Libro 10 horasfinlal

Ministerio Juvenil

10 hrs

10 hrs de entrenamiento

Club de Líderes Juveniles

Querido Líder

Tienes en tus manos el currículum de las 10 Horas de Entrenamiento Juvenil.Creemos firmemente que Dios está al control de su Iglesia y en toda época hatenido líderes que lo han representado sin temor.

Dios está llamando Líderes poderosos en la palabra, profundos en conocimientosdel Ministerio Juvenil y conscientes del tiempo en que vivimos. Se consagren paraque ninguno tenga en poco su juventud.

Dios estará con nosotros, todos los días hasta el fin del mundo.

SALVACIÓN Y SERVICIO

Ministerio JuvenilUnión Mexicana del Sur

Por ello, con este currículum pretendemos formar líderes juveniles que:

a) Conozcan la importancia de ser Líderes de poder en esta generación

b) Sepan como está organizado cada Club para poder asesorar con efectividad

c) Conozca los módulos del Ministerio Juvenil y cómo pueden trabajar de manera armoniosa en los distintos organigramas.

d) Distingan las Constituciones existentes y se involucren en los proyectos

e) Puedan dirigir cualquier Ministerio en la Iglesia por el conocimiento del Manual de Iglesia y su madurez espiritual.

1. Que es un Líder Juvenil Objetivos .......................................................................... 5

2. En que consiste el Ministerio Juvenil a) Clubes JA I. Aventureros ...................................................... 8 II. Conquistadores ................................................ 17 III. Guías Mayores ................................................ 25 IV. Líderes Juveniles ............................................ 35 i. Constitución del Club de Líderes Distrital ....................................... 42

b) Sociedades de Jóvenes I. Los 7 Módulos ................................................. 54

II. Los pasos precisos para lograr una sociedad de jóvenes exitosa ................................................ 65

c) Federaciones I. FESJA ............................................................... 66 II. AUPAM ............................................................. 74 III. FESJA Musical ............................................... 77

3. El líder Juvenil debe ser un miembro activo en la Iglesia a) Conocimiento del Manual de la Iglesia ......................... 85 b) Como dirigir juntas ....................................................... 87

Currículo de 10 horas de entrenamiento del Ministerio Juvenil

Curriculum

1. Que es un Líder Juvenil

Líder Juvenil. Es aquel que es capaz de dar un vuelco al descontrol en que se mueve la familia, la sociedad y la iglesia. “Se necesitan lideres que no solo tengan cualidades sino que sean abnegados y disciplinados y que merezcan confianza” Romanos 12:1. “Es la persona que tiene la habilidad de conseguir que otros hagan lo que no quieren hacer, y lo hagan gustosamente”. Es un capacitador y un canal de ideas. Un líder tiene la habilidad de ser un buen seguidor de los demás líderes, y se distingue por su empatía y por su relación personal con Dios. Es una fuente de inspiración contagiosa en lo que ha entusiasmo se refiere. Es un siervo útil para la honra y gloria de Dios. Un líder conoce y practica los ideales de los jóvenes. Un líder siente que ha sido llamado por Dios para organizar a la Juventud. “Tenemos hoy un ejército de jóvenes que puede hacer mucho si es debidamente dirigido y animado” (Servicio Cristiano p. 39) Un líder es llamado a servir a los demás “La obra de dirigir y preparar jóvenes es la obra más noble y más delicada que haya sido confiada alguna vez al hombre” (Consejo para los maestros p. 158 y 251) El líder es aquel que hace que las cosas sucedan. Los jóvenes deben ser organizados para que:

Trabajen por la iglesia. Trabajen por los jóvenes. Trabajen por los jóvenes que no son de nuestra fe.

OBJETIVOS Y DEBERES DEL LÍDER JUVENIL Mantener una estrecha relación con todos los líderes y con otros jóvenes. Profundizar la vida devocional de cada joven. Motivarlos y lograr que avancen en sus clases J.A. Ayudarles a conseguir solución a sus problemas. Apoya los planes misioneros y busca que ellos también se integren en la obra misionera. Hacer planes definidos y prácticos para ellos, fijando blancos, metas y objetivos. Hacer de sus programas y actividades entes de inspiración, motivación y aprendizaje en beneficio de los jóvenes Realizar evaluaciones periódicas de su departamento. Manifiesta confianza, aprecio y animo en todo momento a los jóvenes.

NECESIDADES BASICAS DE UN LÍDER La influencia es la característica principal del líder, y por lo tanto tiene 5 necesidades básicas:

1. Conocer a Cristo como su Salvador personal. 2. Tener comprensión, simpatía y amor por la juventud. 3. Tener madurez espiritual y emocional. 4. Tener tiempo suficiente y capacidad para el trabajo. 5. Tener habilidad para hacer amigos y aconsejar a los jóvenes.

CLASES DE LÍDERES

Iniciador y contribuidor: Es el líder que nunca manda, sino que más bien da sugerencias para despertar la iniciativa de los jóvenes. Tiene tacto y habilidad para impartir dinamismo a las ideas de los demás y también darles crédito por ellas.

El Programador: Este líder se preocupa por los detalles, organiza todo y a veces llega al extremo de hacer decisiones sin permitir la participación de los demás. Él es quien programa y los demás obedecen.

Club de Líderes Juveniles 5

El Conservador: Nunca Se atreve a usar su propia imaginación por temor al fracaso. No tiene iniciativa propia y lo único que hace es decidir “si se puede o no”.

El Oidor Atento: Solicita y escucha reacciones del grupo para saber qué sienten y como piensan sus miembros.

El animador. Demuestra Solidaridad y busca el mejoramiento del grupo.

El agresor y peleador: Busca en la mayoría de los casos tener la razón, con lo que fomenta y desarrolla espíritu de discordia entre los jóvenes.

El pacificador: Siempre está listo para calmar la tempestad y crear un espíritu de compañerismo y armonía entre los jóvenes.

El receptivo: No se cierra en sus propias conclusiones sino que acepta ideas y sugerencias de los demás.

El Carretilla: Necesita que los jóvenes lo estén empujando cada rato lo cual permite que dicho líder no avance. LO QUE DEBEMOS EVITAR

Cuidar el puesto. Degradar o hablar mal de otros. Ser piedras de tropiezo. Reclamar a otros líderes frente a los jóvenes. La Rutina y el conformismo.

NECESIDADES BASICAS DE LA JUVENTUD Ellos desean ver en sus líderes comprensión, espiritualidad, conocimiento y personalidad. Ser aceptados como son. Ser tratados como seres humanos. Ser tratados con confianza. Ser ayudados. Tener éxito. Sentirse seguros. Gozar de libertad Tener paz interior.

LO QUE NO DEBE HACERSE PARA TENER ÉXITO CON LOS JÓVENES No espere una solución simple a los problemas de los jóvenes. No hable de aquellos años cuando Ud. era joven. No compare el grupo actual de jóvenes con el grupo con el cual Ud. creció. No tome una posición fuerte a favor o en contra de las locuras de los jóvenes, cuando estas no están en contra de los principios espirituales. No limite su trabajo solo a los adolescentes. No trate de igualarse a los jóvenes; recuerde que ellos quieren de Ud. como líder es: comprensión, afecto, ayuda y dirección. No permita que su programa sea guiado por grupitos ni de jóvenes ni de líderes. No permita que unos pocos jóvenes arruinen su programa. No culpe a los padres cuando los jóvenes no asistan a las reuniones. No haga promesas que no pueda cumplir ni haga planes de algo que no se pueda llevar a cabo adecuadamente. No espere demasiado de la juventud. No los dirija sin un plan de trabajo. No los menosprecie delante de sus padres. No pierda su respeto ante los jóvenes.


6

DIEZ CARACTERÍSTICAS DE UN LIDERAZGO DE CALIDAD 1. Compromiso espiritual. Su estilo de vida debe reflejar un sólido compromiso con Cristo como Salvador y Señor 2. Estudiante de la Palabra.

No solo como un recurso académico sino como la fuente de poder para su salvación y un instructivo para la vida

3. Soñador y visionario. Esperan grandes cosas de un Dios grande.

Amplían los horizontes de sus seguidores. Los líderes sueñan con lo que Dios puede realizar

“Prefiero intentar grandes cosas y equivocarme que no intentar nada y tener éxito” 4. Motivador y equipador. Animan, equipan y dirigen.

Motiva a otros a realizar su tarea, no porque él sea flojo, sino porque ve el envolvimiento de ellos, como su ministerio.

5. Edificador. No es crítico no castigador en su liderazgo. Edifica a otros en la fe, los anima y les ayuda a sentirse mejor en su vida cristiana.

6. Optimista. Los líderes están llenos de optimismo, basado en su fe en Cristo. Cuando otros dicen que el día está parcialmente nublado, ellos dicen que está mayormente soleado 7. Un siervo. El liderazgo del servicio es el modelo de Jesús y el estilo bíblico de liderazgo. 8. Orientado hacia la gente. Hay líderes orientados hacia la gente y líderes orientadas hacia las cosas

Líderes orientados hacia la gente: -Trabajan fácilmente en equipo. -Se relacionan bien y se sienten cómodos con la gente, y la gente les responde.

Otros líderes están diseñados para trabajar con cosas. Son buenos desempeñando un oficio.

Trabajan con sus manos o con su mente: Contadores, tesoreros, electricistas, científicos, arquitectos, etc. Los líderes cristianos deben ser personas orientadas hacia la gente.

9. Pasión por los perdidos. Como Jesús, quien vino para buscar y salvar lo que se había perdido.

La teología de la cruz es incompleta sin la misión. 10. Tenacidad.

No se rinde. La raíz de la palabra “líder” tiene una Fuerte connotación de perseverancia. El pueblo de Dios literalmente caminó a través del desierto antes de l legar a la tierra prometida

ACCIONES NECESARIAS EN LA BUSQUEDA DE UN CAMBIO

1.- Sentido de urgencia. (Reconocer que se requiere un cambio)

2.-Poderosa coalición guiadora. 3.- Elaborar una clara visión del proyecto. 4.- Comunicar el proyecto ampliamente. 5.- Remover obstáculos para la nueva visión. 6.- Planificar metas intermedias. 7.- Esperar que el proceso termine. 8.- Anclar cambios en una nueva cultura


REACCIONES AL CAMBIO

1.-NEGATIVAS a) Sabotaje b) Freno c) Protesta d) Apatía

2.- POSITIVAS a) Aceptación

b) Apoyo

c) Cooperación

d) Compromiso

2. En qué consiste el Ministerio Juvenil La iglesia adventista del séptimo día es una iglesia de jóvenes. (50 –

75 %)

La obra que más les toca a los líderes de la iglesia es interesarse por sus jóvenes porque necesitan bondad, paciencia y ternura.

La iglesia necesita a los jóvenes y ellos necesitan a la iglesia. “A fin de que la obra pueda avanzar en todos los ramos, Dios pide vigor, celo y valor juveniles. El ha

escogido a los jóvenes para que ayuden en el progreso de su causa. (Obreros Evangélicos p. 69) Los jóvenes debidamente adiestrados PUEDEN TERMINAR LA OBRA DE DIOS.

Los jóvenes necesitan tener líderes con valor, firmeza, celo y voluntad definida.

d)

Clubes JA I.

Aventureros

Introducción

El mayor tesoro de nuestra iglesia son nuestros niños, por lo tanto es imperativo que como iglesia hagamos frente al desafío de proveer un programa para ellos durante sus primeros años formativos. Deseamos establecer hábitos, pensamientos, motivos, disposición y actitudes correctas. El sabio Salomón escribió, “Instruye al niño en su camino, y aún cuando fuere viejo no se apartará de él. Prov. 22:6”. Esta es la intención al desarrollar un club de Aventureros.

El Club de Aventureros es una organización mundial con ideales bien definidos, que contribuyen a desarrollar en sus miembros un carácter noble y una buena ciudadanía. Sustentando sus principios en el amor a Dios sobre todas las cosas y el amor a su prójimo. El respeto, la lealtad, la cortesía, la obediencia y el patriotismo, llegan a ser parte de su personalidad, en un principio los aventureros eran parte del Club de Conquistadores, pero en vista de

los intereses y necesidades especiales y distintas del grupo de niños de esta edad, se vio en la necesidad de formar un club diferente.

Filosofía del Club de Aventureros

El club de Aventureros es un ministerio de la Iglesia Adventista del 7º Día, disponible a todos los niños en edades de 6 a 9 años, en el cual la iglesia, el hogar y la escuela se han unido para ayudar a los niños a crecer felices en sabiduría y estatura a favor con Dios y los hombres.

Objetivos

El Club de Aventureros provee medios de entrenamiento y creatividad para los niños.

·

Desarrollo de un carácter semejante al de Cristo.

·

Experimentar el gozo y la satisfacción de hacer buenas cosas.

·

Expresar su amor por Jesús

en forma natural.

·

Aprender bien el arte de pericia en el deporte y fortalecer sus habilidades de llevarse bien con otros.

·

Descubrir las habilidades otorgadas por Dios y aprender cómo

usarlas para beneficio propio y en el servicio de los demás.


8

· Descubrir el mundo de Dios. · Fomentar su comprensión de lo que fortalece a las familias. · Mejorar su comprensión de lo que es una familia fuerte. · Apoyar el desarrollo de los padres para el entrenamiento de los niños.

CLASES DE LOS AVENTUREROS Se debe preparar a los niños para que lleguen a ser misioneros; se les debe ayudar para que comprendan claramente lo que deben hacer para ser salvos" (Consejos para los Maestros, pág. 160). La mejor preparación consiste en "el desarrollo armonioso de las facultades físicas, mentales y espirituales. Prepara al estudiante para el gozo de servir en este mundo, y para un gozo superior proporcionado por un servicio más amplio en el mundo venidero" (La Educación, pág. 11).

"Puesto que tanto los hombres como las mujeres tienen una parte en la constitución del hogar, tanto los niños como las niñas deberían obtener un conocimiento de los deberes domésticos. El tender la cama, ordenar una pieza, lavar la loza, preparar una comida, lavar y remendar su ropa, constituyen una educación que no tiene porque hacer menos varonil a ningún muchacho; lo hará más feliz y más útil. Y si las niñas, a su vez pudiesen aprender. . . a manejar el serrucho y el martillo, lo mismo que el rastrillo y la azada, estarían mejor preparadas para hacer frente a las emergencias de la vida" (La Educación, págs. 212, 213).

Como consecuencia del estudio de estos y otros pasajes similares, se desarrollaron las clases de los Aventureros:

Abejas Industriosas (6 años). Rayos de Sol (7 años). Constructores (8 años). Manos Ayudadoras (9 años).

Todos los requisitos de estas clases se basan en esas instrucciones. Incluyen el estudio de la Biblia y de la naturaleza. el aprendizaje de cosas útiles que se pueden hacer en el hogar, actividades al aire libre, primeros auxilios, higiene personal y del hogar, buen estado físico y servicio en favor de los demás. Para cada clase los requisitos incluyen cinco áreas:

I. Requisitos básicos (o generales) II. Mi Dios

III. Yo Mismo IV. Mi Familia V. Mi Mundo.

La intención de cada uno de estos tramos consiste en despertar el interés de los Aventureros en su mundo. Esto contribuirá a ponerle un firme fundamento a la vida de cada uno de ellos. Todo esto se puede lograr en una atmósfera alegre creada por la familia, la iglesia y la escuela al cooperar entre sí.

El Club de los Aventureros, la iglesia, la escuela y el hogar deben trabajar estrechamente unidos para ayudar a los Aventureros a completar sus requisitos de clase. El Club es responsable de enseñar las clases, pero debe trabajar en colaboración con otros organismos que también atienden a los niños de esta edad, para colaborar y coordinar los esfuerzos. Los padres deberían estar directamente implicados para asegurarse de que los requisitos se completen en la casa cuando esto sea necesario.

Quién es un Aventurero. Un Aventurero es un niño que está estudiando de 1º a 4º grado de primaria. Cada Aventurero es especial y único. Además de eso, hay varias características típicas de los niños en la edad de los Aventureros.


Poseo energía ilimitada.

Por favor, no me pidas que permanezca sentado por mucho tiempo. Quiero HACER algo.

Estoy desarrollando coordinación.

Ayúdame a mejorar la coordinación por medio de juegos y actividades creativas.

Aprendo haciendo. No me transmitas cosas solamente. Déjame intentar hacerlas e involucrarme con ellas.

Soy muy curioso. Quiero saber todo sobre mi mundo. Háblame sobre eso de una manera interesante.

Comprendo lo que puedo ver y tocar.

Muéstrame lo que deseo conocer. No esperes que comprenda largas explicaciones.

Soy creativo. Muéstrame maneras interesantes de usar mi buena memoria para un buen propósito.

Tengo facilidad para memorizar.

Me gustan las historias.

Me gusta la variedad.

Usa muchos tipos de historias, músicas, juegos y actividades.

Estoy aprendiendo hábitos sociales.

Dame muchas oportunidades de relacionarme con otros en grupo.

Estoy haciéndome más independiente.

Déjame descubrir y hacer cosas solo, siempre que sea posible.

Necesito de éxito y aprobación.

Ayúdame a descubrir cosas que puedo hacer, y dime si lo apruebas.

Me entusiasmo con facilidad.

Necesito de estructura y orientación para controlar mis impulsos y actividades.

Soy muy sociable. Me gusta jugar y conversar con mis amigos.

Me preocupa el distinguir lo correcto de lo incorrecto

Ayúdame a comprender la justicia y el por qué son importantes las reglas.

Todavía soy motivado por beneficio propio

Oriéntame a tomar decisiones basadas en el amor y sensibilidad a los otros

Quiero tener conocimiento bíblico.

Necesito de un fuerte fundamento de la comprensión de la Biblia Estoy listo para aceptar a Jesús como mi Salvador. Puedo aprender a orar y a tomar decisiones basadas en la Biblia.

CARACTERÍSTICASDEL AVENTURERO

FÍSICAS

MENTALES

SOCIO-EMOCIONALES

ESPIRITUALES

REACCIÓN


10

EMBLEMAS DEL CLUB DE AVENTUREROS.

La Bandera

1. Amarillo (Dorado) La Corona de Justicia que Dios nos dará cuando moremos con él.

2. Blanco (Pureza) La Pureza de Carácter que debemos adquirir con la ayuda de Jesús

Banderín de Unidad de Aventureros

Cada unidad debe tener su propio Banderín. Éste debe medir 34 cm de alto x 55 cm de largo. Con uno de los lados de menor medida amarrado al báculo de 1½ metros de altura y con un diámetro de 2 cm. El ancho de la separación de las puntas del banderín debe ser de 28 cm y el largo de la misma abertura será de 20 cm. El paño amarillo a la izquierda será de 10 cm de ancho. El logo de Aventureros de 10 cm de largo será colocado a 7.5 cm desde el borde superior del banderín sobre la línea entre el paño amarillo y el blanco, esta misma línea servirá de guía para poner exactamente el medio del logo sobre ella. El espacio a la derecha del panel será blanco. El emblema bordado o pintado representando el nombre de la unidad debe ponerse en el medio entre la parte amarilla y la punta del ángulo de la apertura, y entre la parte superior y la inferior; y la medida de este emblema de unidad no debe ser más ancho o alto que de 14 cm. El nombre de la unidad se lee vertical de arriba hacia abajo y va en la franja amarilla.

UNIFORME

Cómo organizar tu directiva

La comisión de junta de nombramientos o la junta directiva de iglesia es la que nombra al o los directores del club de Aventureros. El concilio juvenil de la Iglesia se nombra a los consejeros e instructores junto con el pastor de la Iglesia.

Pantalón azul marino Camisa blanca tipo militar Calcetines azul marino Cinturón negro Corbata azul marino Pañoleta será color vino Tubo Banda (únicamente con

especialidades)

Zapatos negros Boina azul marino

Falda azul marino Camisa blanca tipo militar Calcetas blancas Corbatín azul marino Pañoleta color vino Tubo Banda (únicamente con

especialidades)

Zapatos negros Boina azul marino

NIÑOS NIÑAS


1.5 m

2 cm

El concilio juvenil está formado por el Pastor, ancianos asesores de jóvenes, la directiva de la SJA, los directores y los Sub-directores de los clubes. Esta comisión se encarga de hacer los planes y programar las actividades de cada club.

Requisitos para ser Líder de Aventureros.

Ser miembro activo de la iglesia, bautizado. Tener 18 años cumplidos. Ser Guía Mayor investido. Haber recibido el curso de las 10 horas de consejería.

Aptitud para liderar con niños. Organizado. Ser paciente. Tenga creatividad

RESPONSABILIDADES Director. Organización y desarrollo del programa Subdirector. Suplir al director en su ausencia y velar por el avance de su división. Tesorero. Llevar el control de las finanzas del club. Secretario. Llevar el control de asistencias, puntualidad, cuotas y disciplina del club, mensualmente entregará en la asociación el reporte de actividades del Club. Consejero. Orientar y dar atención individual a cada miembro. Instructor. Impartir los requisitos de los cuadernillos y tarjetas. Enseñar manualidades y Especialidades.

PROGRAMA ANUAL La directiva del club de Aventureros es responsable de planear el programa. El director es el Moderador. Aceptar sugerencias de diferentes lugares. Mantener siempre en mente el crecimiento Espiritual, Físico, Mental y Social del Niño. Al preparar el programa la directiva debe tener en mente lo siguiente:

Asociación/Misión

Junta Directiva de Iglesia

Concilio Juvenil

Director del Club

Subdirector

Secretario

Tesorero

Consejeros

Instructores


12

• Los Programas del club no deben traer presión innecesaria en la familia de los miembros, o la directiva.

• No debemos desquitarnos con los Aventureros por el trabajo que no hicimos.

• Mantener un programa balanceado.

• Mantener el programa dentro del grado y las limitaciones de los Aventureros.

COMO ENSEÑAR UN CLASE DE AVENTUREROS 1. Comience con una buena planeación.

2. Conocer los requerimientos (requisitos).

3. Considerar a los niños.

4. Invitar a los padres.

5. Bosqueje su clase.

6. Planee el período de la clase.

· Capte la atención.

· Presente información.

· Práctica.

· Aplicarlas a la vida real.

· Evaluar.

7. Reúna recursos.

8. Enseñando las clases.

9. Evalúe las clases.

INICIACIÓN DEL CLUB Y LA PRIMERA REUNIÓN. Para tener un buen inicio se necesita una buena promoción.

· Anuncios en la iglesia. · Avisos en el mural de anuncios. · Distribución de volantes. · Invitaciones en el departamento de primarios. · Reunión con los padres:

Formar la sociedad de padres del club de aventureros. Presentar el plan de trabajo. Entregar al presidente de la sociedad de padres una copia del plan de trabajo. Informar cuotas semanales y cuota de inscripción. Definir hora y lugar de las reuniones regulares. Presentar al equipo de trabajo. Definir fechas de juntas con los padres. Leer reglamento del Club. Entregar solicitudes de inscripción, que deberán firmar los padres.

SOCIEDAD DE PADRES Esta sociedad será un apoyo fundamental en el buen funcionamiento del Club de Aventureros. Sus funciones serán organizar actividades extras a las propias del club de Aventureros, con el afán de apoyar a la directiva del club. Este sociedad

estará integrado por las siguientes personas

1.

Presidente

2.

Secretario

3.

Tesorero

4. Relaciones públicas

BUENA PROGRAMACIÓN ES UNO DE LOS FACTORES MAS IMPORTANTES PARA

SIEMPRE TENGA EN MENTE

PODER TENER UN CLUB DE AVENTUREROS EXITOSO.


5. Dos Vocales Actividades a realizar por esta sociedad

Organizar el transporte en salidas del club. Organizar los alimentos en los campamentos. Coordinar a los padres que acompañaran en las salidas. Apoyar con actividades para conseguir fondos del club. Visitar a Padres desanimados.

FINANZAS Donativos particulares. Proyectos especiales.

Venta organizada de la sociedad de padres. Venta de artículos elaborados por el club.

Ofrendas. Presupuesto asignado por la junta directiva de la iglesia Cuotas de miembros

Cuotas de ingreso. Cuotas regulares. Cuotas especiales.

Programa

15 MIN.

IZAR BANDERA MEXICANA

FORMACIÓN

HIMNO NACIONAL MEXICANO

JURAMENTO A LA BANDERA DE MÉXICO

IZAR BANDERA DE LOS AVENTUREROS

HIMNO DE LOS AVENTUREROS

IDEALES

DEVOCIONAL 10 MIN.

JUEGOS O EJERCICIOS 15 MIN.

TRABAJO CON EL CUADERNILLO

40 MIN. ESPECIALIDADES

ACTIVIDADES POR CLASES

ARRIAR BANDERAS 4 MIN.

INSTRUCCIONES FINALES 2 MIN.

GRITO O PORRA 2 MIN.

ORACION FINAL 2 MIN.

ACTIVIDAD EXTRA (OPCIONAL) MENOS DE 30 MIN.

ACTIVIDADTIEMPO APROXIMADO

HONORES A LASBANDERAS

CLASES

CLAUSURA


14

Lugares seguros para los niños.

Pida apoyo a los Guías Mayores o padres para tener un cuidado personalizado.

Programar investidura.

Programar salidas con el club de aventureros y sus padres.

Estación de Bomberos.

Museos.

Zoológico.

Parques Eco-turísticos.

Camporí de Aventureros

Campamento local

Lugar apropiado para los niños.

NOTA. Toda actividad fuera del punto reunión acostumbrado debe ser autorizado por la iglesia e incluido en

el plan de trabajo, e invitar a los padres de los niños.

ACTIVIDADES OPCIONALES

Obra misionera: • Hogares de Ancianos

Adopte un Abuelo • Involúcrese con la comunidad.

