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  SEMANA 3 Psicología Social Comunitaria 

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  • SEMANA 3

    Psicologa Social Comunitaria

  • Lea esto primero. UNIACC, semana 3

    1

    TEORA DE LAS ACTITUDES

    Hoy en da es bastante comn que se discuta sobre la actitud de los

    adolescentes ante el embarazo o sobre la actitud de la Iglesia o del gobierno ante

    la pldora del da despus, que se aconseje a un(a) amigo(a) que tenga una

    actitud positiva en una situacin difcil, o que se reprenda a los hijos por sus malas

    actitudes.

    Esta multiplicidad de usos implica una interesante amplitud de aplicaciones

    del concepto de actitud, lo que se debe a que nos permite explicarnos e, incluso,

    modificar nuestras acciones en mltiples contextos y ante mltiples objetos y

    personas. Esta misma capacidad comprensiva es la que interes a los psiclogos

    sociales desde principios del siglo XX.

    En efecto, el concepto aparece como particularmente potente si entendemos

    a las actitudes como estructuras internas, aprendidas y relativamente

    estables, en las que se articulan ideas y mociones afectivas frente a objetos

    especficos, predisponindonos a desarrollar acciones coherentes con esas

    ideas y afectos:

    Se trata de una variable explicativa de la conducta, que da cuenta de

    procesos latentes que otorgan coherencia y sentido al comportamiento,

    permitindonos una comprensin sistematizada de grupos de acciones

    aparentemente dismiles y variadas (Martn-Bar, 2001; Franzoi, 2007).

    La capacidad de comprensin a travs de variables inferenciales potencia un

    anlisis que se pretende predictivo de conductas futuras, lo que resulta

    altamente coherente con los intereses que tensionan a la Psicologa Social

    en amplios perodos de su desarrollo (Martn-Bar, 2001; Baron & Byrne,

    2002). As mismo, este carcter comprensivo y predictivo permiten abrir

    importantes y eficaces lneas de trabajo en torno al control y cambio de las

    actitudes.

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    Es as como es posible apreciar la utilizacin del concepto en los estudios

    sobre el nivel de aceptacin o rechazo a las figuras polticas, en el sondeo de los

    temas de mayor relevancia social o en la generacin de campaas

    comunicacionales eficaces.

    VALOR PSICOSOCIAL DE LA ACTITUD

    Para entender la importancia del estudio de las actitudes, intentemos dar

    respuesta a la siguiente pregunta: Qu actitud tienen los adolescentes chilenos

    ante el embarazo?

    Evidentemente, no existe una nica respuesta al asunto. Si consideramos la

    significativa diferencia entre las tasas de embarazo de adolescentes de nivel

    socioeconmico (NSE) alto y bajo, es posible indicar que la diferencia conductual

    entre ambos mundos responde a una situacin compleja en la que las

    diferencias econmicas y culturales se encarnan en diferencias subjetivas: lo que

    hacemos o dejamos de hacer con nuestros cuerpos parece comprometer no slo a

    nuestras motivaciones personales, sino que muestra una importante correlacin

    con nuestra inclusin histrica y social.

    En tanto esquemas cognitivos, las actitudes cumplen cuatro funciones

    psicosociales fundamentales (Martn-Bar, 2001):

    Contribuyen a que nos formemos una idea estable sobre la realidad,

    estructurando significados que organizan nuestro mundo.

    Guan la accin, en tanto nos relacionamos con los objetos en funcin de los

    sentidos que les atribuimos.

    Nos protegen de objetos socialmente amenazantes o peligrosos.

    Articulan las tendencias individuales con las sociales. Son estructuras de

    orden ideolgico, que estabilizan y homogenizan ciertas tendencias

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    motivacionales (deseos, intereses, tendencias a la accin, costumbres) en

    una comunidad de significados, generando y legitimando cierto orden social y

    modos de relacionarse.

    CARCTER DE LA ACTITUD

    La definicin de actitud que hemos dado implica una serie de caractersticas

    que resultan definitorias para el modo en que debemos entender estos esquemas

    cognitivos. Las actitudes:

    Son disposiciones, es decir, suponen un vnculo entre comportamientos

    visibles y esquemas ideo-afectivos no visibles, que nos condicionaran de

    modo flexible y dinmico, posibilitndonos cierta plasticidad y cambio, y a

    la vez manteniendo un orden social (Martn-Bar, 2001; DAdamo y

    Beaudoux, 2002).

