Ley Del Apoyo

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UNIVERSIDAD DE LA SALLE LEMA: SABER PARA SERVIR CURSO: INFORMÁTICA APLICADA A LA EDUCACIÓN TEMA: LEY IRREFUTABLE DEL LIDERAZGO LA LEY DEL APOYO ESTUDIANTE: ROSA ISELA QUESADA CASTRO PROFESOR: JOSÉ ANTONIO CAMACHO TROYO FECHA: JUNIO 6, 2015

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La gente apoya al líder, luego la visión.Es importante ganarse la credibilidad de las personas que me siguen.

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  • UNIVERSIDAD DE LA SALLE

    LEMA: SABER PARA SERVIR

    CURSO: INFORMTICA APLICADA A LA EDUCACIN

    TEMA: LEY IRREFUTABLE DEL LIDERAZGO

    LA LEY DEL APOYO

    ESTUDIANTE: ROSA ISELA QUESADA CASTRO

    PROFESOR: JOS ANTONIO CAMACHO TROYO

    FECHA: JUNIO 6, 2015

  • LEY DEL APOYO La gente apoya al lder, luego la visin

    En la India resolvan sus conflictos con la violencia, y fue Gandhi quien hizo cambiar esta

    tradicin, ya que al ser un lder todos le seguan y optaron por seguir su tradicin a la no

    violencia, a no pelear. Una vez dijo: La no-violencia es la fuerza ms grande a disposicin de la humanidad. Es ms poderosa que el arma de destruccin ms poderosa diseada por el ingenio

    humano.

    La ley del apoyo funciona as: El lder encuentra un sueo, y luego a la gente. La gente encuentra

    y apoya al lder, y luego al sueo o visin.

    El liderazgo no funciona cuando la causa es muy buena, porque la gente no sigue causas dignas,

    siguen a lderes meritorios que promueven causas loables. Primero apoyan al lder, y luego a la

    visin del lder.

    Cuando uno consigue el apoyo de las personas que lo rodean, llegan a confiar tanto en uno que

    hasta pueden hacer inversiones en sus negocios sin preguntar tanto, apoyan cualquier visin que

    se les plantee. Cuando los individuos deciden apoyar a alguien, darn oportunidad a su visin. La

    gente quiere andar con individuos con quienes se lleva bien. En el campo de la educacin

    nuestros estudiantes confan plenamente en su maestro, siguen instrucciones y hacen lo que se les

    solicita, aun cuando no estn de acuerdo en realizar ciertos trabajos.

    Cuando a las personas no les gusta el lder o la visin. No siguen al lder. Pero hacen algo ms:

    Comienzan a buscar otro lder. Es una situacin imposible.

    La gente puede pensar que una causa es buena, pero si no les gusta el lder, saldrn a buscar otro.

    Esa es una de las razones de que, en el deporte profesional, los directores cambien de equipo con

    tanta frecuencia.

    Aunque a los seguidores no les guste la visin de un lder, si ya lo estn apoyando,

    continan siguindolo.

    Cuando los seguidores no estn de acuerdo con la visin de su lder, procuran convencer a su

    lder de que cambie su visin.

    Los individuos seguirn a su lder sin importarles cuan malas se vuelvan las condiciones o

    cuntas desventajas haya. Primero debe mejorar como lder; hacer que la gente lo apoye a l. Ese

    es el precio que debe pagar si quiere que su visin tenga la oportunidad de convertirse en

    realidad.

    Es importante ganarse la credibilidad de las personas que me siguen.

    Como lder, uno no gana puntos por fracasar en una causa noble. No se recibe mrito por tener razn. El buen xito se mide por la capacidad de usted de llevar a la gente a la meta que debe alcanzar. Pero no podr realizarlo si primero no apoyan su liderazgo. Esa es la realidad de la Ley

    del Apoyo.