Recolección de Comida

Servicios cristianos Salidas: • Estación de Bomberos

• Caminatas

• Museos

• Hospitales

• Estaciones de Televisión

• Estaciones de Policías

CLUB DE LIBROS J A

El club de libros J.A. ha sido creado para proveer la lectura edificante a niños, menores y jóvenes adventistas. Es de suma importancia el enseñar a ellos el preciso hábito de la lectura en contraposición al hábito de ver televisión u otros entretenimientos nocivos.

CLUB DE LIBROS PARA PRIMARIOS Y AVENTUREROS (6 – 9 años)

Libro sobre Historia Bíblicas________________________

Libro sobre Misiones______________________________

Libro sobre Naturaleza____________________________

Libro de su elección_______________________________

Los libros para primarios no tienen un mínimo de páginas requeridas, pero se recomienda que sean libros pequeños y apropiados a la edad correspondiente.

REPORTE DE LECTURA DEL CLUB DE LIBROS

ASOCIACIÓN O MISION __________________________________________ NOMBRE DEL CLUB_______________________________________________ IGLESIA O DTO.___________________________________________________ FECHA___________________________________

PLANIFICACIÓN DEL AÑO ECLESIÁSTICO

Ceremonia de iniciación de Clubes

Recolección.


14

CLUB DE: ( ) AVENTUREROS ( ) CONQUISTADORES ( ) G. MAYORES ( ) LÍDER JUVENIL

PROGRAMA DE SUPERACIÓN DE CLUBES Clubes a DOS AÑOS de experiencia deberán tener por lo menos:

· El Uniforme A (de gala) para todos los miembros · Bandera y Banderines del Club y Bandera Nacional · Escolta

Clubes de TRES a CUATRO AÑOS de experiencia:

· Todo lo anterior, y además · Uniforme B (de campo) · Carpas propias para todas las unidades · Equipo individual: Bolsa de dormir, cantimplora, · Un banderín grande con el nombre y emblema del Club · Un Cronómetro · Estufa

Clubes de CINCO a NUEVE AÑOS de experiencia:

· Todo lo anterior, y además: · Equipo individual: Mochila, navaja, brújula, botas de campo, loza para comer, lámpara de mano · Juego de ollas · Mesas y sillas desarmables · Lámpara de combustible · 2 Cronómetros · Banda de guerra o música · Toldo o Cocineta

Clubes de MÁS de DIEZ AÑOS de experiencia:

· Todo lo anterior, y además: · Un proyector · Un salón de reuniones · Un autobús

NOMBRE SECCIÓN MISIONES

SECCIÓN NATURALEZA

SECC. BIOGRAFÍA SECC. ELECCIÓN

LIBRO PAG. LEIDAS

LIBRO PAG. LEIDAS

LIBRO PAG. LEIDAS

LIBRO PAG. LEIDAS


16

Voto Por amor a Jesús siempre haré lo mejor.

Ley La ley del Aventurero me manda:

Ser Obediente Ser Puro Ser Leal

Ser Bondadoso Ser Respetuoso

Ser Atento Ser Útil

Ser Alegre Ser considerado Ser Reverente

Himno de los Aventureros.

Somos Aventureros alegres Que confían en Cristo Jesús

Aprendemos que siempre debemos Reflejar para el mundo su luz

Descubrimos en todo belleza y el amor de un Dios creador y amando a Cristo haremos

maravillas mostrando su amor.

II. Conquistadores

CUALIDADES QUE DEBEN REUNIR LOS LÍDERES Confianza: Confianza y compañerismo son palabras claves en la enseñanza Y dirección de los menores. El proceso de enseñanza es retardado cuando Los niños no simpatizan con sus consejeros. La confianza no puede ser Comprada ni forzada. Esta se consigue por medio de la sinceridad y el amor Desinteresado.

Positivismo: las medidas positivas producen mejores resultados que las negativas. Una muralla de órdenes negativas podrá reprimir temporalmente a los niños. Búsquese alguna frontera ignorada en un campo de acción provechoso e inspire en los menores el deseo de lucha hasta alcanzar el triunfo. Aunque esto requiera esfuerzo y disciplina, los resultados serán satisfactorios.

Entusiasmo: Las estadísticas demuestran que hasta los 18 años, el niño pasa un 40 % del tiempo fuera del hogar y de la escuela. ¡Cuán importante es contar con dirigentes cristianos, preparados y dispuestos a llenar esas horas con actividades que edifiquen el carácter de los niños!

Desarrollo de habilidades: Los dirigentes deben de estar alertas intelectual- Mente. Deben desarrollar tantas habilidades como les sea posible. Los menores admiran a quienes pueden ejecutar trabajos con maestría y respetan a quienes Poseen diversas habilidades.

Interés especial en la juventud: Un buen consejero debe cultivar el arte de ganar amigos. Debe sentir simpatía y amor por los niños y conocer el valor de un servicio abnegado. El mayor gozo que puede sentir un consejero es el de sentirse apreciado por los niños.

El blanco espiritual es supremo: los directores del club de conquistadores deben estar capacitados para proporcionar ayuda espiritual a cada niño. El blanco supremo de todas nuestras actividades es el de estimular al Niño en aceptar a Cristo. La edad oportuna para hacer las decisiones a favor de Cristo y de la iglesia es a los 12 años.

IDEALES


y en gracia para

Con Dios y los Hombres (desarrollo Espiritual)”. San Lucas 2:52 “La verdadera educación significa más que la prosecución de un determinado curso de estudio, es el desarrollo armonioso de las facultades físicas, mentales y espirituales”. La Educación Pág. 11

Es de suma importancia establecer un perfecto equilibrio entre estos tres aspectos, de manera personal, he notado que los clubes que se inclinan más hacia cualquiera de estos tres ámbitos, suelen ser clubes poco atractivos para los menores y con frecuencia no culminan sus actividades, por eso, se recomienda incluir actividades que vayan dirigidas al desarrollo de la mente, el físico y el espí ritu. Recuerda que el Club de Conquistadores es la escuela que Dios utiliza para la formación de nuevos líderes, capaces y autosuficientes, que en donde quiera que se paren pongan en alto el nombre de Dios.

EL UNIFORME

Niños

Niñas

Pantalón Caqui

Falda Caqui

Camisa blanca tipo militar

Blusa blanca tipo militar

Corbata negra

Corbatín negro

Pañoleta amarilla con logo de Conquistadores

Pañoleta amarilla con logo de Conquistador

Calcetines negros

Calcetas blancas

Zapatos negros

Zapatos negros

Boina negra

Boina negra

Banda color verde olivo de especialidades

Banda color verde olivo de espacialidades

Cinturón negro

Introducción.

“Se necesita dotar a los muchachos de alguna clase de uniforme para borrar diferencias sociales y para que soporte el desgaste de la vida al aire libre.”

Que simboliza el uniforme.

En general, el uniforme es el distintivo de una institución que presta un servicio especial y se usa para que todos sepan que la persona que lo porta ejerce determinadas funciones o posee ciertos derechos y tienen especiales obligaciones. En esto, nuestro uniforme se asemeja a otros uniformes, sin embargo, el uniforme JA tiene un significado más profundo:

“Es un símbolo de los ideales y de las actividades al aire libre que conforman a los JA. Constituye el receptáculo ideal y el portador practico de las insignias que simbolizan el esfuerzo, la dedicación y el compromiso con Dios. “

Es el distintivo exterior de los JA.

El uniforme permite difundir los ideales del movimiento adventista a través del ejemplo que proporciona cada uno de sus miembros al portarlo.

El uniforme representa la disciplina, la habilidad, el espíritu y la rectitud en actuar y pensar que busca inculcar el adventismo en el muchacho.

“Nos hace sentir que formamos parte de una de las más numerosas organizaciones de muchachos del mundo y exalta el sentimiento de que los JA somos hermanos y que podemos ser amigos de todos los demás.”

“Y Jesús crecía en sabiduría (desarrollo mental) y en estatura (desarrollo Físico),


18

18

FINANZAS

Para que un Club de Conquistadores funcione debidamente, se necesitan fondos, las principales formas de

ingreso serán las siguientes:

Donativos particulares: algunos miembros de Iglesia no pueden participar con el club en forma personal, podrán prestar ayuda financiera.

Proyectos benéficos: tales como ofrendas especiales, venta de revistas, venta de los trabajos manuales. Etc.

Ofrendas: la Iglesia puede dedicar al club las ofrendas que se recojan el día del Conquistador y subvencionar al club

de su presupuesto para gastos de Iglesia.

Cuotas de los Miembros:

- Cuotas de ingreso: al entregar su solicitud de ingreso.

- Cuotas regulares: cuota semanal o mensual fijada.

-

Cuotas especiales: cada conquistador debe pagar los materiales que utilizan en las clases, así como cuadernillos, uniformes.

(Se ayuda a miembros pobres). No se financian excursiones con fondos del club.

ELABORACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO.

Antes de elaborar un Plan de Trabajo es importante considerar que se realiza un Plan para

llevarlo a cabo

con la mayor exactitud posible, esto te facilitara las actividades del club.

Pide a tu Director de Jóvenes una copia del calendario de actividades de la Asociación 2007-2008, con la intensión de tomar en cuenta todas las fechas importantes

ya establecidas.

Considera las necesidades de cada Clase con el fin de hacer actividades que sean colectivas, como, paseos, campamentos, cursos, etc.

No olvides involucrar a toda la directiva del club en la elaboración del mismo, incluyendo al director d e Jóvenes y consejero, de ser Posible, también al Pastor de distrito.

Elabora un Plan de Trabajo Anual, esto te facilitara las cosas. Una vez terminado el Plan de Trabajo entrégalo a tu Director de Jóvenes para que este a su vez lo pase a junta directiva p ara su Revisión y aprobación. Y por último, por favor, ejecútalo.

PROGRAMA DE INICIACIÓN DE CLUBES

Debe hacerse amplia propaganda en relación con la iniciación de las actividades del Club en un nuevo año

Eclesiástico. Para este fin se recomienda utilizar los siguientes medios:

Anuncios en la Iglesia.

Avisos en el boletín de la Iglesia con tres semanas de anticipación (tener cuidado de herir susceptibilidades)

Avisos en escuela de Iglesia.

Distribución de Volantes.

Avisos en los departamentos de menores.

En culto divino (un sermón especial sobre el hogar cristiano o la necesidad de evangelismo infantil y juvenil).

Reunión especial con los padres de familia: este punto es importante, ya que en esta reunión se toman acuerdos y se despejan dudas que puedan existir, también, es un buen momento para fijar la cuota de inscripción, seguro, cuadernillo, tarjeta, etc.

Procura que tu primera reunión sea diferente, concurrida y atractiva

Invitación personalizada a cada aspirante del club.

PROGRAMA SUGERENTE DE CEREMONIA DE INVESTIDURA Programa en Culto Divino:

Ejercicio de cantos dinámicos

Entrada de aspirantes (marcha)

Entrada de oficiales

Entrada y honores de banderas

Bandera nacional. “Himno nacional y Juramento” o canto "Dios guarde a México" y Legión de honor.”


20

Bandera j. A. Canto del club, voto y ley.

Oración de rodillas

Doxología.

Invocación

Bienvenida

Himno

Lectura bíblica

Oración

Especial

Diezmos y ofrendas

Reseña de actividades del club

Himno o especial.

Sermón

Investidura a) Certificación b) Llamado c) Investidura (Al acercarse frente a quien lo investirá se debe saludar y esperar hasta que se

conteste el saludo, así mismo, al retirarse) d) MENCION HONORIFICA (Barra de buena conducta, también se saluda) e) Encargo f) f) Protesta. (Todos contestan "SI PROTESTO", alzando la mano al frente. Se saluda y

se descansa hasta que se le contesta el saludo).

Agradecimientos

Entrega de estrella de servicio a directores y consejeros.

Himno por investidos.

Oración de consagración.

Salida de banderas

Salida de oficiantes

Salida de aspirantes

Salida de la hermandad PROGRAMA DE TARDE

Ejercicio de cantos dinámico

Entrada de oficiales ( por sala pastoral)

Entrada de aspirantes (marcha)

Guías mayores

Conquistadores

Entrada de banderas por escoltas (todos de pie)

Honores de banderas

Bandera nacional. “Himno nacional y Juramento” o canto "Dios guarde a México" y Legión de honor.”

Bandera J.A. canto guía mayor, lema, blanco y voto del club respectivo.

Bandera conquistadores canto, voto y ley

Oración de rodillas de oficiantes

Reseña de actividades del club.

Demostraciones físicas

Himno o especial.

Demostraciones espirituales

Sermón

Investidura


b) Llamado c) Investidura (Al acercarse frente a quien lo investirá se debe saludar y esperar hasta que se

conteste el saludo, así mismo, al retirarse) d) MENCIÓN HONORÍFICA (Barra de buena conducta, también se saluda) e) Encargo f) Protesta. (Todos contestan "SI PROTESTO!!", alzando la mano al frente. Se saluda y se

descansa hasta que se le contesta el saludo).

Agradecimientos

Entrega de estrella de servicio a directores y consejeros.

Himno Por Investidos.

Oración de consagración.

Salida de banderas

Salida de oficiantes

Salida de aspirantes

Salida de la hermandad

PROTOCOLO DE INVESTIDURA.

Certificación: El Director J. A. De la Asociación, pregunta: "¿Quién certifica que éstos conquistadores, etc.,

han cumplido satisfactoriamente los requisitos que marcan las respectivas tarjetas, y los acreditan para ser investidos ésta tarde?" El director del Club se coloca de pié en dirección al director J.A., saluda y espera a que se le conteste el saludo, después informa: "como director del Club ______ certifico que cada uno de éstos jóvenes, han cumplido satisfactoriamente los requisitos para ser investidos ésta tarde.

Llamado (El director va llamando a cada uno por clase y por su nombre mencionando una característica o

cualidad positiva del candidato a ser investido) Investidura (Al acercarse frente a quien lo investirá se debe saludar y esperar hasta que se conteste el

saludo, así mismo, al retirarse) QUIEN INVISTE DICE: "TE INVISTO EN NOMBRE DE NUESTRO SEÑOR JESUCRISTO", A LA VEZ QUE COLOCA LA PAÑOLETA EN SUS HOMBROS Y POSTERIORMENTE EL BOTÓN.

MENCIÓN HONORÍFICA (Barra de buena conducta, también se saluda) ENCARGO. Los investidos se colocan de pié y el director J.A. dice: "HABÉIS LLEGADO EN VUESTRO ESTUDIO, AL PUNTO DE UN AUTO DESARROLLO, POR LO CUAL ESTÁIS PREPARADOS PARA ASUMIR UNA NUEVA RELACIÓN CON LA IGLESIA Y SU OBRA. HABÉIS CONCLUIDO EL TRABAJO PROGRAMADO PARA UNA DE LAS CLASES J.A. LA INSIGNIA, QUE HABÉIS RECIBIDO REPRESENTA LOS MÁS ALTOS IDEALES QUE ELLA REPRESENTA, NOBLES IDEALES QUE ESTÁN COMPRENDIDAS EN LOS IDEALES J.A. SI POR ALGÚN MOTIVO, PERDÉIS DE VISTA ESTOS IDEALES Y NO CUIDÁIS DE APRECIARLOS Y

PRACTICARLOS EN VUESTRA VIDA DIARIA, ESTÁIS OBLIGADOS POR VUESTRO HONOR A DEVOLVER LA INSIGNIA A ESTA IGLESIA QUIEN OS LA CONFIERE. SIN EMBARGO, CONFÍO EN QUE DIOS SIEMPRE OS MANTENDRÁ FIELES A ÉL Y A ESTOS VALIOSOS IDEALES".

Protesta. "¿PROTESTÁIS QUE POR LA GRACIA DE DIOS, OS ESFORZAREIS TODOS LOS DÍAS EN CUMPLIR

ESTOS ELEVADOS PRINCIPIOS Y QUE LOS VIVIRÉIS EN VUESTRAS PALABRAS Y EN VUESTROS ACTOS, HACIENDO LO CUAL PROBARÉIS SER UN SIERVO DE DIOS Y AMIGO DE LA HUMANIDAD? (Todos contestan "SI PROTESTO", alzando la mano al frente. Se saluda y se descansa hasta que el oficial de mayor rango baja la mano al contestar el saludo.

a) Certificación


22

No 1 (HORA Y MEDIA)

APERTURA 15 minutos Toque del silbato y formación 2 minutos Escolta pasea la bandera 5 minutos Himno de los Conquistadores 1 minuto Oración 1 minuto Repetir el Voto y la Ley del Conquistador 1 minuto División en unidades (pasar lista, cobrar la cuota, 5 minutos Planear las actividades del mes)

CUERPO 69 minutos

Relato o charla - Ideales alternado con especialidades 14 minutos Marchas, juegos o ejercicios 15 minutos Clases / Trabajo en Cuadernillos 40 minutos

CLAUSURA 6 minutos

Arriar la bandera 4 minutos Palabras finales del Director 1 minuto Himno de los Conquistadores y oración 1 minuto

PROGRAMA No 2 (DOS HORAS)

APERTURA (Idéntica al prog. No.1) 15 minutos

CUERPO 99 minutos Ideales de los Conquistadores (relato o charla) 14 minutos Especialidades o actividades especiales 15 minutos Marchas, juegos o ejercicios 20 minutos Clase /Trabajo en Cuadernillos 45 minutos Recoger los materiales 5 minutos

CLAUSURA (Idéntica al prog. No.1) 6 minutos

COMO CONSEGUIR FONDOS PARA TUS ACTIVIDADES Ideas para sacar especialidades en forma recreativa y a la vez obtener fondos para tener un club económicamente fuerte. En cierta forma lo más dócil de llevar a cabo actividades es posiblemente la escasez de fondos disponibles. Por lo regular los gastos que realizas son variados y tienes que buscarla forma de conseguir más para cualquier eventualidad. Te sugiero algunas formas para recaudar fondos. 1. Mañanas deportivas. Al realizar una mañana deportiva en donde participen los Miembros de tu grupo así como los demás hermanos de iglesia y también invitados no adventistas en un grupo de actividades como carreras, juegos de baloncesto, fútbol (muy popular en Latinoamérica) béisbol, voleibol, o alguna otra prueba que requiera ejercicio como maratón, natación, ciclismo o simplemente saltar la cuerda, h alar la soga, carrera de encostalados. Todos los asistentes pueden participar con una ofrenda o cuota de ingreso para la actividad además de aprovechar para facilitarles alguna comida o bebida, lo que nos lleva al plan 2 2. Venta de artículos o productos. Los conquistadores tienen mucho que aprender, por lo que puedes organizar un grupo de conquistadores que puedan vender estos productos fabricados. En nuestro caso,

PROGRAMA SUGERENTE PARA REUNIONES


muchas veces hemos fabricado artículos de madera, decoraciones, adornos, comida, etc. Todo

lo recaudado será para fondo del club o de determinado proyecto.

3. Llegando a los demás.

Posiblemente en tu iglesia también puedes adquirir "Enfoque o mundo joven" o alguna otra publicación de la iglesia, por lo que también puedes lograr que tus niños consideren la idea de convertirse en "COLPORTORES Jr." o sea, que ellos mismos puedan llevar publicaciones a los hogares de sus vecinos. Por supuesto, esto lleva una inversión y los resultados serán las ganancias obtenidas, además de poner en la mente de tus niños la necesidad de compartir la verdad.

4. Ocupando el tiempo libre. La verdad es que muchas veces, nuestros niños tienen tiempo libre igual que nosotros, por lo que puedes invitarles a reunirse en ese tiempo para ayudar a otras personas y aprovechar

ese tiempo en benéfico de tu club. ¿Cómo, te preguntaras? Casi siempre, existe una persona que no tiene tiempo de cortar el césped de su jardín, pasear al perro, bañar a su mascota, lavar su auto, etc.

Puedes comenzar una campaña de aseo en la localidad y por supuesto distribuir volantes o pequeños avisos o tarjetas ofreciendo algún servicio en especial, todo depende de la zona en que vivas, porque no resultaría lo mismo un área donde la mayoría tienen jardín a un área donde todos tengan mascotas grandes y con mucho pelo. También puedes procurar que cada unidad desarrolle su propio proyecto de recaudación de fondos.

5. AYUDANDO A OTROS. También puedes utilizar el antiguo método de recaudación. De puerta en puerta solicitando ayuda. La verdad en nuestros tiempos en que cada vez la gente es mas desconfiada valdría la pena mencionar los objetivos por los cuales necesitas los fondos. Es recomendable que dentro de tu plan de recaudación, también tomes en cuenta que hay otras personas más necesitadas recienteme nte, consideras que hubo grandes inundaciones por lo que algunos de los fondos de ADRA y ACFE fueron destinados para ayudar a estas personas y creo que un porcentaje de las ganancias que obtengas en esta forma también podría destinarse a esta noble labor apoyando a estas organizaciones de la iglesia.

6. UTILIZANDO TUS PROPIOS TALENTOS. Tal vez nunca has considerado que tienes muchos talentos o que

tus conquistadores tienen muchos más talentos de los que puedes ver. Seguramente alguno podría ser un excelente escritor, también algún otro puede ser un magnifico cantante. Puedes organizar incluso una mini galería de arte y ponerte de acuerdo con tus talentosos conquistadores para que puedan donar algunas de sus obras para ser subastadas o vendidas.

7. CUOTAS

CONTINUAS. Recuerda que los padres de familia adquirieron una responsabilidad con el club al

inscribir a sus hijos. Puedes solicitarles ayuda para que ellos mismos participen en los planes de recaudación de fondos. Igualmente puedes crear una cuota continua que ellos deberán pagar por la membrecía de sus hijos al club.

8. BANCO DE LOS CONQUISTADORES. Debemos promover el ahorro en las mentes de los jóvenes y

conquistadores para que ellos puedan emplearlo sabiamente. El tesorero de tu club puede realizar este plan. Utilizando una cantidad del fondo común, puede comprar recibos construir sus propias tarjetas, en donde cada conquistador semanal, quincenal, o mensualmente depositara la cantidad que tengan disponible o que deseen ahorrar. Esto servirá para pagar algún gasto como campamentos, viajes, paseos, etc. La cuenta de cada conquistador será utilizada para gastos exclusivos del club y el conquistador no podrá hacer retiros personales. 9. DE LO QUE RECIBIMOS, DAMOS. Si después de todo lo anterior, ninguna idea te ha parecido lo suficientemente buena, también tienes otra alternativa. Pídele a tu junta de iglesia que designe un día de recolección de ofrenda especial para el departamento de conquistadores y que consistirá en que todas las ofrendas sueltas o sin donante, puedan ser utilizadas en el fondo de conquistadores, así como cierto porcentaje de las ofrendas destinadas a la iglesia o solicitar que ese día, las personas coloquen dentro de sobres, alguna ofrenda especial para el club de conquistadores.

CLUB DE LIBROS J A

El club de libros J.A. ha sido creado para proveer la lectura edificante a niños, menores y jóvenes adventistas. Es de suma importancia el enseñar a ellos el preciso hábito de la lectura en contraposición al hábito de ver televisión u otros entretenimientos nocivos.


24

CLUB DE LIBROS PARA MENORES Y CONQUISTADORES (10 – 15 años)

Libro sobre Misiones______________________________ Libro sobre la naturaleza o Ciencia___________________ Libro sobre Biografías_____________________________ Libros de su elección______________________________ (1 debiera ser del Espíritu de Profecía)________________

Cada uno de estos libros para menores debe tener un mínimo de 80 páginas, haciendo un total de 400 páginas leídas.

Voto Por la gracia de Dios seré puro, bondadoso y leal, guardaré la Ley del Conquistador, seré siervo de Dios y amigo de la humanidad. Ley La Ley del Conquistador me manda:

1. Observar la devoción matutina 2. Cumplir con la parte que me toca 3. Cuidar mi cuerpo 4. Tener una mirada franca 5. Ser cortés y obediente 6. Andar con reverencia en la casa de Dios 7. Conservar una canción en el corazón 8. Trabajar para Dios

HIMNO DEL CONQUISTADOR Soy Conquistador fuerte y fiel un siervo de Dios yo soy Fieles marcharemos si, por la senda del deber. Mensaje tenemos que dar verdad que libertará Muy pronto el Señor Jesús vendrá por ti y por mí.

III. Guías Mayores Un Guía Mayor es un líder adiestrado con especialización en la dirección de menores y adolescentes. El liderazgo es un asunto de vital importancia para el bienestar de la niñez y la juventud de la iglesia y para el éxito de sus respectivos organismos. Los que quieren ser dirigentes deben aprovechar cada oportunidad que se les presente para el desarrollo mental y entrenamiento práctico, a fin de que p uedan saber cómo guiar a quienes ellos van a dirigir. Una de las mayores responsabilidades de la iglesia es la conservación de sus jóvenes.

IDEALES


El Departamento de Jóvenes se esfuerza por alcanzar a nuestros niños y jóvenes dondequiera que ellos estén para guiarlos a Cristo, ayudarlos a elegir sus ideales y darles una preparación en el servicio cristiano. Una de las consignas del Departamento de Jóvenes es "Salvar del Pecado y Adiestrar para el Servicio". Salvación y servicio son los elementos fundamentales del Ministerio Juvenil Adventista. Nosotros fijamos de una manera especial nuestras esperanzas en los jóvenes cristianos de nuestras iglesias e instituciones educativas para que cooperen en esta gran obra. La filosofía que fundamenta al Club de Guías Mayores está respaldada por las siguientes declaraciones del Espíritu de Profecía: "Nuestro concepto de la educación tiene un alcance demasiado estrecho y bajo. Es necesario que tenga una mayor amplitud y un fin más elevado. La verdadera educación significa más que la prosecución de un determinado curso de estudio... Es el desarrollo armonioso de las facultades físicas, mentales y espirituales" (La Educación, pág. 11). "Aunque se condenan las diversiones pecaminosas, como en verdad debe hacerse, que los padres, maestros y tutores de los jóvenes provean en su lugar placeres inocentes, que no mancillen ni corrompan la moral" (Consejos para los Maestros, pág. 255). PROPOSITO El programa de Guías Mayores ha sido diseñado para preparar nuevos líderes y colaborar en los clubes de aventureros y conquistadores, proveyendo así una fuente maravillosa de recursos y servicio orientados hacia los más pequeños de la iglesia. Los propósitos de este club serán:

Brindar, a la juventud un medio por el cual se pueda desarrollar mental y espiritualmente, para la gloria de Dios y el servicio de la iglesia.