    Una persona no se va a comportar siempre de la misma manera ante un

    tipo de objeto especfico, pero s en coherencia con su esquema de base:

    alguien que tiene una actitud de rechazo hacia los peruanos puede

    presentar manifestaciones ms sutiles, por ejemplo, rehuyendo a algn(a)

    compaero de trabajo, o ms explcitas, como el uso de chistes xenfobos

    en una reunin de amigos, lo que da cuenta de la plasticidad de la actitud.

    Tambin es posible que, en la medida en que estos tipos de prejuicio van

    siendo histricamente superados, este mismo sujeto se vea influenciado

    por su medio y vaya ablandando sus posturas.

    Se dan ante un objeto social definido y especfico. Existen muchas

    personas que aceptan el uso de mtodos anticonceptivos, pero rechazan el

    uso de la pldora del da despus, lo que se explica precisamente en base

    a una diferencia entre ambos objetos. Esto implica que debemos hacer algo

    ms que investigar la actitud de las personas ante cada objeto por

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    separado: debemos entender los procesos mediante los que se articulan

    ambas actitudes. As, la diferencia entre la pastilla anticonceptiva y la

    pldora del da despus ha sido constituida mediante un proceso de

    categorizacin o produccin de una frontera especfica que como sociedad

    debemos establecer para lo que debe considerarse una persona. Este

    complejo actitudinal es adems tensionado por la actitud ante el sexo.

    Entonces, las actitudes son esquemas especficos ante objetos especficos,

    los que se integran a su vez en esquemas cognitivos ms amplios

    (Franzoi, 2007).

    Tienen una estructura u organizacin relativamente estable, por lo que

    dan cierta coherencia a la conducta de una persona en distintas situaciones

    (Martn-Bar, 2001; Baron & Byrne, 2002; Worchel & otros, 2003). Esto no

    quiere decir que nuestras actitudes sean homogneas o que no

    experimentemos contradicciones. Al contrario, la flexibilidad de los

    esquemas cognitivos permite que toleremos importantes niveles de

    ambivalencia ante un objeto, por ejemplo, es de amplio dominio pblico el

    riesgo de cncer que el tabaco supone tanto para el fumador como para los

    fumadores pasivos, sin embargo, nuestro ndice de tabaquismo es altsimo.

    Ms adelante veremos que, con su teora de la Disonancia Cognitiva

    (1957), Festinger muestra que estos niveles de contradiccin pueden

    resultar un excelente agente de cambio actitudinal.

    Son aprendidas, por lo tanto, modificables.

    Son internas, aunque no individuales. Cada individuo es portador de

    actitudes que comparte con otros, es decir, estas no provienen de su

    interior, sino del colectivo. Las actitudes canalizan y materializan en

    acciones concretas los intereses o fuerzas sociales de una comunidad

    (Martn-Bar, 2001).

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    La actitud articula las posiciones individuales con los roles y las normas

    sociales. Las normas indican los comportamientos adecuados e

    inadecuados, los roles articulan las expectativas sociales respecto a los

    comportamientos segn posiciones especficas, las actitudes constituyen

    las entidades motivacionales que coordinan las tendencias individuales con

    las actuaciones de rol.

    ESTRUCTURA DE LA ACTITUD

    La actitud es un esquema cognitivo con una estructura tridimensional, que

    incluye elementos intelectuales, emocionales y conductuales. As, es posible

    estudiar la actitud de un sujeto sobre un objeto a partir de tres dimensiones

    (Martn-Bar, 2001; Baron & Byrne, 2002; DAdamo & Beaudoux, 2002; Worchel &

    otros, 2003; Franzoi, 2007):

    1. Componente cognitivo. Datos, conocimientos, creencias e ideas que la

    persona tiene respecto al objeto de actitud.

    2. Componente afectivo evaluativo. Emociones y/o sentimientos que el objeto

    de actitud evoca en el sujeto. En el anlisis, es necesario identificar el tipo, el

    sentido y la intensidad de las distintas mociones afectivas presentadas. Por

    ejemplo, Juanito, que detesta las fiestas, si bien comparte la direccin o

    sentido valorativo negativo con Pedrito, que se aburre en ellas, presenta

    mayor intensidad en su rechazo que este.

