Administración de Empresas IAdministración de Empresas I

Liderazgo

Universidad Humboldt, 2010Universidad Humboldt, 2010Lic. Milliccenth JiménezLic. Milliccenth Jiménez

Especialista en Comunicaciones IntegradasEspecialista en Comunicaciones Integradas

Liderazgo• Es la capacidad de movilizar a los demás para

lograr objetivos comunes.

Liderazgo

Naturaleza del Liderazgo• Liderazgo es un hecho social natural. Todos los

grupos sociales, animales y humanos parecen necesitar líderes que interpreten sus necesidades y las guíen para satisfacerlas.

Liderazgo en las Organizaciones• Los gerentes deben ser líderes• Los gerentes deben guiar con su ejemplo• Los gerentes deben actuar con principios

Factores que influyen en el liderazgo en las Organizaciones

• Posición jerárquica• Competencia profesional (conocimiento del negocio)• Atributos de personalidad• Inteligencia emocional• Capacidad supervisora

Atributos de Personalidad para el liderazgo

• Motivación de poder.• Autoconocimiento y confianza en sí mismo.• Capacidad para relacionarse y compartir el poder.• Congruencia de valores.• Inteligencia e intuición.• Visión.

Principios del Liderazgo• Autenticidad• Convicción • Coraje• Integridad• Valor• Persistencia• Visión• Respeto a la gente

Principio de Liderazgo

• Actuar con total integridad• Volverse experto en su campo• Decirle a la gente lo que se quiere• Hablar en serio al comprometerse• Esperar lo mejor• Cuidar a los seguidores• Pensar en los demás antes que en sí mismo• Ponerse en frente.

Principios del Liderazgo(según los jesuitas)

• Entender sus fortalezas, debilidades, sus valores y su visión del mundo.• Innovar confiadamente y adaptarse a un mundo cambiante.• Tratar al prójimo con amor y con una actitud positiva• Fortalecerse a sí mismos y a los demás con aspiraciones heroicas.

¿Los líderes nacen o se hacen?

• Para ser líderes se necesita tener ciertas cualidades naturales de inteligencia y carácter.• Pero las características de personalidad, los principios y habilidades de relacionarse e influir

sobre los demás se pueden adquirir y desarrollar a lo largo de la experiencia de la vida.

Estilos de Liderazgo

• Autocrático (Liderazgo por imposición)• Liberal (permisivo)• Democrático (participativo)• Centrado en el trabajo

Liderazgo situacional

• Adopción de distintos estilos de liderazgo de acuerdo con la situación.

Liderazgo transformacional

• Tipo de liderazgo que se caracteriza por su habilidad para llevar a cabo la el cambio y la innovación

Liderazgo para el cambio

• Se necesita un liderazgo fuerte para dirigir a los empleados a través de la turbulencia e incertidumbre y construir el compromiso de toda la organización con el cambio.

• Los líderes del cambio entienden la importancia de establecer objetivos claros , comunicar adecuadamente, dar el ejemplo, estimular y apoyar a los trabajadores.

Liderazgo Empresarial

• El liderazgo empresarial se basa en saber dirigir ya sea la propia empresa o dirigir dentro de la propia empresa. Está más que demostrado que el liderazgo empresarial o autoritario basado en la superioridad o infundir miedo no funciona, al contrario; crea recelo.