Promover las clases de JA. De manera que todos los miembros lleguen a ser guías mayores.

Preparar a los jóvenes para que lleguen a ser dirigentes de nuestros menores y adolescentes especialmente del club de conquistadores y aventureros.

Orientar a nuestros jóvenes en el descubrimiento de alguna destreza o vocación, ayudándoles de esta manera ser más eficientes para Dios.

Proveer un programa positivo de recreación cristiana, que tenga como centro la iglesia.

Proveer un programa de actividades para nuestros adolescentes y jóvenes que han pasado la edad de los conquistadores.

Ofrecer nuevas especialidades a los guías mayores, con el fin de recibir una educación continua para servir mejor.

Proveer un programa misionero y de servicio a la comunidad, en el que todos sus miembros puedan ejercitar sus dones espirituales y participar directamente en la proclamación del evangelio. **** El club de guías mayores no debe competir con la sociedad de jóvenes ni tomar su lugar. Un espíritu de cooperación debe primar entre ambos organismos y entre sus dirigentes recordando que el club de guías mayores es un organismo dependiente de la sociedad de jóvenes.**** CÓMO ORGANIZAR EL CLUB El Club de Guías Mayores es un organismo auspiciado por el Departamento de Jóvenes de la Iglesia Adventista del Séptimo Día bajo el patrocinio de la Sociedad de Jóvenes Adventistas. El director de la Sociedad de jóvenes es responsable de organizar el Club de Guías Mayores. Debe trazar planes en consulta con el secretario educacional de la Sociedad de Jóvenes y presentar el plan al Concilio Juvenil de la iglesia (anteriormente conocido como Junta Directiva de la Sociedad de Jóvenes), que a su vez nombrará a sus dirigentes.


26

El primer paso hacia un liderazgo éxito es tener una meta, saber lo que se desea donde se quiere llegar, investirse y ganar almas para Cristo y esto es Salvación y Servicio, quién no planea no llega a nada. LOS MIEMBROS Todos los miembros del club deben tener por lo menos 16 años de edad. Pueden ser miembros todos los Guías Mayores y aquellos jóvenes y asociados JA que desean llegar a ser Guías Mayores. Hay dos categorías de miembros:

1. Miembros regulares - Son los Guías Mayores investidos y los aspirantes bautizados. 2. Miembros asociados - Son los jóvenes aspirantes no bautizados en nuestra iglesia que tienen ideales

cristianos y desean asociarse con los jóvenes de la iglesia en las actividades del club. Los miembros asociados no podrán tener cargos directivos ni ser investidos como Guías Mayores hasta que llenen el requisito de ser bautizados en nuestra iglesia.

LA COMISIÓN DIRECTIVA Cada club debe tener dirigentes que sean responsables del cumplimiento de ciertos y determinados deberes para cumplir los objetivos y conducir con éxito los planes y el programa del club. El número necesario de dirigentes para atender adecuadamente el club se determina por el tamaño del mismo. En los clubes pequeños la misma persona puede desempeñar dos cargos al mismo tiempo. La lista de dirigentes del club y la forma de elegirlos se presenta a continuación:

La junta directiva de la Iglesia debe nombrar al director del club y los dos subdirectores de división (damas y caballeros)

1.

Son elegidos

por recomendación del Concilio Juvenil de la iglesia, los siguientes dirigentes:

Secretario(a)

Tesorero(a)

Consejeros generales (inclusive el director de la Sociedad de Jóvenes y el director del Club de Conquistadores).

2. Son elegidos por el Club de Guías Mayores, los siguientes:

Consejeros de las unidades

Instructores

Vocales

El pastor del distrito y el primer anciano de la iglesia son miembros ex-oficio. Los dirigentes del club anteriormente citados forman la Comisión Directiva del Club. El director del club funge como presidente y el secretario-tesorero funge corno secretario de la Comisión Directiva.

Es responsabilidad de la Comisión Directiva nombrar a los consejeros de las unidades y a los instructores, organizar las unidades, desarrollar el presupuesto, fijar las cuotas de inscripción y la mensual, crear el calendario anual de eventos, y reunirse regularmente, al final de cada mes, para desarrollar planes de largo y corto alcance, fijar las normas de disciplina, administrar las finanzas, aprobar la cobertura de seguro a ser tramitada con la Asociación/Misión

y programar las actividades del club. Este grupo de dirigentes debe

reunirse además cada semana, preferiblemente antes de las actividades del club, para orar y discutir asuntos que requieren atención inmediata.

LOS OFICIALES Y SUS DEBERES

Los oficiales del club son un director, un subdirector y un secretario-tesorero.

El director del club, en consulta con la Comisión Directiva del club, llevará las siguientes respons abilidades:

Presidir la Comisión Directiva y trazar planes de largo alcance para lograr los objetivos del club y pasar copia del programa anual al Concilio Juvenil de la iglesia y a la Junta Directiva de la iglesia para su aprobación final, incluyendo las actividades a realizarse fuera del lugar de reuniones regulares.

El PLAN DE TRABAJO


Hacer provisión de instructores para las especialidades y las clases JA.

Determina tiempo y lugar para las reuniones del club, programas, clases JA y exámenes requeridos.

Trazar planes para las investiduras por medio de la Sociedad de Jóvenes y el Director de Jóvenes de la asociación.

Planear actividades al aire libre o reuniones sociales por lo menos una vez al mes y, junto con el secretario-tesorero, tramitar la cobertura de seguro para todos los miembros del club con la asociación.

Deberá trabajar en armonía y cooperación con el director de la Sociedad de Jóvenes quien es el oficial superior de los jóvenes.

Deberá compartir parte de su trabajo con el subdirector. En ausencia del director del club, el subdirector quedará encargado de la dirección del club.

Serán los deberes del secretario-tesorero:

Fungir como secretario de la Comisión Directiva, tener una lista al día de todos miembros del club e inscribir el club en el Consejo General de Conquistadores Asociación/Misión.

Recoger las cuotas, y tramitar la cobertura del seguro para todos los miembros del club.

Usar los fondos en armonía con los acuerdos tomados por la Comisión Directiva.

Llevar un registro de todas las actividades del club, la asistencia a las reuniones y de las actas de la Comisión Directiva.

Rendir informes financieros cuando el club lo requiera.

Enviar los informes y atender la correspondencia con la asociación, con otros clubes y con los miembros del club.

Los oficiales del Club de Guías Mayores ejercen sus funciones por un año calendario. Cuando un oficial deje de asistir y cumplir con su responsabilidad durante tres reuniones consecutivas sin una razón justificable, su cargo será declarado vacante. UNIFORME PARA GUÍA MAYOR. El uniforme hace que la organización sea real y visible. Se recomienda el uso del uniforme en todas las actividades del club: reuniones regulares, reuniones especiales, investiduras, Camporís, campamentos, excursiones, paseos y en cualquier actividad en que los Guías Mayores sirvan como ujieres, recepcionistas, guardias de honor, guardianes o asistentes de primeros auxilios. El uniforme de los Guías Mayores es sencillo, práctico y económico. Las ventajas que ofrece el uso del mismo son las siguientes: Inspira en cada miembro del club el respeto propio, contribuye a la buena apariencia del grupo, elimina los complejos de inferioridad que puedan crearse con relación a la indumentaria y ayuda a crear un sentimiento de unidad, lealtad y compañerismo entre los miembros del club.

Teniendo en cuenta las ventajas que ofrece el uso del uniforme, los directores harán todo lo posible hasta lograr que cada miembro del club tenga su uniforme. Ningún miembro podrá usar las insignias a menos que vista el uniforme.

Uniforme para los varones:

Camisa manga larga o corta según elija el club, color blanco con hombreras y dos bolsillos con tapas.

Pantalón color verde olivo.

Corbata, correa, calcetines y zapatos de color negro.

Banda de especialidades de color verde olivo, sobre el hombro derecho.

Boina negra de Guía Mayor.

Insignias, barras, distintivos de bolsillo y galones que tenga derecho a usar después las correspondientes investiduras.

Insignias básicas que no requieren investidura.


28

Uniforme para las damas:

Blusa manga larga o corta según elija el club, color blanco

con hombreras y dos bolsillos con

tapas.

Falda color verde olivo línea "A" que cubra la rodilla

Calcetas blancas o medias

Cinturón y zapatos cerrados de color negro (corbatín cruzado de color negro opcional)

Boina negra de Guía Mayor

Banda de especialidades de color verde olivo, sobre el hombro derecho.

Insignias, barras, distintivos de bolsillo y galones que tenga derecho a usar después de las correspondientes investiduras.

Insignias básicas que no requieren investidura.

Las insignias, barras, galones y distintivos de bolsillo de las clases JA de Amigo, Compañero, Explorador, Orientador, Viajero y Guía sólo podrán lucirlas aquellos jóvenes que hay cumplido los requisitos

y las hayan

recibido oficialmente en una investidura. Los Guías Mayores que no hayan cumplido con los requisitos de esas clases no deberán usar las insignias mencionadas ni el monograma de galones unidos. Los que se hayan investido únicamente de la clase de Guía Mayor usarán el galón individual de la estrella en la manga izquierda. Se anima a los Guías Mayores a llenar los requisitos de las clases menores después de su investidura.

LA BANDERA Y EL BANDERÍN

La bandera del club es la misma bandera de los Jóvenes Adventistas. Tiene 95 cm. de alto y 160 cm. de ancho, con el escudo JA de forma oval ubicado en el centro. Está dividida en cuatro cuadrantes, de los cuales la parte superior derecha e inferior izquierda son blancos; las partes superior izquierda e

inferior derecha son rojos. Será puesta en

un asta de 2,30 m. de alto por 3 cm. de diámetro. Esta bandera puede ser adquirida a través del Departamento de Jóvenes de la asociación.

La bandera y el banderín agregan mucho colorido al Club de Guías Mayores en ocasión de desfiles, ceremonias. En la reunión semanal se sugiere que la bandera esté en un lugar destacado en el lado opuesto de la bandera nacional. Al formar para el comienzo de la reunión, los banderines deben estar en manos de los directores de las unidades. Al terminar la ceremonia de apertura, debe haber una base múltiple para que cada director de unidad coloque el asta del banderín en forma perpendicular a la base antes de continuar con el resto del programa.

LAS UNIDADES Y SUS DIRIGENTES Después que la Comisión Directiva nombre a los consejeros de las unidades e instructores, a más tardar en la tercera reunión del club, se deben organizar las unidades con un máximo de diez miembros por unidad. Durante los primeros meses, nuevos miembros continuarán ingresando al club y, por lo tanto, se recomienda que al principio se asignen cuatro o cinco miembros a cada unidad para que los miembros nuevos sean distribuidos entre todas las unidades que ya estén en pleno funcionamiento.

Cada unidad, bajo la dirección de su consejero(a), elegirá un nombre para la unidad y un logo para el monograma que les identificará y que será colocado en el banderín de la unidad. También elegirán un director(a) y un secretario(a) de la unidad quienes servirán por dos o tres meses a fin de que, en forma rotativa, todos los miembros de la unidad lleven responsabilidades de liderazgo. Las unidades deben tener nombres bíblicos, de la historia Denominacional o de la naturaleza. Se debe evitar usar nombres que


menoscaben la dignidad y seriedad del grupo. El (la) director(a) de la unidad debe ser un ejemplo por su prontitud y cooperación en 1as actividades del Club. Cargará el banderín de la unidad, dirigirá a la unidad en el cumplimiento de responsabilidades, tareas o proyectos solicitados por el director y/o el consejero de la unidad, y escribirá un artículo mensual sobre las actividades de la unidad para publicarlos en el periódico/boletín del Club. Debe mantener una conducta ejemplar y ejercitar un liderazgo entusiasta. El (la) secretario(a) de la unidad será responsable de pasar lista, cobrar las cuotas y entregar el informe y el dinero al secretario-tesorero del Club. REUNIONES El club no deberá tener más de cuatro reuniones al mes, preferiblemente sábado y domingo, en un horario diferente al usado por el Club de Conquistadores. Además de las reuniones regulares, se pueden citar reuniones especiales cuando los dirigentes crean conveniente. El Club de Guías Mayores no debe competir con, ni tomar el lugar de la Sociedad de Jóvenes. Un espíritu de cooperación debe primar entre ambos programas y sus dirigentes, recordando que el Club de Guías Mayores es un organismo dependiente de la Sociedad de Jóvenes. PROGRAMA (Modelo para 2 horas) l. APERTURA (15 minutos)

Toque de silbato y formación por unidades

Izar las banderas

Himno del Guía Mayor

Oración

Repetir el Blanco, el Lema y el Voto de los Jóvenes Adventistas

Devoción Matutina

EI Rincón de las unidades (pasar lista, cobrar cuotas, planes de la unidad).

II. CLASES JA (60 minutos)

III. RECREACIÓN, MARCHAS Y EJERCICIOS O MANUALIDADES (30 minutos).

Marchas

Juegos

Ejercicios dirigidos o manualidades

Requisitos para medallones de plata u oro.

IV. CLAUSURA (15 minutos)

Formación por unidades

Arriar las banderas

Himno del Guía Mayor

Oración de Clausura

NOTA: La duración del programa puede ser acortada o alargada según el criterio de los

Dirigentes y miembros del club.

FINANZAS

Los recursos del club se obtienen de varias fuentes a saber:

l. Cuotas semanales o mensuales de los miembros.

2. Cuotas especiales. 3. Aportes de la Sociedad de Jóvenes o de la Junta de la Iglesia.

4. Donaciones de la comunidad.


30

COMO CONSEGUIR FONDOS PARA TUS ACTIVIDADES Ideas practicas para sacar especialidades y recabar fondos de manera recreativa para obtener un club económicamente fuerte. Mañanas deportivas. Realizar una mañana deportiva donde participen los miembros de tu grupo así como todos los hermanos de la iglesia y también puedes invitar amigos no adventista s en grupo de actividades como carreras, juegos de baloncesto, fútbol, voleibol, o alguna otra prueba que requiera ejercicio como maratón, natación, ciclismo. Todos los asistentes pueden participar con una ofrenda o cuota de ingreso para la actividad, además de realizar ventas de agua o comida durante las actividades. Venta de artículos y productos. Los conquistadores tienen mucho que aprender por lo que puedes organizar un grupo de conquistadores que pueden vender estos productos, en nuestro caso se pueden fabricar artículos de madera, decoración, alimentos, adornos etc. Todo lo recaudado será para fondo de club o determinado proyecto. Llegando a los demás. Posiblemente en tu iglesia también puedas conseguir como donación revistas enfoque y mundo joven, o alguna otra publicación de la iglesia por lo que también puedes conseguir que los guías mayores puedan participar del ministerio de las publicaciones, y a través de la venta de estas revistas conseguir fondos para el club o para el proyecto determinado. Ocupando el tiempo libre. Puedes organizarte con los guías mayores para realizar actividades con los hermanos de la iglesia, siempre hay personas que no tienen tiempo de lavar su auto, cortar el césped entre otras que podría ser una fuente para obtener ingresos. Ayudando a Otros. Solicitar donativos a distintas personas, claro debes mencionar los objetivos del club y la manera en como tu club está participando en mejorar el aspecto de la sociedad. Utilizando Tus talentos. Buscar talentos dentro del mismo club apoyándote del club de conquistadores, organizando una galería de arte, incluyendo un concierto musical, o porque no organizar una obra teatral. Esto le dará unidad a tu club y también estoy seguro que traerá buenos fondos para el club. EL CAMPAMENTO Y EL CAMPOREE Una de las actividades más interesantes de los Guías Mayores es el campamento y el Camporí. El campamento no es una simple vacación o salida campestre. Es en realidad una ocasión de recreo refrigerante y vigorizador del cuerpo y de la mente; pero al celebrar estos campamentos tenemos un propósito más abarcarte, un propósito que no es simplemente de recreo, sino de adiestrar el cuerpo, la mente y el alma. El campamento JA significa pasar días de Compañerismo, trabajo útil y recreación, instrucciones alentadores, espirituales y de cultura física. Significa hallar el gozo de la vida física sana, recta en lo moral, útil individualmente en el servicio de Dios y de nuestros semejantes. El campamento JA está destinado a dotar a los jóvenes de cualidades que les ayudarán a crecer hasta llegar a ser adultos fuertes y vigorosos.

Cada etapa del programa del campamento, cada recreación, cada actividad, se ejecuta teniendo presente uno de los siete fines siguientes:

1. Oportunidad de aprender a trabajar y vivir en armonía con otros.

2. Sentido de confianza propia de que uno es capaz de realizar algo.

3. Cambio completo y refrigerante de la rutina diaria. .

4. Fuerte fundamento espiritual basado en una relación más estrecha con Jesús y su iglesia cuyo resultado será un carácter que perdurará durante la eternidad.

5. Nuevo conjunto de intereses que podrá desarrollar durante el tiempo libre de que disponga en el

futuro.


6. Aprecio genuino de las bellezas de la naturaleza.

7. Conocimiento de

habilidades y oficios que no se adquieren de otra manera.

Entre el equipo que se debe llevar al campamento es bueno incluir:

1. Biblia, Himnario, folleto de escuela sabática, libro de la Devoción Matutina.

2. Uniforme de Guía Mayor, ropa para uso diario, pijama.

3. Zapatos de cuero y de tenis (para excursiones).

4. Ropa interior, medias livianas y gruesas (para noches frías).

5. Ropa para sábado, saco o suéter grueso.

6. Traje de baño decente, toalla, jabón, peine y espejo.

7. Cepillo de dientes y pasta de dientes.

8. Bolsa de dormir/frazada, almohada, fundas, plástico y periódicos.

9. Cuchillo, tenedor, cuchara, plato, tazón, un sartén.

10. Una soga mediana, fósforos, navaja, brújula.

11. Sombrero, linterna, equipo de primeros auxilios.

12. Carpas, mosquitero, cordel, alambre y herramientas de campamento.

13. Cal, velas, kerosén, papel higiénico.

14. Equipo para deportes y para cocinar.

REQUISITOS PARA INVESTIDURA

Uno de los objetivos del Club es que todos sus miembros sean investidos

de la clase JA de Guía Mayor,

programa con un currículum especial para preparar líderes para los menores y adolescentes. En virtud de ello, el Club de Guías Mayores es el personal de apoyo para el Club de Conquistadores y, por así decirlo, es el semillero

de líderes para los Conquistadores.

COBERTURA DE SEGURO

Todos los miembros y dirigentes de los clubes y otros organismos juveniles deberán ser protegidos con una cobertura de seguro de salud y de accidente que incluya beneficios por muerte accidental o desmembramiento durante las actividades programadas. Dicho seguro debe ser tramitado con el tesorero de la asociación, quien tiene la información correspondiente. Se sugiere que el costo de este seguro sea incluido en la cuota de inscripción. Este seguro

no es opcional, sino un requisito indispensable establecido

en los reglamentos de la División Interamericana.

CLUB DE LIBROS JA

El club de libros J.A. ha

sido creado para proveer la lectura edificante a niños, menores y jóvenes adventistas. Es de suma importancia el enseñar a ellos el preciso hábito de la lectura en contraposición al hábito de ver televisión u otros entretenimientos nocivos.

A continuación se presentan los requisitos del Club de libros J.A. en sus tres categorías:

CLUB DE LIBROS PARA PRIMARIOS Y AVENTUREROS (6 – 9 años)

Libro sobre Historia Bíblicas___________________________

Libro sobre Misiones_________________________________

Libro sobre Naturaleza_______________________________

Libro de su elección__________________________________

Los libros para primarios no tienen un mínimo de páginas requeridas, pero se recomienda que sean libros pequeños y apropiados a la edad correspondiente.

CLUB DE LIBROS PARA MENORES Y CONQUISTADORES (10 – 15 años)

Libro sobre Misiones_________________________________


32

Libro sobre la naturaleza o Ciencia______________________

Libro sobre Biografías________________________________

Libros de su elección_________________________________

(1 debiera ser del Espíritu de Profecía)___________________

Cada uno de estos libros para menores debe tener un mínimo de 80 páginas, haciendo un total de 400 páginas leídas.

CLUB DE LIBROS PARA JÓVENES, G. MAYORES Y L. DE JUVENILES

(Mayores de 16 años)

1 libro sobre desarrollo del niño__________________________

1

libro de historia Denominacional__________________________________

1 libro sobre desarrollo de destrezas de liderazgo_________________________

(1 debiera ser del Espíritu de Profecía)___________________

1 libro de autoestima________________________________________

1 libro sobre el desarrollo de los adolescentes_______________________________

LIBROS BASE

Aspirante a Guía Mayor

La Educación

El camino a Cristo

28 creencias para jóvenes

Clase Agrupada (GM)

Dilo al mundo

Aspirante a Guía Mayor Avanzado (GMA)

28 creencias para jóvenes

Líder Juvenil

Mensaje para los Jóvenes

Cada uno de estos libros para jóvenes debe tener un mínimo de 120 páginas.

REQUISITOS PARA GUIAS MAYORES AVANZADO E INSTRUCTOR

PRE-REQUISITOS

Tener como mínimo 18 años de edad

Ser guía mayor investido Saber explicar los ideales del Club de Conquistadores, Aventureros y Jóvenes Adventistas Ser instructor activo en una de las clases J.A. para Conquistadores y Aventureros Tener una recomendación por escrito de la junta directiva de la iglesia local para la investidura

PRE-REQUISITOS

Tener 20 años cumplidos para ingresar al programa Ser guía mayor avanzado investido y haber completado dos años de servicio en los Clubes J.A. Tener una recomendación por escrito de la junta directiva de la iglesia local para la investidura.


Solicitar y tener autorización del director de la Asociación/Misión para iniciar este programa

NOTA: En la Asociación podrá conseguir las tarjetas.

DIVISIÓN INTERAMERICANA Y UNIÓN DEL SUR DE MEXICO Departamento de Jóvenes (Para ser usado en el hombro izquierdo) CORDÓN DE COLOR AZUL - Para los Directores de los Clubes en las iglesias locales. CORDÓN NEGRO -

Pastores investidos de guías mayores.

CORDÓN DE COLOR ROJO CORDÓN NEGRO CON ROJO

--

Para los Directores Para Coordinadores de Áreas (Distritales y Regionales).

de J.A de Asociaciones y misiones

CORDÓN DE COLOR AMARILLO - Para los Directores de J.A de las Uniones.

Lema “El amor de Cristo nos motiva”

Blanco

El mensaje del advenimiento a todo el mundo en mi generación

Voto Por amor al Señor Jesús, prometo: tomar parte activa en la obra de la Sociedad de Jóvenes Adventistas,

haciendo cuanto pueda para ayudar a otros y para terminar la obra del evangelio en todo el mundo.

HIMNO DEL GUÍA MAYOR Avancemos sin temor Guías Mayores

Investidos con valor, Ayudando a los jóvenes que quieren

De Jesús en pos seguir; Anunciando el mensaje a los perdidos,

Constreñido el corazón, Que en el cielo nos espera una corona

Con estrellas que Dios nos dará

Esta lucha la inició Lutero Warren, Que el pastor KERN prosiguió,

Levantando en alto la gloriosa antorcha Que a éste mundo iluminó;

Aunque densa oscuridad nos amenace Caminemos sin temor,

En la luz que los pioneros encendieron Para guiarnos por la senda JA

IDEALES


34

IV. Líderes Juveniles ASPECTOS IMPORTANTES SOBRE CLUBES DE LÍDERES JUVENILES Es importante mencionar que en muchos lugares se ha trabajado solo con un organismo denominado Clubes JA (que son reuniones de distintos jóvenes pero que no están cubriendo requisitos de liderazgo). Sin embargo, ahora debemos formar los clubes de líderes distritales. Estos organizan sus actividades cubriendo los requisitos de líderes juveniles. Conviene mencionar que no desaparecen las reuniones de jóvenes, al contrario, en estas reuniones del Club de Líderes Distrital se puede formar mejor a la juventud ya que los temas y desafíos de la tarjeta pueden aplicar para todos. Por supuesto que los que están llevando formalmente los requisitos deben tener sus formatos en donde se detalla el seguimiento de estos. La estrategia para que el Club de Líderes Distrital sea una herramienta poderosa para la juventud del distrito debe ser planteada y asesorada por los pastores de distritos.

PROYECTO DE CLUB DE LÍDERES JUVENILES DISTRITAL

OBJETIVOS

Reunir jóvenes de diferentes iglesias para instruirlos en el servicio, la unidad y el compañerismo. Reclutar a las sociedades de jóvenes a fin de que puedan trabajar con los módulos de los organismos

J.A. Alcanzar a cubrir los requisitos para ser líderes juveniles e investirse Formar nuevos evangelistas e instructores bíblicos Cumplir con los desafíos que marquen los ideales J.A.