    3. Componente conativo-conductual. Disposicin a comportarse frente al

    objeto de determinadas maneras. Jerarqua de patrones conductuales segn

    probabilidad de aparicin ante distintos escenarios y situaciones de

    enfrentamiento al objeto.

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    Por ejemplo, una persona que cree en la importancia del medio ambiente

    para la subsistencia de la humanidad, que sabe que la contaminacin ambiental

    es una amenaza para el planeta (componente cognitivo), posiblemente sentir

    rechazo y molestia ante actividades productivas que resulten contaminantes o que

    daen al medio natural (componente afectivo-evaluativo), por lo que podran

    esperarse en ella conductas como votar por candidatos que manifiesten

    preocupacin por estos temas, separar su basura para favorecer el reciclaje o,

    incluso, dependiendo de su nivel de compromiso (afectivo), la participacin en

    asociaciones ciudadanas u ONG que promuevan el cuidado del medio ambiente

    (componente conativo conductual).

    FUNCIONES DE LAS ACTITUDES

    Para la teora funcional ms difundida (Katz, 1960), la mantencin de una

    actitud ante un objeto especfico puede cumplir para un sujeto cuatro tipos de

    funciones distintas (Martn-Bar, 2001; Baron & Byrne, 2002; DAdamo &

    Beaudoux, 2002; Worchel & otros, 2003; Franzoi, 2007):

    1. Funcin de conocimiento. En tanto esquemas cognitivos, las

    actitudes simplifican la experiencia cotidiana, condicionando nuestros

    procesos de atencin, percepcin, categorizacin, memoria, formacin de

    impresiones y constitucin de estereotipos y prejuicios (Worchel & otros,

    2003; Franzoi, 2007). Es as como filtramos la informacin que percibimos

    (ponemos ms atencin a elementos que confirman el esquema y a los que

    lo contradicen), interpretamos como ms consistente y recordamos ms la

    informacin que reafirma nuestra actitud.

    2. Funcin Adaptativa. Las actitudes permiten que orientemos

    nuestras acciones a la maximizacin de recompensas y la minimizacin de

    castigos (Worchel & otros, 2003). En un mundo socialmente constituido,

    esto no representa necesariamente comportamientos adaptativos en un

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    sentido darwiniano. Pinsese, por ejemplo, en un joven trabajador, digamos

    un junior o un ayudante de construccin, que se endeuda en una

    multitienda para comprarse un par de zapatillas de ochenta mil pesos.

    3. Funcin de Expresin de Valores. Una actitud es la

    expresin concreta de la adscripcin a determinados valores o principios

    ticos e ideolgicos, dando cuenta de la incorporacin o cercana de un

    individuo a determinados grupos.

    4. Funcin Ego-defensiva. El mantenimiento de una actitud

    puede tener la funcin de defendernos ante contenidos que nos resulten

    amenazantes para nuestra propia subsistencia o para nuestra visin de

    mundo. Al igual que en la funcin adaptativa, esto tampoco debe

    entenderse como una defensa ante amenazas objetivas, sino como la

    construccin social de la amenaza.

    Por ejemplo, la actitud de rechazo de muchos chilenos hacia los

    inmigrantes peruanos se funda en la idea de que nos vienen a quitar

    trabajo, con lo que se producen al menos dos procesos psicosociales de

    inters: un sesgo de desaprovechamiento de informacin, en tanto el

    argumento desatiende la compleja multiplicidad de factores que implica el

    fenmeno del empleo; y una correlacin ilusoria, en tanto se atribuye a ese

    factor la condicin de causa del desempleo.

    FACTORES QUE MEDIAN EN LA EXPRESIN CONDUCTUAL DE LA

    ACTITUD

    Piensa en tu propia actitud ante la contaminacin ambiental, seguramente

    encontrars que predomina el rechazo (componente afectivo-evaluativo), pero si

    examinas detenidamente tus prcticas cotidianas (componente conativo

    conductual), encontrars no slo que son altamente contaminantes, sino que

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    podras hacer mucho ms de lo que haces al respecto. Por ejemplo, cunta

    contaminacin podras ahorrarle al aire si cambiaras radicalmente tu medio de

    transporte?

