Lic. Raúl Wolanski PRODUCCION, ANALISIS Y DIFUSION DE INFORMACION PARA EL DESARROLLO LOCAL.
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Lic. Raúl Wolanski
PRODUCCION, ANALISIS Y
DIFUSION DE INFORMACION
PARA EL
DESARROLLO LOCAL
EXISTEN CASOS DE LOCALIDADES QUE DISPONEN DE ABUNDANTE INFORMACION PERO
NO LOGRARON AVANZAR EN EL DESARROLLO LOCAL
LO QUE NO EXISTEN SON LOCALIDADES QUE HAYAN
CONSEGUIDO DESARROLLO LOCAL SIN CONTAR CON
INFORMACION
¿ QUE ES LA INFORMACION?
INFORMACION = IN FORMARE
DAR FORMA
DRUCKER DATOS DOTADOS DE RELEVANCIA
¿ POR QUIÉN ? ¿PARA QUIÉN ?
SIN EL INVOLUCRAMIENTO DE
LA PERSONA LOS DATOS NO SE
CONVIERTEN EN INFORMACION
LAS MAQUINAS MANEJAN DATOS
PERO NO PUEDEN CREAR INFORMACION
DATOS
CAPTA
INFORMACIÓN
CONOCIMIENTO
SABIDURÍA Conocimiento + Experiencia
Información + Modelos
Capta + Contexto
Datos + Selección
PIRAMIDE DE DATOS
EL TIPO DE INFORMACION EN LA QUE NOS ENFOCAREMOS
ES LA
INFORMACIONINFORMACION
PARA LAPARA LA
TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES
LA TOMA DE DECISIONES
EN CONDICIONES DE
CERTIDUMBRE
SE CUENTA CON TODA LA
INFORMACION
NECESARIA
LA INFORMACION
ES PARCIAL O NULA
EN CONDICIONES DE
INCERTIDUMBRE
• La información se utiliza para desarrollar la comprensión de los tomadores de decisión acerca de los problemas que tienen que solucionar
• Mientras los tomadores de decisión están intentando desarrollar su comprensión de problemas suelen expresar una necesidad generalizada de " más información "
• Muchas veces los tomadores de decisión utilizan la información, no antes sino después de tomar una decisión basada en la intuición con la finalidad de avalar tal decisión
TAMBIEN OCURRE TANTO EN
LOCALIDADES GRANDES COMO PEQUEÑAS QUE AL NO EXISTIR UNA CULTURA DE LA INFORMACION
NO EXISTE ENTRE LOS TOMADORES DE DECISION UNA
DEMANDA PERCIBIDA DE INFORMACION LOCAL
TANTO EN LOS CASOS EN QUE ENFRENTEMOS UNA DEMANDA POR INFORMACION, COMO EN LOS CASOS EN LOS QUE LA
MISMA NO ES PERCIBIDA POR LOS TOMADORES DE DECISIÓN NOS ENCONTRAMOS CON UNA
REALIDAD A AFRONTAR
SECTOR
INDUSTRIAL
EMPLEO TURISMO
CAMARAS EMPRESARIALES
SERVICIOS EXPORTACIONES COMERCIO
??
?
?
??
EL DIVORCIOENTRE LA INFORMACION
EXISTENTE Y LA INFORMACION NECESARIA
• Es difícil obtener información relevante para el desarrollo local de las dependencias del gobierno central, o porque no existe, o porque es de difícil acceso, o porque está fragmentada y entonces resulta inconsistente.
• Normalmente quedan fuera del análisis oficial las diversas iniciativas de pequeña producción y comercio las cuales constituyen focos de orientación importantes a la hora de impulsar políticas de desarrollo local o territorial.
DESAFIOS DESDELO LOCAL
• Crear conciencia y práctica acerca de la generación así como captación y utilización de información en los municipios.
• Capacitar técnicamente recursos humanos locales en temáticas de producción y utilización de información.
• Seleccionar, ordenar y sistematizar la información municipal .
• Difundir la información entre los distintos interesados
• Facilitar la búsqueda y utilización de redes y recursos de información de todo tipo para potenciar el desarrollo local.
SI PARTIMOS DE LA REALIDAD EVIDENTE DE QUE EN TODAS LAS LOCALIDADES EXISTE UNA
DEMANDA INSATISFECHA DE INFORMACIÓN SE NOS PRESENTA UNA
OPORTUNIDAD
CONVERTIR A LAS ÁREAS DE LA PRODUCCION
EN LOS PROVEEDORES LOCALES DE
INFORMACION
¿POR DONDE EMPEZAMOS?
DIAGNÓSTICO INICIAL
• ¿Para qué vamos a generar información?
• ¿Qué información vamos a generar?
• ¿Hacia quienes se dirigirá?
• ¿Con qué información contamos ya y en que estado se encuentra?
• ¿Qué vacíos de información existen?
• ¿A quién le corresponde producir y/o sistematizar la información faltante?
