPersonalidad

TemperamentoTemperamento

CCada ser humano tiene ciertas ada ser humano tiene ciertas actitudesactitudes yy

caracterisicascaracterisicas distintivasdistintivas que predominan que predominan en en

su interacción con el medio y sus semejantessu interacción con el medio y sus semejantes

El temperamento es El temperamento es innatoinnato aa lala personapersona, fruto , fruto

de la de la herenciaherencia psico-socialpsico-social que ha recibido y que ha recibido y

no se altera. no se altera.

SeSe nace y muere con nace y muere con él.él.

Los 4 tipos básicos de TemperamentosLos 4 tipos básicos de Temperamentos COLERICOCOLERICO : :

• El colérico es de un temperamento ardiente, ágil activo, práctico y de voluntad fuerte que se tiene por autosuficiente y muy independiente. Es Autodisciplinado, Practico, Organizado. Es un líder natural.

MELANCOLICOMELANCOLICO : :• El melancólico tiene el temperamento más rico de todos. Es un tipo analítico,

talentoso, perfeccionista, abnegado, con una naturaleza emocional muy sensible.

Es Talentoso, Inteligente, Reflexibo, Confiable y Detallista. SANGUINEOSANGUINEO : :

• El sanguíneo es una persona cálida, vivaz, alegre, que da gusto. Son expresivos y Alegres, Optimista y sienten un genuino Amor por las personas

FLEMATICOFLEMATICO : :• El flemático es un individuo tranquilo, sereno, que nunca se alarma y casi nunca se

enoja. Es reflexibo, planificador, conciliador, fiel, practico y eficaz.

Teorias DeterministasTeorias Deterministasque Explican a Naturaleza Humanaque Explican a Naturaleza Humana

Determinismo genéticoDeterminismo genético : :

• Establece queEstablece que el el comportamiento del comportamiento del hombre esta hombre esta condicionado por lcondicionado por la herencia de susa herencia de sus genes familiares genes familiares..

Determinismo psíquicoDeterminismo psíquico : :

• Establece que el hombre está condicionado por la Establece que el hombre está condicionado por la educación y experiencia familiar que vivió en el pasado.educación y experiencia familiar que vivió en el pasado.

Determinismo ambiental :Determinismo ambiental :

• Establece que la conducta del hombre es resultado de Establece que la conducta del hombre es resultado de las influencias y circunstancias ambientales (su jefe, su las influencias y circunstancias ambientales (su jefe, su esposa, los políticos, etc).esposa, los políticos, etc).

Para compartirPara compartir

¿ Identificas alguna creencia general ¿ Identificas alguna creencia general que puedas compartir ?que puedas compartir ?

Genetica Genetica (Herencia)(Herencia)

Psiquica Psiquica (Experiencia y educación)(Experiencia y educación)

Ambiental Ambiental (Entorno e interacción social)(Entorno e interacción social)

TemperamentoTemperamento No se puede decir que el temperamento, en sí No se puede decir que el temperamento, en sí

mismo, sea bueno o malo, simplemente está mismo, sea bueno o malo, simplemente está allí, es el compañero de toda la vidaallí, es el compañero de toda la vida..

““Sólo el hombre sabio, sólo aquel cuyos Sólo el hombre sabio, sólo aquel cuyos pensamientos son controlados y pensamientos son controlados y unificados, hace que le obedezcan los unificados, hace que le obedezcan los vientos y las tempestades del vientos y las tempestades del temperamento”temperamento”

James Allen (1864-1912)James Allen (1864-1912)Poeta y escritor filosófico inglés Poeta y escritor filosófico inglés

Tempera-Tempera-mentomento

PersonalidadPersonalidadActitudesActitudesComportamientoComportamiento

PrincipiosPrincipios ValoresValores

CarácterCarácter

ExperienciaExperiencia EducaciónEducación

Los ParadigmasLos Paradigmas

¿ Que es un Paradigma ?¿ Que es un Paradigma ?