    No se trata, por supuesto, de que tu actitud sea necesariamente a favor de la

    contaminacin (aunque debers, por cierto, hacerte un examen de conciencia al

    respecto), sino de que existen mltiples factores que interfieren en la posibilidad

    de que la actitud de una persona se exprese conductualmente.

    Entre estos factores se encuentra la situacin especfica en la que se

    enfrente al objeto, la coincidencia entre la actitud propia y la norma social

    percibida, la distancia psicolgica o importancia del objeto, motivaciones extra-

    actitudinales y experiencias o aprendizajes previos con el objeto, incluso la

    percepcin ser crucial (Martn-Bar, 2001; Franzoi, 2007): nos preocupa mucho

    ms el problema de la contaminacin del aire a quienes vivimos en ciudades

    altamente contaminadas adems nos preocupa ms en los das de mayor

    contaminacin

    CAMBIO DE ACTITUDES

    Las distintas perspectivas en Psicologa Social han propuesto diferentes

    enfoques sobre el cambio de actitud.

    En la perspectiva socioconductual destaca

    El enfoque de la comunicacin-aprendizaje, basado en los trabajos

    desarrollados por el Comunication Group de Hovland, Kelley y otros, en la

    Universidad de Yale (1950-1960).

    La teora del moldeamiento, propuesta por Bandura en 1963.

    Desde la perspectiva sociogestltica el cambio de actitud ha sido

    explicado desde:

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    La teora de la Disonancia Cognitiva de Festinger (1957).

    La teora de la Dinmica de Grupos de Lewin (1934).

    1. Comunicacin Persuasiva

    Hovland y su equipo trabajaron ampliamente sobre la aplicacin prctica de

    las teoras de la comunicacin y del aprendizaje en el desarrollo de tcnicas para

    disear instrumentos y prcticas comunicativas eficaces. La idea de eficacia es

    aqu la de persuasin: consideran que una comunicacin es eficaz si logra

    cambiar las conductas de los receptores del mensaje.

    La teora se basa en el modelo clsico de la comunicacin:

    Y constituye una serie de consideraciones, recomendaciones y guas de

    accin respecto a cada uno de esos componentes de la actividad comunicativa

    (Martn-Bar, 2001; Worchel & otros, 2003; Franzoi, 2007).

    Es tal la trascendencia de estos desarrollos tericos, que su aplicacin se

    extiende prcticamente a todas las campaas comunicacionales relativas al

    marketing, la propaganda poltica y las campaas de servicio comunitario y de

    salud pblica.

    En efecto, es posible encontrar lineamientos tcnicos sobre el cambio de

    actitud, aplicados con mayor o menor acierto, en el comercial de una bebida

    gaseosa, en la campaa electoral de un candidato presidencial, en la campaa

    gubernamental para la prevencin del sida o para la disminucin del consumo de

    tabaco.

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    a) La fuente. El emisor puede persuadir por lo que dice, por lo que hace o

    por su sola presencia.

    Respecto a lo que dice, la influencia del emisor no opera

    tanto en lo que dice, sino en cmo lo dice. La comunicacin no verbal

    resulta un factor central a este respecto: entonaciones, emociones

    expresadas, nfasis, inters despertado en los receptores.

    Respecto a lo que hace, un emisor puede resultar persuasivo

    por constituir un ejemplo o modelo para el receptor. Operan aqu

    procesos asociados al aprendizaje vicario, que revisaremos ms

    adelante.

    La sola presencia del emisor resulta persuasiva si este tiene

    cierto prestigio o fama personal o si goza de ciertos capitales que lo

    acrediten en un campo especfico.

    b) El mensaje. El mensaje resulta persuasivo si cumple con cuatro

    caractersticas: debe ser atendible, comprensible, recordable y aceptable.

    Son ms atendibles, aceptables y recordables las informaciones que se

    ajustan a los esquemas que ya tenemos, por lo que la introduccin de

    elementos que propendan al cambio de actitud debe considerar

    estratgicamente este problema: si se construye un mensaje demasiado

    opuesto a la actitud que se quiere cambiar, este ser ineficaz.

