Liderazgo

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LIDERAZGO

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Liderazgo. Definiciones. “Es la relación en el cual una persona (el líder) influye en tora para trabajar voluntariamente en tarea relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo” Terry, Administración, 747pp . - PowerPoint PPT Presentation

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LIDERAZGO

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Definiciones

“Es la relación en el cual una persona (el líder) influye en tora para trabajar voluntariamente en tarea relacionadas para alcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo”

Terry, Administración, 747pp.

“El liderazgo es la capacidad para conseguir que hombres y mujeres hagan lo que no le gusta y que les guste.”

Harry Truman, Expresidente de EUA

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Las habilidades principales de un liderazgo son:

1. La capacidad para hacer un uso eficaz y responsable del poder.

2. La capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes motivaciones en diferentes momentos y situaciones.

3. La capacidad para inspirar a los demás.4. La capacidad para actuar en favor del

desarrollo de una atmosfera conducente a la respuesta ante las motivaciones y al surgimiento de estas.

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Rasgos de un líder

Debe poseer: Impulso – anhelo de realización,

motivación, energía, ambición, iniciativa y tenacidad.

Aspiración para dirigir aunque no busque el poder como tal

Capacidad de análisis y comprensión de los negocios.

creatividad, flexibilidad, y carisma en la eficacia del liderazgo

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El líder autocrático.

Impone y espera cumplimiento, es dominante, seguro y conduce por medio de retener u otorgar castigos.

Líder autocrático

seguidor seguidor seguidor

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El líder democrático

Consulta a sus subordinados respecto de acciones y decisiones probables y alienta su participación.

Líder democratico

seguidor seguidor seguidor

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El líder liberal

Hace un uso muy reducido de su poder, en caso de usarlo, ya que les concede un alto grado de independencia en sus operaciones. Estos lideres dependen de sus subordinados para la toma de decisiones.

Líder liberal

seguidor seguidor seguidor

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Rejilla administrativa

Con base en investigaciones donde se demostraba la importancia de que los administradores pongan interés en la producción como en las personas, Robert Blake y Jane Mouton idearon un recurso para la identificación de varios estilos de liderazgo

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1Bajo

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Pre

ocu

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ón p

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las

pers

on

as

Preocupación por las personas

Administración de club campestre :Crea un ambiente cómoda y

amigable

Administradores autocráticos :

muestra escaso o nulo interés en las

personas

Administración de equipo: son

personas comprometidas

entre si mediante un

interés común en el propósito

de la organización y con confianza y

respetoAdministración empobrecida: se

requiere un esfuerzo mínimo para el

cumplimiento de las labores y moral organizacional

Equilibrio entre el trabajo y la moral

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