Los ParadigmasLos Paradigmas Un Un Paradigma es un Paradigma es un modelomodelo o o patrónpatrón a través a través

del cual filtramos los estimulos que recibimos del cual filtramos los estimulos que recibimos del exterior y que del exterior y que condicionancondicionan nuestra forma nuestra forma de de verver, , interpretarinterpretar (juzgar) (juzgar) y y actuaractuar..

Nos permiten ahorrar tiempo y energía.Nos permiten ahorrar tiempo y energía.

Con el tiempo las convertimos en Con el tiempo las convertimos en verdadesverdades incuestionablesincuestionables..

Muchas veces, la forma en que vemos un Muchas veces, la forma en que vemos un problema, ES el problema.problema, ES el problema.

Los ParadigmasLos ParadigmasPueden ser la causa de Pueden ser la causa de estancamiento y estancamiento y

frustraciónfrustración.. Si la situación y el entorno cambian, un Si la situación y el entorno cambian, un

paradigma que antes era útil puede paradigma que antes era útil puede convertirse en un convertirse en un lastreslastres..

Nuestros paradigmas deben estar Nuestros paradigmas deben estar fundamentados en fundamentados en principiosprincipios que no que no cambien con el tiempo.cambien con el tiempo.

Ejemplo de un ParadigmaEjemplo de un Paradigma

En equipo de 3 personas coloca los 6 palillos de tal manera que En equipo de 3 personas coloca los 6 palillos de tal manera que formen exactamente 4 Triangulos equilateros. formen exactamente 4 Triangulos equilateros.

(4 min)(4 min)

¿Hacia donde gira la bailarina?

En sentido de las manecillas del reloj o

en contra de las manecillas del reloj.

Ejemplo de un Ejemplo de un ParadigmaParadigma

Ejemplo de un ParadigmaEjemplo de un Paradigma

¿ Idetificas algún ¿ Idetificas algún paradigma que esté paradigma que esté

instalado en la mente instalado en la mente de la gente en tu área de la gente en tu área

de trabajo ?de trabajo ?

¿ Y entonces ?¿ Y entonces ?

¿ Los paradigmas son buenos o son malos ?¿ Los paradigmas son buenos o son malos ?¿ Nos ayudan o nos perjudican ?¿ Nos ayudan o nos perjudican ?

Nuestros paradigmas deben estar Nuestros paradigmas deben estar cimentados en principios y leyes que cimentados en principios y leyes que

nono cambiencambien en el tiempo y que tengan en el tiempo y que tengan aceptaciónaceptación universal.universal.

Nuestros paradigmas deben estar Nuestros paradigmas deben estar cimentados en principios y leyes que cimentados en principios y leyes que

nono cambiencambien en el tiempo y que tengan en el tiempo y que tengan aceptaciónaceptación universal.universal.

Modelo ReactivoModelo Reactivo

EstímuloEstímulo ReacciónReacción

Modelo ProactivoModelo Proactivo

EstímuloEstímulo ReacciónReacción

AutoconcienciaAutoconciencia ImaginaciónImaginación

Voluntad IndependienteVoluntad IndependienteConciencia MoralConciencia Moral

Libertad Libertad de de

ElegirElegir

Proactivo vs ReactivoProactivo vs Reactivo

Reactivo :Mecha corta,

explota instintivamente

Proactivo :Ejercita las 4 facultades humanas

y evita explotar

Circulo de Influencia y Circulo de PreocupacionesCirculo de Influencia y Circulo de Preocupaciones

Circulo de Circulo de PreocupacionesPreocupaciones

Circulo de Circulo de InfluenciaInfluencia

Las incidencias que Las incidencias que vivimos pueden vivimos pueden clasificarse en tres clasificarse en tres grandes grupos :grandes grupos :

ControlControl Control IndirectoControl Indirecto No hay controlNo hay control

Dominio del Circulo de PreocupacionesDominio del Circulo de Preocupaciones

No está en mis manos, yo no No está en mis manos, yo no puedo hacer nada.puedo hacer nada.