FRECUENCIA DE REUNIONES: Una vez al mes o bimestral

DÍAS DE REUNION SUGERENTES: Domingos ó sábados por la tarde. (Una o dos reuniones serán de fin de semana) LUGAR DE REUNION: Iglesia u otro lugar apropiado CUOTAS: Se fija una cantidad por iglesia BLANCOS:

Jóvenes por iglesia Para investir como lideres Que cada iglesia alcance el mayor puntaje en las evaluaciones.

PROGRAMA SUGERENTE (5 HORAS - DOMINGO)

Horario Actividad

9:00 - 9:15 Ejercicio de Canto (Puede ser con instrumentos en vivo. Se delga un mes antes a una iglesia).

9:15 - 9:20 Bienvenida (Esta también se delga con anticipación).

9:20 – 9:25 Repetición de ideales y música especial (Se desafía a una iglesia para que organice un género musical).

9:25 - 9:35 Rincón de oración y pago de cuota por Iglesia

9:35 - 9:45 Sociedad de Jóvenes informando (año bíblico, devoción matutina, delegados a eventos, campañas, visitas misioneras, Misión TrabaJA, proyecto de impacto permanente, otros)

9:45 - 10:00 Música especial


10:00 - 11:30

Seminarios (Requisitos de tarjetas de líderes)

11:30 - 11:40

Dinámica

11:40 - 13:00

Líderes en acción (cada reunión debe planearse una actividad misionera en donde salgan a testificar)

13:00 - 14:00

Comida (puede ser que la iglesia local la obsequie, o que cada iglesia lleve su comida y convivan juntos)

14:00 -15:00 Actividad sorpresa (Deportes, película, natación, tesoro escondido, otros)

Nota: Este programa puede adaptarse al horario vespertino o matutino. En caso de realizarse en

sábado por la tarde pueden adecuar las actividades.

En ocasiones las personas que integran las directivas, son difíciles de reunirse cada vez para hacer los preparativos y planificar sus actividades, ya sea por sus actividades personales o por las distancias que los separan. Una solución posible es dividir la directiva por equipos de trabajo. De ésta manera también cada miembro se siente más integrado a la directiva.

Presidente

Consejero Adulto

VicepresidenteOperativo

Secretario Tesorero

Pastor Consejero

Dir. Relaciones

Dir. Módulo Compañerismo

o

Dir. Módulo Adoración

Dir. Módulo Dedicación

Dir. Módulo Liderazgo

Dir. Módulo Testificación

Módulo de Discipulado

ADMINISTRATIVO

PRESIDENTE

CONSEJERO ADULTO

MODULO DE

DISIPULADO

TESORERO

PASTOR

JUNTA DIRECTIVA


36

Tiene una función administrativa. En conjunto toman las decisiones más importantes.

Velar por la ejecución de los planes votados por la junta directiva.

Custodiar y velar por el buen uso de los fondos del CLUB DE LIDERES DISTRITAL

Velar porque todos los esfuerzos del CLUB DE LIDERES DISTRITAL sean encausados en alcanzar los objetivos que el departamento de jóvenes le ha asignado a su distrito, a través de su pastor.

Tener un registro de todas las sociedades de jóvenes, su número de miembros y otros datos estadísticos como escolaridad de sus jóvenes, sexo, edad, profesión, etc.

Evaluación y seguimiento a planes de trabajo.

Seguimiento y registro de todas las actividades

Enlace entre el departamento de jóvenes y el territorio de la federación.

Recoger los informes que el departamento de jóvenes requiere periódicamente de cada sociedad de jóvenes y hacerlos llegar puntualmente a las oficinas de las Asociación. Otros que asigne el departamento de jóvenes.

Mantener al día el directorio de cada uno de los directores de sociedad de jóvenes de cada ciclo eclesiástico durante su período. Este directorio deberá estar lo más completo posible (nombre, dirección, teléfono y correo electrónico)

Dar a conocer el CLUB DE LIDERES DISTRITAL interna y externamente. Informar objetivos y logros. Buscar nuevas fuentes de ingreso en coordinación con el grupo No. 1.

Proyectar el CLUB DE LIDERES DISTRITAL hacia la comunidad informando de sus actividades de impacto comunitario a la sociedad a través de la prensa, la radio y la televisión.

Llevar un informe exacto de actividades de la federación de manera gráfica mediante fotografías, videos para archivo, periódicos murales (se pueden instalar estos en los congresos de la federación haciendo referencia a las actividades realizadas en el pasado).

Mantener informadas a sus sociedades de jóvenes de todas las actividades del CLUB DE LIDERES DISTRITAL.

Promover la música mediante: Festivales de música, programas de talentos, creación de grupos corales, etc.

Velar por la buena música en sus reuniones.

Planificar paseos, excursiones, actividades e intercambios deportivos, sociales y culturales. Coordinar las actividades sociales y recreativas durante el congreso del Club de Líderes Distrital.

VICEPRESIDENTE

OPERATIVO

DIR. DE RELACIONES PÚBLICAS PÚBLICAS

DIR. DEL MÓDULO DE

ADORACIÓN

DIR. DEL MÓDULO DE

COMPAÑERISM O

SECRETARIO

OPERATIVO

DIR. MÓDULO DE

DEDICACIÓN

DIR. MÓDULO DE

TESTIFICACIÓN

DIR. MÓDULO DE

LIDERAZGO


Velar porque en cada una de sus sociedades de jóvenes se promueva de manera dinámica el año bíblico, el plan encuentro, la matutina, la semana de oración, retiros espirituales y otras actividades devocionales.

Impulsar cada una de estas actividades de manera creativa a través de posters, concursos, guías del año bíblico y de cualquier otra forma que sugiera la directiva.

Idear, organizar y coordinar un proyecto misionero del CLUB DE LIDERES DISTRITAL que será impulsado en cada una de las sociedades de jóvenes Adventistas (puede ser el proyecto misionero general del departamento de jóvenes).

Llevar un registro de campañas evangelísticas, estudios bíblicos y proyectos de alcance comunitario realizados por sus sociedades de jóvenes y demás organismos JA.

Llevar un registro de bautismos juveniles (16-30), ocurrido en las iglesias.

Distribuir los blancos evangelísticos asignados al distrito por el departamento de jóvenes entre cada una de sus SJA.

Impulsar cursos doctrinales, clases JA (la federación puede escoger algunas de ellas para que sean estudiadas por todos los jóvenes en su sociedad de jóvenes y entregar los certificados de cumplimiento en ocasión de su congreso), club de libros, biblioteca.

Promover la investidura de guías mayores en las sociedades de jóvenes, promover la formación de clubes de guías mayores, ferias de clubes, campamentos, cursos para consejeros, etc.

DESCRIPCIÓN Y APLICACIÓN SUGERENTE PARA LOS REQUISITOS DE LA TARJETA DEL CLUB DE LÍDERES DISTRITALES. GENERALIDADES 1. Haber alcanzado los 16 años de edad. 2. Ser miembro bautizado de la Iglesia Adventista del séptimo día y participar activamente en las actividades de la Iglesia. DESARROLLO ESPIRITUAL 1. Completar la serie devocional Plan Encuentro u otro plan de año bíblico. 2. Llevar un diario devocional, por lo menos 6 meses y hacer un resumen diario de lo leído. Que incluya la Biblia, Plan Encuentro, matinal, Escuela Sabática, libros del espíritu de profecía o algún otro libro inspirado. 3. Demostrar su conocimiento de las 28 Creencias Fundamentales de los Adventistas del Séptim o Día, y cumplir con las siguientes funciones:

a) Explicar por escrito cada doctrina. b) Hacer una presentación oral de cada doctrina. c) Dar una serie de estudios bíblicos, cubriendo cada doctrina. d) Mostrar que Cristo es el centro de cada doctrina, así como la importancia de cada doctrina en

nuestro diario vivir. 4. Complete tres de las siguientes especialidades:

a) Evangelismo Bíblico. b) Mayordomía. c) Temperancia. d) Dirección de Menores. e) Testificación de Menores. f) Vida Familiar. g) Narración de Historias

5. Leer Efesios 4:11,12; 1 Cor. 12:28 y resuma como pueden sus dones usarse en forma benéfica en los Ministerio Juvenil. 6. Leer un libro sobre historia Denominacional. 7. Participar en un programa de evangelismo local.


38

ENTRENAMIENTO PARA EL SERVICIO 1. Leer el libro “Mensajes para los Jóvenes”.

a) Asistir a las reuniones distritales juveniles y exponer sus puntos de vista sobre los siguientes tópicos:

Música Vestimenta y los adornos Salud y temperancia Medios de comunicación Noviazgo y matrimonio Recreación y diversión Ambiciones para una carrera profesional Lealtad a Cristo

b) Exponer uno de los anteriores tópicos a un grupo de jóvenes. c) Después de haber asistido y enriquecido su punto de vista en la reunión distrital juvenil, haga un

resumen de un párrafo sobre las conclusiones a las que ha llegado enfatizando un propósito cristiano positivo.

2. Haber completado un curso de 10 horas de entrenamiento sobre Ministerio Juvenil. 3. Participar en el plan de recolección Anual. 4. Escoja 2 de las siguientes maneras de llevar una y más personas a Cristo:

a) 10 brigadas médicas. b) Tomar el curso de Brigadista Comunitario. c) Participar mínimo en 6 servicios a la comunidad. d) Participar en misión TrabaJA.

5. Asistir y participar en los siguientes seminarios:

6. Haber leído el Manual de la Iglesia

:

a)

Seminario de 5 horas sobre el arte de la predicación. Cómo hacer sermones por escrito y prácticos.

b)

Seminario de 6 horas sobre profecías: Daniel y Apocalipsis.

DESARROLLO DE LIDERAZGO

1. Leer un libro sobre el desarrollo de destrezas en liderazgo.

2. Impartir una clase de Escuela Sabática, por lo menos durante un trimestre.

3. Ser miembro activo de la directiva de Sociedad de Jóvenes, Escuela Sabática, Federación de Jóvenes o cualquier otra actividad parecida de la iglesia o un plantel estudiantil durante un trimestre.

4. Ayudar en la planificación y dirección de una

Semana de Oración.

5. Ayudar en la planificación y dirección de un retiro espiritual durante un fin de semana. 6. Ayudar en la planificación y dirección de dos actividades recreativas.

UNIFORME LÍDER JUVENIL

Damas:

a) Falda color gris Oxford línea A debajo de las rodillas.

b) Blusa azul celeste.

c) Corbatín color vino. d) Medias de nylon (pantyhose) de color piel.

e) Zapatos negros cerrados. f) Pañoleta color vino con el logo JA.

g) Saco o blazer azul marino con botones dorados y el

Logo JA (lo podrá usar una vez investido y en funciones).

Caballeros:

a) Pantalón gris Oxford. b) Camisa azul celeste.

c) Corbata color vino, con el logo JA. d) Correa o cinturón negro.


e) Calcetín color negro. f) Zapatos negros. g) Pañoleta color vino con el logo JA. h) Saco o blazer azul marino con botones dorados y el i) Logo JA (lo podrá usar una vez investido y en funciones).

Nota: Cuando se use el saco, no se usará la pañoleta.

IDEAS SUGERENTES PARA LA ACTIVIDAD MISIONERA

GRUPOS QUE TRAEN ALEGRIA

¿Qué?

¿Cómo? y

¿Dónde?

AMOR -

AYUDA MEDIANTE OBRAS QUE RECONFORTAN

Descripción:

EL AMOR de los jóvenes tiene una forma inimitable de llevarse a cabo y hacer cosas para Dios “silenciosamente”. Dios les ha dado ese extraordinario don de la empatía por aquellos que sufren por debilidades, culpabilidad, humillación y aflicciones. Los que no están enrolados todavía en el plan de salvación, que son considerados “¡los olvidados héroes de Dios!”.

Estrategias del AMOR:

1. Los miembros de AMOR escriben cartas animadoras a: Los que están enfermos

Ex - adventistas

Familias acongojadas Los presos

Amigos desanimados

2. La secretaria de AMOR planea e inicia un programa regular de ministerio en la prisión, que incluye: Mensajes inspiradores

Ayuda económica Platicas sobre una vida sana

Inscripción en cursos por correspondencia

Películas

3.

Los miembros distribuyen ropa usada a los necesitados.

Información Financiera:

Los gastos de AMOR serán subsidiados por alguna organización.

Pensamiento de AMOR:

“Por cuanto lo hicisteis a uno de estos mis hermanos más pequeñitos (el pueblo especial de Dios los mas pequeñitos de nuestros hermanos), a mí lo hicisteis.”

Aquí está un grupo del que pueden formar parte hasta los más tímidos. Todos pueden hacer

ruido para llevar alegría.

Reúna a los miembros

de su grupo juvenil que tengan talento musical y pídales que traigan

sus instrumentos y se unan con los que cantan para traer un poco de alegría a las vidas de

aquellos que están en sanatorios y asilos de su área. Este grupo también podría visitar a los

niños en el departamento de pediatría de los hospitales locales.


40

DÍAS FESTIVOS

Proyectos para Navidad: Hay muchas cosas que los Conquistadores pueden hacer durante los días de Navidad.

Un proyecto agradable es hacer y vender velas navideñas. Las ganancias pueden dedicarse a algún proyecto misionero que el club haya planeado para esos días.

Será divertido hacer ramitos de flores (corsages) y regalarlos a los enfermos. Reparar juguetes también es un buen proyecto. Los Conquistadores pueden recolectar juguetes viejos y

arreglarlos para Navidad. Se puede organizar una fiesta donde se entreguen esos juguetes a los niños pobres.

Cantando villancicos. Pueden visitarse las colonias de familias acomodadas y cantar para ellas también. Esa es manera de hacer relaciones públicas.

1 + 1 = AMISTAD Muestre amistad sincera. Es tan fácil. La amistad es una forma de amor cristiano. La amistad trae acercamiento, invita a la participación. De una manera amistosa, usted puede hablar acerca de las doctrinas cristianas sin hacer que la persona interesada sienta que está siendo empujada a entrar en la iglesia. Por amistad un joven este año decidirá y aceptará la amistad de Jesús. Un Joven ASD + Un Joven = Amistad en Cristo: Cada joven deberá hacer lo siguiente:

1. Orar pidiendo al Señor que lo guié para que pueda escoger a un joven con quien compartir su amistad. 2. Escoger un joven no adventista (sólo uno) entre las personas con quien se relaciona, amigos, vecinos o parientes.

3. Dar a la Junta Directiva de Jóvenes su nombre y la dirección de la persona que haya escogido para que todos oren por usted y su amistad.

Cómo cultivar una Amistad Cristiana:

1. Usted debe iniciar la amistad. 2. Hacer visitaciones semanales. 3. Mostrar interés por los padres. A las madres y a los padres les gusta saber quiénes son los amigos de

sus hijos. Póngales atención. Recuérdeles en el Día del padre, Día de la Madre, Navidad, Cumpleaños, etc.

4. Obsequie revistas a su amigo. 5. Invítele a su casa. Hagan algunos trabajos juntos, coman juntos, para que pueda haber más

acercamiento. 6. ¿Qué le parece un “Enfoque” Expresión joven o Vida plena” 7. Ahora ya puede darle un libro, “el Camino a Cristo”, que es una maravillosa obra. Ayúdelo a leerlo y

hagan comentarios. 8. Después de algunas semanas enséñele sus lecciones de Escuela Sabática. Su amigo vera que usted es

un estudiante de la Biblia. 9. Sugiérale algún curso bíblico. Debe ayudarle a estudiar. 10. Ahora es el tiempo de darle una Biblia. 11. Como sea posible invítele a reuniones sociales, actividades recreativas o evangelísticas de los jóvenes

de la iglesia. La sociabilidad será la puerta de entrada a la iglesia. 12. Ore por su amigo. Es necesario Jesús estará con usted.


Se prepara un folleto especial con todas las instrucciones. Aquí están algunas. 1. Escriba en este folleto todos los nombres de los jóvenes (de menos de 30 años) de la iglesia. 2. Al lado de cada nombre coloque el nombre del que será su amigo. 3. Haga 4 copias. Una para la Sociedad de Jóvenes, otra para el pastor de distrito, otra para la

Asociación y la última para la Unión. 4. Tanto los jóvenes como los pastores orarán por los nombres de la lista. 5. En cada oración de la Sociedad J.A. Debiera incluirse el plan 1 + 1.

OPERACIÓN LLUVIA DE ROSAS

Objetivo: 1. Llevar un mensaje de amor y esperanza a los enfermos. 2. Recordar a los que están felices que Dios es el dador de la alegría y de todas las bendiciones. 3. Mostrar al mundo que los jóvenes ASD tienen simpatía por los demás seres humanos.

Procedimiento:

1. Llevar una rosa y una tarjeta con un mensaje a los hospitales, escuelas o cárceles de mujeres. 2. Cantar a los pacientes en los hospitales y a los que se encuentran en las cárceles de mujeres. 3. La tarjeta puede decir algo como lo siguiente: “Las manos que formaron el universo y sostienen el

mundo en el espacio... El que pone el perfume en el terciopelo de un pétalo... No le ha olvidado... Desea que tenga salud y paz.” Y firmado, “Jóvenes Adventista del Séptimo Día”.

FORMATO DE PLANEACIÓN SUGERENTE CLUB: _____________________________ DISTRITO: ________________________________ MES: _______________________________ AÑO: ____________________________________

i. Constitución del Club de Líderes Distrital

En el Reglamento Operativo Edición 2010, pág. 84. Según voto 0292 de la junta plenaria de fin de año 2002 se aprobó la Constitución del Club de Jóvenes, aplicable a toda la Unión.

Fecha Lugar Seminario Requisito Tarjeta Actividad Misionera

Dinámica Act. Sorpresa

Instrucciones Especiales:


42

(Club de líderes distrital)

CAPÍTULO I NOMBRE

Artículo 1 Este club se llamará: ________________________________ Del distrito: ________________________________________ Asociación/Misión: __________________________________

CAPÍTULO II PROPÓSITOS

Artículo 1 El Club de Líderes Distrital es una organización de jóvenes con los siguientes propósitos:

a. Capacitar a los jóvenes para el servicio a otros jóvenes de la iglesia, con el lema: “salvación y servicio”.

b. Formar nuevos líderes bien capacitados en la dirección de las nuevas generaciones, listos para dirigir las sociedades JA de la iglesia local.

c. Proveer un programa amplio de actividades espirituales, físicas, sociales y mentales para el desarrollo armonioso de la juventud de nuestra unión.

d. Promover con énfasis las clases de los líderes juveniles en todas nuestras sociedades de jóvenes.

e. Ser un apoyo directo a las federaciones y a las sociedades de jóvenes de las iglesias locales.

f. Involucrar a los jóvenes en el cumplimiento de la misión a través de proyectos de servicios a la comunidad.

g. Retener a la juventud siendo fieles a Dios y a su iglesia, a través del liderazgo eficaz. h. Evaluar los avances de los objetivos propuestos en la asociación, federación, distrito y

sociedades de jóvenes locales.

CAPÍTULO III MIEMBROS

Artículo 1 Los miembros podrán ser jóvenes adventistas de 16 años de edad en adelante, deseosos de llegar a ser líderes juveniles. No necesariamente tendrán que ser guías mayores. Artículo 2 Podrán participar jóvenes no bautizados en calidad de invitados al Club de Líderes Distrital.

CAPÍTULO IV ELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO DE OFICIALES

Artículo 1 Los oficiales serán nombrados por la junta de distrito (todos los concilios JA de las iglesias del distrito), convocados por el pastor del distrito siendo éste quien presida la junta, si el director de jóvenes de la Asociación/Misión estuviese presente, se le dará la dirección de la junta.

CONSTITUCIÓN DEL CLUB DE JÓVENES


Articulo 2 Los oficiales a nombrar serán los siguientes:

a. Presidente. b. Vicepresidente. c. Secretario-tesorero. d. Director de relaciones públicas y publicidad. e. Director de actividades misioneras. f. Director devocional. g. Director educacional. h. Director de sociales y deportes. i. Vocales (todos los directores de sociedades JA) j. Consejero general (pastor de distrito) k. Director de actividades musicales.

Artículo 3 Si hay necesidad de otro nombramiento, lo podrá hacer la junta nombrada o el constituyente, que son todos los concilios reunidos. El período de trabajo será de 2 años y podrá ser reelegido si fuere pertinente.

CAPÍTULO V DEBERES DE LOS OFICIALES

Artículo 1 El presidente. En consulta con la junta directiva del Club de Líderes Distrital, deberá:

a. Hacer un plan estratégico de trabajo para suplir las necesidades de la juventud de su área, tomando como base la tarjeta de líder juvenil, preparándola para la investidura en el próximo festival de la juventud en su Asociación/Misión.

b. Nombrar instructores y personal para las actividades a realizarse durante el año. c. Establecer el tiempo, lugar de las reuniones y actividades del club de distrito. d. Vigilar que las actividades del club cumplan con los objetivos por los cuales se formó. e. Tener un plan de trabajo de acuerdo con el plan de la federación, así como de la

Asociación/Misión y la Unión. No deberán chocar las actividades. f. Ser el líder, esto es, organizará y delegará las actividades en consulta con su junta

directiva. En su ausencia, el vicepresidente será el responsable de la dirección del club. g. Estar en contacto directo con el presidente de la federación de su área, el director de

jóvenes de su Asociación/Misión, y todos sus directores de jóvenes de las iglesias locales. h. Responder al pastor de distrito como su oficial superior inmediato, al presidente de la

federación de jóvenes, como su segundo. Artículo 2 El vicepresidente. Trabajará en completa armonía con su presidente y, en consulta con su junta ayudará en la realización de las actividades planificadas.

a. Es uno de los oficiales directos y responsable del buen funcionamiento del club. b. En ausencia del presidente es el responsable del club en su totalidad.

Artículo 3 El secretario-tesorero.

a. Llevará un registro de los acuerdos que se tomen en cada junta directiva y en los concilios de jóvenes convocados por el club.


44

b.

En consulta con el presidente, hará la agenda de las juntas a realizar, siendo él quien haga las propuestas.

c.

Llevará un registro exacto de las actividades del club y la asistencia de sus miembros a las reuniones.

d.

Dará ideas para adquirir fondos para el club, recibirá las cuotas, y será custodio de los fondos.

e. Pagará los gastos efectuados cuando sean autorizados por la junta del club, y rendirá cuenta a ésta. Además, estará sujeto a la auditoría de la Asociación/Misión.

f. Rendirá un informe financiero en cada junta y en cada reunión del club, que se realizará con todo el distrito.

g. Es responsable directo que el club alcance los objetivos que se han propuestos.

Artículo 4 El secretario de actividades devocionales.

a. Promoverá todos los requisitos espirituales que marca la tarjeta de registro de Líder Juvenil.

b. Impulsará fuertemente el estudio sistemático del año bíblico y la devoción matutina, procurando organizar un concurso de la devoción matutina en cada reunión.

c. Dará ideas para realizar la matutina en las sociedades de jóvenes para lograr el objetivo de la memorización de versículos.

d. Entre las actividades que podrá promover se sugieren: Concursos bíblicos, poesía religiosa música, oratoria, senda sagrada, vigilias y toda otra actividad que tenga significación devocional.

Artículo 5 El secretario de actividades misioneras.

a. Elaborará un plan misionero anual que involucre a la mayoría de jóvenes del club y que sea aprobado por la directiva.

b. Promoverá las actividades evangelísticas programadas desde la Asociación/Misión, tales como: distribución de literatura en cada reunión, visitas misioneras, Flores para ti, mamá, Operación bálsamo, etc.

c. Será responsable de organizar cursos y seminarios que capaciten a los jóvenes para la predicación y la obra misionera.

Artículo 6 El secretario de actividades educacionales.

a. Promoverá las clases JA en todo el distrito para que en cada iglesia existan clubes, se encargará de los materiales para cada club, como manuales, etc.

b. Elaborará un plan anual de avance de las actividades educacionales del club.

c. Promoverá eventos culturales apropiados que vayan de acuerdo con las normas adventistas, tales como cenas, conciertos, programas literarios, exposiciones.

d. Fomentará la lectura de libros adventistas, con base en el plan de lectura del Departamento de Ministerio Juvenil de la Asociación/Misión.

e. Fomentará el funcionamiento de los clubes.

Artículo 7 El secretario de actividades deportivas y sociales.

a. Organizará las actividades deportivas en cada reunión, buscando que se cumpla el objetivo del ejercicio físico, y respetando el principio de no rivalidad.

b. Procurará que los juegos sociales cumplan su propósito, abarcando el aspecto físico, mental y espiritual.


c. Proveerá de ideas y eventos con anticipación a las sociedades de jóvenes para realizarlos en el club, involucrando al mayor número de jóvenes.

d. Sugerirá las siguientes actividades: deportes de poco contacto físico, juegos sociales, caminatas, fogatas, excursiones, cenas especiales, celebración de fiestas patrias.

Artículo 8 El secretario de relaciones públicas y publicidad.

a. Se encargará de hacer todos los contactos y manejar las relaciones públicas en cuanto a los permisos de salones, templos, canchas, marchas antidrogas, y todo permiso que se requiera.

b. Coordinará la propaganda en todas las iglesias para las reuniones a realizar por el club. Además, de ser posible, usará medios masivos de comunicación, tales como la prensa, la radio, la televisión, etc., todo bajo el consejo del pastor y el Director de Jóvenes de la Asociación/Misión.

Artículo 9 Consejero general

a. Vigilará que todas las actividades a realizar se cumplan con el propósito por el cual se planificaron.

b. En ausencia del presidente, ayudará directamente al vicepresidente a que todo marche en orden y bajo los principios cristianos.

c. Estará presente en la planeación y ejecución de los planes, así como en todas las juntas que sean convocadas.

d. Es un miembro ex-oficio. Artículo 10 El Director de Actividades Musicales.

a. Realizará los servicios de canto de forma entusiasta, innovadora y con música juvenil. b. Buscará los acompañamientos, música viva, pistas musicales, bajo el consejo directo del

pastor. c. Organizará conciertos en las reuniones JA d. Elaborará presentación de cantos JA. e. Preparará todas las participaciones musicales en el club, así como los concursos de

eliminatorias para la FESJA. Artículo 11 Vacante. Se considera vacante un cargo que no ha sido desempeñado por ausencia durante tres juntas debidamente convocadas y sin justificación. La junta nombrada podrá hacer los nombramientos en consulta con el pastor de distrito.

