LIDERAR LA INNOVACIÓ PER PREPARAR-SE PER A …...1. Entendre com canvia l’entorn per poder...
18
LIDERAR LA INNOVACIÓ PER PREPARAR-SE PER A LA DISRUPCIÓ 21 d’abril de 2020
Transcript of LIDERAR LA INNOVACIÓ PER PREPARAR-SE PER A …...1. Entendre com canvia l’entorn per poder...
LIDERAR LA INNOVACIÓ PER PREPARAR-SE PER A LA DISRUPCIÓ21 d’abril de 2020
BENVINGUDA
Àurea RodríguezDirectora d’innovació d’ACCIÓ
BENVINGUDA
Blanca EspinaCoordinadora de projectes d’innovació d’ACCIÓ
BENVINGUDA
Andrés RayaDirector Executiu del portafoli de programes del Executive
Education d’ESADE
María José de la MazaDirectora acadèmica d’ESADE
1. Presentació del Servei d’Innovació Estratègica2. Masterclass3. Precs i preguntes
SERVEI D’INNOVACIÓ ESTRATÈGICA
Per assentar les bases d’un model propi que permeti a l’empresa: Assolir els seus reptes estratègics Adaptar-se als canvis de l’entorn Convertir els canvis de l’entorn en noves oportunitats
de creixement
Per què?
Servei adreçat a augmentar la competitivitat de l’empresa mitjançant la millora o consolidació del seu model d’innovació.
* Servei finançat al 100% per la Comissió Europea
Accelera la teva capacitat d’innovar per adaptar-te als canvis
INNOVA PER REINVENTAR-TE
PROGRAMA FORMATIU
Objectius programa formatiu1. Entendre com canvia l’entorn per poder identificar
oportunitats.
2. Com gestionar i liderar el canvis des del punt de vista dels equips.
• Cerca de socis• Comercials• Tecnològics• Organització dels brokerage i missions internacionals
• Assessorament a l’accés a finançament europeu i suport en la participació a l’Horizon Europe
• Assessorament en propietat industrial IPR
een.cat
Per a qui?Per pimes amb: Més de 20 treballadors o que facturin >1M€ Seu operativa a Catalunya Mínim de 4 anys de vida Experiència en innovació Equip directiu amb ambició de créixer Director / gerent o càrrec directiu Compromís per realitzar una reflexió estratègica sobre
el model d’innovació Compromís d’assistència a les sessions formatives
TemàtiquesCaracterístiques d’una empresa innovadora
Identificació i captació d’oportunitats estratègiques
Tendències tecnològiques i tecnologies emergents
Potenciar la col·laboració amb l’ecosistema
Gestió de projectes d’acceleració empresarial
Lideratge i gestió de persones
PRESENCIAL: Gestió d’equips d’alt rendiment
PRESENCIAL: Gestió estratégica del canvi. Simulador
8 temàtiques | 21 sessions | 700 €/personaAccelera la teva capacitat d’innovar per adaptar-te als canvis
INNOVA PER REINVENTAR-TE
x
PROGRAMA FORMATIU esade I ACCIÓ
Sessió Títol de la sessió Professor Format Dia Hora Duració Contigut
1 Característiques d’una empresa innovadora accio-Enric Bayó On Line 15.06.20 18.00 1,5
La importància d'innovarEmpresa competitiva: reinventar-se abans d’esdevenir obsoletaPrincipals característiques d’una empresa innovadora
17.06.20 18.00 1 Principals barreres i inhibidors a la innovació
22.06.20 18.00 1,5
Els 3 elements fonamentals per construir un model d’innovació: persones i organització, estratègia d’innovació i processos d’innovació
2 Identificació i captació d'oportunitats estratègiques
esade-M. José de la Maza On Line
24.06.20 18.00 1,5 La estratègia com a pilar de la Innovació29.06.20 18.00 1,5 La identificació d'oportunitats estratègiques01.07.20 18.00 1,5 La selecció d'oportunitats estratègiques06.07.20 19.00 1,5 Les opcions d'implementació
3 Tendències tecnològiques i tecnologies emergents accio-eurecat On Line
08.07.20 18.00 1,5 Tendències tecnològiques.13.07.20 18.00 1,5 Tecnologies emergents i aplicacions a la pime15.07.20 18.00 1 Tecnologies emergents i aplicacions a la pime
4 Potenciar la col·laboració amb l’ecosistema accio - Leitat On Line
20.07.20 18.00 1,5 El Catalan Tech Hub: l'ecosistema català d'innovació22.07.20 18.00 1,5 Col·laboració amb Startups27.07.20 18.00 1 Col·laboració amb l'ecosistema internacional
5 Gestió de projectes d’acceleració empresarial esade-Ton Guardiet On Line
02.09.20 18.00 1,5Acceleració empresarial: Els projectes d´intraemprenedoria i d'aliances amb startups
07.09.20 18.00 1,5Agile i Lean, metodologies per a la implementació de projectes d´Acceleració empresarial
09.09.20 18.00 1Gestió de projectes: Moments de la veritat (MOTs) associats a métriques d'èxit
6 Lideratge i gestió de persones esade-Joan Plans On Line
14.09.20 18.00 1,5El lideratge es contextual. Evolució del lideratge fins avui i set idees per liderar els propers anys
16.09.20 18.00 1,5Jo i els altres. Autoconeixement. Del "Jo" persona a el "Jo" directiu.
21.09.20 18.00 1Delegar amb eficàcia. Autodiagnosis d'estil de lideratge. Poder i influència.
7 Gestió d'equips d'alt rendiment esade-Cristian Rodríguez Presencial 28.09.20
9:00 5Gestió d'equips d'alt rendiment
8 Gestio estratègica del canvi. Simulador.esade-Andrés Raya Presencial 05.10.20
9:00 8Gestio estratègica del canvi. Simulador.
María José de la MazaDirectora acadèmica d’ESADE
Inscriu-t’hi ara!
https://www.accio.gencat.cat/innovacio-estrategica
Més información: modelinnovació@gencat.cat
www.accio.gencat.cat
Andrés RayaDirector Executiu del portafoli de programes del
Executive Education d’ESADE
LIDERAR LA INNOVACIÓ PER PREPARAR-SE PER A LA DISRUPCIÓ
Andrés Raya -
Inscriu-t’hi ara!
https://www.accio.gencat.cat/innovacio-estrategica
Més información: [email protected]
www.accio.gencat.cat
Servei d’InformacióEmpresarial934 767 [email protected]
Alt Penedès, Garraf i MaresmeTel. 934 767 [email protected]
Catalunya CentralTel. 936 930 [email protected]
LleidaTel. 973 243 [email protected]
Terres de l’EbreTel. 977 495 [email protected]
Alt Pirineu i AranTel. 973 355 [email protected]
GironaTel. 872 975 [email protected]
TarragonaTel. 977 251 [email protected]
@accio_cat