Eso está muy bien, Eso está muy bien, pero eso en mi área pero eso en mi área no se puede hacer.no se puede hacer.

Así es la cultura en este Así es la cultura en este lugar, no pudemos ir en lugar, no pudemos ir en contra.contra.

Yo si confio en la gente Yo si confio en la gente pero son ellos los que no pero son ellos los que no

responden ni se responden ni se comprometen.comprometen.

Lo que pasa es que los Lo que pasa es que los de la otra área no de la otra área no

están comprometidos. están comprometidos.

Es muy importante Es muy importante hacer esto pero no hacer esto pero no tengo tiempo. tengo tiempo.



Dominio del Circulo de InfuenciaDominio del Circulo de Infuencia

Quiero encontrar la forma de Quiero encontrar la forma de desifrar este problemadesifrar este problema

Eso está muy bien, yo Eso está muy bien, yo puedo lograr el puedo lograr el

cambio en mi área.cambio en mi área.

Quiero gestionar el Quiero gestionar el cambio y cambiar la cultura.cambio y cambiar la cultura.

Quiero ganarme la Quiero ganarme la confianza de la gente y confianza de la gente y

conseguir su compromiso.conseguir su compromiso.

Me voy a comprometer y Me voy a comprometer y encontraremos nuevas encontraremos nuevas

alternativasalternativas

Voy a priorizar y a Voy a priorizar y a crear tiempo para crear tiempo para hacerlo hacerlo



¿ Y Tú ?¿ Y Tú ?Cómo consideras que eresCómo consideras que eres

¿Reactivo o Proactivo?¿Reactivo o Proactivo?

La Visión Integral La Visión Integral de la Personade la Persona

Los RolesLos Roles Cada uno de nosotros juega diferentes Roles en la Cada uno de nosotros juega diferentes Roles en la

vida.vida. Esposo Padre Hijo Amigo Compañero Jefe Colaborador

Cada Rol es diferente pero estan entrelazados entre Cada Rol es diferente pero estan entrelazados entre si y cada uno afecta al otro, en menor o en mayor si y cada uno afecta al otro, en menor o en mayor medida.medida.

Padre Compañero

Hijo

Amigo

JefeColaborador

Esposo

Visión Integral de la personaVisión Integral de la persona

SocialSocial•AmarAmar

•AceptaciónAceptación•Pertenecia al grupoPertenecia al grupo•FamiliaFamilia•AmistadAmistad•AfectoAfecto

MentalMental

•AprenderAprender•Desarrollar IntegralDesarrollar Integral•Participación funcionalParticipación funcional•Educación continuaEducación continua•CapacitaciónCapacitación

EspiritualEspiritual

•Dejar un legadoDejar un legado•Valores y principiosValores y principios•IntegridadIntegridad•Paz interiorPaz interior•FeFe

FísicaFísica•VivirVivir

•AlimentaciónAlimentación•VestidoVestido•CasaCasa•SaludSalud•EjercicioEjercicio•DescansoDescanso

Los Principios Los Principios fundamentales fundamentales

del Liderazgodel Liderazgo

Principio de la Dignidad HumanaPrincipio de la Dignidad HumanaEl Ser Humano es digno, merece un respeto El Ser Humano es digno, merece un respeto

especialísimo puesespecialísimo pues es un ser con es un ser con facultadesfacultades extraordinariasextraordinarias ::

•Por medio de la Inteligecia es capaz de buscar y conocer la verdad, se descubre parte del universo material pero superior a él por su alma inmortal.

•A través de la conciencia y voluntad es responsable de su destino total, es señor de sí mismo y dueño de sus desiciones y actos .

•A traves de su imaginación es capaz de crear cosas de la nada y transformar el mundo que lo rodea.

