Latinominería 92 / Mayo - junio 2015

ISSN 0717–0580 · Año 20Mayo · Junio 2015

L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M É R I C A L A T I N A

#92

MINERÍA CHILENA:

EL DESAFÍO DE SEGUIR CRECIENDO

La

tin

om

ine

ría

| m

ay

o ·

ju

nio

20

15

Léala en todos sus soportes

TabletVersióndescargable

Papeldigital

Papelimpreso

Cómo será Chuquicamata Subterránea

Convención PDAC 2015: Vitrina para la inversión minera

Or_Av KHSA_LatMineria_PC8000.indd 1 06-01-15 11:52

Para aplicaciones peligrosas en ambientes con polvo y con gas potencialmente explosivos.

Manómetros Digitales

Manómetros con seguridad intrínseca para aplicaciones industriales

Transmisores de presión

Transmisores de presión con carcasa a prueba de fuego

Transmisores de presión con seguridad intrínseca para aplicaciones industriales y la industria minera.

www.keller-druck.com

RopeCon® – La innovación en el manejo de material a granelNo importa por donde ustedes tengan que transportar su material a granel – por terreno intransitable, sobre ríos, autopistas o edificios – ¡RopeCon® lo manejará sin problema!

Distancias largas, capacidades de hasta 25.000 toneladas/hora, un impacto medioambiental mínimo, un funcionamiento poco ruidoso y bajos costes de explotación y mantenimiento: éstos son los hechos que convencieron a los líderes mundiales de la minería.

www.doppelmayr-mts.com

... su historia exitosa.

Nuestro saber-hacer ...

Doppelmayr Transport Technology GmbH, Holzriedstrasse 29, 6922 Wolfurt / Austria, T +43 5574 604 1800, F+43 5574 604 1209, [email protected]

13Cómo será Chuquicamata SubterráneaCon una inversión de US$4.200 millones, la centenaria división de la minera chilena extenderá su vida por 40 años más, explotando minerales bajo tierra.

Convención PDAC 2015: Vitrina para la inversión mineraCerca de 24.000 asistentes logró reunir la reciente versión de este encuentro organizado por la Prospectors & Developers Association of Canada

Minería en Chile: El desafío de seguir creciendoEl país andino quiere superar el umbral de producción de las seis millones de toneladas métricas finas de cobre anuales, meta que no está exenta de dificultades.

ISSN 0717–0580 · Año 20Mayo · Junio 2015

L A R E V I S T A D E L A I N D U S T R I A M I N E R A E N A M É R I C A L A T I N A

#92

MINERÍA CHILENA:


Latino

min

erí

a |

ma

yo

· j

un

io 2

01

5


TabletVersióndescargable

Papeldigital

Papelimpreso


Convención PDAC 2015: Vitrina para la inversión minera

LATINOMINERIA® ISSN 0717–0508 es una publicación para la industria minera en América

Latina, creada en 1991 por G & T International (BVI) Ltd., con sede en Cutlass Building, Wickham’s Cay,

Road Town, Tortola, British Virgin Islands.

Oficinas editorialesAntonio Bellet 444 piso 6, Providencia, Santiago.

C.P. 750–000, Santiago, Chile. Tel.: (+562) 2757 4200 · Fax: (+562) 2757 4201

www.latinomineria.com

Proyecto Chuquicamata Subterránea

Fotografía: Juan Carlos Recabal - LATINOMINERÍA

Director Ricardo Cortés

Editor José Salinas

Colaboradores Flavia Seva (Argentina),

Paula Díaz (Canadá)

Redacción comercial Rodrigo Fuentes

Fotografía Juan Carlos Recabal

y archivo LATINOMINERÍA

Diseño y Producción Ediarte S.A.

Dirección de Arte Alfredo Eloy

Diseño Gloria Azócar

Impresión Quad Graphics

Grupo Editorial Editec

Presidente: Ricardo Cortés D.

Gte. General: Cristián Solís A.

Gte. Comercial: Julio Herrera M.

Gte. Conferencias y Estudios: Nelson Torres A.

Gte. Adm. y Finanzas: Víctor Vicuña C.

Jefa de Ventas Internacionales: Alejandra Cortés L.

[email protected]

EN

PO

RT

AD

A

17 La reinvención de Standard Tolling

19 Causas y efectos de la exploración minera a la baja

21 Latino Noticias

28 Proyectos de exploración en Latinoamérica

31 ¿El despegue minero de Colombia?

35 Semana Cesco 2015, optimismo para el mediano plazo

39 Alineación: factor crítico en bandas transportadoras

43 Eficiencia energética: Los avances en la minería chilena

46 Mercado Latino / Agenda

SUMARIO

L atinom i ner ía # 92 | mayo - jun io 20154

Perspectivas disímiles se presentan para los metales en el mundo, según los pronós-ticos de los especialistas que han salido a la luz durante 2015. La Semana Cesco, evento dedicado al análisis del cobre, arrojó noticias alentadoras para los producto-

res del metal rojo, señalando que este año debería producirse un equilibrio entre la ofer-ta y la demanda, mientras que para 2017 se avizora una cotización en torno a los US$3,5 la libra, según los cálculos de la unidad de metales base de Scotiabank. Si bien existen proyectos en construcción y otros en carpeta, donde Perú ha tomado protagonismo

en los últimos años, la emergente clase media china y el crecimiento de otras grandes economías, como la India, su-mado al repunte de la economía esta-dounidense, asegurarían por lo menos hasta la próxima década una estabilidad en la demanda de cobre, metal que no ha logrado ser sustituido de manera importante en sus aplicaciones indus-triales.Los productores de oro también po-drían estar viendo la luz al final del tú-nel, ya que la consultora Metal Focus ha pronosticado que la caída del metal

precioso se frenaría este año, con una cotización en torno a US$1.190 la libra para el ejercicio. La producción, que creció el año pasado a un nivel record mundial de 3.133 toneladas, registrará un retroceso marginal en 2015, lo que sumado a la esperada subida de tasas de la Reserva Federal de Estados Unidos y la inestabilidad política en el mundo, fortalecería su cotización, para que, a partir de 2016, se presente “un mercado renovado y alcista”, según la entidad. Un escenario distinto tiene el hierro. En 2015, nuevamente se producirá una baja en su cotización, según la agencia de calificación Moody’s, con un valor promedio para el ejercicio de US$40 la tonelada métrica, el que se repetiría el año siguiente. El principal factor que influirá en este rendimiento es la sobreoferta ascendente a nivel mundial y el debilitamiento de la demanda, lo que arriesgaría por otro lado, que muchas empresas del sector deberán cerrar sus operaciones, como ha señalado Goldman Sachs, al no tener más margen para reducir sus costos. Algunas grandes mineras ya están tomando medidas drásticas, como BHP Billiton, firma que anunció que postergará su aumento en la producción del mineral. Mirando a largo plazo, el comportamiento del metal depen-derá en gran medida de la performance económica de su principal demandante, Asia, región que a su vez es la principal productora del commodity.

FUTURO DE LOS METALES: REALIDADES

DISTINTAS

Este año debería producirse un

equilibrio entre la oferta y la

demanda de cobre, mientras que para

2017 se avizora una cotización en torno a los US$3,5 la libra.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l – L

ATIN

OMIN

ERÍA

EDITORIAL

mayo - jun io 2015 | L atinom i ner ía # 92 5

Minería en Chile:


El país andino quiere superar el umbral de producción de las seis millones de toneladas métricas finas de cobre anuales, meta que no está exenta de dificultades, dada el agotamiento proyectado de algunos yacimientos y las dificultades para materializar proyectos de inversión.


REPORTAJE


o es un misterio que la minería chi-lena es la principal actividad indus-trial del país y el motor principal de su desarrollo económico. La forta-leza de esta actividad se refleja en el exterior, ostentando la nación andina varias posiciones de privile-gio en el concierto internacional: es el principal productor de cobre en el mundo, con el 31% de la pro-

ducción mundial y el 30% de las reservas del orbe. Otros metales también han comenzado a tener una parti-

cipación destacada en el mundo, ya que Chile es el tercer pro-ductor global de molibdeno, con 15% de la producción y 16% de las reservas del planeta, mientras que en el caso de la plata, el país se ubica en la séptima posición en el mundo, con 5% de la producción y 15% de las reservas globales, todas estimaciones hechas por el Servicio Geológico de Estados Unidos (USGS en inglés).

Sin embargo, podría decirse que esta actividad industrial chi-lena ha sido “víctima” de su propio éxito: leyes decrecientes, ago-tamiento de algunos de las principales operaciones, la dificultad para materializar nuevos proyectos para reponer la producción de cobre, la escasez de agua y de energía a precios competitivos han planteado grandes desafíos para la minería andina, preocu-pación que afecta tanto al sector privado como a las autoridades chilenas, ya que este sector es el principal imán para la inversión extranjera y la que genera más recursos para el gasto público, por medio de la recaudación de impuestos.

PRODUCCIÓN Un reflejo de las dificultades que está enfrentando la minería

chilena es la producción de cobre. Por primera vez desde 2008, el año pasado se extrajo menos metal rojo en comparación al ejercicio anterior, totalizando una producción de 5,746 millones de toneladas (en 2013 se extrajeron 5,776 millones de toneladas de cobre). El año pasado, hubo operaciones emblemáticas de la gran minería del país que tuvieron retrocesos en su producción, como Radomiro Tomic de Codelco, las faenas de Anglo Ameri-can Sur y Anglo American Norte, Candelaria (Que pasó el año pasado de Freeport McMoRan a manos de Lundin Mining), El Te-soro de Antofagasta Minerals, Quebrada Blanca de Teck y Lomas Bayas de Glencore.

Ante el agotamiento de algunos yacimientos mineros, gru-pos ya presentes en el mercado como nuevos actores han ma-terializado proyectos de gran envergadura, que han mitigado la caída en la extracción del metal rojo.

NUEVAS OPERACIONES Pese a no haber aún sido inaugurada formalmente, Codelco

ha puesto en marcha su última división, Ministro Hales (DMH). Mientras que en 2013 alcanzó a producir 33.500 toneladas de cobre, el año pasado totalizó 141.200 toneladas, según las es-timaciones de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). Para el primer quinquenio, la minera estatal ha estimado que DMH debiera producir 197.650 toneladas de cobre y 375 toneladas de plata, consolidando a Codelco como un actor relevante en el mercado mundial del metal precioso.