CAPÍTULO VI REUNIONES

Artículo 1 a. La frecuencia de reuniones será determinada por el club mismo respetando el calendario

de actividades JA de la Asociación/Misión y de la FESJA. En el distrito cuyas iglesias estén cercanas unas de otras se sugiere que la frecuencia de la reunión del club sea cada mes. Donde la geografía sea más complicada puede ser cada dos meses. No es el propósito que sean Mini-FESJAS, donde tienen gastos excesivos por invitados, sino un programa donde el pastor y sus líderes capaciten y trabajen con sus jóvenes.

b. La junta ejecutiva se reunirá cuando el presidente y el consejero lo estimen conveniente.


46

CAPÍTULO VII

FINANZAS Artículo 1

a. Podrá determinarse una cuota por miembro o pedir a cada sociedad de jóvenes que aporte una cuota fija.

b. Los gastos podrán realizarse siempre que sea autorizado por la junta directiva del club. c. Se trabajará en proyectos para adquirir fondos que el club establezca.

CAPÍTULO VIII UNIFORME

Artículo 1 Damas. a. Falda corte “A” color gris Oxford, con dos bolsillos ocultos al frente. b. Blusa azul celeste. c. Corbatín de color vino y de 1 ½ cm. de ancho. d. Zapatos color negro y medias color natural. e. Cinta de líder juvenil, colocada sobre la parte superior de la bolsa izquierda de la blusa, y el

logo JA va colocado en la manga izquierda a 5 cm. de la costura. f. Bléiser, será de color azul marino con el logo JA puesto en la parte izquierda debajo de la

bolsa izquierda. Artículo 2 Caballeros.

a. Pantalón gris Oxford, corte con pinzas al frente. b. Camisa azul celeste. c. Corbata color vino con logo JA. d. Zapatos y calcetines negros. e. Cinta de líder juvenil, colocada sobre la parte superior de la bolsa izquierda de la camisa, y

el logo JA va colocado en la manga izquierda a 5 cm. de la costura. f. Saco, será de color azul marino con el logo JA puesto en la parte izquierda debajo de la

bolsa izquierda.

Artículo 3 El uniforme completo con el saco podrán utilizarlo líderes juveniles investidos y en funciones por nombramiento, en sociedad de jóvenes y reuniones del Club de Líderes Distrital, de la FESJA y de la Asociación/Misión.

CAPÍTULO IX

PROGRAMACIÓN

Artículo 1 Las actividades a realizar deberán basarse en la tarjeta de líder juvenil y en los eventos de la FESJA a la que pertenecen. Artículo 2 Cada junta de distrito en consejo con su pastor determinará objetivos y proyectos a realizar, siempre que estén en concordancia con los objetivos del Departamento de Jóvenes de la Asociación/Misión.


CAPÍTULO X

LAS BANDERAS Artículo 1 El Club de Líderes Distrital, usará en sus reuniones oficiales las siguientes banderas. Haciendo los honores correspondientes, al principio de cada reunión.

a. Bandera nacional b.

La bandera de los Jóvenes Adventista del Séptimo Día.

CAPÍTULO XI

QUÓRUM

Artículo 1 El quórum del club distrital consistirá en la mayoría de los miembros activos. Artículo 2 El quórum de la Junta Directiva será simplemente de la mayoría de los miembros de la junta, 50% más 1.

CAPÍTULO XII DISOLUCIÓN

Artículo 1 Podrá efectuarse la disolución de este club por el voto de las dos terceras partes de sus miembros activos o por el consejo de la asociación / misión y pastor de distrito. Los fondos y/o pertenencias deberán ser transferidos al Departamento de Ministerio Juveniles de la asociación misión en consejo con el pastor de distrito, y deberán usarse para beneficio de las sociedades de jóvenes de las iglesias locales.


48

b) Sociedades de Jóvenes

LA SOCIEDAD DE JÓVENES NO ES: • Un programa de entretenimiento “para que los jóvenes no se vayan de la iglesia”. • Un segundo culto divino de tarde. • Un programa de relleno mientras termina el sábado.

LA SOCIEDAD DE JÓVENES Sí ES: • Es el espacio que la iglesia ha creado para que nuestros jóvenes puedan desarrollar sus dones y talentos; para ponerlos al servicio del Maestro, de su iglesia y de otros jóvenes que como él, necesitan ser alcanzados por el poder transformador de Cristo. • Es un lugar donde los jóvenes pueden sábado con sábado recargar sus fuerzas espirituales, al participar de actividades y programas con formatos variados, creativos y juveniles, donde se enfatizan la espiritualidad, la alabanza y el evangelismo. • Es una reunión donde los jóvenes se encuentran y bajo los mismos ideales se motivan a mantener su fidelidad por Cristo, trabajando para el bien de su iglesia y de su mundo.

LOS PROPÓSITOS PRIORITARIOS DE LA SOCIEDAD DE JÓVENES SON DOS…

“LA SALVACIÓN” y “EL SERVICIO” de nuestra juventud.

LA SALVACIÓN DE ELLOS MISMOS DE OTROS COMO ELLOS EL SERVICIO DENTRO DE LA IGLESIA Y FUERA DE ELLA Triple misión de los JA Que los jóvenes trabajen por los jóvenes. Que los jóvenes trabajen por la iglesia. Que los jóvenes trabajen por los jóvenes que no son de nuestra fe. Ideales de los jóvenes adventistas Nota: Los ideales deberán hacerse en cada sociedad de jóvenes, sin falta. BLANCO: "El mensaje del Advenimiento a todo el mundo en mi generación". LEMA: "El amor de Cristo nos Motiva". VOTO: "Por amor al Señor Jesús, prometo tomar parte activa en la obra de la sociedad de jóvenes adventistas, haciendo cuanto pueda para ayudar a otros y para terminar la obra del evangelio en todo el mundo”.

Miembros de la sociedad de jóvenes 1. REGULARES: Bautizados, de 16 a 35 años 2. ASOCIADOS: No bautizados. 3. ESPECIALES: Menores o adultos, fuera de las edades de 16 a 35 años, pero que gozan de estar con los jóvenes.


Programa sugerente para la reunión de la Célula Dinámica entre semana

Actividad Minutos

Bienvenida 5

Alabanza. Cantar juntos 5

Oración y testimonios. Expresar nuestras gratitudes a Dios y solicitar oraciones especiales

15

Estudio 20

Evaluación del plan estratégico de la iglesia 10

Plan estratégico de la iglesia 15

Canto y oración 5

Convivencia, refrigerio 15

Programa de Sociedad de Jóvenes, sábados de tarde.

Actividad Minutos

Ejercicio de canto 10

Bienvenida e ideales JA 5

Música o Canto especial 4

Lectura Bíblica 2

Oración de Rodillas 2

Ejercicio Bíblico 10

Tiempo de célula

Pase de lista

Registro en la tarjeta. Actividades devocionales, educacionales, sociales y de testificación. (las que apliquen)

Recepción de ofrenda

10

Evaluación comparativa

El (la) secretario(a) presenta la evaluación semanal de la Sociedad de Jóvenes con la información del total de sus células.

5

Canto especial 4

Devoción matutina 10

Canto especial 4

Tema

Puede ser desarrollado en diferentes formas: Drama, cuadro plástico, musical, disertación, panel, dinámicas objetivas, concierto, etc.

Nota:

20

Himno final: LA ESPERANZA DE MI CORAZON 4

Oración final

*La junta directiva evaluará de manera periódica el crecimiento y funcionalidad de las células

dinámicas.

I. Los 7 módulos

MÓDULOS DIRIGENTE ACTIVIDADES A PROMOVER

ORGANIZACIÓN

Director General Director Asociado

= Promover y supervisar todas las actividades J. A. = Dirigir las reuniones de la sociedad de jóvenes.

LIDERAZGO Secretario Tesorero Secretario Tesorero Asociado Líderes de Células Dinámicas

= Llenar los registros de los miembros de la Sociedad. = Tabla comparativa e informes a la Asociación. = Recibir informe semanal, llenado forma. = Promover todas las actividades de la sociedad, en su grupo.

DEDICACIÓN

Secretario Devocional Secretario Educacional

= Promover devoción matutina, año bíblico (Certificador) = Semana de oración. = Promover biblioteca de la sociedad, club de libros J. A. Especialidades y promover revista Expresión Joven.


50

QUIENES INTEGRAN EL CONCILIO JUVENIL.

1.- Director (Presidente)

2.- Director Asociado

3.- Secretario – Tesorero (Secretario)

4.- Secretario – Tesorero Asociado.

5.- Pianista, Organista y/o Guitarristas

6.- Director de Canto

7.- Consejero de Jóvenes

8.- Secretario de Acción Misionera

9.- Secretario de Devocional

10.- Secretario Educacional y/o Bibliotecario

11.- Secretario Social o Recreación

14.- Director de Aventureros

15.- Director de Conquistadores

16.- Director de Guías Mayores

17.- Director de la Escuela de Iglesia (si este es miembro de su iglesia).

19.- Director de Ministerio Personal Local.

20.- Anciano en Jefe de la Iglesia.

21.- Pastor de la Iglesia.


52

1.- Ser un grupo de oración y obra personal.

Al empezar su periodo hacer una lista (censo) de todos los jóvenes de 16-35 años. Esta será su

lista de oración y su punto de partida en el trabajo. 2.- Adquirir la suscripción de la revista Visión Joven que edita la División Interamericana y usarla. 3.- Hacer planes para las reuniones de la sociedad de jóvenes. Un plan de programas para todos

los sábados del año tomando en cuenta los siete módulos (actividades). Tomar como base las

actividades del departamento previamente recibidos en el calendario de la Asociación. “El que

fracasa en prepararse, se prepara para fracasar”. 4.- Poner en marchar un plan de obra misionera agresiva, tomando en cuenta los objetivos

propios de los demás clubes del ministerio juvenil y alcanzando objetivos a través de ellos. 5. Adecuarse al plan de acción del departamento de jóvenes de la Asociación y enviar los informes

correspondientes de la sociedad de jóvenes. 6.- Hacer un plan de obtención de fondos misioneros, adicional al porcentaje que la iglesia ha

determinado. Recuerde: a) Usar el dinero que corresponde al porcentaje que le da la iglesia, solo puede ser voto de la

Junta Directiva.

b)

Usar del dinero de cuotas de la sociedad de jóvenes o de utilidades de eventos realizados que son recursos que recibe el secretario-tesorero, pero que custodia el tesorero de iglesia, es posible por voto del concilio juvenil.

7.-

Promover y organizar actividades y eventos dentro de los 7 módulos de Acción J. A. Con

anticipación, especialmente, semana de oración y campañas de evangelismo juvenil.

9.-

Tener un registro actualizado del total de los miembros de la sociedad de jóvenes, (regulares,

asociados y especiales) Al comenzar el período deben entregarse solicitudes. Esto da formalidad.

10.- Debe reunirse mínimo una vez al mes.

DEBERES DEL DIRECTOR DE JÓVENES

1.-

Mantener una estrecha relación con su pastor, director de jóvenes de la Asociación y

mantenerse al día con el movimiento mundial de los J. A.

2.- Programar las reuniones del concilio juvenil y preparar la agenda de cada concilio con el

secretario. 3.-

Convocar la Juntas de Concilio Juvenil: Lugar, hora, y ser presidente del concilio.

4.- Hacer planes prácticos, metas que espera realizar, para esto debe:

a)

Definir fechas de inicio y fin de actividades. b)

Fijar blancos.

c)

Materiales necesarios. d)

Comisiones: Distribuir las responsabilidades.

e)

Evaluaciones periódicas. 5.-

Conocer los deberes de los demás dirigentes de la sociedad de jóvenes. Ayudarlos con tacto,

permitir que usen su propia iniciativa y creatividad. 6.-

Dirigir las reuniones de la sociedad de jóvenes. Es recomendable que se turne con el director

asociado.

DEBERES DEL CONCILIO DE JÓVENES


7.- Estudiar y adaptar los materiales de la revista oficial para la sociedad de jóvenes, VISIÓ

JUVENIL.

8.- Apoyar las actividades misioneras. Más claro, ir por delante.

9.- Buscar oportunidad de inscribir nuevos miembros a la sociedad de jóvenes. Resultado de

operación rescate, visitas o nuevos bautizados.

10.- El director de jóvenes es el primer promotor de los clubes de aventureros, conquistadores,

guías mayores y líderes juveniles. Debe lograr su investidura y vigilar por el buen funcionamiento

de los clubes.

11.- Fomentar y ser ejemplo de lealtad a Dios.

a) Asistencia a cultos regulares. b) Fiel en diezmos y ofrendas. c) Apoyar el evangelismo local.

12.- Apoyarse en su consejero de jóvenes. Sean amigos y trabajen juntos por la salvación de los J.

A.

13.- Colaborar en todo lo posible con el nuevo director cuando comience un nuevo año

eclesiástico para mantener continuidad en las actividades de la sociedad de jóvenes.

14.- Conceder tiempo durante el programa de la sociedad de jóvenes para que cada líder de célula

reciba el informe de actividades de sus miembros; y entregarlo al secretario de la sociedad de

jóvenes quien a su vez deberá presentar un informe semanal que resuma el trabajo de todas las

células.

DEBERES DEL SECRETARIO-TESORERO.

1. Ser miembro regular del concilio juvenil y actuar como secretario del mismo, manteniendo un registro de las actas del libro dedicado para ese fin.

2. Llevar un registro para los que están inscritos en las clases J.A. y de los que han terminado los cursos de lectura, el año bíblico o cualquier año del plan encuentro. Los nombres de los que completen estos cursos deben enviarse al director de jóvenes de la Asociación, solicitando los certificados correspondientes.

3. Tener al día la lista (CENSO) de los nombres, direcciones y fechas de nacimiento de los jóvenes de la iglesia, sean o no miembros de la sociedad, para que el concilio juvenil pueda trabajar en forma inteligente a favor de la juventud relacionada con las familias d e la iglesia.

4. Hacer un informe trimestral para la sociedad presentando un resumen de actividades realizadas durante el trimestre.

5. Tener al día todos los registros al finalizar el año y entregar el libro al nuevo secretario de la sociedad.

MODULO 2 - LIDERAZGO

EL CARÁCTER DEL LÍDER DE JÓVENES

Conocerse a sí mismo: Conocer sus habilidades.

Tener y demostrar AMOR por los demás.


54

a) No buscar ni interesarse en las debilidades de los demás, “hasta un reloj descompuesto da la hora correcta dos veces al día”.

b) Aceptar a las personas tal como son. c) Demostrar cortesía genuina. d) Conocer que todos en algún momento, atraviesan circunstancias difíciles.

Estar siempre dispuesto a ayudar. Hacer más que los demás.

ERRORES QUE UN LÍDER DEBE EVITAR

1.- Cuidar el puesto “Los que se ocupan en cuidar el puesto, no tienen tiempo de trabajar.”

2.- Degradar o hablar mal de otros.

3.- Ser piedra de tropiezo.

CONDUCCIÓN DE JUNTAS DEL CONCILIO JUVENIL

Para dirigir con orden las reuniones debe haber reglas de procedimientos, previ amente acordados.

El director de jóvenes se convierte en presidente de una junta cuando dirige el concilio. Por tanto,

debe conocer bien las reglas parlamentarias.

1.- APERTURA DE LA REUNIÓN.

Bienvenida.

Himno o cantito.

Oración.

2.- PASE DE LISTA: CHECAR QUE HAYA QUÓRUM (Mínimo de miembros presentes para empezar)

“Ahora el Secretario pasará lista”.

3.- INFORME DEL SECRETARIO.

“Ahora el secretario dará el informe de los acuerdos de la junta anterior”.

“¿Hay correcciones que hacer al informe?”. “Si no, el informe permanecerá tal como se leyó”.

4.- ENTREGA DE AGENDA DE ASUNTOS O LECTURA DE LOS MISMOS.

Si hay asuntos pendientes. Es el momento de tratarlos. El secretario los menciona, para atenderlos. Si es un informe de comisión, también es el momento de recibirlo.

Se pasa al primer punto de la agenda. La agenda son los puntos a discutir y debe ser preparada con anticipación por el director,

el secretario y el anciano o pastor para poder llevar al concilio alguna propuesta para cada asunto.

5.- PASOS PARA LLEGAR A UN ACUERDO:

PRIMER PASO: LA PROPUESTA

El secretario puede presentar una propuesta (consultada anteriormente con el director, al anciano o el pastor).

Todos los miembros del concilio pueden proponer.


Pedir la palabra.-

La persona que quiera

hablar, debe pedir la palabra y esperar que el

presidente la conceda, esto evita que todos hablen a la vez y haya confusión.

SEGUNDO PASO: EL APOYO

Toda moción o propuesta debe ser secundada o apoyada.

Cualquier miembro puede decir: “Yo apoyo la propuesta”. Si nadie secunda o apoya, el presidente pregunta: “¿Hay alguien que apoya la propuesta?”.

Si no hay apoyo, quien propuso puede decir: “Retiro mi propuesta”.

Si hay apoyo, la propuesta se mantiene, escribiéndola en un pizarrón, para su discusión.

TERCER PASO: LAS OBSERVACIONES

Es el momento y el lugar para evaluar, criticar o mejorar la propuesta. No a la persona que propuso (Se necesita madurez).

Todos los miembros tienen derecho a opinar. La opinión debe ser personal, libre y expresada con respeto.

Al escuchar las opiniones cada individuo está evaluando mentalmente las observaciones y definiendo su posición misma que dará a conocer al momento de votar.

Llamado al orden.- Si otra persona no autorizada por el presidente intenta hablar antes que se le dé la palabra, es deber del presidente llamar al orden, diciendo: “Recuerde que el hermano X tiene la palabra, espere por favor”.

Si las observaciones se están repitiendo, y solo se le está dando vuelta a lo mismo, cualquier miembro puede solicitar votación. O el presidente pregunta: “¿Alguien propone votación?”.

No es obligatorio, que si alguien pide votación, el presidente enseguida pare la discusión. Si cree que se necesita aclarar un poco más, está en su autoridad de seguir. Aunque, ya sabrá por lo menos hay uno que quiere votación. (El Presidente dirige).

CUARTO PASO: LA VOTACIÓN:

MÉTODOS DE VOTACIÓN

a) A viva voz: Los que estén a favor que digan SI.

b) En forma manifiesta: “levanten la mano derecha. Los que estén en contra la misma señal”. Se cuenta los que estén en contra y se anuncia. Por ejemplo: “hay ocho a favor y cinco en contra, por lo tanto la moción o propuesta ha sido aprobada”.

c) En forma secreta: se reparten papelitos y los miembros escriben su decisión. Se recogen se cuentan, y se anuncia el resultado.

d) En pase de lista. El presidente pide al secretario (a) que pase lista a los miembros y cada uno expresa verbalmente su voto a su favor o en contra. El secretario irá escribiendo SI o NO. Al terminar se cuentan los votos a favor y en contra y se le entrega el resultado al presidente quien lo anunciará.

MODULO 3 - DEDICACIÓN

FORTALECIENDO LA RELACIÓN DEL JOVEN CON DIOS.

1.- SEMANA DE ORACIÓN:

a) Trazar los planes con anticipación. = Orador = Comisiones = Fecha.


56

b) Buena promoción. c) Invitaciones especiales a cada joven y señorita. d) Distribuir las participaciones, especiales, comisiones, acompañar a la plataforma, etc. e) Buzón del correo a la Nueva Jerusalén (Buzón de peticiones). f) Cápsulas de tres minutos para presentación de un tópico del libro Mensaje para los

Jóvenes. g) Concursos interesantes y premios. h) Si es posible, celebrar la Cena del Señor especialmente para jóvenes.

2.- DEVOCIÓN MATUTINA.

a) Inculcar la adquisición personal del matinal para jóvenes, matutinas o proveer copias de las citas de Matutinas de cada día para todos los miembros.

b) Celebrar periódicamente el concurso de memorización de los versículos de la matutina. c) Presentar entrevistas o testimonios de jóvenes que han recibido bendiciones mediante la

observancia de la devoción matutina.

3.- AÑO BÍBLICO O PLAN ENCUENTRO.

a) Presentar un programa que enfatice la importancia de leer la Biblia (casi al finalizar el año calendario).

b) Presentar semanalmente, a través de una tabla, el avance de cada uno de los miembros en el año bíblico. Una divisa en forma de autopista con carritos o avioncitos puede mostrar el avance y desafiar a otros.

c) Concursos bíblicos basados en los capítulos correspondientes al año bíblico.

MODULO 4 - ADORACIÓN

La adoración consiste en ser el espectador de un acontecimiento religioso, la adoración es una

respuesta activa al amor y a la redención de Dios.

LA ADORACIÓN COLECTIVA DE LOS JÓVENES DEBE INCLUIR:

Alabanza * Ofrenda

Música * Lectura de las escrituras

Confesión * Proclamación ( sermón)

Perdón * Comunión.

Gratitud

LA ADORACIÓN EN LOS PROGRAMAS DE LA SOCIEDAD J. A.

1. Definir claramente los propósitos y objetivo. Tiene que haber una razón para celebrar reuniones. Si no hay un motivo, es mejor no

tenerlas. Muchas veces las sociedades de jóvenes funcionan como un carrusel: la gente se

mueve en círculo de actividades y cuando la reunión termina, a pesar de toda la conmoción,

da la sensación de no haber alcanzado nada.


2.

Hacer planes cuidadosos.

Las buenas reuniones no son meros accidentes; No suceden así porque sí. Los buenos

programas exigen muchos planes, mucho tiempo y mucho esfuerzo.

3.

Publicidad dinámica.

Si vale la pena asistir a la reunión de jóvenes, vale la pena que los demás lo sepan. ¿Se

pregunta por qué no asiste más personas a la sociedad de jóvenes? Puede ser porque no se

anuncian lo suficiente.

4. Esfuerzo tenaz.

No hay equipo en el campo de los deportes que gane, sin realizar un gran esfuerzo. El equipo

que no se prepara bien, nunca gana un juego. El éxito es resultado del trabajo arduo.

5. Puntualidad

Los buenos programas empiezan y terminan a tiempo y con la asistencia a tiempo de todos los

miembros. ¿Es correcto tener esperando al Señor cuando celebramos reuniones para

encontrarnos con él?

6. Planificación amplia.

No hay programa de jóvenes que sobreviva con la participación del director solamente, o los

mismos tres o cuatro jóvenes, semana tras semana. Las reuniones quedan mejor cuando son

varios los jóvenes que toman parte, y cuando el director de la sociedad lo vea conveniente,

debe hacer participar de alguna manera a todos los miembros. Esto resultará en una mejor

asistencia y un entusiasmo creciente por el programa.

7. Programa de calidad.

El programa contribuye al establecimiento de la sociedad, o a su desmembramiento. Si quiere

presentar programas interesantes y de beneficio, siga las siguientes recomendaciones:

a) Haga de Cristo el centro de todas las reuniones.

b) Debe haber variedad: no repita la misma clase de programas una y otra vez.

c) La pausa o demoras largas dentro del programa harán perd er el interés de los presentes. Los participantes deben estar listos en la sala pastoral.

Las reuniones deben ser atractivas, vividas e interesantes, manteniéndose siempre dentro del

marco espiritual y de sus propósitos.

MODULO 5 - DISCIPULADO

ÁREAS DE CONFLICTO DE LOS JÓVENES.

1.- Las relaciones con el sexo opuesto.

2.- Las finanzas.

3.- La salud y la apariencia personal.

4.- Los estudios.

5.- Las Recreaciones/ Diversiones.

6.- La música y la lectura.

7.- Amigos y presión de grupo.

8.- La religión.


58

2.- Ser tratados como seres humanos.

3.- Ser tratados con confianza.

4.- Ser ayudados.

5.- Tener éxito.

6.- Gozar de libertad.

7.- Disfrutar de paz interior.

COMO AYUDAR A LOS JÓVENES

1.- Aceptarlos tal como son.

2.- Asegurarles que se les ama.

3.- Manifestarles confianza.

4.- Escucharlos con atención.

5.- Dominar los temas que a ellos interesa.

6.- Ser sinceros y honestos.

7.- Ser consistentes y firmes.

8.- Delegarle responsabilidades.

9.- Proveerles experiencias espirituales.

MODULO 6 - COMPAÑERISMO

“Jesús condenaba la complacencia propia en todas sus formas, sin embargo, era de naturaleza

sociales... No autorizaba la disipación, y ni una sombra de liviandad mundanal manchó su

conducta, sin embargo hallaba placer en las escenas de felicidad inocente, y con su presencia

sancionaba las reuniones sociales”. (Consejos para Maestros Pág. 261).

MODOS DE RECREARNOS

“vi. que no debemos festejar los días feriados como los festeja el mundo, y sin embargo no

debemos pasarlos por alto. En este tiempo..... Procuren

preparar algo que reemplace las

diversiones más peligrosas”. (H.A.Pág, 429).

“Ninguna recreación que sea útil únicamente para ellos dará por re sultado una bendición tan

grande para los niños y jóvenes como aquello que los haga útil para los demás”. (HA. Pág. 488).

BENEFICIOS DE LA RECREACIÓN “Es necesario ejercer cuidado en lo que respecta a las horas destinadas al sueño y al trabajo.

