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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN

DIVISIÓN DE DISEÑO Y EDIFICACIÓN

LICENCIATURA EN DISEÑO GRÁFICO PROGRAMA DE ASIGNATURA

SEMESTRE: Noveno

Habilidades Directivas

CLAVE: 2025

MODALIDAD CARÁCTER TIPO HORAS AL SEMESTRE

HORAS SEMANA

HORAS TEÓRICAS

HORAS PRÁCTICAS CRÉDITOS

Curso Optativa Teórico-Práctico 64 4 1 3 5

LÍNEA DE FORMACIÓN Multidisciplinaria ÁREA DE CONOCIMIENTO Económico administrativa

SERIACIÓN Obligatoria ( ) Indicativa (√) SERIACIÓN ANTECEDENTE Gestión del Diseño Gráfico SERIACIÓN SUBSECUENTE Ninguna

OBJETIVO GENERAL

Al finalizar el semestre el alumno describirá el valor del liderazgo y su compromiso con el equipo de trabajo.

HORAS UNIDAD OBJETIVO PARTICULAR

T P

2 6 1. Relaciones laborales 1.1 Trabajo en equipo 1.2 Relación interpersonal con el equipo de trabajo 1.3 Desarrollo de alianzas: cargo y responsabilidad del equipo de trabajo 1.4 Delegación de funciones 1.5 Relaciones verticales y horizontales: confianza, autoestima y credibilidad

El alumno analizará las relaciones y funciones entre los integrantes de un equipo de trabajo para el desarrollo de la acción cooperativa humana.

2 6 2. Comunicación 2.1 Técnicas de influencias 2.2 Cómo expresar adecuadamente sugerencias y opiniones 2.3 Ejercicio de la autoridad y compartir responsabilidad 2.4 Presentación de informes de

El alumno describirá las mejores formas de expresión a partir de las técnicas de comunicación.

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trabajo, reportes y capacitación 2.4.1 Preparación del discurso 2.4.2 Oratoria informativa y persuasiva

4 12 3. Toma de decisiones 3.1 Método gradual para definir ideas 3.2 Iniciativa, aplicación y seguimiento 3.3 Fortalezas y debilidades en los riesgos y las oportunidades 3.4 Proceso de negociación: preparación, debate, propuesta, regateo y acuerdos 3.5 Control del caos 3.6 Trabajo bajo presión: aspectos positivos y negativos de la tensión

El alumno establecerá las oportunidades para la toma de decisiones.

4 12 4. Principios administrativos 4.1 Planificación de proyectos 4.2 Administración adecuada de proyectos múltiples: prioridades y transacciones

4.3 Organigramas y estructuras multinivel

El alumno describirá la planeación de los principios administrativos en proyectos múltiples y estructuras multinivel.

4 12 5. Liderazgo 5.1 Estilos y rasgos del líder 5.2 Responsabilidad y seguimiento del líder 5.3 Ética laboral 5.4 Adaptación a las diversas organizaciones

El alumno reconocerá la actitud del líder, la responsabilidad y ética.

TOTAL:

16 48

64

SUGERENCIAS DIDÁCTICAS SUGERENCIAS DE EVALUACIÓN

Exposición oral ( ) Exposición audiovisual ( ) Ejercicios dentro de clase (√) Ejercicios fuera del aula (√) Seminarios ( ) Lecturas obligatorias (√) Trabajo de investigación (√) Prácticas de taller o laboratorio ( ) Prácticas de campo (√) Otras: (√) Fomentar el trabajo en equipo

Exámenes parciales (√) Examen final escrito (√) Trabajos y tareas fuera del aula (√) Exposición de seminarios por los alumnos ( ) Participación en clase (√) Asistencia (√) Seminario ( ) Otras: ( )

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Visita a una empresa

BIBLIOGRAFÍA

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA Bernard, D. (1992). Cómo dirigir y animar las reuniones de trabajo. España: Deusto. Bernard, D. (1992). Cómo resolver conflictos de trabajo. España: Deusto. Carnegie, D. (2007). Cómo ganar amigos e influir sobre las demás personas. México: Debolsillo. Greville, J. (1992). Cómo hablar en público. España: Deusto. Lewis, D. (1991). El lenguaje secreto del éxito. México: Roca. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA Fink, J.T. et. al. (1992). Técnicas de lectura rápida. España: Deusto. Fuente La, N. (1970). El arte de hablar en público. Venezuela: Editorial Hobby. Makenzie, R. (1983). La trampa del tiempo. México: Editorial Técnica.

OTRAS FUENTES DE INFORMACIÓN:

PERFIL PROFESIOGRÁFICO Licenciado en Diseño gráfico, Administración o áreas afines.