Ministro Hales tiene como propósito equilibrar las curvas de descenso de producción de otras divisiones a un costo competi-

Minera Sierra Gorda SCM, controlada por KGHM

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l – L

ATIN

OMIN

ERÍA

REPORTAJE


tivo. Una solución clave para la viabilidad del proyecto fue la construcción de un complejo de tostación para contrarres-tar el arsénico contenido en el mineral, instalación que ha tenido dificultades en su puesta en marcha y que incluso tuvo que ser reparada. Sin embargo, a principios de este año, el presidente eje-cutivo de la Corporación, Nelson Pizarro, reconoció que el proceso de tostación ha mostrado buenos resultados. “Me conformaría con 22 horas de operación y unas 1.300 toneladas de calcina. Esta-mos ahí”, declaró el ejecutivo.

Con todo esto, el gerente general de DMH, Carlos Caballero, ha señalado que la división tiene un plan estratégico que contempla tres etapas: Primero, es-tabilizar las operaciones y cumplir los

compromisos; luego, optimizar y maxi-mizar los excedentes, para que, a partir de 2016 o 2017, la división crezca con niveles de eficiencia acordes al modelo del negocio.

El año pasado, un nuevo actor en el mercado chileno pasó de ser proyecto a operación. Se trata de la mina Case-rones, propiedad de los consorcios ja-poneses Pan Pacific Copper Co., (cons-tituido por JX Nippon Mining & Metals y Mitsui Mining & Smelting, con el 77,3% de la propiedad) y Mitsui & Co. (con el restante 22,63%).

Según reconoce el gerente general de Caserones, Ricardo López, la puesta en marcha de la mina y la planta hidro-metalúrgica se ha completado, pero la puesta en marcha de la línea de sul-furos “no ha estado exenta de dificul-tades”. Entre los problemas, se cuenta que la concentradora tuvo problemas en su puesta a punto, ya que el ramp up comenzó en pleno invierno, con lo que hubo congelamiento de equipos en instalaciones que no estaban completa-mente construidas. Por ello tuvo que ha-cerse una normalización mecánica de la concentradora y estandarización de los sistemas de control automático, proceso que debiera estar culminando durante

División Ministro Hales, de Codelco

Foto

graf

ía: J

osé

Salin

as –

LAT

INO

MIN

ERÍA

141.200 toneladas métricas de cobre finoprodujo Ministro Hales en 2014.

REPORTAJE


REPORTAJE

estas semanas. “Podemos decir que el complejo Caserones estará en régimen a mediados de este año, con una plan-ta concentradora con capacidad anual para 150.000 toneladas en sus primeros cinco años y 110.000 toneladas de co-bre contenidos en concentrados en el resto de sus 28 años de vida productiva”, reconoce López. El año pasado, Casero-nes produjo 44.600 toneladas de cobre fino, según los datos de Cochilco.

Otro grupo que entró en el mercado cuprífero chileno fue el holding pola-co KGHM, con la minera Sierra Gorda SCM, que fue inaugurada el año pasa-do y donde también son accionistas las niponas Sumitomo Metal y Sumito-mo Corp, con una producción en 2014 de 12.700 toneladas métricas de cobre fino. La faena requirió una inversión de US$4.200 millones, y producirá, una vez que entre en régimen, 110.000 tonela-das de cobre fino y 25 millones de libras de molibdeno anuales. En la ceremonia de apertura, el gerente general de Sierra Gorda SCM, Maciej Šciązko, declaró que este proyecto “contribuirá enormemente a la industria minera chilena, al ser una de las diez minas más importantes del país y el productor de molibdeno más grande”. El ejecutivo agregó que “para

Mina Caserones, de Minera Lumina Copper Chile

producir el cobre, la planta utiliza las tec-nologías más avanzadas y consolidadas, como son los rodillos de molienda de alta presión y los molinos de bola a gran escala. Además nuestra planta de molib-deno es la más grande del mundo”.

CARTERA DE PROYECTOS

Cochilco ha est imado que la cartera de inversión minera en Chile para el periodo entre 2014 y 2023 es de US$104.851 millones, de los cuales se calcula que el 47% se gastaría entre 2014 y 2018, con un promedio anual de US$10.000 millones, mientras que 37% del monto se invertiría de 2019 en adelante. Del monto total, US$80.000 millones corresponden a desarrollos cu-príferos, con lo que, en caso de mate-rializarse, la producción del metal rojo chilena llegaría a los 8,5 millones de toneladas métricas finas a 2025.

Entre las iniciativas, en el corto plazo destacan los proyectos estructurales de Codelco, como son Nuevo Nivel Mina El teniente y Chuquicamata Subterránea; así como grandes expansiones e inicios de nuevas fases, como son los proyec-tos OGP I de Minera Escondida de BHP Billiton o Mill Project de minera El Abra (operada por Freeport McMoran); y los

Foto

graf

ía: J

uan

Car

los

Reca

bal –

LAT

INO

MIN

ERÍA

REPORTAJE


REPORTAJE


CATASTRO DE PROYECTOS MINEROS 2014 - 2018*

(1) Actualmente se encuentra suspendido por disposición de la Superintendencia de Medio Ambiente.N/A No aplica la necesidad de un EIA o DIA

*Información no incluye los proyectos de 2019 en adelante, que están en la versión completa en www.latinomineria.com

(Según su puesta en marcha actualizada a julio 2014)

Puesta en marcha Proyectos Operador Condición Etapa de

Desarrollo

Estado de permisos

Ambientales

Inversión a julio 2014 (mmus$)

2014 - 2018 OTROS PROYECTOS DE DESARROLLO Codelco Chile BASE Ejecución N/A 3.123

2014 - 2018 PROYECTOS DE INFORMACIÓN Codelco Chile POSIBLE Prefactibilidad Sin EIA 1.203

2014 PAMPA HERMOSA SQM BASE Ejecución EIA aprobado 1.033

2014 CERRO NEGRO NORTE Cía. Minera del Pacífico BASE Ejecución EIA aprobado 1.200

2014ESCONDIDA NUEVA PILA LIXIVIACIÓN

ÓXIDOSMinera Escondida Ltda. BASE Ejecución EIA aprobado 721

2014PLANTA NITRATO POTASIO (NPT4)

COYA SURSQM Nitrato BASE Ejecución EIA aprobado 250

2014 ROMERAL FASE V Cía. Minera del Pacífico BASE Ejecución EIA aprobado 198

2014 SIERRA GORDA Sierra Gorda SCM BASE Ejecución EIA aprobado 4.240

2015 ESCONDIDA OGP I Minera Escondida Ltda. BASE Ejecución EIA aprobado 3.838

2015 ANTUCOYA Minera Antucoya BASE Ejecución EIA aprobado 1.900

2015PLANTA DE TRATAMIENTO

DE MOLIBDENOMolyb Ltda. BASE Ejecución EIA aprobado 394

2015 AMPLIAC. PAMPA BLANCA SQM Nitrato BASE Ejecución EIA aprobado 665

2015 ACTUALIZACIÓN ESPERANZA Minera Centinela BASE Ejecución EIA aprobado 630

2015 OSO NEGRO Minera San Fierro Chile Ltda. POSIBLE Factibilidad EIA presentado 90

2015 VALLE CENTRAL EXPANSIÓN Minera Valle Central BASE Ejecución EIA aprobado 152

2015 BELLAVISTA Santa Fe Mining BASE Ejecución EIA aprobado 143

2016 NUEVA ESPERANZA - ARQUEROS Laguna Resources Chile POSIBLE Factibilidad Sin EIA 150

2016 PLANTA RECUPERADORA DE METALES Planta Rec. de Metales SpA BASE Ejecución EIA aprobado 96

2016 JERÓNIMO Agua de la Falda S.A. PROBABLE Factibilidad EIA presentado 423

2016 PASCUA Cía. Minera Nevada PROBABLE Ejecución EIA aprobado (1) 4.250

2016 ENCUENTRO ÓXIDOS Minera Centinela PROBABLE Factibilidad EIA aprobado 600

2016 MODIFICACIONES EL TESORO Cía. Minera El Tesoro PROBABLE Factibilidad EIA aprobado 86

2016 CERRO BLANCO White Mountain Titanium POSIBLE Factibilidad EIA presentado 380

2017 LA COIPA FASE 7 Kinross Minera de Chile Ltda. POSIBLE Factibilidad EIA presentado 200

2017 SANTO DOMINGO Santo Domingo SCM POSIBLE Factibilidad EIA presentado 1.700

2017 CASPICHE ÓXIDOS Eton Chile POSIBLE Factibilidad Sin EIA 344

2017 EL ESPINO Pucobre POSIBLE Factibilidad EIA presentado 624

2017CERRO COLORADO CONTINUIDAD

OPERACIONALPampa Norte PROBABLE Factibilidad EIA presentado 467

2017 CANDELARIA 2030Cía. Contractual Minera

CandelariaPROBABLE Factibilidad EIA presentado 460

2017 CERRO MARICUNGAMinera Atacama Pacific Gold

Chile Ltda.POSIBLE Factibilidad Sin EIA 515

2018 NUEVO NIVEL MINA Codelco Div. El Teniente BASE Ejecución EIA aprobado 3.431

2018 SULFUROS RT FASE IICodelco Div. Radomiro

TomicPOSIBLE Factibilidad EIA presentado 5.226

2018 DOMINGA Andes Iron POSIBLE Factibilidad EIA presentado 2.888

2018 DIEGO DE ALMAGROCompañia Minera

Sierra Norte S.A.POSIBLE Factibilidad EIA presentado 597

2018 LOMAS BAYAS III SULFUROSCía. Minera Xstrata Lomas

Bayas Ltda.POTENCIAL Prefactibilidad Sin EIA 1.600

2018 PRODUCTORASociedad Minera El Águila

LimitadaPOTENCIAL Prefactibilidad Sin EIA 700

2018AMPLIACIÓN MARGINAL

LOS PELAMBRESMinera Los Pelambres POSIBLE Factibilidad Sin EIA 1.190

2018 TOVAKU Pucobre POTENCIAL Prefactibilidad Sin EIA 600

CO

RT

O P

LAZO

MED

IAN

O P

LAZO

greenfield en construcción, como Antu-

coya de Antofagasta Minerals.