Debemos tener plazo de descanso, otros de recreación y otros para la vida contemplativa”. HA.

Pág. 448)

1.-

NECESIDADES BÁSICAS DE LOS JÓVENES.

Ser aceptados.


PAUTAS PARA ACTIVIDADES SOCIALES DE LOS JÓVENES

1. Estructure la actividad social alrededor de un tema central, esto ayudará para hacer las invitaciones, publicidad, buscar lo materiales, lugar, decoración, actividades y el devocional.

2. Asigne deberes específicos nombrando una comisión. Verifique, contemple todos los detalles.

3. Una buena promoción en boletín de la iglesia, tablero de anuncios, a la hora del culto divino, invitaciones por escrito. Llamadas telefónicas.

4. La actividad social debe contemplar todas las edades. Procurar que todos participen.

Para menores.

Para jóvenes.

Para familias o adultos. 5. Anticipe los gastos de modo que no falte nada. 6. Comience y termine la actividad social a tiempo. 7. Mantenga en alto las normas de salud Adventista (no desvelarse, no servir carne...) 8. Siempre deje completamente limpio el lugar en que se desarrolle la actividad. 9. Que sea una sola persona la que se note, dirigiendo la actividad social. 10. La actividad social o deporte nunca debe tomar el tiempo del culto. 11. Pida que el Consejero adulto o un anciano de la iglesia esté presente en la actividad social. 12. La recreación se disfruta más después de haber cumplido con nuestros deberes cotidianos

y de evangelización. 13. El sábado por la noche es muy atractivo en el mundo, películas de T.V., bailes, etc. No

competimos con el mundo, pero podemos ofrecer alguna actividad saludable. Además delos juegos tradicionales, pueden:

Ver una película sana de superación. (Debe ser revisada antes y que no contengaerotismo, palabras obscenas, ni violencia), no olvides las palomitas.

Una fogata amenizada con cantitos seculares y cuadros chuscos sanos. (Sin dobleces y afeminados).

Juegos de salón (para días lluviosos).

Celebrar el cumpleaños de un joven o una señorita.

Programa social del “Día del Estudiante”, “El Día de las Madres”, “El Día del Padre”, “Navidad” “Año Nuevo”, etc.

Visitas a los enfermos o desanimados “Operación Rescate”. 14. Consulte todo con el Consejero de Jóvenes y su Pastor.

MODULO 7 - TESTIFICACIÓN

En las Sociedades de Jóvenes el evangelio siempre será interno y externo. Interno por aquellos

jóvenes que luchan y que aún no han experimentado la conversión a Jesús. Externo por aquellos

jóvenes que han madurado espiritualmente y que están listos para testificar de Cristo. En el

evangelismo interno entra especialmente el módulo de dedicación que ha hemos estudiado, para

atender, a través de los programas, las necesida des espirituales de los jóvenes.


60

PARA EL EVANGELISMO EXTERNO O PÚBLICO SE PRESENTAN LAS SIGUIENTES PAUTAS:

1.- Verificar el calendario de evangelismo juvenil enviado por el departamento de jóvenes de la

Asociación, que por lo regular abarca: a) OPERACIÓN BÁLSAMO - NOVIEMBRE b) FLORES PARA TI MAMA – MAYO c)

CAMPAÑAS LAICO - JUVENILES

2.-

Proponerse un blanco de bautismo de jóvenes. En el sentido de personas alcanzadas por el

evangelismo de los jóvenes. (En base al blanco que el pastor proponga).

3.- Otras formas de evangelismo, público y personal.

Estudios bíblicos

Seminarios de salud y/o Apocalipsis.

Campañas de barrio, etc.

4.- Ideas de cómo evangelizar y presentarse como J. A. ante la comunidad.

a)

Visitar asilos y orfanatos.

b)

Voluntarios de la cruz roja

c)

Servicios a la comunidad.

d)

Maratón bíblico

e)

Recolección.

f)

Distribución de literatura.

g)

Suscripción de la revista Expresión Joven, para un amigo (a) especial.

h)

Plan de cinco días para dejar de fumar.

i)

Conciertos cristianos.


Pasos precisos para lograr una Sociedad de Jóvenes exitosa FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO (Una directiva ó concilio) Deberes del director de Ministerio Juvenil

de Iglesia Local

1) Mantener una estrecha relación con su pastor, director de jóvenes de la Asociación. y mantenerse al día con el movimiento de los JA.

2) Programar las reuniones del concilio juvenil y preparar la agenda de cada concilio con el secretario.

3) Convocar las juntas del concilio juvenil, lugar, hora. Ser presidente del concilio. 4) Hacer planes prácticos, metas que espera alcanzar. Para esto debe:

a.

Definir fechas de Inicio y fin de actividades.

b.

Fijar blancos. c.

Materiales necesarios.

d.

Comisiones. Distribuir las responsabilidades. e.

Evaluaciones periódicas.

5)

Conocer los deberes de los demás dirigentes de la sociedad de jóvenes. Ayudarlos con tacto, permitir que usen su propia Iniciativa y creatividad.

6)

Dirigir las reuniones

de la sociedad de jóvenes. Es recomendable que se turne con el director asociado.

7)

Estudiar y adaptar los materiales de la revista oficial para la sociedad de jóvenes. VISIÓN JOVEN.

8)

Apoyar las actividades misioneras. Más claro. Ir por delante.

9)

Buscar oportunidad de inscribir nuevos miembros a la sociedad de jóvenes.

10)

Fomentar los clubes de aventureros, conquistadores, guías mayores y líderes juveniles. Si ya existen, trabajar en estrecha cooperación con los respectivos directores.

11)

Evaluar a los clubes en la Sociedad de Jóvenes.

12) Fomentar y ser ejemplo de la lealtad a Dios. a. Asistencia a los cultos regulares. b. Fiel en diezmos y ofrendas. c. Apoyar el evangelismo local.

1)

Ser un grupo de oración y obra personal. Al empezar su periodo hacer una lista

de todos los jóvenes de 16 a 35

años. Esta será la lista de oración y su punto de partida en el trabajo.

2)

Adquirir la suscripción de la revista que edita la división Interamericana y usarla. (visión Juvenil)

3)

Hacer planes para las reuniones de la sociedad de Jóvenes. Un plan de programas para todo el año. Tomando en cuenta las actividades del departamento previamente recibidos en el calendario de la Asociación.

4)

Poner en marcha un plan de obra misionera agresiva (integrarse al Plan Revive), tomando en cuenta los objetivos propios de los demás clubes del ministerio juvenil alcanzando objetivos a través de ellos.

5)

Adecuarse al plan de acción del departamento de jóvenes de la Asociación y enviar los informes correspondientes de la sociedad de jóvenes, o clubes.

6)

Hacer

un plan de obtención de fondos financieros, adicional al porcentaje que la iglesia le ha determinado. Recuerde:

7)

El uso del dinero que corresponda al porcentaje que la Iglesia otorga, solo puede ser por voto de la Junta Directiva.

8)

Promover actividades y eventos dentro de los 7 módulos de acción J. A. con anticipación, especialmente, semana de oración y campañas de evangelismo juvenil.

9)

Programar y organizar actividades sociales y recreativas.

10)

Tener un registro actualizado del total de los miembros de sociedad de jóvenes. (Regulares, asociados y especiales). Al comenzar el periodo deben entregarse solicitudes. Esto da formalidad.

11)

Deben reunirse mínimo una vez al mes.

12)

Deben reunirse rápidamente antes de cada reunión semanal de la Sociedad JA, para orar y conversar acerca del programa, y acerca de cualquier otro asunto que necesite de atención inmediata.

13) Reclutar el mayor número de jóvenes para que integren el club de Líderes Distrital. Razones por las que deseamos trabajar en células dinámicas.

Razón 1

Jóvenes y señoritas, ¿no podéis formar grupos y, como soldados de Cristo, alistaros en la labor, poniendo todo vuestro tacto, y capacidad y talento al servicio del Maestro, para que podáis salvar almas de la ruina? Organícense grupos en todas las iglesias para hacer esta obra. . . . ¿Se organizarán los jóvenes y señoritas que realmente aman a Jesús como obreros, no sólo para trabajar en favor de los que profesan ser observadores del sábado, sino también de aquellos que no son de nuestra fe? (Signs of the Times, 29 de mayo de 1893.)

Razón 2

Deben organizarse grupos.-

Dios dice: "Entrad en las ciudades. Presentad a los habitantes de estas ciudades el llamamiento a prepararse para la venida del Señor". . .

Muchas personas en las ciudades están todavía sin la luz del mensaje evangélico. Los que dejan de hacer resonar el último mensaje de amonestación sufrirán en lo futuro profundo remordimiento. Mi mensaje es: "Organícense grupos para entrar en las ciudades. Buscad una ubicación adecuada para realizar las reuniones. Haced circular nuestras publicaciones. Efectuad fervientes esfuerzos para alcanzar a la gente" (Carta 106, 1910).

Razón 3

Vayan los jóvenes, las señoritas y los niños a trabajar en el nombre de Jesús. Únanse teniendo en vista algún plan y orden de acción. ¿No podéis formar un grupo de obreros y fijar un tiempo para orar juntos y pedir al Señor que os dé su gracia, y emprender una acción unida? (MJ, pág. 196).

Deberes del concilio de Ministerio Juvenil

de Iglesia Local

13)

Apoyarse con su consejero de jóvenes. 14)

Colaborar en todo lo posible con el nuevo director cuando comience un nuevo año eclesiástico para mantener continuidad en las actividades de la sociedad de jóvenes.


62

b)

Identidad J.A.

c)

Una profunda devoción personal.

d)

Valía personal.

e)

Gozo en el servicio Cristiano.

f)

Desarrollo de dones espirituales.

g)

Sentirse amado y atendido.

h)

Desarrollo social.

i)

Sentido de pertenencia total a Cristo y a su iglesia.

PERFIL DEL LÍDER Y DEL ASISTENTE (Éxodo 18:19-22)

La persona que sirva como líder o asistente de una célula dinámica será:

a)

Miembro fiel y en regla.

b)

Cortés, amable, respetuoso y atento.

c) Espíritu pastoral y misionero.

d) Estudioso de la Palabra.

e) Apto para enseñar y motivar

ACTIVIDADES DEL LÍDER Y SU ASISTENTE

El líder y su asistente se encargarán de:

a) Vigilar que los objetivos de la célula se logren.

b) Mostrar interés en las fechas importantes de los miembros de la célula, llenar cuidadosamente todos los datos de la tarjeta.

c) Vigilar la realización de la reunión. d) Promover el plan estratégico de la iglesia. e) Acondicionar el lugar de reunión.

ELABORA UN PLAN DE TRABAJO Algunas recomendaciones a tomar en cuenta: A. Primero define cuantos sábados tienes en el año eclesiástico. B. Segundo recuerda que tu plan de trabajo así como cualquier actividad que realices, debe siempre

enfatizar nuestras cuatro importantes áreas: Espiritual Que fortalezca la fe del joven. (Devocionales) Misionero Que el joven testifique de su fe. (Misioneras) Intelectual Que el joven aprenda algo nuevo. (Educacional)

Social Que el joven haga nuevos amigos. (Sociales)

Pasos sencillos para elaborar tu plan de trabajo:

1)

Reúne a tu directiva y pidan la dirección divina.

2)

Consigue un calendario a cuadros de todos los meses del año. (Una hoja por mes). Y un formato de control general. (ver anexo al final)

3)

Toma el calendario de actividades del departamento de jóvenes de tu Asociación/Misión y marca en él

todas las actividades importantes. Por ejemplo: Vigilia juvenil, Campamento, Campamento

Primitivo, Evangelismo juvenil, Instrucción juvenil, Carrera atlética, Federaciones, Camporíes, etc.

(Recuerda que todas estas actividades deben ser promovidas por tu directiva). 4)

Ahora pide a tu pastor un calendario de actividades de tu iglesia local y marca las fechas importantes de actividades especiales. Por ejemplo: Campañas de evangelismo,

Semanas de

oración, Bautismos, Santas Cenas, Retiros Espirituales, Escuela bíblica de verano, Semanas de Mayordomía, Semanas de Vida Familiar, Renovaciones de votos Matrimoniales, investiduras, iniciación de clubes, el día del Conquistador o el programa que presentan los clubes cuando regresan del Camporí, etc.

(Principalmente aquellas que requerirán los sábados de tarde).

5)

Ahora definan

la fecha de su programa de iniciación

y márcala.

6) A continuación elige las fechas de festividades seculares

donde piensas presentar un programa alusivo y especial, por supuesto siempre con énfasis Cristo céntrico, por ejemplo:

Que esperamos lograr en cada miembro de la Sociedad de Jóvenes a través de las células dinámicas.

a)

Salvación en Cristo.



24 de Diciembre, Navidad.

31 de Diciembre, Fin de año.

14 de Febrero, Día del amor y la amistad.

30 de Abril, Día del niño.

10 de Mayo, Día de las Madre. 3er. domingo de Junio, Día del Padre. 12 de Octubre, Día de la Raza. 24 de Febrero, Día de la bandera. 1 de Mayo, Día del trabajo. Etc.; Etc.…

(Realizarlos donde la junta de la iglesia lo considere pertinente)

7) Ahora define las fechas donde celebrarás actividades 100% denominacional. (Adventistas). 8) Ahora con los sábados que les quedan, definan el programa que realizarán.

ASPECTOS IMPORTANTES QUE DEBEN CONSIDERAR AL HACER UN PROGRAMA

A. Definir el tema a tratar en cada programa.

B. Distribuir los programas entre las Células Dinámicas.

C. Revisar la logística de cada programa.

D. Elegir un proyecto permanente de Salvación y Servicio (Actividades con énfasis evang elístico).

E. Tener una manera especial de recibir a cada miembro que asiste a la sociedad de jóvenes.

F.

G. Darle a cada módulo su oportunidad de desarrollarse.

Trabajar en equipo con los demás departamentos.

Día del niño Adventista.Día de oración por la familia pastoral.

Día del Gran Chasco.

Día del Conquistador.

Etc.


64

c) Federaciones I. FESJA

CONSTITUCIÓN DE FEDERACIÓN DE

SOCIEDAD DE JÓVENES ADVENTISTAS

CAPÍTULO I NOMBRE

Artículo1 Esta organización, que forma parte del Departamento de Jóvenes de los Adventistas del Séptimo Día de la Misión/Asociación _____________________, será conocida con el nombre de Federación de Sociedades de Jóvenes Adventistas del Séptimo Día.

CAPÍTULO II PROPÓSITOS

Artículo 1 a. Participar decididamente en la proclamación del triple mensaje Angélico de Apocalipsis 14:6-12.

b. Estrechar lazos de amistad cristiana entre nuestra juventud.

c. Capacitar a la juventud de la iglesia para afrontar los problemas de la vida.

d. Promover la vocación para el ministerio, el hogar y la educación cristiana.

e. Promover actividades sociales, recreativas y culturales sanas para nuestra juventud. Eliminar el espíritu de competencia de estas actividades, incluyendo las espirituales.

f. Promover una vida devocional constante entre nuestros jóvenes.

g. Promover una vida sana a través de la práctica de los principios de salud y temperancia que nuestra iglesia sustenta.

h. Apoyar incondicionalmente los planes del Departamento de Jóvenes de la Asociación/Misión.

i. Dar oportunidad y orientación a los jóvenes para que se desarrollen como líderes.

j. Crear proyectos que beneficien a la Federación, a la iglesia y a la comunidad.

k.

Crear programas que mantengan activas a las sociedades de jóvenes.

CAPÍTULO III TERRITORIO

Artículo 1 Esta Federación comprenderá el territorio asignado por la Asociación/Misión: ____________________.

Artículo 2 Cualquier modificación al territorio será hecha por la Asociación/Misión.


CAPÍTULO IV MIEMBROS

Artículo 1 Esta federación estará compuesta por las Sociedades de Jóvenes Adventistas del territorio asignado por la Asociación/Misión de los distritos: ______________________, y por las nuevas sociedades que sean debidamente organizadas dentro de este territorio. Las mismas estarán representadas en el congreso por sus directores y secretarios.

CAPÍTULO

V

DIRIGENTES

Artículo 1

Los integrantes de la junta directiva de la Federación serán el presidente, uno o dos vicepreside ntes, un secretario, un tesorero (una sola persona podría ocupar los cargos del secretario y tesorero), un coordinador de actividades devocionales, un coordinador de actividades misioneras, un coordinador de actividades educacionales, un coordinador de actividades sociales y recreativas, un coordinador de relaciones públicas, un coordinador de actividades musicales, un vocal por cada club distrital

que no ha sido representada en los

cargos anteriores, dos consejeros (pastores) y un capellán

de la FESJA

(pastor)

asignados por la junta de la

Asociación/Misión (pueden ser sugeridos por las Sociedades de Jóvenes en sesión de Congreso) el departamental de Jóvenes de la Asociación o Misión es miembro ex oficio de esta junta.

Artículo 2 Moción. La junta directiva de la Federación podrá remover de su cargo a cualquier dirigente que no cumpla con las

responsabilidades asignadas, con excepción de los consejeros pastores. En caso de estos últimos, corresponderá a la Asociación/Misión realizar el cambio, en caso de ser pertinente.

Artículo 3 Presidente.

Presidirá la junta directiva de la Federación, trabajará estrechamente con el director JA del campo, velando por los intereses generales de la Federación en consejo con la junta directiva; velará porque se cumplan las normas de la Iglesia Adventistas y los principios de esta constitución.

Artículo 4 Vicepresidentes.

Trabajarán estrechamente con el presidente, lo reemplazarán en caso de ausencia y también en caso de que éste renuncie a su cargo, hasta que se elija su sucesor. Supervisará uno de los grupos de trabajo de la Federación.

Artículo 5 Secretario. Informará acerca de las convocatorias hechas por el presidente, llevará las actas de las sesiones del congreso de la Federación y de las juntas directivas, entregará las copias correspondientes a todos los miembros de la junta directiva de la Federación y al Director de Jóvenes de la Asociación/Misión. Reunirá los datos que le sean solicitados por el presidente de la Federación, por el director de jóvenes del campo o por la junta de la Federación.

Artículo 6 Tesorero. Recibirá todos los fondos y hará los desembolsos conforme a los acuerdos de la junta directiva; informará sobre el estado financiero de la Federación a intervalos, según lo deseen el presidente de la Federación , el director de jóvenes del campo, la junta directiva de la Federación o la junta directiva de la Asociación/Misión.


66

Artículo 7 Coordinador de actividades devocionales.

Promoverá y coordinará las actividades devocionales de la Federación tales como año bíblico, plan Encuentro, devoción matutina, semana de oración, retiros espirituales y otros. Durante el congreso, velará por el buen funcionamiento de cada culto, preparando programas escritos para cada una de las participaciones del orador y organizará la plataforma.

Artículo 8 Coordinador de actividades misioneras.

Promoverá y coordinara las actividades misioneras de la Federación, tales como campañas evangelísticas juveniles, proyectos misioneros, proyectos de servicio a la comunidad y otros. Debe promover el evangelismo personal y todos los programas misioneros promocionados por el Departamento de Jóvenes de Asociación/Misión. Debe llevar un registro de las actividades misioneras que realizan las sociedades de jóvenes de su federación y propondrá un blanco anual de bautismos para cada Sociedad de Jóvenes Adventistas a la junta directiva.

Artículo 9

Coordinador de actividades educacionales.

Promoverá y coordinará las actividades educacionales de la Federación, tales como cursos de doctrinas, clases JA,

club de libros, bibliotecas, etc.

Artículo 10

Coordinador de actividades sociales y recreativas.

Promoverá y coordinará las actividades sociales y recreativas de la Federación, tales como excursiones, paseos, encuentros deportivos, intercambios culturales

y toda otra actividad que fomente el desarrollo social, enmarcados en los principios bíblicos.

Artículo 11

Coordinador de relaciones públicas.

Publicará un boletín de información y promoción de las actividades de la Federación, dará a conocer las actividades sobresalientes a través de los medios de comunicación (prensa, radio, televisión), promoverá las buenas relaciones de la Federación con la comunidad.

Artículo 12

Coordinador de actividades musicales.

Promoverá y coordinará las actividades musicales de la Federación, promoverá la educación musical de la juventud de la Federación, seminarios de dirección de canto, motivará a los jóvenes con aptitudes sobresalientes para el estudio profesional de la música, incrementará las actividades corales y grupales, promoverá festivales de música, incentivará la creatividad y originalidad en la composición de nuevos himnos y coros para la iglesia. Durante el congreso le tocará vigilar que haya un buen director de canto y buena música, relacionando las participaciones especiales.

Artículo 13

Consejeros.

La función de los consejeros es orientar a la directiva en cuanto a los procedimientos técnicos de la Asociación/Misión, dar su consejo oportuno sobre la elaboración de los programas y velar porque la directiva actúe de acuerdo con los ideales JA. Deberá estar presente en las juntas de la Federación,

especialmente en ausencia del director JA del campo. Será su deber informar al departamental de jóvenes sobre los asuntos tratados. Se espera que la Asociación/Misión cubra sus gastos de traslado a las juntas y a los congresos de la Federación.

Artículo 14 Capellán

Orientará en las decisiones generales del evento. Sobre todo en lo que respecta a los oradores, música y los temas a tratar. Velará por las relaciones sanas de los miembros de la directiva. Cuidará que durante el evento se respetan las altas normas de la iglesia en la vestimenta, alimentación y relaciones interpersonales. También establecerá un modulo de oración y consejería durante el evento


CAPÍTULO VI JUNTA DIRECTIVA

Artículo 1 Funciones. Las funciones de la junta directiva de la Federación serán las siguientes:

a. Organizar los congresos de la Federación.

b. Cobrar y administrar los fondos de la Federación.

c. Mantener una reserva que será incrementada con el 10% de las entradas generales, pudiendo usarse en caso de emergencia hasta 50%.

d. En consulta con el Director de Jóvenes de la Asociación/Misión, designar el lugar y el orador de cada congreso de Federación. De ser posible, debe proponerse con anticipación un rol de lugares que serán sede del congreso, para consultarlo previamente con los pastores de distrito involucrados.

e. Velar para que se cumpla los propósitos de la Federación en todas las sociedades de jóvenes.

f. Apoyar los planes de trabajo del Departamento de Jóvenes de su Asociación/Misión.

g. Recabar la información de todas las actividades realizadas mensualmente, a fin de elaborar los informes respectivos.

h. Organizar actividades que involucren parcial o totalmente a la Federación, tales como marchas, encuentros deportivos, conciertos, etc.

i. En consulta con el Director de Jóvenes de la Asociación/Misión y de acuerdo con los planes de dicho departamento, establecer blancos anuales a cada sociedad de jóvenes. Entre otros, jóvenes involucrados en la testificación, servicios comunitarios, asistencia a los congresos, jóvenes involucrados en el año bíblico, campañas de evangelismo juvenil, bautismos y cualquier otro proyecto que represente los objetivos del departamento de jóvenes del campo.

j. Estimular a la Sociedad de Jóvenes Adventistas que haya alcanzado los blancos establecidos por la Federación.

Artículo 2 Quórum. La presencia de la mitad más uno y un consejero y/o el director JA del campo, constituirá el quórum para sesionar.

Artículo 3 Miembros ex oficio. El director de jóvenes de la Asociación/Misión y organizaciones superiores, así como los administradores de las Asociación/Misión son miembros ex oficio de cualquiera de las juntas de la Federación.

Artículo 4 Reuniones de la junta. Las reuniones de la junta directiva de la Federación serán regularmente cada mes; salvo alguna razón de fuerza mayor, podrá reunirse cada dos meses, y tantas veces como lo consideren necesario podrán invitar a todos los directores de sociedad de jóvenes del distrito anfitrión.


68

CAPÍTULO VII NOMBRAMIENTOS

Artículo 1. Elección. En ocasión del último congreso de federación en turno, se elegirán por un período de dos años a todos los dirigentes de la misma, los cuales podrán desempeñar el mismo cargo solamente durante dos períodos consecutivos. Artículo 2. Votantes. Los votantes de la federación serán:

a. Los delegados presentes en el congreso. b. El Director de Jóvenes de la Asociación /Misión, los pastores y departamentales.

Artículo 3 Comisión de nombramientos. La comisión de nombramientos la conformará el Director del Departamento de Jóvenes de la Asociación/Misión quien actuará como presidente, un representante por cada distrito que pertenece a la Federación y pastores presentes. Los administradores y departamentales de la Asociación/Misión y de las organizaciones superiores son miembros ex oficio, de manera que podrá asistir a la comisión y actuar como consejeros. Los dirigentes de la Federación, cuyo período de servicio termina al celebrarse la sesión, por estar sujetos a reelección, no podrán formar parte de la comisión de nombramientos.

Artículo 4. Quórum. La representación de un 60% de las sociedades de jóvenes que comprenden la Federación constituirán el quórum para sesionar.

Artículo 5 La votación sobre todos los asuntos se hará de viva voz, a menos que la mayoría de los delegados presentes soliciten otra modalidad.

CAPÍTULO VIII

CONGRESO Y ACTIVIDADES

Artículo 1

Esta federación celebrará sus congresos dos

veces al año en las fechas asignadas por el Departamento de

Jóvenes de la Asociación/Misión y en los lugares que la junta directiva de la Federación lo indique. Deberá enviar la notificación por escrito, o publicar en el boletín oficial de la Federación, con no menos de 60 días de anticipación. Otras actividades

como inter-congresos (inter-FESJAS) deberán obedecer a un cronograma

y ser aprobadas por la junta de la Asociación/Misión.

CAPÍTULO IX

FINANZAS Artículo1

Los fondos de esta Federación serán: a.

Las cuotas de inscripción para los congresos.

b.