Principio de la Dignidad HumanaPrincipio de la Dignidad Humana

El líder debe El líder debe reconocer y afirmar la reconocer y afirmar la dignidaddignidad y la y la centralidadcentralidad de la persona humana en todos los de la persona humana en todos los ámbitos de la vida social.ámbitos de la vida social.

La vida social es la expresión de la capacidad del La vida social es la expresión de la capacidad del hombre de darse y de perfeccionar a los demás, así hombre de darse y de perfeccionar a los demás, así como de recibir de ellos el perfeccionamiento.como de recibir de ellos el perfeccionamiento.

LaLa economía y la administración tendrán sus propias economía y la administración tendrán sus propias leyes pero nunca debe llegar al grado de olvidar la leyes pero nunca debe llegar al grado de olvidar la prioridad de la persona por encima de las cosas.prioridad de la persona por encima de las cosas.

La personaLa persona es es finfin enen sísí mismmismaa, nuca puede ser usad, nuca puede ser usadaa como como recursorecurso o un o un medio.medio.

Principio de la Dignidad HumanaPrincipio de la Dignidad Humana

La Persona es el motor, quien forma y realiza nuestra empresa. La Persona es el motor, quien forma y realiza nuestra empresa. Es también el motivo, el fin de nuestras acciones y resultados. Es también el motivo, el fin de nuestras acciones y resultados. De allí que evitamos llamarla recurso, empleado o elemento.De allí que evitamos llamarla recurso, empleado o elemento.

Vemos al ser humano como el eje de la actividad económica y Vemos al ser humano como el eje de la actividad económica y creemos que el desarrollo económico tiene como razón de ser el creemos que el desarrollo económico tiene como razón de ser el desarrollo humano.desarrollo humano.

““Todos los hombres han sido creados iguales y dotados por el Todos los hombres han sido creados iguales y dotados por el Creador de ciertos derechos inalienables, contándose entre Creador de ciertos derechos inalienables, contándose entre ellos los derechos a la vida, a la libertad y a la búsqueda de la ellos los derechos a la vida, a la libertad y a la búsqueda de la felicidadfelicidad””

Thomas Jefferson (1743-1826)Thomas Jefferson (1743-1826)

Filosofo y Politico NorteamericanoFilosofo y Politico Norteamericano

Principio del Bien ComúnPrincipio del Bien Común““De la De la dignidaddignidad, unidad e igualdad de todas las, unidad e igualdad de todas las personas deriva, en primer lugar, el personas deriva, en primer lugar, el principio delprincipio del bien comúnbien común al que debe referirse todo aspecto de al que debe referirse todo aspecto de lala vida social para encontrar plenitud devida social para encontrar plenitud de sentido.sentido.””

““Según una primera y vasta acepSegún una primera y vasta aceptatación, por bien ción, por bien común secomún se entiende el conjunto de condiciones de entiende el conjunto de condiciones de la vida socialla vida social que hacen posible a las asociaciones que hacen posible a las asociaciones y a cada uno dey a cada uno de sus miembros sus miembros el logro más pleno el logro más pleno y más fácil de lay más fácil de la propia perfecciónpropia perfección”.”.

Compendio de La DSICompendio de La DSI

Principio del Bien ComúnPrincipio del Bien Común

Simple, claro y preciso.Simple, claro y preciso.

La Ley de la Cosecha.La Ley de la Cosecha.

“No os engañéis; Dios no puede ser burlado; pues todo lo que el pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segaráhombre sembrare, eso también segará. Porque el que siembra para su carne, de la carne segará corrupción; mas el que siembra para el Espíritu, del Espíritu segará vida eterna. Así que, según tengamos oportunidad, hagamos bien a todos.

Carta del Aposto Pablo a los Galatas Cap. 6, Ver. 7-10

La vida siempre te devuelve lo La vida siempre te devuelve lo que le entregas.que le entregas.Semillas buenas producen Semillas buenas producen buenas cosechas.buenas cosechas.El Tiempo es un factor El Tiempo es un factor impresindible.impresindible.