Sin embargo, según el catastro de

proyectos de Cochilco, existen 15 pro-

yectos en el segmento “potencial”, esto

es, en prefactibilidad o con factibili-

dad suspendida, equivalentes a más de

US$49.000 millones, y otras 15 inicia-

tivas en categoría “posible” (en factibili-

dad o con factibilidad suspendida, con

Estudio de Impacto o Declaración de

Impacto Ambiental no presentada o en

trámite), que, junto a la categoría ante-

rior, suman US$75.000 millones.

Dado el complejo escenario de la

minería mundial, existen grandes pro-

yectos que han sido diferidos en su ma-

terialización, pero que de todas maneras

tendrán relevancia a futuro, como son

las ampliaciones previstas de Los Pe-

lambres y Doña Inés de Collahuasi Fase

III, que de acuerdo a las cifras oficiales

involucran inversiones de US$7.000 mi-

llones y US$6.500 millones, respectiva-

mente. También hay dos proyectos con

Resolución de Calificación Ambiental

aprobada, pero con procesos judiciales

que les impiden avanzar, como Pascua-

Lama, controlado de Barrick Gold, y El

Morro, propiedad de Goldcorp.

Para Sergio Hernández, vicepresi-

dente ejecutivo de Cochilco, entre las

principales causas de los aplazamientos

de estas inversiones está la reevaluación

interna de las compañías y las dificulta-

des que han tenido los proyectos en la

obtención de su Resolución de Califica-

ción Ambiental, tanto por las mayores

exigencias regulatorias como por el em-

poderamiento de las comunidades. Se-

gún Hernández, existe la necesidad de

que las empresas mineras comiencen

una relación anticipada con la comuni-

dad, “cuando hay un informe de perfil,

mucho antes de la ingeniería básica y

de detalle”, transmitiendo claramente

los beneficios y los impactos que sig-

nifica el desarrollo minero. Otro factor

US$80.000 millones totalizan los proyectos cupríferos a 2023 en Chile.

relevante es que la aplicación de nuevas tecnologías ha traído complejidades a las mineras por la falta de experiencia, por lo que ha incidido la carencia de re-curso humano calificado. Sin embargo, el representante de Cochilco celebra que “probablemente algunos proyectos posterguen su plazo de ejecución, pero seguimos informando una cartera de inversiones históricamente alta”.

Producción chilena de cobre de mina (Por empresa, en miles de toneladas métricas)

2010 2011 2012 2013 2014

Chuquicamata 528,4 443,4 355,9 339,0 340,4

Radomiro Tomic 375,3 470,1 427,8 379,6 327,3

Ministro Hales 0 0 0 33,5 141,2

Salvador 76,2 69,0 62,7 54,3 54,0

Andina 188,5 234,4 249,9 236,7 232,4

El Teniente 403,6 400,3 417,2 450,4 455,5

Gabriela Mistral 117,1 118,0 133,0 128,2 121,0

Total Codelco 1.689,1 1.735,2 1.646,5 1.621,7 1.671,8

Escondida 1.086,7 817,7 1.075,9 1.193,7 1.165,4

Collahuasi 504,0 453,3 282,1 444,5 470,4

Los Pelambres 398,0 426,1 417,7 419,2 404,6

Anglo American Sur 257,7 264,0 416,6 467,3 436,9

El Abra 145,2 123,4 153,7 155,6 166,4

Candelaria 136,4 148,4 122,8 168,0 134,7

Anglo American Norte 139,6 130,9 115,0 111,3 104,2

Zaldívar 144,4 132,3 131,1 126,5 100,6

Cerro Colorado 89,0 94,3 73,1 73,6 79,6

El Tesoro 95,3 97,1 105,0 102,6 93,8

Quebrada Blanca 86,2 63,4 62,4 56,2 48,1

Lomas Bayas 71,8 73,6 73,3 74,2 66,4

Michilla 41,2 41,6 37,7 38,3 47,0

Spence 178,1 181,0 166,7 151,6 176,1

Esperanza - 96,6 173,2 177,1 180,7

Caserones - - - 16,2 44,6

Sierra Gorda - - - - 12,7

Otros 356,2 383,9 381,1 378,4 341,9

Total chile 5.418,9 5.262,8 5.433,9 5.776,0 5.745,9

Fuente: Comisión Chilena del Cobre

REPORTAJE


AUTONOMÍA

CONTROL DEL POLVO

COSTOS DEL COMBUSTIBLE

RECONSTRUCCIONES DE MÁQUINAS

VIDA ÚTIL DE LOS NEUMÁTICOS

ADMINISTRACIÓN DE LA CARGA ÚTIL

VIDA ÚTIL DE LOS COMPONENTES

RUIDO

VIDA ÚTIL DE LOS COMPONENTES

MANTENIMIENTO NO PLANIFICADO

CAMINOS DE ACARREO

OPTIMIZACIÓN DEL SITIO

ADMINISTRACIÓN DEL CICLO

DE VIDA ÚTIL

FINANCIAMIENTO

ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS

PREVENCIÓN DE COLISIONES

CAPACITACIÓN DE LOS OPERADORES

ASIGNACIÓN DE FLOTAS

TIEMPOS DE LOS CICLOS

REEMPLAZO DE EQUIPOS

REGULACIONES AMBIENTALES

SEGURIDAD

FATIGA DEL OPERADOR

CAMBIO DE JORNADA DE

TRABAJO

LOGÍSTICA

ESTADO DE LAS MÁQUINAS

EFICIENCIA

FLUJO DE CAJA

INICIE LA CONVERSACIÓN;

BUSQUE UN DISTRIBUIDOR EN:

CAT.COM/MINING

© 2015 Caterpillar. Todos los derechos reservados. CAT, CATERPILLAR, BUILT FOR IT, sus respectivos logotipos, “Caterpillar Yellow” y la imagen comercial de “Power Edge”, así como la identidad corporativa y de producto utilizadas en la presente, son marcas registradas de Caterpillar y no pueden utilizarse sin autorización.

DONDEQUIERA QUE HAYA MINERÍA,

AHÍ ESTAREMOS.

DONDEQUIERA QUE HAYA MINERÍA, HAY DESAFÍOS.

Reducir costos. Proteger a los trabajadores. Trabajar

de manera más eficiente. La minería es un negocio difícil e,

independientemente de que usted tenga uno o 100 equipos Cat®,

estaremos allí para ayudarlo con todo el manejo. Somos un socio

de negocios leal, que comparte el mismo objetivo de excelencia en la

minería que usted, y tenemos los conocimientos, los productos, las tecnologías y las soluciones para

asegurarnos de que cumpla las metas que se propone.

Latino Mineria_SHR_APR-15.indd 1 4/14/15 10:30 AM

Chuquicamata es hoy el yaci-miento a cielo abierto más grande del mundo. Con 100 años de existencia recién cumplidos, “Chuqui”, como

le dicen con cariño los chilenos, pasará a ser una operación subterránea, un nuevo hito en la historia de Codelco, minera que está impulsando proyectos estructurales para mantener y posteriormente aumentar su producción de cobre.

El proyecto Chuquicamata Subterrá-nea requerirá una inversión de US$4.200 millones, con lo que la operación ex-tenderá su vida en 40 años. De este monto, US$1.877 millones serán para la construcción de obras mineras, civiles, eléctricas, movimientos de tierra y pi-

Proyecto estructural de Codelco


Con una inversión de US$4.200 millones, la centenaria división de la minera chilena extenderá su vida por 40 años más, explotando minerales bajo tierra.

ping. US$894 millones se destinarán a adquisiciones, principalmente lo que es el sistema de manejo de minerales, sis-temas de chancado, sistemas eléctricas, de control y otros. La inversión en inge-niera, mano de obra, servicios de man-tenimiento, administración y servicios, en tanto, totalizarán US$500 millones. La meta es que a partir de 2019 se co-

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l – L

ATIN

OMIN

ERÍA

REPORTAJE

mayo - jun io 2015 | L atinom i ner ía # 92 1 3

mience con la producción con minera-les del hundimiento de bloques, dando paso a una nueva fase en la historia de la centenaria faena. A partir de ese mo-mento y durante tres años, la planta se alimentará con una mezcla de minerales del rajo y de Chuquicamata subterránea. Esta última entrará en régimen en 2025, con una producción anual del orden de 320.000 toneladas de cobre fino y 15.000 toneladas de molibdeno.

Respecto al plan de trabajo durante este periodo, el gerente general de la División Chuquicamata, Sergio Parada, informa que “hemos hecho un trabajo muy intenso en definir planes de pro-ducción que sean consistentes y susten-tables para abordar la transición del rajo

y puesta en marcha de la mina subte-rránea. Esto viene desde el año pasado, donde agotamos la fase 38 (ubicada en la parte sur del rajo) y minamos activa-mente la fase 42 (en el fondo del pit). Se empezó a desarrollar también la fase 49, que será la que alimentará mineral hasta el fin de la vida del rajo, en 2019”.

OBRAS PRINCIPALESEntre las obras principales, destaca

la construcción de 180 km de tunele-ría, con un túnel de acceso de 7,5 km, un túnel de transporte de mineral de 6,6 km, cinco túneles para inyección de aire de 4,3 km. También se construirán dos piques verticales para extracción de aire de 918 m de profundidad y 11 m de diámetro, además de las obras de interior mina para construir el primero de los cuatro niveles de explotación del proyecto con sus servicios y un barrio industrial de superficie, que conside-ra oficinas, talleres, bodegas, casas de cambios, un policlínico y un centro in-tegrado de operación y control. Ser-gio Bustamante, gerente de Proyecto Chuquicamata Subterránea, destaca que “por sus dimensiones, los dos piques verticales para ventilación constituyen una novedad constructiva en la minería de nuestro país”. Allí, se emplea un com-plejo sistema de huinches que introduce al pique una plataforma de cinco pisos, de unas 120 toneladas de peso, a través de la cual entran y salen los operadores y los equipos. La perforación vertical es realizada por una perforadora de ocho brazos.