    La comprensibilidad y la atendibilidad del mensaje son funcin de la

    extensin de este, as como de la cantidad de interpretaciones paralelas que

    pueda generar. Se debe procurar la construccin de un mensaje lo ms claro

    y preciso posible.

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    c) El receptor. Como acabamos de ver, las caractersticas del receptor

    deben ser tomadas en cuenta en cualquier proceso de persuasin. Es

    fundamental considerar la estructura, funciones y factores condicionantes de

    la actitud del sujeto. Adems, deben tomarse en consideracin otros

    elementos:

    En el mensaje a una audiencia cuya actitud inicial es opuesta

    a la que se est intentando promover, deben explicitarse ambas

    posiciones actitudinales, es decir, debe hacerse un reconocimiento

    de la actitud inicial de los receptores para luego presentar las

    cogniciones que promovern el cambio (Zimbardo, Ebbesen, 1976,

    en Martn-Bar, 2001).

    Se han estudiado dos mecanismos de procesamiento de los

    mensajes, a los que acudimos en funcin del tiempo que tengamos

    para elaborarlos y del esfuerzo cognitivo que estemos motivados a

    desplegar en torno al problema que tratan (Chaiken, 1980, 1987;

    Cacioppo & Petty, 1981, 1984, 1994; en Worchel & otros, 2003;

    Baron & Byrne, 2002):

    o una ruta central, ms lenta, que implica la posibilidad de

    recibir mensajes complejos y de elaborar y reflexionar respecto a

    la informacin adquirida;

    o y una ruta perifrica, que implica un escaso

    procesamiento y reflexin respecto a la informacin, y que se

    utiliza frente a mensajes de escaso inters o si no estamos

    dispuestos a esforzarnos en la reflexin.

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    2. Teora del aprendizaje social

    Bandura (1963, en Munn, 1996) postula que un individuo no necesita

    experimentar l mismo los efectos aversivos o positivos de un estmulo para

    cambiar su conducta, le basta con observar las consecuencias de las conductas

    de otros.

    El mecanismo por el cual se cambia de conducta es una forma de

    aprendizaje que implica una evaluacin anticipada de las consecuencias de la

    conducta: una persona cambiar de conducta si evala que el comportamiento

    que va a imitar le reportar mejores beneficios que el que ahora presenta.

    3. Modelo de la disonancia cognitiva

    La ms conocida de las teoras de Festinger (1957, en Martn-Bar, 2001;

    Baron & Byrne, 2002; Worchel & otros, 2003; Franzoi, 2007) plantea que estamos

    orgnicamente motivados a mantener cierto nivel de coherencia entre las distintas

    cogniciones sobre un objeto, puesto que altos niveles de contradiccin entre

    cogniciones centrales respecto a objetos psquicamente importantes redundan en

    un estado de malestar o sufrimiento psicolgico y hasta fsico que es lo que

    Festinger llama disonancia cognitiva. Por ejemplo, qu haces apenas sales de la

    tienda luego de comprar un par de zapatos?, te vas rpidamente a casa o vas a

    las tiendas cercanas a ver si haba alternativas mejores o ms baratas? En

    cualquiera de ambas acciones es posible reconocer estrategias tendientes a evitar

    (en la primera) o disminuir (en la segunda) la inseguridad respecto a si la decisin

    tomada es la mejor posible.

    El individuo estara dotado de dispositivos psquicos que lo motivan y

    capacitan para la bsqueda permanente de la reduccin o eliminacin de la

    disonancia, ya sea evitando informaciones demasiado contradictorias con el

    esquema que ya se ha formado respecto al objeto, cambiando su conocimiento,

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    informacin o conducta, o sustituyendo los elementos de comparacin que la

    provocan.

    La presin reductora es mayor segn la relevancia de las cogniciones y del

    objeto involucrado.

    Para promover el cambio de actitud, la disonancia se supera mediante dos

    mecanismos de transformacin del esquema cognitivo: aadiendo nuevas

    cogniciones (apoyando a una u otra de las cogniciones contradictorias) o

    cambiando las cogniciones existentes.