La Ley de la Cosecha y la La Ley de la Cosecha y la “Cuenta de Banco Emocional”“Cuenta de Banco Emocional”

Este concepto es una derivación de la Ley de la Cosecha.Este concepto es una derivación de la Ley de la Cosecha.Contempla que cada persona tiene una cuenta de banco Contempla que cada persona tiene una cuenta de banco

emocional con cada una de las personas con la que se emocional con cada una de las personas con la que se interrelaciona.interrelaciona.

Un deposito en la cuenta se realiza cuando tenemos Un deposito en la cuenta se realiza cuando tenemos interacción “interacción “positivapositiva”.”.

El retiro se realiza cuando tenemos interacción “El retiro se realiza cuando tenemos interacción “negativanegativa””Debemos ser conciente de cómo está nuestro saldo con Debemos ser conciente de cómo está nuestro saldo con

cada una de las personas con las que interactuamos, ésto cada una de las personas con las que interactuamos, ésto es espacialmente importante para los es espacialmente importante para los LíderesLíderes..

Saldo

Eventos

Cuenta de Banco EmocionalCuenta de Banco Emocional“Saldo Positivo”“Saldo Positivo”

Saldo

Eventos

Saludo diario y Saludo diario y conocimiento del conocimiento del estado de animoestado de animo

Como estuvo el curso?Como estuvo el curso?Que aprediste ?Que aprediste ?

Como está tu familia?Como está tu familia?Como te fue de Como te fue de

vacaciones?vacaciones?

DepositosDepositos

No te preocupes, No te preocupes, yo resuelvoyo resuelvo

ese problemaese problema







RetirosRetiros

Te sanciono por Te sanciono por Incumplir reglamentoIncumplir reglamento

Te llamo la atenciónTe llamo la atenciónpor incumplir por incumplir compromisocompromiso

Saldo

Eventos



Saldo

Eventos







¿Que cosechas cuando el Saldo de tu CBE es ¿Que cosechas cuando el Saldo de tu CBE es Positivo?Positivo?

RetirosRetiros

Cuenta de Banco EmocionalCuenta de Banco Emocional“Saldo Negativo”“Saldo Negativo”

RetirosRetiros

No te saludo ni seNo te saludo ni se cuando tienes cambiocuando tienes cambio de estado de animode estado de animo

No se como te fue No se como te fue en el curso. en el curso.

Ni que apredisteNi que aprediste

No te conozco ni a ti,No te conozco ni a ti,ni a tu familiani a tu familia

No te resuelvoNo te resuelvo ese problemaese problema

Te sanciono por Te sanciono por Incumplir reglamentoIncumplir reglamento

Te llamo la atenciónTe llamo la atenciónpor incumplir por incumplir compromisocompromiso




No te conozco ni a ti,No te conozco ni a ti,ni a tu familiani a tu familia





No se comoNo se como está tu familia ni está tu familia ni tus vacaciones.tus vacaciones.


¿ Que cosechas cuando el Saldo es Negativo ?¿ Que cosechas cuando el Saldo es Negativo ?

Cuenta de Banco EmocionalCuenta de Banco Emocional

Quiénes necesitan mayor atención :Quiénes necesitan mayor atención :

Los que tienen elLos que tienen elsaldo positivosaldo positivo

Los que tienen elLos que tienen elsaldo negativosaldo negativo

Qué Valores pones en práctica logras cuando Qué Valores pones en práctica logras cuando mantienes el saldo positivo de la Cuenta de mantienes el saldo positivo de la Cuenta de Banco Emocional.Banco Emocional.

El Principio de SolidaridadEl Principio de Solidaridad

•Se funda en nuestro ser socialSe funda en nuestro ser social por por naturaleza y en nuestra naturaleza y en nuestra interdependenciainterdependencia

•La solidaridad nace del ser humano La solidaridad nace del ser humano y se dirige hacia el ser humano. y se dirige hacia el ser humano.