¿QUE INFORMACION SE TIENE? = oferta
¿QUE INFORMACION SE NECESITA? = demanda
TENGAN EN CUENTA QUE:
• TODA OFERTA DE INFORMACION GENERA MAS DEMANDA DE INFORMACION
• MIENTRAS MAS SE AVANCE EN LA PRODUCCION DE INFORMACION MAS REQUERIMIENTOS SE PRODUCIRAN
FUENTES DE INFORMACION
• INTERNAS• PERMISOS• HABILITACIONES• TASA DE
REGISTRO E INSPECCION
• ANOTACIONES• EXPEDIENTES
• EXTERNAS• INDEC• DIRECCION DE
ESTADISTICA DE LA PROVINCIA
• ORGANISMOS PROVINCIALES Y NACIONALES
• CAMARAS EMPRESARIALES
• FUNDACIONES• UNIVERSIDADES• CENTROS DE
INVESTIGACION
SON DATOS
HAY QUE
VOLVERLOS
INFORMACION
INFORMACION
• Geográfica y Climatológica• Población y Vivienda• Salud y Educación• Precios• Empleo• Sectores Económicos• Sociedad e Instituciones• Gobierno local
¿Qué información tenemos?Y cuál nos falta y necesitamos?
Nº Nombre de la variable o serie de información Fuente
01 Población total Indec
02 Población según sexos Indec
20 MINUTOS
Lo primero es aprovechar todo lo ya existente
• Identificar fuentes extra locales que publican información sobre la localidad.
• Identificar productores extra locales que producen información local pero no la publican.
• Identificar agentes locales que producen información local para generadores extra locales
• Relevar los datos administrativos del municipio o la comuna que puedan aprovecharse como información.
• Adaptar formularios administrativos para convertirlos en fuentes de información.
• Aprovechar al máximo la capacidad de los buscadores de internet para identificar posibles fuentes de información
RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR CON INFORMACION
• La información que no se encuentra ordenada de tal manera que podemos contar con ella cuando la necesitamos es como si no existiera
• Tanto si la tenemos en archivos de computación como si está en papel debe estar ordenada y clasificada para su uso eficiente
• Los METADATOS son los datos acerca de los datos.
• Nos indican el significado exacto de ellos, a que refieren, en que condiciones fueron captados, en que unidad de medida están expresados, etc.
RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR CON INFORMACION
• Trabajar con información es comparar
• Un dato aislado carece de significación
RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR CON INFORMACION
¿ CON QUÉ COMPARAR?
CON EL PAÍS
CON LA PROVINCIA
CON EL DEPARTAMENTO
CON OTRAS LOCALIDADES
CON OTROS PERIODOS DE TIEMPO
VEAMOS UN EJEMPLO
Entre los resultados del último censo de población encontramos que la
Población Económicamente Activa de la Ciudad de Reconquista era de
29.939 personas
Este dato aislado no nos brinda mucha información útil
INFORMACION DEL ULTIMO CENSO DE POBLACION
Población P.E.A. % PEA
País 36.260.130 15.264.783 42,1
Pcia. Sta.Fe 3.001.701 1.275.472 42,5
G.Obligado 166.436 60.810 36,5
Reconquista 66.143 29.939 39,2
V. Ocampo 19.101 6.657 34,8
01020304050
País
Pcia. Sta.Fe
G.O
bligado
Reconquista
V. Ocam
po
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS DE UNA VARIABLE
PROMEDIO
MODO
MEDIANA
RATIOS
TASAS
INDICES
PROMEDIO
Empresa Personal
ALBA 5
BERNA 3
CANDI 7
DODEO 3
ERMA 6
FINTEL 9
GISATI 6
5+3+7+3+6+9+6 39
____________________ _____ = 5,6
7 7
PROMEDIO DE PERSONAL POR EMPRESA = 5,6
MEDIA ARITMETICA
PROMEDIO
Empresa Personal
ALBA 5
BERNA 3
CANDI 7
DODEO 3
ERMA 121
FINTEL 4
GISATI 88
EL PROMEDIO ARITMETICO SERIA
231 / 7 = 33
PARA ATENUAR LOS VALORES EXTREMOS SE UTILIZA EL PROMEDIO GEOMETRICO
7
5 X 3 X 7 X 3 X 121 X 4 X 88
PROMEDIO GEOMETRICO = 10,4
MODO O MODA
ES EL VALOR MAS REPETIDO DE UNA SERIE DE DATOS
Empresa Personal
ALBA 5
BERNA 3
CANDI 7
DODEO 3
ERMA 6
FINTEL 3
GISATI 3
HERMOS 6
INDIANI 5
JOJOBA SA 3
EN ESTE CASO LA MODA ES
3
MEDIANA
Familia Y mensual
A 400
B 350
C 390
D 410
E 450
F 290
G 300
290 – 300 – 350 – 390 – 400 – 410 -- 450
50% 50%
ES EL VALOR DE LA VARIABLE QUE SUPERA A LA MITAD DE LAS
OBSERVACIONES Y ES SUPERADO POR LA MITAD DE