TRANSFORMACIÓN A TODO NIVEL El paso de mina a cielo abierto a

operación bajo tierra “lleva asociada una profunda transformación en la cultura laboral” indica el gerente de Proyecto, añadiendo que también “habrá un cam-bio de visión de la minería subterránea”. Concretamente, los operadores mineros trabajarán algunos sistemas teleopera-dos y sistemas de control de superficie, “sin perjuicio de que se deberá introducir el concepto de minería de procesos, vale decir mirar la mina más como una planta conformada por sistemas y pro-cesos”, dice Bustamante.

Entre los hitos más relevantes que se avecinan, se espera conectar la mina subterránea a través del túnel de acce-so en desarrollo durante principios del próximo año, lo que dará independen-

Sergio Bustamante, gerente de Proyecto Chuquicamata Subterránea, destaca que “por sus dimensiones, los dos piques verticales para ventilación constituyen una novedad constructiva en la minería de nuestro país”.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l – L

ATIN

OMIN

ERÍA

US$1.877 millones serán destinados a la construcción de obras mineras, civiles, eléctricas,

movimientos de tierra y piping.

REPORTAJE


cia a las obras con la actual operación del rajo. Para 2017, se estima la energi-zación de la mina subterránea, a lo que seguirá en 2018 el precomisionamiento de los sistemas que permitirán iniciar la producción durante 2019, con la soca-vación de los primeros macrobloques. “En relación con las características geo-lógicas, Chuquicamata es un yacimien-to favorable al método de hundimiento de bloques, con bajo riesgo geomecá-nico del tipo de explosiones de roca. Se trata de un yacimiento extraordi-nariamente rico que, después de 100 años de explotación, nos ofrece bajo el fondo del rajo reservas cuantificadas en 1.760 millones de toneladas de mineral con una ley de 0,71% de cobre y 512 ppm de molibdeno. Lo anterior permi-tirá, cuando la mina esté en régimen, producir 140.000 toneladas diarias de mineral”, señala el gerente de Proyecto.

MANO DE OBRA Y TECNOLOGÍA “Chuquicamata está en un punto de

inflexión, viviendo un periodo de transi-ción y con el gran desafío de concretar, a corto plazo, iniciativas potentes que

nos permitan aumentar nuestra pro-ductividad y reducir los costos” enfatiza el gerente general de la División.

Para ello, durante la ejecución del proyecto serán necesarios 6.000 tra-bajadores directos, lo que sumado a los empleos indirectos arroja un total de 18.000 a 20.000 de personas invo-lucradas en su desarrollo. En la fase de operación se proyecta una dotación máxima en régimen de aproximada-mente 3.500 personas, la que estará asociada a la producción, desarrollos mineros, mantenimiento, servicios de apoyo y administración de la faena subterránea.

Para la explotación minera también se ocuparán nuevas tecnologías. Si bien se contará con el clásico método de block caving, se hará con una nueva configuración de unidades indepen-dientes de explotación de aproximada-mente 35.000 m2, denominados ma-crobloques, por su magnitud.

Se aplicarán también técnicas de preacondicionamiento del macizo ro-coso, lo que permitirá asegurar los rit-mos productivos y minimizar los tiem-

pos de conexión, apuntando a la mejor productividad de la futura mina subte-rránea. Además se emplearán equipos de producción semiautónomos y tele-comandos (LHD’s y martillos picadores), que serán operados y controlados des-de una sala de control ubicada fuera de la mina subterránea.

Para el transporte, se utilizará una cinta transportadora ST-10.000 de alta resistencia a la tracción, para elevar el mineral unos 1.000 m desde la faena subterránea a la superficie, y motores gearless transportarán el mineral a las tasas de producción planificadas. Por otro lado, un sistema integrado de Ven-tilación Según Demanda (VOD por sus siglas en inglés), posibilitará ahorros re-levantes en la energía utilizada en ven-tilación.

En lo que es la parte eléctrica, Chu-quicamata Subterránea incorporará una línea eléctrica de aproximadamente 85 km desde la subestación Encuentro a la subestación principal de la nueva mina, llamada Tchitack, la que le dará inde-pendencia de las actuales instalaciones de la División.

REPORTAJE


En un principio dedicada a la exploración en Perú, la minera ha encontrado un nuevo nicho al concentrarse en el procesamiento de mineral aurífero.

La reinvención de Standard Tolling

En un mercado saturado de com-pañías mineras empantanadas en etapas de exploración y es-tudio, la corporación canadiense Standard Tolling ha tomado un

rumbo distinto. Su modelo descansa en la adquisición de una planta de procesamiento de mineral aurífero en la región de Huama-chuco, con el objetivo de servir a las comu-nidades mineras en el norte del Perú que no tienen acceso a molinos.

La oportunidad surgió cuando el gobier-no peruano promulgó un conjunto de leyes con el propósito de disminuir la explotación ilegal de minerales (se calcula que hay unos 40.000 mineros informales operando en el norte del Perú y la Amazonía). Parte de esta legislación exige a los operadores de plantas comprar mineral solamente de origen cono-cido. Estas circunstancias transforman una instalación como la de Huamachuco en un destino altamente deseable para la pequeña minería que opera en el marco legal.

En la actualidad, Standard Tolling está renovando la planta de modo que sea capaz de procesar, en un principio, cien toneladas diarias de mineral (a plena capacidad, podría

alcanzar 350 tpd). La compañía ha comen-zado a asegurar el financiamiento necesario para adquirir dos meses de reservas de mi-neral, las que serán procesadas una vez que el molino entre en operaciones.

El CEO y presidente de Standard Tolling, Len Clough, viene del mundo bancario. Es-tuvo doce años dedicado a gestión de pa-trimonio en el Royal Bank de Canadá. Fuera de su posición en la compañía, Clough es también director de la minera ecuatoriana Dynasty Metals. LATINOMINERÍA Conversó con él en su oficina en Vancouver.

¿Cómo identificó Standard Tolling la necesidad a la que están respondiendo?

Comenzamos en Perú como una com-pañía enfocada en la exploración. Con el deterioro del mercado exploratorio y po-sibilidades de financiamiento, era obvia la necesidad de buscar alternativas. Encon-tramos una oportunidad en la decisión del gobierno peruano de arremeter contra ope-raciones mineras ilegales, dados los efectos medioambientales de la actividad y la inten-ción del Ejecutivo de proteger el tratamiento del mineral. Esto le abrió la puerta a nuevos

Fotografía: Gentileza de Standard Tolling

actores para que se incorporasen al área, entre ellos nosotros.

Cuáles son las ventajas comparativas que presenta la compra de la planta en Huamachuco?

Compramos una operación que estaba un 70% terminada, con sus permisos al día, pero en necesidad de una infusión de capital

ENTREVISTA


para completarse. Además está el tema de la ubicación: La región minera de Huama-chuco está cerca del depósito de La Arena en Río Alto y Lagunas Norte, la propiedad de Barrick. No hay muchos operadores en el área, ya que la mayoría están en el sur del Perú. Así, estamos cerca del mineral con el que pensamos en abastecernos.

¿Es responsabilidad de Standard Tolling transportar el mineral a la planta o los proveedores se encargarán de ello?

Depende de la transacción. Estamos trabajando en algunos acuerdos en los que vamos a facilitar la transportación, pero no es necesariamente la norma.

¿Cuál es la condición de las carreteras en el área?

Nuestra planta está a unos pocos kilóme-tros de la ciudad de Huamachuco, localidad de unos 100.000 habitantes. Consecuente-mente, los caminos son muy buenos.

¿Cuándo esperan iniciar operaciones? En uno de sus comunicados de marzo aparecía como el objetivo.

Sufrimos una demora en cerrar la com-pra así como en ultimar el financiamiento, el que completamos el 30 de diciembre del año pasado. Esto ha causado que nuestros planes se pospongan un par de meses. Nuestro nuevo plazo es a mediados de junio.

¿Se han acercado a ustedes mineras requiriendo sus servicios?

Sí, estamos en conversaciones con proveedores de mineral. Nos estamos en-focando en modificar los contratos nece-sarios para incrementar la capacidad de la operación.

¿Cuáles son los desafíos medioam-bientales que presenta la operación de una planta de esta naturaleza?

Primero que nada, debes contar con un buen control de calidad. Tenemos la suer-te de contar con un equipo con muchos años de experiencia. Nuestra intención es permanecer en Huamachuco por largo tiempo y ser bienvenidos en la comuni-dad, lo que nos incentiva a hacer las cosas correctamente.

RÍO TABACONASA pesar de su cambio de giro, Standard

Tolling aún controla el 100% del proyecto Río Tabaconas a través de su subsidiaria en Perú Minera Las Palmeras. Ubicado en la apetecida región de Cajamarca, Río Ta-baconas alberga más de veinte depósitos auríferos. La exploración en el área no ha concluido, pero la puesta en funcionamien-to de la planta procesadora en Huamachu-co es prioridad.

¿Cuál es el estado de la propiedad de Standard Tolling Río Tabaconas? ¿Está la compañía considerando su venta?

Nuestro foco está en el procesamien-to de mineral. Dicho esto, el estado de la región donde Río Tabaconas se encuentra está mejorando. Es un proyecto con mucho potencial y haremos lo posible por verlo despegar. Necesitamos a alguien compro-metido con el tema de exploración y bien respaldado para que ello suceda. Estamos analizando distintas opciones.

Pero la compañía no estará envuelta en exploración o explotación, solo procesamiento.

Correcto.

EXPANSION EN EL LARGO PLAZOUna vez activa, la planta de Huamachuco

debiera contar con una dotación de cuarenta personas entre canadienses y peruanos. En el intertanto, Standard Tolling está en el proceso de establecer relaciones con la comunidad, esto a través de reuniones con líderes locales, apertura de oficinas, uso de los servicios que Huamachuco ofrece y contratación dentro de la localidad. De acuerdo a Clough, el nue-vo alcalde de la ciudad es un activo partidario de la actividad minera.

¿Cuál es su opinión del gobierno del Presidente Humala en términos de la regulación de la actividad minera?