    La estrategia para el cambio de actitud a travs de la disonancia tiene xito

    si:

    Logra que las cogniciones contradictorias existentes se hagan

    mutuamente menos excluyentes.

    Cambia la importancia adjudicada a uno a ambos polos del problema.

    Por ejemplo, sabemos que fumar es malo, pero es extendida la idea de que

    provoca un estado de relajacin. Estas dos cogniciones se vuelven mutuamente

    menos excluyentes si se me informa de que el estado de relajacin que el cigarrillo

    me provoca se debe a la muerte de neuronas causada por la falta de oxgeno.

    Ntese, por ejemplo, el cambio en los pictogramas que debi operarse en

    una campaa chilena, luego de constatarse el distanciamiento psicolgico de los

    jvenes respecto al contenido del primer mensaje mostrado a continuacin, que

    fue reemplazado por el segundo y, luego, por el tercero, por considerar los objetos

    aliento y dentadura y, luego, potencia sexual, como psicolgicamente ms

    cercanos a los jvenes que los objetos enfermedad y muerte.

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    vivirmexico.com

    altovoltaje.bligoo.com

    www.radiobiobio.cl

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    4. Enfoque de la dinmica de grupo

    El cambio de actitud puede ser enfocado desde el papel de la pertenencia

    grupal y los procesos grupales de conformidad y presin a la uniformidad.

    Para este enfoque, el factor que gatilla el cambio de actitud u opinin es la

    discrepancia o falta de conformidad entre la posicin de la persona portadora de

    una actitud y la actitud del grupo ante el mismo objeto. La teora supone una

    tendencia natural al movimiento hacia la posicin normativa.

    El cambio ocurre motivado por una base social, considerando elementos

    como la presin uniformadora de la mayora y la tendencia a la comparacin y a la

    conformidad con el grupo. Festinger (1954, en Munn, 1996; Baron & Byrne, 2002)

    plantea que, cuando no estamos lo suficientemente seguros respecto a nuestras

    percepciones sobre un objeto como para orientar nuestras acciones frente a l,

    tendemos a comparar nuestra posicin con la de los dems, de modo de evaluar

    nuestras propias percepciones y disposiciones a la accin.

    http://tdhf.ibernet.com

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    A consecuencia de esto tendemos a modificar nuestras opiniones y

    capacidades para acercarlas a las de los dems e intentamos cambiar, a su vez,

    las de estos para que se parezcan a las nuestras.

    TEORA DE LAS REPRESENTACIONES SOCIALES

    La teora de las Representaciones Sociales, propuesta por Serge Moscovici y

    sus colaboradores (1961, en Jodelet 1991) constituyen una crtica a la teora de la

    actitud, contradiciendo algunos de sus ejes tericos ms positivistas y

    enriqueciendo la comprensin de la teora de los esquemas cognitivos con una

    visin ms dinmica e historicista.

    Moscovici define a las representaciones sociales como sistemas de

    conocimiento social respecto a objetos especficos, integrados por pre-conceptos

    o preceptos que cada cultura o comunidad elabora y transmite a partir de sus

    experiencias, sus actividades comunicativas y sus tradiciones particulares

    (Moscovici, S., 1984; en Jodelet, 1991).

    La naturaleza de las representaciones es eminentemente colectiva y estas

    constituyen el fundamento de la accin humana.

    En la conformacin de la representacin social no es central el nivel ms

    intelectual, abstracto o ideolgico en sentido restringido: como el mundo de las

    ideas, sino el nivel ms pragmtico o del hacer. Lo que se estructura no son

    necesaria o primariamente ideas respecto a los objetos, sino modos de

    relacionarnos con ellos.

    Las representaciones sociales surgen ante objetos o hechos conflictivos que

    requieren ser socialmente normalizados, constituyendo un cuerpo de conocimiento

    social respecto a ellos que estructura las posibles tomas de posicin y concita la

    organizacin de la informacin disponible y de los puntos de vista, generando

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    aglutinacin y promoviendo la confrontacin de posiciones y la constitucin de un

    campo comn en el que poner en juego los conflictos sociales (Jodelet, 1991).

