LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFAN

Una formación de Michel Henric-

Coll

LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFANTodo directivo tiene como misión conseguir resultados a través de otros.

Un curso-taller realizado por Michel Henric-Coll, formador, consultor e inventor de las organizaciones fractales.Autor de los libros: ‘Las falacias del tecnomanagement ‘y de ‘Introducción a Fractal Teams’.

Si consigues que los empleados de una organización remen todos en la misma dirección, podrás dominar cualquier industria, en cualquier mercado, contra cualquier competidor, en cualquier momento.Patrick Lencioni

Los teóricos del management han dictado muchas conferencias y escrito muchos libros que tienen todos como punto en común… el habernos llevado a una situación de ineficacia, falta de compromiso y baja productividad. Si quiere participar de una alternativa sensata, realista y efectiva, si quiere descubrir y aprender como liderar y motivar equipos en los que todos remen en la misma dirección, aproveche la oportunidad de un curso-taller diferente.

Duración: 4 h x 4 sesiones.Grupo máximo de 12 participantes

Metodología: Estudio de casos, debates sobre situaciones reales de los participantes, exposiciones y pedagogía activa.

Dirigido a: Directivos, mandos, gestores de equipos, directores de RRHH

LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFANDirigir no es más que motivar a las personas en una misma dirección.Lee Iacocca

El día que los gurús perdieron el norteLo que hay que cambiar en el sistema de dirección de personasLas personasMotivar o no motivar, esa es la cuestiónEl triángulo dramáticoÉtica Relacional y el balance de cuentas de méritosUn trabajo sin sentido no tiene ningún sentidoPor qué se mueve la gente?El equipoPor qué lo llaman equipo cuando quieren decir grupo?Un equipo es un sistema socialEstilos de equipoLos conflictos: modo de empleoLiderazgoJefe, líder, coach y otros vocablos exóticos para mandarLiderar, vale, pero ¿qué es, por qué y cómo?Liderazgo sistémico: todo actúa sobre todo y recíprocamenteOrganizaciónLa organización es una sociedad humanaLa organización como armadura oxidada o como mapa de carreterasEstructura, paradigmas, cultura y valores.

PROGRAMA:

LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFAN

ROMPER CON ALGUNOS MITOS COSTOSOS DEL MANAGEMENT

VER A LOS TRABAJADORES COMO

UN SISTEMA SOCIAL INTERRELACIONADO

COMPRENDER LAS DIFERENCIAS ENTRE JEFE Y LÍDER Y PODER OPTAR

POR UNA DE LAS DOS OPCIONES

ENTENDER LOS DIFERENTES ESTILOS DE

EQUIPO Y SUS CONSECUENCIAS

COMPRENDER POR QUÉ LA GENTE SE

COMPORTA ASÍ

MEJORAR EL RENDIMIENTO DE LAS

PERSONAS EN SU EMPRESA

ENTENDER LAS VENTAJAS DEL

TRABAJO EN EQUIPO

COMPENDER LA IMPORTANCIA DE LA

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA SENTIRSE MÁS

SEGURO Y MÁS FELIZ EN EL PUESTO DE

MANDO

OBJETIVOS

Pedir a los empleados que cambien sin cambiar primero el estilo de la dirección es decir a la vez: hay que cambiar y no hay que cambiar.Michel Henric-Coll

LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFANNadie puede silbar una sinfonía, se necesita toda una orquesta para tocarla.H.E. Luccock

destinatarios

Jefes de empresaDirectivosMandos intermediosGestores de equiposDirectores de RR.HH.

duración16 horas

metodologíaEstudio de casos

TextosVideosCasos de los propios participantes

Exposición del formadorEjerciciosDebates

LIDERAR EQUIPOS QUE TRIUNFAN

formadorACTIVIDAD

Fundador y director de Henric-Coll & Asociados - Team Management

ConsultingFormación

Consultor y formador en People ManagementCoach de equipos

Conferencias La organización fractal: un modelo para el siglo XXILos managers que no amaban a los empleadosMitos y leyendas en el país del managementEmpresa, trabajadores y sociedad: podemos ganar todosDe la empresa bonsai a la empresa floresciente

FORMACIONMetodología Formación experiencial - Método del caso – Rol playing - Outdoor trainingEspecialidad Trabajo en equipo. Coaching de equipos. Dirección y liderazgo. Organización fractal y systémica.Equipos Liderar e inspirar al equipo. Construir un equipo. Formar parte de un equipo con eficacia y satisfacción.

PATERNIDAD LITERARIAAutor del libro «Las falacias del tecnomanagement, la verdadera crisis está en la gestión del personal ».Autor del libro "Introducción a la organización fractal, un modelo para el siglo XXI »Autor de más de 100 artículos sobre el management de equipos, el liderazgo y la organización del personal.Mimbro del Consejo Editorial de la revista "Conceptos de gestión empresarial".

ENLACESWeb www.fractalteams.com

www.hcya.esBlogs http://blog.fractalteams.com

www.nexohumano.esRedes sociales www.linkedin.com/in/MichelHenricColl

https://www.xing.com/profile/Michel_HenricColl http://www.facebook.com/michel.henriccoll www.twitter.com/HenricColl_M