El trabajo del gobierno con respecto de la explotación ilegal de minerales ha sido ex-cepcional. Perú se está convirtiendo en uno de los líderes en la regulación de la pequeña minería, la que históricamente ha generado más polución que los proyectos de mayor envergadura. Reconozco que la burocracia y la obtención de algunos permisos afectan negativamente la causa, pero entiendo que existen esfuerzos para reducir los tiempos de espera. En cualquier caso, estos prime-ros pasos han sido muy positivos y estamos contentos de participar.

¿Es muy pronto para hablar de una segunda planta?

Estamos concentrados en aumentar la capacidad e iniciar operaciones en la planta en Huamachuco. En el futuro inmediato nuestro foco estará en procesar 100 tone-ladas al día en forma continua y en planes para expandir esa operación. A largo plazo, nuestro objetivo es tener más de una planta, estamos atentos a otras oportunidades y las evaluaremos caso por caso.

ENTREVISTA


Si la industria minera está atra-vesando un momento de contracción, el mercado de la exploración de metales está su-friendo de manera dramática sus

efectos. Esta es la principal conclusión que puede sacarse del informe “World Explora-tion Trends 2015” de SNL Metals & Mining. La entidad adelanta que este año seguirá siendo difícil para las empresas juniors, dada la correlación que existe entre los precios de los metales no ferrosos y las expectativas so-bre el desempeño de la economía mundial.

Para el presente ejercicio se espera que sea Estados Unidos el motor del

Informe de SNL Metals & Mining:

Causas y efectos de la exploración minera a la baja

Nuevamente cayó la exploración de metales no ferrosos a nivel mundial, llegando a US$11.400 millones en 2014, con un descenso de 26% en comparación con 2013.

crecimiento económico global, el cual también podría verse beneficiado por los menores precios del crudo. El Banco Mundial ha recortado sus perspectivas de crecimiento para el PIB mundial a 3%

este año y 3,3% en 2016 (en 2014 fue de 2,6% y el de 2013 fue de 2,5%). En esto influyen los desempeños decepcionan-tes de las economías emergentes, de Japón y de la Eurozona.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l – L

ATIN

OMIN

ERIA

ACTUALIDAD


A esta situación se suman las con-diciones propias de la actividad minera en la actualidad. Ivan Glasenberg, CEO de Glencore, opinó recientemente que los problemas de la minería tienen que ver más con el exceso de oferta que con la disminución de la demanda, res-ponsabilizando a la industria de invertir excesivamente en nueva capacidad de producción.

LIDERAZGO DE LATINOAMÉRICA Las señales débiles de los mercados

arrastraron a las empresas mineras, con lo que el presupuesto mundial para la exploración de metales no ferrosos des-cendió 26% el año pasado en compara-ción con el monto de 2013, llegando a US$11.400 millones, muy por debajo del récord de 2012, cuando el presupuesto de esta actividad alcanzó los US$21.500 millones.

Esta nueva caída se debió a que las mineras juniors tuvieron muchas dificul-tades en captar fondos de inversionistas, mientras las compañías productoras re-cortaron sus presupuestos de explora-ción de manera considerable para mejo-rar sus márgenes.

LA LUCHA DE LAS JUNIORS Las perspectivas para las mineras

juniors son complejas, señala el SNL Metals & Mining. Desde 2012 el finan-ciamiento ha escaseado, llevando a es-tas firmas a recortar sus programas de exploración. Muchas se han fusionado para combinar recursos, mientras otras han reducido su personal o derecha-mente se han salido del negocio. Pese a que estas medidas les han permitido capear estos difíciles momentos, las dé-biles perspectivas de la economía mun-dial ponen en duda el instante de su reactivación definitiva.

La escasez de financiamiento ha traí-do como resultado que los anuncios de resultados de perforación por parte de las juniors y de las empresas medianas hayan ido en retroceso, así como los anuncios de recursos mineros iniciales. Estos últimos bajaron a 50 el año pasa-do, de los 68 anuncios en 2013 y los 168 de 2012. Con todo esto, la reducción significativa de los reportes de perfo-ración causará un estancamiento en la oferta de mediano y largo plazo de la industria minera, consigna SNL Metals & Mining.

Todas las regiones del mundo vieron disminuir su actividad exploratoria el año pasado. Sin embargo, y pese al fortaleci-miento del dólar, América Latina fue el principal destino de las exploraciones, captando el 27% del presupuesto mun-dial del año pasado. Por países, quienes lideraron el negocio en la zona fueron Chile y México (7% del presupuesto glo-bal cada uno) compartiendo ambos paí-ses el tercer lugar a nivel mundial con Estados Unidos, siendo superados solo por Canadá (14%) y Australia (12%). En el “top ten” global del ranking del SNL también aparecen Perú (5%) y Brasil (3%).

Un punto a destacar es que por pri-mera vez desde 2009 la exploración de metales base (principalmente cobre) supera a la de metales preciosos en La-tinoamérica, sumando 42% del presu-puesto (en 2013 llegó al 40% del gasto). La inversión destinada a la exploración de oro, en tanto, bajó por segundo año consecutivo, llegando al 41%.

Por montos, siguieron a la región la-tinoamericana la zona de Eurasia (donde lideró China, con el 6% del presupuesto mundial) y África, con el 16% del presu-puesto global.

ACTUALIDAD


Aprueban términos de referencia comunes para EIA en actividades mineras en Perú

El Ministerio de Ener-gía y Minas (MEM) de Perú aprobó los Términos de Referencia Comunes para la elaboración de Estudios de Impacto Ambiental (EIA) Detallados y Semidetalla-dos de las actividades de explotación, beneficio, la-bor general, transporte y almacenamiento minero y otros, mediante Resolución Ministerial N° 116-2015-MEM/DM.

En la nota publicada por el Ministerio se detalla que la norma, que se da en cumplimiento del D.S. N° 040-2014-EM, incluye también a aquellas activi-dades correspondientes a la construcción de líneas de transmisión, aprovecha-miento de materiales de construcción, industriales u otros mineros no metáli-cos, acueductos y plantas

desalinizadoras comprendi-dos dentro de los proyectos mineros.

Se precisa que los EIA detallados y semidetallados o las modificaciones de los estudios ambientales de las actividades comprendidas en la RM deben elaborar-se de conformidad con los Términos de Referencia Comunes aprobados.

“No se admitirán a trá-mite ni serán evaluados, los EIA o sus modificaciones que no cumplan con el contenido y la estructura de los Términos de Referen-cia Comunes, salvo que la Autoridad Ambiental Com-petente haya aprobado los Términos de Referencia Específicos correspondien-tes”, puntualiza la norma.

Mineros S.A. incrementa a 95% participación en

nicaragüense HemcoLa compañía colombiana Mineros S.A. incrementó su participación en la firma productora de oro nicaragüense Hemco, de 90% a un 95% de la propiedad. Según

información publicada ante la Superintendencia Financiera de Colombia, Mineros S.A. entregó en calidad de anticipo a la sociedad Bonanza Holding S.A. (Nicaragua) la suma de US$56 millones para adquirir las acciones que esta tiene en Hemco Nicaragua S.A.Cabe recordar que el pasado 7 de marzo de 2013 Mineros inició su plan de expansión en Latinoamérica con la adquisición accionaria de 90% de la empresa centroamericana.Hemco es una compañía nicaragüense dedicada a la exploración y explotación minera, la generación de energía hidroeléctrica y el establecimiento de plantaciones forestales. Se ubica entre los diez principales exportadores de Nicaragua y las 100 empresas de mayor facturación en Centroamérica y el Caribe.

Ganancia neta de Escondida disminuyó 25% en 2014La producción de cobre de

Minera Escondida entre enero y di-

ciembre de 2014 fue de 1.171.648 to-

neladas métricas, informó la compañía

operada por BHP Billiton. Lo anterior

representó una baja de 2% con res-

pecto al 1.193.680 toneladas métricas

obtenido en 2013.

La producción cuprífera del pa-

sado ejercicio estuvo compuesta por

870.119 toneladas de cobre contenido

en concentrados y 301.529 toneladas

de cátodos de cobre, lo que se com-

para con las 888.346 toneladas de co-

bre en concentrados y 305.334 tonela-

das de cátodos alcanzadas en los doce

meses previos.

Asimismo, la compañía precisó

que los ingresos ordinarios asociados

a ventas fueron US$8.004 millones du-

rante el periodo enero–diciembre de

2014, una disminución de un 10% en

comparación con 2013 (US$8.865 mi-

llones). “Esto fue principalmente como

consecuencia de la disminución del

precio del cobre en el año 2014”, acotó

la minera.

La ganancia neta o resultado inte-

gral total del año 2014 fue de US$2.413

millones, esto es una disminución del

25% comparada con los US$3.213 mi-

llones de 2013.

Los costos –excluidos costos finan-

cieros netos- fueron de US$4.629 mi-

llones en el periodo comprendido en-

tre enero a diciembre de 2014, lo que

representa una disminución de 1% en

comparación con doce meses atrás.

LATINO NOTICIAS


Perú: Crece producción de metales preciosos y cae la de cobre en febrero

El Ministerio de Energía y Minas de Perú informó que la pro-ducción de cobre en el país totalizó 99.718 toneladas métricas en febrero, con una caída de 11,7% interanual. La producción de oro, por otro lado, creció 3,4% en ese mes, con 11,6 millo-nes de gramos finos, mientras que la de plata también registró un alza en el periodo mencionado, sumando 296.804 gramos finos, lo que representa un incremento interanual de 5,6%. En los dos primeros meses del año, la producción peruana de cobre fue de 211.606 toneladas métricas, lo que representa un descenso de 5,9% en relación al mismo periodo de 2014. La producción aurífera en el bimestre fue de 23 millones de gramos finos, 2,7% más que en los dos primeros meses del año pasado. La producción de plata, en tanto, llegó a 604.589 gramos finos en los dos primeros meses de este año, 8,8% más que la producción del mismo periodo de 2014.

Gobierno boliviano invertirá US$15 millones para salvar a Minera HuanuniEl ministro de Minería y Metalurgia de Bolivia, César

Navarro, informó que el gobierno invertirá US$15 millones para que la Empresa Minera Huanuni (EMH) no se cierre y enfrente debidamente la baja cotización del estaño en el mercado inter-nacional.