•IImplica mplica : respeto a la dignidad, : respeto a la dignidad, afectoafecto,, fidelidad, fidelidad, compromiso, compromiso, apoyo, compasión, justicia.apoyo, compasión, justicia.

•Es contraria al individualismo y el Es contraria al individualismo y el egoismo.egoismo.

El Principio de SolidaridadEl Principio de Solidaridad

““La solidaridad no es un La solidaridad no es un sentimiento superficial, es la sentimiento superficial, es la

determinación firme y determinación firme y perseverante de perseverante de empeñarseempeñarse por elpor el bienbien comúncomún, es decir, , es decir, el bien de todos y cada uno el bien de todos y cada uno

para que todos seamos para que todos seamos realmente responsables de realmente responsables de

todostodos””Juan Pablo IIJuan Pablo II

Principio de IntegridadPrincipio de Integridad

La integridad es el resultado de La integridad es el resultado de actuaractuar en en base a nuestras base a nuestras creenciascreencias fundamentalesfundamentales..

Es Es el el cimientocimiento dede lala ConfianzaConfianza que es que es necesaria para afianzar el sentido de necesaria para afianzar el sentido de la Solidaridad a largo plazola Solidaridad a largo plazo..

Nuestros actos son mas elocuentes que Nuestros actos son mas elocuentes que nuestras palabras.nuestras palabras.

Ser integro da paz interior.Ser integro da paz interior.

Implica se congruente con tus principios a Implica se congruente con tus principios a pesar de ir en contra de los demaspesar de ir en contra de los demas


Es indispensable para Es indispensable para alcanzar un Liderazgo alcanzar un Liderazgo efectivo y sostenido.efectivo y sostenido.

El líder Integro es ejemplo El líder Integro es ejemplo y modelo que los y modelo que los colaboradores desean colaboradores desean seguir.seguir.

Las palabras muevenLas palabras mueven,, pero pero elel ejemploejemplo,, arrastra. arrastra.


““Se dice que la Se dice que la integridad es la base de la integridad es la base de la confianzaconfianza. Desde los inicios de le empresa, . Desde los inicios de le empresa, buscamos caracterizarnos por conductas buscamos caracterizarnos por conductas limpias, por no dar ni aceptar sobornos, por limpias, por no dar ni aceptar sobornos, por exigir de todo el personal, principalmente exigir de todo el personal, principalmente de los de los lídereslíderes, el ser de una sola pieza, el no , el ser de una sola pieza, el no engañar, y el ser muy firmes en sancionar engañar, y el ser muy firmes en sancionar esta conducta con la terminación de la esta conducta con la terminación de la relación laboral.relación laboral.Pensamos que las conductas de falta de Pensamos que las conductas de falta de integridad erosionan profundamente las integridad erosionan profundamente las sólidas raíces que constituyen la familia, la sólidas raíces que constituyen la familia, la empresa, y todo tipo de relación humana”empresa, y todo tipo de relación humana”

Don Roberto Servitje

IntegridadIntegridad“Modelar con el ejemplo”“Modelar con el ejemplo”

Principio de SubsidiaridadPrincipio de Subsidiaridad ““No haga el superior, lo que puede realizar el No haga el superior, lo que puede realizar el

menor y capacite el primero al segundo para menor y capacite el primero al segundo para que pueda asumir cada vez más que pueda asumir cada vez más responsabilidades” responsabilidades” DSIDSI

““AAquellos en posicionesquellos en posiciones dede autoridadautoridad deben deben reconocerreconocer queque loslos indiviindividduosuos tienentienen derechoderecho aa participarparticipar enen laslas decisiones que les afectan decisiones que les afectan ddirectamente,irectamente, dede acuerdoacuerdo concon susu dignidaddignidad y su responsabilidady su responsabilidad hacia el bien comúnhacia el bien común” ” DSIDSI

La La autoridadautoridad superiorsuperior intervieneinterviene adecuadamenteadecuadamente enen laslas decisionesdecisiones cuandocuando seasea necesarionecesario parapara asegurarasegurar oo protegerproteger aa laslas necesidadesnecesidades yy loslos derechosderechos dede todostodos..