Donativos especiales. c.

Ventas de materiales.

(aprobados por la directiva )

d.

Ofrendas recogidas durante los congresos.

CAPÍTULO X

AUDITORÍA Artículo 1.

Responsable.

El que revise las cuentas de esta Federación será el auditor de la Asociación/Misión.


Artículo 2 Revisiones. El servició de auditoría de la Asociación/Misión revisará los libros de la Federación a lo menos una vez al año. El auditor informará el resultado de sus revisiones a la junta directiva de la Federación, la copia de este informe deberá enviarse al Director de Jóvenes y el tesorero de la Asociación/Misión y a las directivas de clubes distritales.

CAPÍTULO XI PROYECTOS

Artículo 1 Aprobación. Todo proyecto será sometido a la aprobación del Departamento de Jóvenes de la Asociación/Misión y a los clubes de jóvenes distritales afiliados a la federación, incluyendo fechas y cualquier otra reunión que implique el movimiento de los jóvenes. Artículo 2 Beneficios. Estos proyectos deberán beneficiar:

a. A la juventud de la Federación b. A la Asociación. c. A la comunidad. d. A las sociedades de jóvenes afiliadas a la Federación.

CAPÍTULO XII SEGURO

Artículo 1 Será responsabilidad de las respectivas juntas de iglesias confederadas, a través de las sociedades de jóvenes tener asegurados a todos los jóvenes de sus sociedades de acuerdo al plan de seguros que ofrece nuestra iglesia y que se solicita a través del Director de Jóvenes de la Asociación/Misión.

CAPÍTULO XIII ENMIENDAS

Artículo 1 Asuntos no especificados. Todos los asuntos no mencionados, específicamente, en estos estatutos, serán sometidos a las normas y reglamentos que rigen a nuestras sociedades de jóvenes y a nuestra organización superior.

Artículo 2 Nuevos reglamentos. Todo nuevo reglamento que sea aprobado por la junta directiva de la División y Unión queda, automáticamente, vigente aunque estos estatutos no hayan sido formalmente modificados.

Artículo 3 Modificación de estatutos. Cualquier sugerencia para modificar los estatutos de esta constitución deberá ser sometida al Departamento de Jóvenes de la Unión.

CAPÍTULO XIV DISOLUCIÓN DE LA FEDERACIÓN

Artículo 1 Por Votación. a. De la junta directiva de la Asociación/Misión. b. De las tres cuartas partes de los delegados presentes y votantes en cualquier sesión regular o

especial del congreso, con la salvedad de que en caso que se proponga la disolución de la Federación, se notifique en la convocatoria.


70

Artículo 2 Fondos restantes. Después de realizar los pagos ocasionados por la federación, todos los otros fondos restantes serán transferidos al Departamento de Jóvenes de la Asociación/Misión, para ser usados en beneficio de actividades juveniles, exclusivamente.

ANEXO Constitución de Federación de

Sociedad de Jóvenes Adventistas Recomendado por el Concilio de FESJA y votado por la junta plenaria de la Unión del Sur de México. 1. Uniformes. Recomendación. Se recomienda el uso del uniforme de líderes para las actividades de FESJA y clubes distritales en los siguientes eventos: Federaciones, Festivales, Concilios, Clubes Distritales, e Investiduras.

a. El uso de la pañoleta es cuando no se usa el saco. b. Las plaquitas deben portarlas en los sacos. c. El saco es exclusivo para los que tienen un nombramiento en sociedad de jóvenes, club distrital,

FESJA. d. Todos los directivos, tanto de clubes distritales y directivos de federaciones, deben investirse de

Líder Juvenil, de preferencia en los festivales o congresos de fin de año. e. Los líderes juveniles y pastores usan la camisa azul celeste, departamentales de sección, unión,

usan camisa blanca. 2. Frecuencia de las federaciones. Solo se harán dos al año. (Febrero a marzo y agosto a septiembre). 3. Comunicación de FESJA con pastores.

a. Invite por escrito y oficialmente a los pastores. b. Solicite el calendario de eventos del distrito y del Pastor. c. Comparta el calendario de eventos de la federación con los Pastores. d. Demuestre interés especial en los planes de los distritos y de evangelismo.

4. Informes de la directiva de FESJA al Departamento de Ministerio Juvenil. Se debe informar todas las actividades, juntas y eventos al Director de Jóvenes de la Sección. Se debe informar también las juntas de directivas de federación, dichas juntas se recomiendan que sea una vez al mes, al igual que los informes. 5. Autofinanciabilidad.

a. Cada federación debe tener todos lo necesario para los alimentos. b. Cada federación es responsable de todos los gastos que tiene la misma. c. Todas las federaciones son autofinanciables.

6. INTER-FESJAS. Deben realizarse una vez en los dos años de la directiva en turno, y debe hacerse por iniciativa de las directivas. En las INTER-FESJAS, el coordinador del evento es el Director de Jóvenes del Campo, con apoyo de las directivas de federaciones.


Cuando las INTER-FESJAS son de diferentes campos, los dos directores de jóvenes de cada campo deben ser responsables, coordinados por el Director de Jóvenes de la Unión, con apoyo de las directivas de federaciones. Las ganancias se distribuyen entre ambos campos.

7. Música en FESJAS. Tener una red de cantantes a nivel unión para dar sugerencias a las federaciones. Los invitados a la música, al igual que los oradores se deben hacer a través de un voto de junta directiva de Asociación/Misiones. 8. Coordinadores de áreas.

a. Trabaja con los directores educacionales. b. Deben ser Guía Mayor Investido c. Deben usar cordón negro con rojo. d. Su trabajo será con los clubes: Aventureros, Conquistadores, Guías Mayores, Líderes, Clubes de

líderes Distritales. e. Deben apoyar a los clubes con clases, especialidades, y formando nuevos clubes. f. Su campo de acción será en el ámbito regional. g. Debe ser nombrado por el Director de Jóvenes de la Asociación/Misión, en un concilio de clubes.

Los pastores deben usar el cordón negro.

9. Clubes de jóvenes distritales. Debe reunirse una vez al mes. Cuando la geografía es muy difícil debe realizarse cada dos meses. 10. Consejeros adultos. Además de los pastores consejeros, nombrar a dos consejeros adultos. 12. Elementos de un congreso.

a. Inspiración: Música y Oradores. b. Testificación: Proyectos a la comunidad, repartir literatura, etc. c. Eventos: Espirituales, sociales, recreativas, educacionales. d. Evaluación: de todas las actividades realizadas. e. Instrucción con seminarios. f. Planes y proyectos futuros.

13. Inventarios, presupuestos, cambios, transición. Toda federación debe hacer un inventario de todos los recursos y materiales que tiene. Se debe realizar una junta con las directivas de federaciones salientes y entrantes para realizar la transición, dicha reunión la debe presidir el Director de Jóvenes de la Asociación/Misión. En esta reunión debe hacerse la auditoría, entregar los materiales, el inventario y cada responsabilidad de los dirigentes. Todos los materiales deben entregarse físicamente. 14. Informe financiero. La directiva debe saber, a más tardar el sábado la noche, cómo salieron financieramente, para que el domingo en el pleno de la federación se rinda un informe. Cada federación, de sus ganancias, debe devolver la décima parte al Señor y un 20% para las ofrendas mundiales.


72

II. AUPAM

CONSTITUCIÓN Y REGLAMENTOS PARA LAS ASOCIACIONES DE UNIVERSITARIOS Y PROFESIONISTAS ADVENTISTAS DE MÉXICO

EN UNIVERSIDADES NO ADVENTISTAS

CONSTITUCIÓN

CAPITULO I NOMBRE

Artículo 1 El nombre de esta organización será Asociación de Universitarios y Profesionistas Adventistas de México de la Universidad ________________________________________.

CAPÍTULO II PROPÓSITO

Artículo 1 Los objetivos de la Asociación de Universitarios y Profesionistas Adventistas de México son:

a. Proveer la oportunidad de relacionarse y disfrutar de camaradería con estudiantes, facultad y personal que son miembros y que tienen interés en la obra de la Iglesia Adventista del Séptimo Día.

b. Promover el crecimiento espiritual tanto individual como colectivo c. Estimular a los miembros para que presten un servicio personal y evangelístico a fin de alcanzar a

otros. d. Mantener informados a los miembros de los nuevos acuerdos concernientes a la marcha de la

Iglesia Adventista del Séptimo Día e. Proveer apoyo y orientación a los miembros que enfrentan los problemas propios en una

universidad no adventista.

CAPITULO III MEMBRESÍA

Artículo 1 Podrá ser miembro todo estudiante, hombre o mujer, de la Universidad o del campus universitario en que esta asociación funcione, además de todo profesionista que tenga interés en apoyar esta asociación y también:

a. Todo catedrático de facultad de tiempo completo o medio tiempo que sea miembros de iglesia, o que tenga interés en la Iglesia Adventista del Séptimo Día, son elegibles para ser miembros de esta organización.

b. Todo empleado de tiempo completo o medio tiempo de la universidad que sea miembros de la iglesia o que tenga interés en la Iglesia Adventista del Séptimo Día, son elegibles para ser miembros de esta organización.

c. Será miembro ex oficio el director de capellanía y el capellán nombrado por la Asociación/Misión

CAPÍTULO IV GOBIERNO

Artículo 1 Los reglamentos de esta organización deberán estar en armonía con las acciones y regulaciones internas de la universidad. Este documento de Constitución y Reglamentos como cualquiera de los acuerdos tomados deberán ser informados al presidente de la Asociación/Misión local de los Adventistas del Séptimo Día, mediante una carta del secretario, adjuntando una copia completa del documento.


CAPÍTULO V OFICIALES Y JUNTA EJECUTIVA

Artículo 1 Los oficiales de esta organización serán un presidente, un vicepresidente, un secretario, un tesorero, un capellán, un director de relaciones públicas, dos consejeros y los vocales que se consideren necesarios. Artículo 2 La junta ejecutiva estará formada por los oficiales mencionados en el artículo 1 de este capítulo. El director de capellanía de la Asociación/Misión es miembro ex oficio.

CAPÍTULO VI ELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO DE OFICIALES

Artículo 1 La elección de los oficiales y la Junta Ejecutiva será durante el último mes de cada año académico en una reunión de asamblea general debidamente convocada. En dichas reuniones de nombramientos deberá estar presente al menos uno de los siguientes líderes de la Asociación/Misión local de los Adventistas del Séptimo Día: El Presidente, el Director de Educación, el Director de Jóvenes y el Director de Capellanía, quien presidirá la comisión de nombramientos o en su ausencia a quien él designe. Artículo 2 La elección y nombramientos de los oficiales se hará de la siguiente manera: La asamblea nombrará una comisión menor de entre cinco a nueve miembros, la cual traerá de la asamblea las recomendaciones de los oficiales propuestos para el siguiente período: _________________. Artículo 3 La asamblea votará las recomendaciones de la comisión menor.

CAPÍTULO VII REUNIONES

Artículo 1 La Asociación de Universitarios y Profesionistas se reunirá semanalmente, o por lo menos dos veces al mes, excepto durante los meses de vacaciones. El día para la reunión y el tiempo serán determinados por los miembros. Artículo 2 La Junta Ejecutiva se reunirá cuando el presidente y los consejeros lo estimen conveniente.

REGLAMENTOS

CAPÍTULO I DE LA FELIGRESÍA

Artículo 1 La feligresía de la Asociación de Estudiantes Universitarios Adventistas será activa después de llenar satisfactoriamente los requisitos en el siguiente artículo. Artículo 2 Es requisito, para ser miembro, pertenecer a un curso de estudios universitarios o estudios de postgrado; ser empleado de tiempo completo o medio tiempo; ser miembro de la iglesia adventista. También aquellos que no siendo miembros de la iglesia adventista demuestren interés, serán admitidos como miembros regulares. (Previamente aprobado por la Junta Ejecutiva).


74

Artículo 3 Podrán ser miembros aquellos profesionales adventistas que no son miembros de la universidad y que quieren apoyar a esta Asociación. Artículo 4 Un miembro activo es aquel que ha aceptado los requisitos financieros establecidos en el CAPÍTULO V, Artículo 1 de reglamentos, y que no ha perdido tres reuniones consecutivas. Artículo 5 Serán miembros inactivos aquellos que después de cuatro meses no hayan cubierto sus compromisos financieros, y/o han faltado a tres reuniones consecutivas sin causa justificada y aquellos cuyos intereses y objetivos hayan cambiado (de acuerdo al juicio de la Junta Ejecutiva). Artículo 6 Cualquier miembro ausente del plantel por asuntos universitario oficiales (o cualquier otra situación determinada por la Junta Ejecutiva) será considerado como miembro inactivo.

CAPÍTULO II DE LOS OFICIALES

Artículo 1 Para que un miembro pueda ser nominado como oficial o miembro de la Junta Ejecutiva de la Asociación de Estudiantes Universitarios Adventistas, debe ser miembro activo de la Iglesia Adventista del Séptimo Día y miembro de esta Asociación. Artículo 2 La nominación será de miembros activos, y la elección será simplemente por mayoría de votos. Artículo 3 Cualquier oficial, a excepción del presidente, puede renunciar, cuando dicha decisión sea sometida por escrito al presidente. El presidente podrá renunciar cuando dicha renuncia sea enviada por escrito al director de capellanía de la Asociación/Misión o al Capellán.

Artículo 4 Cuando se suceda una vacante el oficial será reemplazado por votación mayoritaria de la Junta Ejecutiva.

CAPÍTULO III

ENMIENDAS

Artículo 1

Los reglamentos podrán ser enmendados por la mayoría de los miembros. En todos los casos el secretario deberá enviar una copia del documento, como fue enmendado al presidente de la Asociación/Misión local de los Adventistas del Séptimo Día para su información.

CAPÍTULO IV

LOS CONSEJEROS

Artículo 1

El Presidente; los directores de Educación, Ministerio Juvenil

y el Director de Capellanía de la Asociación/Misión local de los Adventistas del Séptimo Día, serán consejeros ex oficio. Los consejeros serán escogidos de entre

los miembros de la facultad universitaria y de entre los profesionistas adventistas que

pertenecen a la Asociación.

CAPÍTULO V FINANZAS

Artículo 1 Habrá una cuota mensual de feligresía que será determinada por la Junta Ejecutiva.


Artículo 2

Los desembolsos financieros serán ejecutados por el tesorero siempre que sean probados por la Junta Ejecutiva.

CAPÍTULO VI

COMISIONES

Artículo 1

Se podrán nombrar comisiones, tantas como sean necesarias, y éstas serán citadas por el presidente en su tiempo o cuando él

lo estime conveniente.

CAPÍTULO VII

QUÓRUM

Artículo 1

El quórum requerido para las enmiendas de la constitución y los reglamentos, en la elección de los oficiales, y la tramitación de negocios oficiales consistirá en el 51% de los miembros activos.

Artículo 2

El quórum de la Junta Ejecutiva será simplemente del 51% de los miembros de junta.

CAPÍTULO VIII

DISOLUCIÓN

Artículo 1

Podrá efectuarse la disolución de esta Asociación por el voto de las dos terceras parte de sus miembros activos. Los fondos y/o pertenencias de la Asociación de Universitarios y Profesionistas podrán ser devueltos a sus miembros o transferidos a la Asociación/Misión de los Adventista del Séptimo Día, después de cubrir todas sus obligaciones financieras.

III. FESJA Musical

CONSTITUCIÓN DE LA FEDERACIÓN MUSICAL DE LA IGLESIA ADVENTISTA DEL SEPTIMO DIA

UNIÓN DEL SUR DE MÉXICO

CAPITULO I

NOMBRE

Articulo 1.

a. Esta organización se llamara Federación Musical de la Iglesia Adventista del Séptimo Día.

CAPITULO II

PROPÓSITOS

Articulo 1.

a. Participar decididamente en la proclamación del triple mensaje Angélico de Apocalipsis 14:6-12. En donde se invita a la adoración poderosa a favor del creador.

b. Estrechar los lazos de amistad entre los miembros de iglesia a quienes Dios ha dotado con el don del canto a fin de mantener la unidad en medio de la diversidad.

c. Promover la vocación musical en aquellos que dan evidencia de este don.

d. Promover actividades en las que puedan desarrollar sus talentos y habilidades, ya sea interna o externamente (Impacto musical evangelístico, Conciertos, Vigilias, Retiros Espirituales etc.)

e. Promover talleres y seminarios que puedan darnos herramientas para un mejor desempeño y conocimiento de la filosofía correcta de la música. La música de la que gozan los cristianos debe ser regulada por los siguientes principios:


76

1. Toda la música que el cristiano escucha, toca o compone, debe glorificar a Dios: "Así, si coméis, o bebéis, o hacéis otra cosa, hacedlo todo para la gloria de Dios" (1 Cor. 10:31). Este es el principio bíblico que

está por encima de todo. Cualquier cosa que no sea conforme a esta elevada norma,

debilitará nuestra experiencia con el Señor.

2. Toda la música que el cristiano escucha, interpreta o compone, debe ser la más noble y mejor: "Por lo demás, hermanos, todo lo que es verdadero, todo lo honesto, todo lo justo, todo lo puro, todo lo amable, todo lo que es de buen nombre; si hay virtud alguna, si alguna alabanza, en esto pensad" (Filipenses 4:8). Como seguidores de Cristo que esperamos y anhelamos unirnos a los coros celestiales, vemos la vida en esta tierra como preparación y anticipo de la vida eterna.

De estas dos bases -glorificar a Dios en todas las cosas y elegir lo más noble y mejor- dependen los

otros principios mencionados en seguida para la selección de música por parte de los cristianos.

3. Se caracteriza por su buena calidad, equilibrio, pertinencia y autenticidad. La música fomenta nuestra sensibilidad espiritual, sicológica y social, además de nuestro crecimiento intelectual.

4. Apela tanto al intelecto como a las emociones y ejerce un impacto positivo sobre el cuerpo. Su efecto es total.

5. La música revela creatividad en lo que toma de melodías de buena calidad. Si armoniza, usa las armonías en forma interesante y artística, y emplea ritmo que las complementa.

6. La música vocal emplea una letra que estimula positivamente las habilidades intelectuales, así como las emociones y nuestro poder de voluntad. Cuando la letra es buena, es porque es creativa, rica en contenido y bien compuesta. Enfoca su atención en lo positivo y refleja valores morales; educa y eleva; y está de acuerdo con una buena teología bíblica.

7. Los elementos musicales y líricos deben encuadrar armoniosamente para ejercer su influencia sobre el pensamiento y la conducta, en armonía con los principios bíblicos.

8. Mantiene un balance juicioso entre los elementos espirituales, intelectuales y emocionales.

9. Debemos reconocer la contribución de diferentes culturas en la adoración de Dios. Las formas musicales y los instrumentos pueden variar grandemente dentro de la gran familia adventista; y la música procedente de alguna cultura puede sonarle extraña a alguien de una cultura diferente. Producir música adventista significa elegir lo mejor y sobre todo, acercarse más al Creador y Señor y glorificarlo. Aceptemos el desafío de una visión musical alternativa viable y, como parte de nuestro mensaje total y profético, hagamos una contribución musical adventista única, como testificación ante el mundo de un pueblo que espera la pronta venida de Jesús.

1"[La música] es uno de los medios más eficaces para grabar en el corazón la verdad espiritual" (La educación, p. 163).

2 El hogar adventista, p. 371. Dice también que en el futuro, "antes de la terminación del tiempo de gracia…Habrá vocerío acompañado de tambores, música y danza. El juicio de algunos seres racionales será confundido de tal manera que no podrán confiar en él para realizar decisiones correctas. Y a esto consideran como la actuación del Espíritu Santo. El Espíritu Santo nunca se manifiesta en esa forma, mediante ese ruido desconcertante. Esto constituye una invención de Satanás para ocultar sus ingeniosos métodos destinados a tornar ineficaz la pura, sincera, elevadora, ennoblecedora y santificadora verdad para este tiempo" (Mensajes selectos, t. 2, p. 41).


3 La educación, p. 163

4 La educación, pp. 163,164

f. Apoyar incondicionalmente los planes de los ministerios de la Iglesia en todos sus niveles. g. Mantener una base de datos actualizada de los que cantan en diversos géneros musicales (tríos,

dúos, solistas, etc.) que estén respaldados por sus juntas directivas locales y por la Asociación/Misión.

CAPITULO III TERRITORIO

Articulo 1.

a. Esta Federación musical está integrada por los Distritos de: ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________.

Articulo 2.

a. Todos aquellos que decidan incluirse en este plan.

Articulo 3.

a. Cualquier modificación a este territorio será hecha por el coordinador de la Federación musical en consulta con la administración de la Asociación/misión.

CAPÍTULO IV MIEMBROS

ARTICULO 1. Diversos géneros musicales constituidos.

a. Esta Federación estará compuesta por solistas, dúos, tríos, coros, cuartetos, quintet os, grupos, rondallas, y demás géneros que sean debidamente organizados dentro de sus iglesias.

b. Los directores de los diferentes géneros musicales deberán ser respaldados por las juntas directivas de sus iglesias a través de una carta.

ARTÍCULO 2. Membresía.

La Membresía se regirá bajo las siguientes pautas:

a. Se manejarán dos tipos de membresías. 1. Miembros Regulares: Géneros constituidos dentro del Articulo 1. 2. Miembros Especiales: Géneros musicales de distritos que no estén incluidos en la

federación musical y que deseen pertenecer. b. Requisitos para el miembro regular y especial:

1. Que los integrantes sean miembros bautizados en regla y además estén colaborando desinteresadamente en sus iglesias.

2. Pagar una Membresía anual. 3. Obtener una carta de recomendación de su iglesia local y con una vigencia no más de seis

meses.


78

4. Asistir regularmente a las reuniones que se convoquen ordinaria y extraordinariamente. 5. Llenar debidamente la solicitud de inscripción. 6. Obtener una copia la filosofía de la música Adventista y sujetarse a ella.

c. Los deberes y privilegios de la Membresía 1. Participar en los diversos lugares en donde sea solicitado. Ya sea en esta

Asociación/Misión o en otro campo. No más de dos salidas al mes fuera de su iglesia. 2. Proponer y ser propuesto como líder de la Federación musical. 3. Participar en los diferentes seminarios o foros en los que sean convocados formalmente. 4. Organizar o participar en los proyectos que la Federación Musical organice dentro y fuera

del territorio. 5. Todo artista que no sea miembro de la Federación Musical de la Unión del Sur de México,

requerirá traer una carta de autorización de la Iglesia y del Campo donde proviene, la vigencia de la carta no será mayor a seis meses.

CAPÍTULO V DIRIGENTES

ARTICULO 1. Dirigentes.

a. El coordinador de la Federación musical de la Asociación/Misión será un empleado de la Asociación/Misión.

b. Los integrantes de la Junta Directiva de esta Federación serán: Un Presidente, un Vicepresidente, un Secretario, un Tesorero (una sola persona podría ocupar los cargos de Secretario y Tesorero), coordinador de actividades educacionales, coordinador de relaciones públicas, un coordinador de audio y sonido, un coordinador de conciertos y proyectos misioneros, dos pastores consejeros, (sugerido por la comisión de nombramiento y Ratificado por la Junta de la Asociación /Misión).

c. El Coordinador de música de la Asociación/Misión y los pastores de los distritos confederados son miembros ex oficio de esta junta directiva.

CAPÍTULO VI NOMBRAMIENTOS

ARTICULO 1. Elección.

a. Los pasos para el nombramiento serán los que muestra el manual de la iglesia. Los dirigentes de la Federación serán elegidos por el total de asistentes en una junta debidamente convocada.

b. Los dirigentes deberán ocupar sus cargos por un periodo de uno o dos años para desempeñar sus deberes. Serán elegibles aquellos que sean miembros activos de la federación musical.

c. Las vacantes que se produzcan en estos cargos, serán llenadas por la Junta Directiva en consulta con el Coordinador de música de la Asociación/Misión.

ARTICULO 2. Votantes.

LOS VOTANTES DE LA FEDERACIÓN SERÁN:

a.

Los miembros regulares de la federación musical.

b.

El Coordinador de música de la Asociación/Misión, pastores y los miembros ex oficios presentes.

ARTICULO 3. Comisión de Nombramiento.

a.

La comisión de nombramientos será constituida por el Coordinador de música de la Asociación/Misión quien fungirá como presidente, y 8 directores de los géneros musicales que estén presentes, dos pastores presentes. Los administradores y departamentales son miembros ex oficio, así que podrán asistir a la comisión y fungir como consejeros. Los dirigentes de la federación musical cuyo período de servicio termina al celebrarse la sesión, por estar sujetos a reelección, no podrán tomar parte de la comisión nombramientos.


a.

La votación sobre todos los asuntos se hará a viva voz, a menos que la mayoría de los delegados presentes soliciten otro método.

ARTICULO 5. Remoción.

a.

La Junta Directiva podrá remover de su cargo a cualquier dirigente que no cumpla con las responsabilidades asignadas con excepción de los Consejeros Pastores. En el caso de estos últimos corresponderá a la Asociación/Misión realizar el cambio en caso que sea pertinente.

CAPITULO VII

DESCRIPCION DE RESPONSABILIDADES DE LOS DIRIGENTES

ARTICULO 1. Dirigentes.

a. El coordinador de la federación musical de la Asociación/Misión será un empleado de la Asociación/Misión.

b. Funciones del Coordinador de la Federación Musical a. Trabajar en armonía con los planes del coordinador de la Federación Musical de la Unión. b. Realizar un plan de trabajo con la directiva nombrada de cada campo c. Llevar la propuesta del plan de trabajo a la junta directiva del campo. d. Tener un registro oficial de los cantantes afiliados a la Federación Musical e. Recomendar a los cantantes que lo soliciten y que estén registrados debidamente f. Dar a conocer la directiva de la Federación Musical en el campo, para que sepan que es un

organismo de la iglesia en regla. g. Velar para que los cantantes tengan presentes las reglas de decoro y ritmos como

conviene a la iglesia.

h.