La autoridad explicó que se invertirá en la compra de equipos y maquinaria, además de desarrollar trabajos en nuevas aéreas productivas. Existe la intención de procesar entre 800 y 850 to-neladas por mes.

“Hoy se está planteando nuevas áreas de trabajo, además habilitar la última rampla que nos permita ingresar hasta los niveles inferiores y extraer la carga directamente al ingenio de Lucianita”, dijo.

La producción de estaño será distribuida en tres ingenios que fueron puestos en óptimas condiciones. En 2016 ingresará en funcionamiento el nuevo ingenio de Lucianita, explicó Nava-rro.

El nuevo ingenio de Lucianita trabajará desde enero de 2016 y procesará alrededor de 3.000 toneladas de estaño día que se-rán extraídas de nuevas áreas de producción.

“Por esa cantidad de producción depende sustantivamente de la ampliación de producción que tenga Huanuni, estamos hablando de una cadena productiva, el rol de Huanuni es im-portante y sustantivo”, enfatizó la autoridad Estatal.

CEMTEC Cement and Mining Technology GmbH

Ennshafenstraße 40 • 4470 EnnsAustria+43/7223/83620-0+43/7223/[email protected] www.cemtec.at

FIABILIDADCALIDADPRODUCTIVIDAD

• Especialistas mundiales en tecnología de molienda húmeda y seca• Soluciones para el tratamiento térmico y mecánico de materiales a granel

y minerales.• Ofrecemos proyectos completos llave en mano, así como únicamente

maquinaria, desde la ingeniería hasta la puesta en marcha.• Hemos fabricado uno de los molinos de bolas más grandes del mundo.

Molino de 18 MW de bolas de molienda húmeda operando por rebose y circuito cerrado (con hidrociclones) con ø8.2 x 14,0m (27’ x 46’) diseñado para una alimentación de 1.230 toneladas de mineral de oro por hora.

CEMTEC.indd 1 21-04-15 12:30

LATINO NOTICIAS


América Latina concentra el 51,7% de la inversión mundial en proyectos de cobre y oro

Ya se encuentra dis-ponible el estudio deno-minado “Proyectos de inversión minera de co-bre y oro en los princi-pales países productores mineros – 2014”, elabo-rado por Cochilco.

En la publ icación se identifican los países productores de cobre más importantes du-rante 2013, y los países con mayor potencial de crecimiento en la producción de este metal hacia 2023. Además, se recopila información referente a sus carteras inversionales tanto en minería del cobre como del oro.

Entre sus principales conclusiones, el estudio constata que América Latina capta el 51,7% del total de la inversión, seguido por Norteamérica y Eurasia, con un 20,6% y un 14,6%, respectivamente.

Además, se destaca que Chile seguiría siendo el prin-cipal productor mundial de cobre hacia 2023, mientras que Perú pasaría al segundo lugar desde el actual tercero, desplazando a China.

Por su parte, China mantendría su liderazgo como principal productor de oro en el mundo, mientras que Chile pasaría a formar parte de los diez principales pro-ductores auríferos a nivel global, junto con Colombia, gracias a sus carteras inversionales previstas, señala el informe.

Junto a lo anterior, el estudio hace hincapié en que las reservas estimadas de cobre y molibdeno se con-centran específicamente en Chile y Perú. De manera complementaria, Canadá, Rusia, México, Chile y Perú son importantes focos en lo que respecta a oro y plata.

Cash costs promedio de la minería del cobre muestran retroceso desde 2013

De acuerdo con el análisis realizado SNL Metals & Mining, el cash cost total promedio de la industria fue 171 centavos de dólar la libra en 2014 y 180 centavos la libra en 2013, mientras que para este año la estimación es de 168 centavos.Después de una década de constantes aumentos en los cos-tos de producción de cobre mina a nivel global, un reciente estudio elaborado por SNL Metals & Mining arroja un declive en el promedio de los cash cost totales en los últimos tres años.De acuerdo con el análisis realizado, el cash cost total prome-dio de la industria extractiva de cobre fue de 171 centavos de dólar la libra en 2014 y 180 centavos la libra en 2013, mientras que para este año la estimación de SNL Metals &Mining apun-ta a alcanzar los 168 centavos.

Sobre la base del aporte de los subproductos, se espera que el costo promedio de la industria cuprífera sea de 126 centavos la libra en el presente ejercicio, en comparación con los 129 centavos del año anterior.

Codelco incrementó producción en 3,1% en 2014

Codelco incrementó la producción de cobre de sus operaciones en 3,1% y redujo costos en US$209 millones durante 2014, lo que compensó en parte el impacto negativo del menor precio del metal, permi-tiendo excedentes por US$3.033 millones.

La información la entregó el presidente ejecutivo de la minera chilena, Nelson Pizarro, en conferencia de prensa en que presentó los resultados 2014 de la Corporación.

La producción de Codelco el año recién pasado llegó a 1.841.000 tmf de cobre, incluyendo la partici-pación en El abra y en Anglo American sur.

En relación con 2013, los excedentes obtenidos por la estatal en 2014 se tradujeron en una baja de 856 millones, principalmente debido al menor pre-cio del cobre, que significó un impacto de US$1.065 millones compensado por menores costos y gastos, efecto del IPC y tipo de cambio.

LATINO NOTICIAS


Considerado como uno de los eventos mineros más impor-tantes a nivel mundial, año tras año la Convención PDAC (Prospectors and Developers

Association of Canada) logra acaparar la atención de las principales compañías mi-neras, desarrolladores de proyectos, pro-veedores de la industria e inversionistas. Prueba de ello es que pese a las vicisitudes por las cuales pasa el sector, la cita en To-ronto logró atraer a 23.580 asistentes de cien países, levemente por debajo de los 25.000 de la versión previa.

Este año la industria minera mundial pudo constatar en la PDAC que el ne-gocio minero pasa por disímiles escena-rios. Es así como el Ejecutivo canadiense eligió este escenario para hacer algunos importantes anuncios que benefician directamente a la industria de la explo-ración y extracción de minerales de ese país. El ministro de Finanzas Joe Oliver

informó respecto a la renovación por parte del gobierno federal del Crédito Fiscal para la Exploración de Minerales (METC por su sigla en inglés), además del nombramiento de Jeffrey Davidson como consejero nacional sobre Respon-sabilidad Social Corporativa (RSC) para el sector extractivo.

Pero fueron los países sudamerica-nos los que más atrajeron la atención de los asistentes en la cita Toronto, a partir de la información que autoridades de gobierno y asociaciones mineras prin-cipalmente de Perú, Ecuador y Colom-bia entregaron en sus presentaciones, donde se apuntó a temas de legislación, atracción de inversiones y destrabe de barreras.

En tanto, con una presencia más dis-creta que sus pares sudamericanos, la misión oficial chilena estuvo compuesta por cerca de un centenar de delegados, encabezados por la ministra de Minería

CONVENCIÓN PDAC 2015

Vitrina para la inversión minera

Cerca de 24.000 asistentes logró reunir la reciente versión de este encuentro organizado por la Prospectors & Developers Association of Canada. Perú y Ecuador apostaron fuerte en promover el atractivo de sus países.

Foto

graf

ía: J

orge

Got

h –

LATI

NOMI

NERÍ

A

EVENTO


Aurora Williams, junto con el subsecre-tario de la cartera Ignacio Moreno, y acompañados por diplomáticos y per-soneros de la Cancillería y de ProChile. Estas autoridades fueron enfáticas en re-calcar lo que la minería representa para la nación andina desde el punto de vista económico, laboral y social.

PERÚ Y ECUADOR, INVITADOS ESPECIALES

Tanto Perú como Ecuador figuraron como países auspiciadores del evento –el primero estrenó esta categoría el año pasado-, condición que no solo se vio reflejada a través de la gráfica expuesta en la feria, sino también en la gran can-tidad de información y contactos ema-nados a partir de las misiones de ambos países.

La representación de Perú fue desta-cada por la PDAC como una de las más numerosas gracias a sus más de 500 delegados que viajaron hasta Toronto. Liderando este grupo estuvo la ministra de Energía y Minas, Rosa María Ortiz, quien participó de todas las actividades oficiales, entre ellas el Perú Day. Aseguró la secretaria de Estado que “el potencial minero de Perú sigue siendo alto e im-portante en el mundo, lo que convierte a nuestro país en un destino privilegiado para la inversión minera gracias a su

ubicación geográfica, economía, trabajo calificado y estabilidad jurídica”.

En materia de las posibilidades que presenta Perú para la inversión, Ortiz destacó la infraestructura complemen-taria que ofrece el país, entre ellas la eléctrica, energía que es de bajo costo y cuya demanda está cubierta hasta 2020.

La ministra de Energía y Minas de Perú,

Rosa María Ortiz, destacó la infraestructura

complementaria que ofrece el país, entre

ellas la eléctrica, con energía que es de bajo

costo y cuya demanda está cubierta hasta

2020.Asimismo, la ministra resaltó los es-

fuerzos realizados por el Gobierno para destrabar las inversiones (en 2013 el Go-bierno emitió un decreto supremo al respecto), así como su compromiso con el trato no discriminatorio al inversionis-ta, la libre competencia y transferencia de capitales; la garantía a la propiedad privada; y la libertad para adquirir ac-ciones a nacionales, acceder al crédito interno y externo, y remesar regalías.

En materia medioambiental Or-tiz mencionó el nuevo reglamento de protección ambiental para las activida-

Foto

graf

ía: J

orge

Got

h –

LATI

NOMI

NERÍ

A

La ministra de Energía y Minas de Perú, Rosa María Ortiz, encabezó la delegación peruana a la PDAC 2015. Desde Perú viajaron más de 500 delegados.

EVENTO


JUNTOS. CONSTRUIMOS.

JohnDeere.com

Construimos su negocio juntos. Para fabricar la Serie E de camiones

articulados, que incluye el modelo 460E, el más grande que hayamos fabricado,

recopilamos toneladas de información de los clientes. Además de su gran

capacidad de carga, estos duraderos camiones cuentan con características

de diseño que generan rentabilidad. Como el bloqueo de diferencial sobre la

marcha que se puede aplicar de forma manual o automática. El inversor de giro

del ventilador para limpiar los radiadores. Una conducción suave producto

de la suspensión frontal auto ajustable. Fácil acceso a puntos de servicio

desde el nivel del suelo. Incluso, iluminación debajo del capó. Todo suma gran

productividad. Para aprender más sobre la enorme infuencia que los clientes

han tenido en el diseño de nuestros camiones, consulte a su distribuidor o

visítenos en nuestra página de Internet.