Principio de SubsidiaridadPrincipio de Subsidiaridad

Traducido al ámbito empresarial Traducido al ámbito empresarial significa : “significa : “Tanto Jefe como sea Tanto Jefe como sea necesario y tanto colaborador como necesario y tanto colaborador como sea posible”sea posible”

En términos mas simples, el principio En términos mas simples, el principio de Subsidiaridad indica :de Subsidiaridad indica :

““No le des pescado al que tiene No le des pescado al que tiene hambre, mejor enséñalo a pescar”hambre, mejor enséñalo a pescar”

Es la base de la participaciónEs la base de la participación

El principio de subsidiaridadEl principio de subsidiaridad

Las personas tienen el derecho y la obligación de Las personas tienen el derecho y la obligación de desarrollarse según su naturaleza y de cumplir sus desarrollarse según su naturaleza y de cumplir sus propias misiones. Hay que dejar a los individuos un propias misiones. Hay que dejar a los individuos un espacio de autonomía para que puedan realizarse.espacio de autonomía para que puedan realizarse.

El líder debe :El líder debe :• Promover la iniciativa y la acción.• Facultar y permitir la participación en la toma de decisiones.• Aprovechar los errores para el aprendizaje.• Motivar para el autodesarrollo.

ParticipaciónParticipación

Los Líderes fLos Líderes facultaacultan a los demásn a los demáspara actuar para actuar :: Los líderes son jugadores de Los líderes son jugadores de

equipo.equipo. FomentaFomentann la cooperación entre sus la cooperación entre sus

colaboradores. Dacolaboradores. Dann poder sin poder sin perder responsabilidad.perder responsabilidad.

DesarrollaDesarrollann confianza mutua. confianza mutua. DaDann poder y libera poder y liberann el potencial de el potencial de

los demás con información y los demás con información y autoridad.autoridad.

Liderazgo basado en Liderazgo basado en PrincipiosPrincipios

Video del Equipo HoytVideo del Equipo Hoyt

Visión Integral de la personaVisión Integral de la persona

FísicaFísica

MentalMental EspiritualEspiritual

SocialSocial•AmarAmar

•AceptaciónAceptación•Pertenecia al grupoPertenecia al grupo•FamiliaFamilia•AmistadAmistad•AfectoAfecto

•AprenderAprender•Desarrollar IntegralDesarrollar Integral•Participación funcionalParticipación funcional•Educación continuaEducación continua•CapacitaciónCapacitación

•Dejar un legadoDejar un legado•Valores y principiosValores y principios•IntegridadIntegridad•Paz interiorPaz interior•FeFe

•VivirVivir•AlimentaciónAlimentación•VestidoVestido•CasaCasa•SaludSalud•EjercicioEjercicio•DescansoDescanso

Antes de terminarAntes de terminarIniciemos con laIniciemos con laprimer preguntaprimer pregunta

Antes de terminarAntes de terminarIniciemos con laIniciemos con laprimer preguntaprimer pregunta

ActividadActividad Qué es lo mas importante que aprendíste con Qué es lo mas importante que aprendíste con

este tema ?este tema ? Qué crees que puedes poner en práctica ?Qué crees que puedes poner en práctica ? A que te comprometes para desarrollar tu A que te comprometes para desarrollar tu

Liderazgo ?Liderazgo ? Escribe tus respuestas personales y Escribe tus respuestas personales y

compártelas con el equipo.compártelas con el equipo. Saquen una conclusión grupal y compártanla Saquen una conclusión grupal y compártanla

con el grupo.con el grupo.

FINFIN

Liderazgo basado en principios

Business

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