Mantener control del uso que se les dé a los fondos que tengan y velar las formas de obtener fondos.

ARTICULO 2.

Presidente.

a.

Será deber del Presidente: Presidir la Junta Directiva de la Federación, trabajar estrechamente con el Coordinador de música de la Asociación/Misión, velar por los intereses generales de la Federación en consejo con la Junta Directiva, para que se cumplan las normas de la Iglesia Adventista y los principios de esta constitución, y que se realicen los proyectos propuestos. (ORGANIZACIÓN)

ARTICULO 3.

Vicepresidente.

a.

Será deber de los Vicepresidentes: Trabajar estrechamente con el Presidente, reemplazarlo en caso de ausencia y en caso de renuncia hasta que se elija su sucesor.

ARTICULO 4.

Secretario.

a.

Será deber del secretario: Informar de las convocatorias hechas por el Presidente, llevar las actas de las sesiones de la Federación y de las juntas directivas, entregar las copias (minutas) correspondiente a todos los miembros de esta junta y al coordinador de música de la Asociación/Misión. Reunir los datos que le sean pedidos por el Presidente de la Federación, por el coordinador de música de la Asociación/Misión o por la junta de la Federación. Llevar registro de las membresías y su vencimiento y otorgar las cartas de recomendación correspondientes.

ARTICULO 5.

Tesorero.

a.

Será deber del Tesorero: Recibir todos los fondos y hacer los desembolsos conforme a las actas de la Junta Directiva, enviar a la tesorería del campo local los diezmos de los excedentes de lo s eventos informar sobre el estado financiero de la Federación e intervalos según lo deseen el presidente de la federación, el coordinador de música de la Asociación/Misión, la Junta Directiva de la Federación o la junta directiva de la Asociación/Misión. Estar listo para cualquier auditoría que asigne la

ARTICULO 4. La Votación.


80

Asociación/Misión. Preparar un presupuesto para los eventos, en consulta con el Presidente y el coordinador de música de la Asociación/Misión y presentarlo a la junta para su votación. Los fondos existentes de la federación musical serán ser custodiados por la Asociación/Misión.

ARTICULO 6. Coordinador de Actividades Educacionales.

a. Promover y coordinar seminarios, talleres, foros de capacitación a los diferentes géneros de la federación musical.

ARTICULO 7. Director de Relaciones Publicas. a. Publicar un boletín de información y promoción de las actividades de la Federación, dar a conocer

las actividades sobresalientes de la federación a través de los medios de comunicación (prensa, radio, televisión), promover las buenas relaciones de la Federación con la comunidad en donde se desarrollen las mismas, así como los diferentes permisos que se requieran para la realización de los proyectos planeados. Debe trabajar en estricta armonía con el director. De asuntos legales de la Asociación/Misión.

ARTICULO 8. Consejero adulto.

a. La función de los consejeros es de orientar a la directiva en cuanto a los procedimientos técnicos de la Asociación, dar su consejo oportuno en la elaboración de los programas y velar porque la directiva respete los ideales de la Federación Musical. Deberá estar presente en las juntas de la Federación.

ARTICULO 9. Director de Audio y Sonido.

a.

Conseguir y controlar los elementos que en esta área se requieren para la presentación de los proyectos establecidos. Apoyará también en caso de hacer proyectos por grupos en otras partes.

ARTICULO 10.

Coordinador de Conciertos.

a.

Su función principal será velar para que todos los conciertos organizados de manera colectiva e individual puedan llevarse a cabo, así como ponerse en contacto con otras personas para celebrar conciertos grandes en diferentes localidades.

ARTICULO 11.

Pastores Consejeros:

a.

La función de los consejeros es de orientar a la directiva en cuanto a los procedimientos técnicos de la Asociación, dar su consejo oportuno en la elaboración de los programas y velar porque la directiva actúe de acuerdo a los ideales de la Federación musical. Deberá estar presente en las juntas de la Federación, especialmente en ausencia del coordinador de música de la Asociación/Misión. Será su deber informar al coordinador de música de la Asociación/Misión sobre los asuntos tratados.

CAPITULO VIII

JUNTA DIRECTIVA

ARTICULO 1. Funciones.

a.

Las funciones de la Junta Directiva de la Federación serán las siguientes:

1.

Organizar los proyectos de la Federación musical. 2.

Aprobar los proyectos de recolección de fondos.

3.

Designar los lugares en donde se puedan desarrollar los proyectos de super misión musical.

4.

Velar para que se cumplan los propósitos de la Federación musical.

5.

Recabar la información de todas las actividades realizadas trimestralmente a fin de elaborar los informes respectivos.

6.

Votar las membresías que cumplan los requisitos y las cancelaciones de las mismas.

7. Evaluar el avance misionero, colectivo y en grupo de cada género, a la vez que buscar nuevas


oportunidades de crecimiento. 8. Hacer un roll de participaciones en programas de radio y TV. 9. Reconocer a los géneros musicales que se han mantenido por una trayectoria constante. 10. Evaluar propuestas de personas que ofrecen donativos u otras ofertas a fin de que no nos

comprometan y mucho menos comprometan nuestros principios.

ARTICULO 2. QUÓRUM. a. La presencia de 5 miembros, más uno de los consejeros y/o el coordinador de música de la

Asociación/Misión constituirá quórum para sesionar. ARTICULO 3. Miembros Ex Oficio

El coordinador de música de la Asociación/Misión, pastores confederados y organizaciones superiores, así como los administradores de la Asociación son miembros ex oficio de cualquiera de las juntas de la federación. SECCION 4. Reuniones de la Junta

Las reuniones de la Junta Directiva de la Federación serán cada trimestre o las veces que sea necesario.

CAPITULO IX CONCIERTOS Y OTROS PROYECTOS

ARTICULO 1. Conciertos. a. Esta Federación musical celebrará sus conciertos en las fechas asignadas por el coordinador de

música de la Asociación/Misión y en el lugar que la Junta Directiva de la federación lo indique, dentro del territorio de la federación. Deberá enviar la notificación por escrito o publicando la misma en el boletín oficial de la Federación con no menos de 45 días de anticipación.

b. Se recomienda una celebración de la Federación musical al año. ARTICULO 2. Otros Proyectos:

a. Las otras actividades entre conciertos, deberán ser calendarizadas y aprobadas por la junta de la Asociación, considerando que no choquen con ninguna actividad calendarizada de antemano.

b. Todo proyecto será sometido a la aprobación del coordinador de música de la Asociación/Misión, así como la notificación a tiempo a los pastores en donde el proyecto se realice.

CAPITULO X - FINANZAS

ARTICULO 1. Los fondos de esta Federación serán:

a. Donativos especiales. b. Venta de materiales. c. Donativos recibidos durante los conciertos. d. Cuotas de membresías.

ARTICULO 2. Custodios de las finanzas:

a. Después de suplir los gastos en cada concierto de la Federación musical, el dinero restante debe ser depositado en la tesorería de la Asociación/Misión (en caja) para su custodia únicamente, con el entendido que la Federación musical puede disponer del mismo con voto de la Federación musical y para beneficio de la misma.


82

SECCION 1. Responsable:

a. Sera el auditor de la Asociación/Misión. ARTICULO 2. Revisiones:

El servicio de auditoría de la Asociación/Misión revisará los libros de la Federación musical a lo menos una vez al año. El auditor informará el resultado de sus revisiones a la Junta Directiva de la federación musical, la copia de este informe deberá enviarse al coordinador de música de la Asociación/Misión y al Tesorero de la Asociación/Misión.

CAPITULO XII SEGURO

ARTICULO 1. a. Será responsabilidad de los directores de los diversos géneros musicales confederadas, tener

asegurados a todos sus integrantes de acuerdo al plan de seguros que ofrece nuestra iglesia y que se solicita a través del Director de Jóvenes de la Asociación.

CAPITULO XIII ENMIENDAS

ARTICULO 1. Asuntos no especificados. a. Todos los asuntos que no estén mencionados específicamente en estos estatutos, se les aplicarán

las normas y reglamentos que rigen a nuestra organización superior. ARTICULO 2. Nuevos reglamentos.

a. Todo nuevo reglamento que sea aprobado por la Junta Directiva de la Asociación/Misión queda automáticamente en vigencia, aunque estos estatutos no hayan sido formalmente modificados.

ARTICULO 3. Modificación de estatutos.

a. Cualquier sugerencia para modificar los Estatutos de esta Constitución deberá ser sometida a la junta directiva de la Unión Mexicana del Sur.

CAPITULO XIV DISOLUCIÓN

ARTICULO 1. Por votación.

a. Por voto de la Junta Directiva de la Asociación/Misión. b. Por voto de las tres cuartas partes de los miembros de la junta directiva votantes en cualquier

sesión regular o especial, debidamente convocada, con la provisión de que en caso que se proponga la disolución de la federación, se notifique en la convocatoria.

ARTICULO 2. Fondos restantes. a. Después de realizar los pagos ocasionados por la federación, todos los otros fondos restantes serán

transferidos a la tesorería de la Asociación/Misión, para ser usados en actividades musicales de cualquier género exclusivamente.

CAPITULO XI AUDITORIA


Nota:

será necesario que quien tome este curso, tenga un ejemplar del manual de iglesia.

Pertenecer a la iglesia de Dios es un privilegio único que entraña para el alma grandes satisfacciones. Dios tiene el propósito de reunir a un pueblo desde los lejanos confines de la tierra, a fin de constituirlo en un solo cuerpo, el cuerpo de Cristo, la iglesia, de la cual él es la cabeza viviente. Todos los que son hijos de Dios en Cristo Jesús, son miembros de su cuerpo, y dentro de esta relación pueden disfrutar del compañerismo mutuo y de la comunión con su Señor y Maestro.

Se hace referencia a la iglesia en las Escrituras, mediante expresiones tales como «la iglesia del Señor» (Hech. 20:28), «el cuerpo de Cristo» (Efe. 4:12), «la iglesia del Dios viviente» (1 Tim. 3:15), y este último nombre es el término elegido como título de este capítulo introductorio.

La palabra «iglesia» se usa en el relato bíblico por lo menos en dos sentidos: en un sentido general se aplica a la iglesia en todo el mundo (Mat. 16:18; 1 Cor. 12:28), pero también se aplica en un sentido particular a la iglesia de una ciudad o provincia determinada. Véanse los siguientes pasajes, donde se mencionan iglesias locales: la iglesia de Roma (Rom. 1:6, 7), la iglesia de Corinto (1 Cor. 1:2), la iglesia de Tesalónica (1 Tes. 1:1). Nótense también las referencias que se hacen a iglesias provinciales: las iglesias de Galacia (1 Cor. 16:1), las iglesias de Asia (1 Cor. 16:19), las iglesias de Siria y Cilicia (Hech. 15:41). Cristo, como cabeza de la iglesia y su Señor viviente, tiene un amor profundo por los miembros de su cuerpo. El ha de ser glorificado en la iglesia (Efe. 3:21); por medio de la iglesia el Señor revelará «la multiforme sabiduría de Dios» (Efe. 3:10). Día tras día sustenta a su iglesia (Efe. 5:29), y su mayor anhelo es hacer de ella «una iglesia gloriosa, que no tuviese mancha, ni arruga, ni cosa semejante, sino que fuese santa y sin mancha» (Efe. 5:27).

Enmiendas al Manual de la Iglesia. Los cambios y revisiones del Manual d la Iglesia serán hechos

solo por un voto de los delegados del cuerpo de creyente de todo el mundo, con derecho a voz y voto para efectuar revisiones. Si éstas son consideradas necesarias por cualquiera de los cuatro niveles de la organización (véase la pág. 43)

las revisiones serán presentadas al siguiente nivel para consideración y

estudio más amplios.

Si se aprueban, las revisiones sugeridas serán presentadas al nivel superior siguiente para evaluación adicional.

Cualquiera revisión propuesta será enviada entonces a la comisión del Manual de

la Iglesia de la Asociación General.

Esta comisión considerará todas las revisiones y enmiendas y, si las

aprueba, las preparará para presentarlas en el concilio Otoñal y, o en el Congreso de la Asociación General.

Aclaración de conceptos.

Las iglesias deberían buscar el consejo de la asociación local en relación con el manejo de la iglesia o sobre preguntas que surjan acerca del Manual de la Iglesia.

Si no se logra una

comprensión o acuerdo, el asunto deberá ser referido a la unión para su clarificación.

Uso del término Asociación.

Toda la iglesia adventista del séptimo día organizada es miembro de la hermandad de iglesias conocida como asociación, la cual es un cuerpo organizado de iglesias de una provincia o estado, País o territorio.

Hasta cuando alcance el estatus completo de asociación (véase reglamento de la Asociación General) usará el titulo de misión, sección o campo.

En el Manual de la Iglesia

el término asociación

o unión asociación

puede aplicarse también a una misión

o a una unión misión.

La organización se funda en principios divinos

La organización correcta es de Dios;

se basa en principios divinos.

“El sistema y el orden se manifiestan en todas las obras de Dios a través del universo”

(Testimonios para los ministros, pág. 26).

Las miríadas de estrellas que surcan velozmente el espacio se mueven en orden perfecto.

En la estructura de toda planta que crece y de toda criatura viviente que se mueve en la tierra, tenemos una demostración maravillosa de orden y sistema.

En el cielo existe una organización cabal e impecable.

“los ángeles trabajan en forma armoniosa.

Un orden perfecto caracteriza todos sus movimientos” (Id., pág. 28). “El orden es la ley del cielo, y debe ser la ley del pueblo de Dios en la tierra” (Id., pág. 26)

a) Conocimiento del Manual de Iglesia

3. El líder Juvenil debe ser un miembro activo en la Iglesia


84

BASE BÍBLICA DE LA ORGANIZACIÓN

Cuando Dios llamó a los hijos de Israel a Egipto y los escogió como pueblo peculiar, les proporcionó un impresionante sistema de organización para gobernar su conducta, así en los asuntos civiles como en los religiosos. “El gobierno de Israel –nos dice la mensajera del Señor -, se caracterizaba por la organización más cabal, tan admirable por su esmero como por su sencillez. El orden tan señaladamente puesto de manifiesto en la perfección y disposición de todas las obres creadas por Dios se veía también en la comunidad hebrea. Dios era el centro de la autoridad y del gobierno, el soberano de Israel. Moisés se destacaba como el caudillo visible que Dios había designado para administrar las leyes en su nombre. Posteriormente, se escogió de entre los ancianos de las tribus un consejo de setenta hombres para que asistiera a Moisés en la administración de los asuntos generales de la nación. En seguida venían los sacerdotes, quienes consultaban al Señor en el santuario. Había jefes o príncipes, que gobernaban sobre las tribus. Bajo éstos había “jefes de militares, de centenas, de cincuenta, y de diez” (Deut. 1:15), y por último, funcionarios que se podían emplear en tareas especiales” (Patriarcas y profetas, pág. 391) Cuando consideramos la iglesia del Nuevo Testamento, encontramos la misma perfección en su organización. No podría ser de otra manera, pues es de origen divino. Cristo mismo, que formó a la iglesia, “Ha colocado los miembros cada uno de ellos en el cuerpo, como él quiso” (1 Cor. 12:18). Fue él quien los doto con dones y talentos adecuados para las funciones a ellos confiadas, y los organizó en u cuerpo vivo y activo del cual él es la cabeza. “Porque de la manera que en un cuerpo tenemos muchos miembros, pero no todos los miembros tienen la misma función, así nosotros, siendo muchos, somos un cuerpo en Cristo, y todos los miembros los unos de los otros” (Rom. 12:4-5) “Y él (Cristo) es la cabeza del cuerpo de la iglesia, él que es el principio, el primogénito de entre los muertos, para que en todo tenga la preeminencia” (Col. 1:18) “Ahora bien, hay diversidad de dones, pero el Espíritu es el mismo. Y hay diversidad de ministerios, pero el Señor es el mismo”. “Porque así como el cuerpo es uno, y tiene muchos miembros, pero todos los miembros del cuerpo, siendo muchos, son u solo cuerpo, así también Cristo” “Vosotros, pues, sois el cuerpo de Cristo, y miembros cada uno en Particular. Y a unos puso Dios en la iglesia, primeramente apóstoles, luego profetas, lo tercero maestros, luego los que hacen milagros, después los que sanan, los que ayudan , los que administran, los que tienen don de lenguas” (1 Cor. 12:4-5, 12, 27, 28) IMPORTANCIA VITAL DE LA ORGANIZACIÓN

Así como no puede haber un cuerpo humano vivo y activo a menos que sus miembros estén orgánicamente nidos y se hallen funcionando juntos bajo un control central, no puede haber una iglesia viva que crezca y prospere a menos que sus miembros estén orgánicamente unidos y se hallen funcionando bajo un control centra, no puede haber una iglesia viva que crezca y prospere a menos que sus miembros estén organizados en u grupo unido, y todos ellos desempeñen los deberes y las funciones confiados por Dios bajo la dirección de una autoridad divinamente constituida. Sin organización, ninguna institución o movimiento puede prosperar. Una nación sin gobierno organizado no tardaría en hundirse en el caos. Una empresa comercial sin organización fracasaría. Así ocurría con la iglesia; sin la organización se desintegraría y perecería. Para que se desarrolle saludablemente y cumpla su gloriosa tarea, que consiste en proclamar el evangelio de salvación a todo el mundo. Cristo dio a su iglesia un sistema sencillo pero eficaz de organización. El éxito de sus esfuerzos para realizar aquella misión depende de su leal adhesión a este plan divino. “Algunos han adelantado la idea de que, a medida que nos acerquemos al final dl tiempo, cada hijo de Dios actuará independientemente de toda organización religiosa. Pero he sido instruida por el Señor en el sentido de que en esta obra no exista tal cosa como que cada hombre pueda ser independiente. Todas las estrellas del cielo están sujetas a la ley. Cada una influye sobre las demás para que hagan la voluntad de Dios, sometiendo su obediencia común a la ley que gobierna sus movimientos. Y para que la obra de Dios pueda progresar con salud y firmeza, su pueblo debe avanzar unido” (Testimonios para los ministros, págs. 489-490)


“¡Oh,

cómo se regocijaría

Satanás si tuviera éxito en sus esfuerzos por infiltrarse de en medio de

este pueblo y desorganizar la obra en un momento cuando la organización completa es esencial, puesto que será el mayor poder para impedir la entrada de movimientos espurios y para refutar pretensiones que no tiene en apoyo en la Palabra de Dios!

Necesitamos sujetar las riendas en forma pareja, para que no se

destruya el sistema de organización y orden que se ha levantado gracias a una labor sabia y cuidadosa.

No

se debe permitir la acción de ciertos elementos desordenados que desean manejar la obra en este tiempo” (Id., pág. 489)

Propósito divino de la organización

“A medida que nuestros miembros fueron aumentando, resultó evidente que sin

alguna forma de

organización habría gran confusión, y la obra no se realizaría con éxito.

La organización era indispensable para proporcionar sostén al ministerio para dirigir la obra en nuevos territorios, para proteger tanto a las iglesias como a los ministros

de los miembros indignos, para retener las propiedades de la iglesia, para la

publicación de la verdad por medio de la prensa, y para muchos d otros objetos” (Id. pág. 26)

“En nuestra obra debemos considera la relación que cada cual tiene con los otros obreros relacionados con la causa de Dios. Debemos recordar que hay otros que como nosotros tienen una tarea que cumplir en relación con esta causa. No debemos cerrar la mente par no recibir consejo. En nuestros planes para impulsar la obra, nuestra mente debe combinarse con otras mentes”. “Alberguemos un espíritu de confianza en la sabiduría de nuestros hermanos. Debemos estar dispuestos a recibir consejo y palabras d cautela de nuestros colaboradores. Al estar relacionados con el servicio a Dios, debemos comprender individualmente que somos parte de un gran todo. Debemos pedir sabiduría al Señor, y aprender qué significa manifestar un espíritu paciente y vigilante, y acudir nuestro Salvador cuando estamos cansados y deprimidos” (Id. pág. 500) “Como miembros de la iglesia visible y obreros en la viña del Señor, todos los que profesan el cristianismo deben hacer cuanto pueden para conservar la paz, la armonía y el amor en la iglesia. Tomemos nota de la operación de Cristo: “Para que todos sean una sola cosa; como tú ¡oh Padre!, en mí, y yo en ti, que también ellos sean en nosotros una cosa: para que el mundo crea que tú me enviaste” (Juan 17-21). La unidad de la iglesia es la evidencia convincente de que Dios ha enviado al mundo a Jesús como su Redentor” (Joyas de los testimonios, tomo 2, pág. 263) “El Señor vinculó a todos los hombres consigo mismo mediante las cuerdas de tierno amor y simpatía Acerca de nosotros dice: Somos colaboradores de Dios, y vosotros sois labranza de Dios, edificio de Dios. Debemos reconocer esta relación. Si estamos unidos con Cristo, constantemente manifestaremos una simpatía y una tolerancia semejantes a las de Cristo, hacia los que están luchando con todas las fuerzas que Dios les da para cumplir su responsabilidad, así como nosotros nos esforzamos para llevar nuestras propias cargas” (Testimonios para los ministros, págs. 495-496).

b) Como dirigir juntas Objetivo

Los participantes estarán en condiciones de dirigir juntas, con la finalidad de llegar a con censos y a acuerdos rápidos y efectivos.

Una buena junta debe tener tres elementos:

Durar menos de una hora

Tener un objetivo específico

Concluir con decisiones adecuadas y planes concretos.

La manera en que una persona se conduce en una junta revela mucho de su personalidad, sensibilidad, habilidades de comunicación e inteligencia. Si va a asistir a una junta:

Llegue puntualmente. Vaya preparado, con sus propuestas por escrito.


86

Sea breve y consistente al exponer sus puntos. El lenguaje corporal es importante, siéntese derecho, no se acomode lánguido en su asiento. Tome notas. Esto halaga a quien está exponiendo. No se entretenga haciendo dibujitos, pues aunque está escuchando, comunica la impresión de que está distraído. Cuando alguien hable, escúchelo respetuosamente y no lo interrumpa. No se trate de lucir, interviniendo con comentarios que no vienen al caso. Sea asertivo. Si está en desacuerdo con algo o con alguien o tiene algo negativo que decir, controle su forma de expresarlo. Si un compañero preparó una buena exposición, felicítelo al final. Agradezca siempre al que organizó la junta.

1.- Propósito de las juntas.

• Comunicar. • Resolver problemas. • Planear y delegar responsabilidades. • Dar seguimiento a diversos asuntos.

2.- ¿Cómo lograr una junta eficaz? • Selección de un lugar dónde no interrumpan. • Determinar la hora y el día apropiado. • Establecer metas para la reunión, preparación de la agenda. • Avisar a los participantes con anticipación. • Distribuir con anticipación los documentos de importancia que se van a utilizar para que

los participantes los revisen con antelación. • Comenzar y terminar puntualmente. • Evitar apartarse de la agenda, determinar quién vigilará el tiempo y el estricto

cumplimiento de la agenda. • Allegarse los materiales necesarios que se utilizarán.

3.- ¿Cómo establecer los objetivos y la agenda de la reunión? • Usar el formato convencional y anotar asistentes, objetivos, planes de

acción/delegación/seguimiento. •

Asignar periodos específicos para cada tema.

•

Evaluación de la reunión y recapitulación de tareas y responsabilidades de cada participante.

4.-

¿Cómo dirigir la junta?

•

Comunicación.- Quien dirige la junta deberá señalar con precisión a los participantes

cuándo atender y cuándo participar.

•

•

•

•

••

•••

•

•

••

•

•

•

Resolución de problemas.-

Identificar problemas y soluciones, crear planes de

acción/delegación/seguimiento.

Delegación.- Quien dirige la junta deberá delegar las tareas a las personas más aptas,

cuidando que la gente no se sobrecargue de trabajo.

Seguimiento.- Quien dirige la junta deberá revisar las tareas delegadas y anotar cuándo se

harán los seguimientos.

Cuando usted dirige la junta:

Asegúrese de que estén invitadas las personas que participan en la toma de decisiones.

Procure que el lugar de la

junta sea amplio, cómodo y ventilado.

Envíe con anticipación a cada uno de los invitados una breve carta exponiendo cual es el problema que se va a tratar, así como la información que usted necesita sobre el tema. Esto evita que en la junta se pierda tiempo leyendo papeles.

Pídales que lleven un breve análisis sobre las causas del problema, acompañadas de posibles soluciones.

Empiece de manera puntual, y comunique a todos su intención de que así sea.


Presente a cada participante con su nombre y puesto si no se conocen entre sí.

Al inicio, exponga brevemente el o los problemas a tratar.

Indague sobre la causa de esos problemas y pida a alguien que anote todas las soluciones que vayan surgiendo.

Motive a todos los miembros para que participen de manera espontánea. Si nota a alguien distraído o poco participativo pregúntele su opinión.

No permita que se pierda tiempo con chistes o comentarios que se salgan del tema.

Haga resúmenes frecuentes.

No imponga sus ideas y expréselas después de las de los demás.

Haga un resumen final y proceda a la votación para que entre todos se elija la mejor solución.

Diga claramente a cada uno lo que espera que haga antes de la próxima junta.

Programe la siguiente cita, y verifique que todos la a

Nota: La Directiva del Club de Líderes distrital, definirá los capítulos del Manual de Iglesia que serán evaluados en cada reunión.

noten.


88

Libro 10 horasfinlal

Spiritual

Transcript of Libro 10 horasfinlal