SU IMPACTO.

SE SIENTE.

36817-2_LM_8.267x10.827.indd 1 4/9/15 7:10 PM

des mineras: “Hoy (la minería) ya no es vista como una actividad que depreda, más bien es identificada cada vez más como una actividad económica pro-ductiva que hace uso de los recursos, preservando las fuentes de agua, pro-mocionando la agricultura y tendiendo vínculos de entendimiento con las co-munidades, para lograr juntos el desa-rrollo sostenible y el respeto al medio ambiente”.

En el caso de Ecuador, fue el nue-vo ministro de Minas, Javier Córdova, quien encabezó la delegación que asis-tió a la PDAC con la firme convicción de mostrar a ese país –que ha tenido algu-nos problemas con compañías privadas, como ocurrió con Kinross y el proyecto Fruta del Norte- como un verdadero promotor de las inversiones y un impor-tante destino de compañías mineras.

Una de las principales trabas en Ecuador es el impuesto sobre los be-neficios extraordinarios en la actividad minera, gravamen que hoy llega al 70%. Las autoridades, sabiendo que este se había transformado en una importante preocupación para los inversionistas, contrataron un estudio en 2013 para, entre otras modificaciones, recalcular el impuesto a través de una nueva fórmula que entregue seguridad a los nuevos capitales. Si bien hoy solo se ha logra-do retrasar la fecha del pago de este impuesto, en el Ministerio de Minas ase-

El nuevo ministro de Minas de Ecuador,

Javier Córdova, enfatizó en su mensaje

que ese país es un verdadero promotor de

las inversiones y un importante destino de

compañías mineras.

Grupo Editorial Editec se reúne con autoridades de la PDAC

En el marco de la PDAC 2015, el Grupo Editorial Editec

sostuvo una importante reunión con las autoridades de la

Asociación.

En la oportunidad, el presidente de Editec, Ricardo

Cortés, manifestó a Rodney Thomas, presidente de la

PDAC, y a Andrew Cheatle, nuevo director ejecutivo de la

entidad, el interés y el compromiso de seguir colaborando

estrechamente con la organización canadiense y todas

sus actividades. Cabe recordar que a través de sus

publicaciones MINERÍA CHILENA y LATINOMINERIA, el

grupo editorial ha sido media partner en las recientes

versiones de la convención.

Sobre el desarrollo del evento, Thomas manifestó

que este año lo consideraban muy exitoso y que la

retroalimentación de los asistentes había sido muy positiva,

contabilizando un número de participantes muy similar al

de 2014.

Cheatle, por su parte, agregó que "esperamos con

interés seguir construyendo sobre las actividades que se

produjeron en PDAC 2015".

Rodney Thomas, presidente de la PDAC, y Andrew Cheatle, director ejecutivo de la asociación, conversan con el presidente del Grupo Editorial Editec, Ricardo Cortés (al centro).

guran que será un tema que discutirán con el Presidente Correa con el fin de adaptar el impuesto, reducirlo o de dere-chamente eliminarlo.

Ecuador hoy presenta solo un pro-yecto minero en construcción: Mirador, de la china EcuaCorriente, pero existe esperanza en que las medidas que está tomando el gobierno permitirán el in-greso de otras iniciativas.

También existía mucho interés por parte de los asistentes por conocer lo que las autoridades mineras de Colom-bia presentarían en el Colombian Mi-ning Day. El ministro de Minas y Energía, Tomás González, partió su exposición diciendo que la actual administración se encuentra en la búsqueda de una insti-tucionalidad sólida para la minería co-lombiana: “Venimos como equipo junto al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Agencia Nacional de Mine-

ría (ANM, representada por su presidenta Natalia Gutiérrez), y el Servicio Geoló-gico Colombiano, para mostrar nuestra política minera”, manifestó, reiterando la apuesta de su país por una “minería sos-tenible, con reglas claras y una política integral, que nos permita seguir avan-zando para lograr la minería que todos queremos”.

González también hizo alusión a que por primera vez Colombia cuenta con el 100% de sus títulos mineros fiscalizados.

EVENTO


INVESTORS EXCHANGE DE LA PDAC

Proyectos de exploración en Latinoamérica Argentina Golden Arrow Chinchillas

Silver Project Overview

Golden Arrow Resources es una compañía de exploración minera y actual-mente está concentrada en su proyecto de plata Chinchilla, ubicada en la Provincia de Jujuy, Argentina. La fase de exploración ha progresado desde la adquisición del proyecto, en 2011. En 2013, la compañía estipuló su es-timación de recursos NI 43-101, y en 2014, anunció un aumento de dichos recursos por sobre el 60%.

Argentina Mirasol Resources

Claudia Mirasol tiene una cartera de proyectos de oro y plata en el Macizo del De-seado de la provincia de Santa Cruz, en el sur de Argentina. Entre sus proyectos se encuentra Claudia, un joint venture de oro y plata cuya propiedad posee una extensión de 123.660 hectáreas de reclamacio-nes.

Argentina Argentex Mining Corporation

Pingüino Highlights

Este proyecto de oro y plata está situado en la provincia de Santa Cruz, en la Patagonia de Argentina. La compañía ha completado más de 69.500 metros, lo cual equivale a 735 hoyos de perforación. También se desarrolló un nuevo modelo de recursos y un Informe técnico NI 43-101.

Argentina McEwen Mining

Los Azules Los Azules es un proyecto de exploración de pórfido de cobre, el cual se encuentra en la provincia de San Juan, Argentina, cerca de la frontera con Chile. Los Azules es un desarrollo a cielo abierto, que contiene un potencial de crecimiento significativo. En mayo de 2013, McEwen Mining anunció una estimación actualizada de recursos minerales NI 43-101 para Los Azules. Esta temporada, se completó un total de 15.800 metros de perforación.

Foto

graf

ía: J

orge

Got

h –

LATI

NOMI

NERÍ

A

PAÍS EMPRESA CARACTERÍSTICAS

EVENTO


Colombia Eagle Mining Santa Rosa El Proyecto aurífero Santa Rosa está ubicado en el Batolito Antioqueño, a 70 kilómetros al noroeste de Medellín.

Red Eagle Mining ha completado 45.000 metros de perforación diaman-tina y un estudio de factibilidad que incluye US$74 millones de dólares en costos de capital iniciales y costos operativos en US$596 la onza de oro. La rentabilidad del proyecto después de impuestos incluye un flujo de efectivo de US$132 millones, un Valor Presente Neto de US$108 millones, una tasa Interna de retorno de 53% y un retorno de pago de la mina en 1,3 años.

Colombia Miranda Gold Corp.

Pavo Real Miranda Gold Corp. es una compañía de exploración de metales preciosos conocida en el mercado como empresa generadora de prospectos mine-ros. La empresa opera en Nevada, Alaska y Colombia, pero ha optado por centrarse en este último país, ya que es una zona de frontera y uno de los segmentos menos explorados del Arco Andino.

Uno de los proyectos que se está desarrollando en el país colombiano es Pavo Real, un sistema de oro en vetas y brechas en joint venture con Red Eagle Mining.

Ecuador Loma Larga Gold Proyect

INV Metals INV Metals es una compañía canadiense que recientemente completó el estudio preliminar de viabilidad del proyecto Loma Larga Gold, el cual es propietario en un 100% desde noviembre de 2012.

Se estima que su tasa de producción será de 1.000 tpd, con una produc-ción media anual de oro de 80.000 onzas.

Ecuador Odin Mining Cangrejos Odin Mining es una empresa de metales preciosos de exploración y desa-rrollo en Ecuador. El proyecto Cangrejos se encuentra en las estribaciones de Los Andes ecuatorianos, a 30 km al sureste de la Carretera Panamerica-na y la ciudad portuaria de Machala, y a 40 km de Puerto Bolívar.

El programa de perforación actual está poniendo a prueba la profundidad y extensión de la mineralización.

Ecuador SolGold Cascabel SolGold tiene una diversa cartera de proyectos de exploración en Ecuador, las Islas Salomón y Australia. En el país sudamericano se encuentra Casca-bel, un joint venture realizado en conjunto con Cornerstone Recursos de Capital. La propiedad Cascabel se encuentra aproximadamente a 120 km al norte de Quito. Se le ha etiquetado como un yacimiento de cobre “de clase mundial”.

Perú Macusani Yellowcake

Macusani Yellowcake es una compañía de exploración que posee más de 1.000 km2 de reclamaciones en la meseta Macusani. Situado en el sureste de Perú, esta propiedad es uno de los distritos de uranio con mayor poten-cial en el mundo. La compañía lanzó recientemente un Estudio Preliminar Económico Actualizado cuyos costos directos de operación se estiman en un promedio de $20.57/lb.

Perú AQM Copper INC.

Zafranal Deposit

AQM Copper Es una empresa de exploración y desarrollo de yacimientos de cobre situados al sur del Perú.

El Proyecto Zafranal está ubicado a unos 90 km de Arequipa, cuya propiedad es de aproximadamente 32.000 hectáreas y consta de varios depósitos de pórfidos de cobre conocidos, principalmente la Zona Principal, Victoria, Sicera Norte, Sicera Sur, Campanero, Rosario y Ganchos.

Perú Panoro Minerals

The Cotabambas

Panoro Minerals es una compañía de exploración minera canadiense que posee el proyecto de oro y plata Cotabambas, el cual está situado en Andahuaylas-Yauri, provincia de Perú.

Cotabambas contiene recursos indicados por 117 Mt a 0,42% Cu, 0.23 g/t Au 2,74 g/t Ag y 0,0013% de Mo, además de un recurso inferido de 605 Mt con 0.31% de Cu, 0.17 g/t Au, 2.33 g / t Ag y 0,0019 ley de corte de 0,2%

PAÍS EMPRESA CARACTERÍSTICAS

EVENTO


Inscríbase en nuestro Newsletter

Escanee el código con su smartphone y déjenos sus datos

www.editec.clLA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

Manténgase informado de la actualidad del mercado latinoamericano.

www.latinomineria.com/newsletter

Desde ahora disponible en tu correo lunes y jueves.