    1. Estructura de las representaciones sociales

    Las cogniciones que integran una representacin social (informaciones,

    ideas y actitudes reducidas en esta teora a las tendencias valorativas y

    disposiciones conductuales), se organizan en un campo de la representacin, es

    decir, se encuentran relacionadas entre s, produciendo un campo de fuerzas que

    tensionan nuestra posicin en mltiples direcciones a partir de mltiples

    elementos. En toda representacin existe siempre, sin embargo, un pre-concepto

    central que acta como eje articulador de todo el campo, esta cognicin central es

    el Ncleo Figurativo de la representacin.

    El Ncleo Figurativo de una representacin es un precepto central que

    constituye una imagen icnica del objeto, una especie de referente bsico que se

    invoca como cognicin representativa cada vez que se pone en marcha la

    representacin.

    Las intervenciones tendientes a modificar una representacin deben

    ocuparse de intervenir el ncleo figurativo de esta, pero los ataques directos al

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    ncleo comportan importantes reacciones de rechazo, por lo que es recomendable

    desarrollar vas indirectas de intervencin, partiendo por atacar cogniciones ms

    perifricas para luego intentar modificar la cognicin central.

    2. Mecanismos de formacin y cambio de las representaciones

    sociales

    Mientras el concepto de actitud postula una lgica esttica, en la que esta se

    mantiene estable hasta que opera un proceso de crisis y cambio, luego del cual la

    estabilidad se restituye en la nueva posicin, el concepto de representacin social

    da cuenta de un proceso dinmico en el que se integran estabilidad y cambio no

    como dos momentos distintos y accidentales, sino como dos procesos

    coincidentes, permanentes y dialcticamente articulados.

    No tenemos una representacin estable que cambia episdicamente para

    luego restituir su estabilidad, sino que nuestras representaciones se constituyen y

    transforman en una situacin de permanente tensin a lo largo de todas nuestras

    interacciones.

    En la constitucin de las representaciones sociales se integran, entonces,

    dos fases que deben ser entendidas como procesos complementarios y

    coincidentes, no como dos momentos o acontecimientos secuenciales o aislados.

    Estos mecanismos, la objetivacin y el anclaje, configuran un nico proceso que

    integra formacin y transformacin de la representacin social.

    Fase de objetivacin. Proceso que consiste en la transformacin de

    conceptos en preceptos, es decir, en la traduccin de elementos abstractos

    en imgenes concretas que nos permitan operar con ellas directamente en

    las realidades especficas en las que actuamos. En esta fase se articulan

    tres procesos:

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    19

    o Construccin selectiva, en la que el esquema cognitivo ya

    existente incide sobre todos los procesos cognitivos

    referentes al objeto, mediante los cuales lo deformamos

    para incluirlo en nuestra estructura.

    Este proceso es una construccin, puesto que, para el

    sujeto, el objeto no preexiste a su representacin, sino que

    se constituye como tal a travs de ella.

    o Esquematizacin estructurante, en la que los elementos

    que han sido seleccionados y adaptados en el proceso de

    construccin selectiva, se comparan con los elementos del

    esquema.

    o Naturalizacin. En el extremo de este proceso, el objeto es

    integrado como parte de la naturaleza del campo o

    fenmeno que se esquematiza, pasando a formar parte de

    la cotidianidad del sujeto. Como resultado final del proceso

    de objetivacin surge el campo de la representacin y su

    precepto central, el ncleo figurativo.

    Fase de Anclaje. Es el proceso mediante el cual la representacin se

    transforma para recibir los nuevos elementos que se incorporan. El anclaje

    implica la modificacin de la representacin ante la confrontacin de

    situaciones y experiencias nuevas. El anclaje opera mediante dos

    mecanismos:

    o Enraizamiento. El objeto se incorpora al esquema, luego

    de haber sido transformado en el proceso de objetivacin,

    con lo que el esquema se transforma.

    o Atribucin de utilidad. La representacin se constituye o

    transforma en funcin de estas incorporaciones, en virtud

    de que atribuimos a los nuevos objetos ciertos caracteres y

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    posibilidades, incorporndolos en nuestro horizonte de

    sentido y atribuyndoles determinados usos y

    condicionando ciertos modos de relacin con ellos.

    El objeto deja de ser conflictivo, puesto que los procesos de naturalizacin y

    anclaje han posibilitado su incorporacin a la representacin social.

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    21

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