LAS OBSERVACIONES
RATIOS, TASAS, INDICES
RATIO ES UN VOCABLO GENERICO QUE INDICA UNA COMPARACION POR DIVISIÓN
TASAS: Son ratios, es la magnitud media de una variable por unidad de otra variable TASA = FRECUENCIA DE LA VARIABLE CRITERIO X Base Numérica
FRECUENCIA DE LA VARIABLE PAUTA
POR EJEMPLO LA TASA DE INDUSTRIAS CADA MIL HABITANTES ES:
30 INDUSTRIAS X 1000
3000 habitantes
= 10
NUMEROS INDICE
MIDEN LOS CAMBIOS DE UNA VARIABLE EN FUNCION DEL VALOR DE LA VARIABLE EN UN
DETERMINADO PUNTO
AÑO PRODUCCION
2000 20.000
2001 25.000
2002 18.000
2003 30.000
INDICE BASE AÑO 2000 = 100
20.000 / 20.000 x 100 = 100
25.000/ 20.000 x 100 = 125
18.000/ 20.000 x 100 = 90
30.000/ 20.000 x 100 = 150
AHORA VAMOS A TRABAJAR CON INFORMACION SURGIDA DEL ULTIMO CENSO DE POBLACION Y REFERIDA
A SUS TERRITORIOS
LA INFORMACION QUE ESTAMOS ENTREGANDO SE REFIERE A:
A)POBLACION, NACIONAL, PROVINCIAL Y DEPARTAMENTAL Y LOCAL
B)CONDICION DE ACTIVIDAD DE LOS JEFES DE HOGAR
C) METADATOS
45 minutos
RECOPILACION DE DATOSMETODOS
ENTREVISTA PERSONAL
ENTREVISTA POR TELEFONO
ENCUESTA POR CORREO
ENCUESTA POR CORREO ELECTRONICO
ENCUESTA WEB
COMBINACION DE METODOS
Ventajas y desventajasEntrevista
personal
Entrevista
TelefónicaCorreo
Exactitud de los
datos R a MB R a MB MB
Cantidad de datos
A recopilar Excelente R a MB Regular
Flexibilidad Excelente Buena DeficienteTasa de Respuesta
Excelente Buena Deficiente
Costo por entrevista final
Defic a B Buena Excelente
Tiempo necesario Defic a B B a Excel RegularProblemas Admin. Deficiente Buena MB
DISEÑO DEL CUESTIONARIO
• Es un arte imperfecto
• Un cuestionario mal diseñado genera altos niveles de error no muestral
• No hay un procedimiento único e indiscutido para hacer un buen cuestionario
• Si hay algunas reglas a seguir surgidas de la experiencia
DISEÑO DEL CUESTIONARIOPASOS A SEGUIR
• 1 Planear que queremos medir
• 2 Formular las preguntas para obtener la información necesaria
• 3 Decidir sobre el orden de las preguntas
• 4 Decidir sobre el esquema físico del cuestionario
• 5 Probar el formulario en campo
• 6. Corregir los problemas que surjan
TIPOS DE PREGUNTA
Preguntas Abiertas: Se formulan las pregunta y al obtener la respuesta la volcará en el espacio asignado a tal fin. Este tipo de preguntas requiere de una claridad y detalle especial tendientes a facilitar la posteriores tareas de codificación.
¿Cuáles son los tres principales problemas que hoy está enfrentando la empresa?.
1er. lugar
2do. lugar
3er. lugar
TIPOS DE PREGUNTASPreguntas de Opción Simple, (dicotómicas):
Al recibir la respuesta se marca con una cruz (x) el casillero correspondiente (SI) o (NO)
-¿La Empresa pertenece principalmente (más del 50%) a una sola familia?.
SI NO
TIPOS DE PREGUNTA
Preguntas con Alternativas Excluyentes en este tipo de preguntas solo se admite una respuesta
¿Cuál es el origen de los equipos utilizados en la producción?. MARQUE SOLO UNA X (Cruz)
1 Totalmente argentino
2 Parte argentino y parte extranjero
3 Totalmente extranjero
TIPOS DE PREGUNTA
Preguntas con alternativas no excluyentes:
Se admite mas de una respuesta
- ¿Se realizaron en la empresa algunas de las siguientes mejoras, en los años 1998/2002?.
Sí
No
Desarrollo de nuevos productos 1 2
Mejoras en productos 1 2
Mejoras en procesos 1 X 2
Mejora de la forma organizativa 1 2
Nuevas formas de vinculación con el mercado 1
X 2
Incorporación de Normas ISO 1 2
X
X
X
X
PREGUNTAS ENCADENADAS MIXTAS CON ESCALA
4- ¿Realizó en los últimos años (2001/2002), alguna de las siguientes acciones para generar nuevos mercados?.
Grado de Éxito Obtenido
No Sí MB B R M MM
Participación en misiones comerciales
2 1020 1 2 3 4 5 025
Participación en ferias nacionales
2 1021 1 2 3 4 5 026
Participación en ferias internacionales
2 1022 1 2 3 4 5 027
Publicidad / Promoción 2 1023 1 2 3 4 5 028
Otras ¿Cuál? 2 1024 1 2 3 4 5 029
D.R.E.I.
DERECHO DE REGISTRO E INSPECCION
1 2 50
FIN
LIC. RAUL WOLANSKI