Liderar el cambio positivo Cap. 10 Desarrollo de habilidades directivas

LIDERAR EL CAMBIO POSITIVO

Charlotte Gaete

Moises Jorquera

Maximilano Lazcano

Eduardo Lillo

Habilidades Directivas - Escuela de Ingeniería Comercial - Universidad de Valparaíso

FRASES SOBRE EL CAMBIO

El cambio no vendrá si esperamos a alguna otra persona u otro momento.Nosotros somos lo que hemos estado esperando. Nosotros somos el cambio quebuscamos.

Barack Obama, 44º y actual Presidente de EE.UU., nacido en 1961

Jack Welch, empresario y escritor estadounidense, nacido en 1935

2Habilidades Directivas - Escuela de Ingeniería Comercial - Universidad de Valparaíso

• Cambia antes de que te veas obligado a ello.

¿QUÉ ES LIDERAR ?


•Comportamiento deseable de un Individuo

•Buen liderazgo, consigue éxitos

•Acción de los individuos, bajo condiciones de cambio

•Sobreestimar la velocidad del tiempo

• Transformar

•Se asocia con el dinamismo, la vivacidad y el carisma

•No mantener el status quo

• Lideres eficaces, son directivos eficaces

• Es una condición temporal

LIDERAZGO Y ADMINISTRACIÓN


Características de los Líderes Características de los Administradores

Establecer una meta, una dirección Mantiene la estabilidad organizacional

Iniciador del cambio Controlar la variedad, el cambio

Innovar Tiene cierta empatía por el status quo

Es guía Manda, pero no lidera

TIPOS DE CAMBIOS ORGANIZACIONALES


• Adaptativo

• Innovador

• Radicalmente Innovador

• Volver a introducir una práctica conocida

• Introducción de una práctica nueva para la organización

• Introducción de una práctica nueva para la industria

TENDENCIAS A LA ESTABILIDAD

La mayoría de las organizaciones luchan por tener su desempeño en medio del:


Continuum

Sanas Eficientes Confiables

Las personas desean ser:

MARCOS DE REFERENCIA

Ayudan a aclarar situaciones complejas

Ayudan a que los líderes no se sientan abrumados con la

información nueva

Ayudan a estabilizar las organizaciones


MARCO DE REFERENCIA CAMBIO POSTIVO


ESTABLECER UNA ATMÓSFERA POSITIVA

Crear una red de energía positiva

Garantizar una atmósfera de compasión, perdón y gratitud

Dirigir la atención hacia las fortalezas y a lo mejor del yo interno


COMPARACIÓN RITMOS CARDÍACOS EN SITUACIONES DE GRATITUD Y DE

FRUSTRACIÓN


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Leadership & Management

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