Inscripcióngratuita.

Fuente: Mailchimp, Marzo 2015

inscritos10.000Más de

El Ministro de Minas y Energía de Colombia, Tomás Gonzalez, dio su aprobación para que la empresa Continental Gold re-ciba su licencia ambiental para

desarrollar una mina de oro en Buriticá, Antioquia, a partir de mayo de este año, que producirá, con una operación subte-rránea, 300.000 onzas de oro anuales a partir de 2017.

Hablando a los inversionistas cana-dienses que asistieron a la Convención de la PDAC, el secretario de Estado re-afirmó el compromiso del gobierno del Presidente Juan Manuel Santos de apo-yar el avance de proyectos mineros para ayudar al crecimiento de su nación.

"La minería y la energía van a contri-buir a la paz, la educación y la mayoría del desarrollo del país. El proyecto de Continental es uno de los más impor-tantes que tenemos y que necesitamos para hacer de la minería un éxito y mos-trar a la gente que podemos hacer desa-rrollos de oro exitosos en Colombia. He-mos creado una relación más estrecha entre las empresas y el gobierno nacio-nal, el gobierno local y las comunidades, para avanzar en los proyectos. Estamos

Anuncios del gobierno en la Convención PDAC

¿ El despegue minero de Colombia?

El Presidente colombiano, Juan Manuel Santos, ha decidido reimpulsar la minería en su país a través de un mayor apoyo y coordinación multiministerial, lo que debería acelerar la aprobación ambiental de los proyectos.

apoyando a las empresas y trabajando con ellas para superar los problemas que tienen, para acortar los tiempos y dar respuestas más rápidas," dijo.

El ministro Gonzalez explicó cómo

el gobierno creó una estructura para proyectos llamados PINES (Proyectos de Importancia Nacional y Estratégicos) para brindar un apoyo multiministerial que incluye a los ministerios de Minas,

De izquierda a derecha: Jorge Neher, de Norton Rose Fulbright; Ari Sussman, de Continental Gold; el viceministro de Medioambiente y Desarrollo Sustentable colombiano, Pablo Vieira; y Tomás González, ministro de Minas y Energía de Colombia.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de C

ámar

a de

Com

erci

o Co

lom

bo C

anad

iens

e.

ACTUALIDAD


Más de US$1.000 millones han sido

levantados en las bolsas para la exploración

aurífera en Colombia entre 2010 y 2012.

Ambiente, Interior, Trabajo y Defensa, para asegurar su avance.

"Ha sido un mecanismo para coor-dinar la política adecuadamente. Vimos que la autoridad ambiental local no es-taba moviéndose con la velocidad que debería y ayudamos a la CAR (Corpora-ción Autónoma Regional) para que ellos puedan otorgar la licencia ambiental a mas tardar en mayo," dijo.

También la autoridad habló de las mejoras en las políticas que podrían ser materializadas en el Plan Nacional de Desarrollo para hacer al país más com-petitivo a nivel internacional, tema que el gobierno está revisando. Estas incluyen una escala variable de regalías y que to-das las decisiones relacionadas a PINES sean tomadas por las autoridades nacio-nales en vez de locales.

CONTUNDENTE Y ACERTADOEl mensaje del gobierno colombia-

no ha sido interpretado por los actores locales como un “empujón” real para que la minería sea la “locomotora” del progreso económico.

A la fecha, esta actividad no ha lo-grado traducir el interés internacional en minas nuevas, a pesar de las mejoras en la seguridad, en las tasas de creci-miento del PIB (en torno al 5%), en la reducción en el desempleo y de la con-solidación de Colombia como un mer-cado emergente atractivo. Los esfuerzos del gobierno han logrado que la nación bioceánica salte desde el puesto 53 al 34 en el informe de este año del Banco Mundial “Bank Ease of Doing Business”.

Más de US$1.000 millones han sido levantados en las bolsas para la explo-ración aurífera en Colombia entre 2010 y 2012, como consigna la publicación Colombia Gold Letter (CGL), con el pre-supuesto agregado de exploración al-canzando su peak en 2012, de US$400 millones según SNL Metals & Mining. Este gasto confirmaba la potencialidad de la geología colombiana para tener yacimientos grandes de oro, con más de 102 millones de onzas descubiertos desde 2008, según CGL.

Sin embargo, los esfuerzos del sec-tor han sido frustrados por la lenta res-puesta del gobierno, proyectando una imagen de que los trámites andan con poca celeridad y que no se aprueban proyectos. El hecho que ninguna mina nueva a gran escala haya sido aprobada en los últimos treinta años habla por

sí solo, señalan algunos actores de la industria: “Nuestro proceso de licencias sigue siendo complicado, las otorgacio-nes para el sector en Colombia siguen siendo difíciles, así como el relaciona-miento con las comunidades, mientras que los costos operacionales son altos. Esa es la realidad que estamos viviendo," dice Santiago Ángel, presidente ejecu-tivo de la Asociación Colombiana de Minería.

El Ministro de Minas y Energía de Colombia, Tomás Gonzalez, dio su aprobación para que la empresa Continental Gold reciba su licencia ambiental para desarrollar una mina de oro en Buriticá, a partir de mayo, que producirá, con una operación subterránea, 300.000 onzas de oro anuales a partir de 2017.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de C

ontin

enta

l Gol

d.

Otros, sin embargo, tienen un pro-nóstico más positivo: "La gente se queja que algunos proyectos no están en de-sarrollo pero, para ser realista, ¿cuántos de estos deberían estar en producción? Muchas empresas fueron directamen-

ACTUALIDAD


te a viejos yacimientos conocidos o a

los que abandonó AngloGold Ashanti.

Ellos se dejaron de lado por una razón.

Colombia es como Perú en la década

de 1990 y crecerá en la medida que ma-

dure el gobierno y su sistema. El tiempo

promedio para que un proyecto pase de

descubrimiento a producción es como

de 15 años y Colombia se ha abierto a

la inversión por menos tiempo que eso,"

dice el CEO de una firma exploradora de

oro en Colombia.

El gobierno colombiano mandó una

delegación fuerte a la PDAC para mos-

trar la seriedad del país para atraer in-

versión minera, la que además del mi-

nistro Gonzalez incluyó a la viceministra

de minas Maria Isabel Ulloa, a la presi-

denta de la Agencia Nacional de Mine-

ría Natalia Gutierrez, al viceministro de

Medioambiente y Desarrollo Sustentable

(Mads) Pablo Vieira, a Nicolas Lloreda,

embajador de Colombia en Canadá y a

Gloria Prieto, subdirectora de Recursos

Minerales del Servicio Geológico Co-

lombiano.

En la reunión, el viceministro de

Mads dijo que están trabajando en ha-

cer los trámites para el licenciamiento

ambiental más eficientes, optimizando la

coordinación entre las autoridades loca-

les y nacionales, respetando estándares

y procesos, para tener reglas claras y dis-

minuir el tiempo necesario para revisar

las solicitudes de permisos ambientales.

"El tiempo promedio para evaluar una li-

cencia ambiental ha sido reducido a tres

o cuatro meses en 2014, desde los 13

meses de 2013. Una licencia ambiental

no es un obstáculo para desarrollar pro-

yectos mineros," sentenció Vieira.

Pese a estos avances, el gran desafío

es el proceso de paz con la FARC. En

2013, el gobierno estimó que el "divi-

dendo" de la paz alcanzada con el grupo

revolucionario sería un aumento en el

crecimiento en el PIB a 5,6% a lo largo

de ocho años. Los yacimientos minera-

les se extienden a lo largo de Los Andes, pero hay un espacio con gran potencial entre la ciudad de Cali y la frontera con Ecuador, una zona donde tradicional-mente la FARC ha ejercido control. La paz definitiva puede abrir la puerta a ex-plorar esta zona. "Hay áreas particulares del país con targets increíbles, que aún no se pueden tocar. La paz sería fantásti-ca para el sector minero, y el hecho que los diálogos de paz aun están activos desde hace tiempo es una buena señal" opina Ari Sussman, Ceo de Continental Gold.

“Nuestro proceso de licencias sigue siendo complicado, las otorgaciones para el sector en Colombia siguen siendo difíciles, así como el relacionamiento con las comunidades, mientras que los costos operacionales son altos”, opina Santiago Ángel, presidente ejecutivo de la Asociación Colombiana de Minería.

Foto

graf

ía: J

osé

Salin

as –

LAT

INOM

INER

ÍA

ACTUALIDAD


LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE www.editec.cl

TabletPapel impreso

Versióndescargable PDF

Papel digital

La mejor panorámica de la región para su negocio, ahora también en México


Para contratar publicidad contacte a su ejecutiva comercialEmail: [email protected]éfono: +56 2 2757 4239

* Cor

resp

ond

e a

dis

trib

ució

n 20

15.

Revista LATINO Soportes + circulación .indd 1 02-03-15 15:47

Mejores perspectivas para el precio del cobre a partir de 2017 y el déficit que se avizora en la ofer-ta del metal rojo a partir

de ese momento, fueron algunas de las proyecciones que se dieron a conocer en la semana Cesco 2015, evento que reunió en Santiago a líderes y representantes de la industria cuprífera a nivel mundial. En la cita, se abordaron aspectos que influyen en el comportamiento del commodity, como el desempeño de la economía china o los costos de la industria.

Una de las expositoras que detalló la performance y las perspectivas a futuro

Reunidos en el evento que se desarrolló una vez más en Chile, ejecutivos y expertos analizaron la actualidad de la industria del cobre y proyectaron un repunte en el precio del metal rojo a partir de 2017.

del mercado del cobre mundial, fue la directora de la unidad de Investigación y Estrategia del CRU, Vanessa Davidson, durante la primera sesión de la jornada de la Conferencia Mundial del Cobre 2015, que organiza la entidad.

Análisis de la Semana Cesco 2015

Optimismo para el mediano plazo

Conferencia Mundial del Cobre 2015.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l – L

ATIN

OMIN

ERÍA

EVENTO


La experta analizó cinco aspec-tos que están modelando el compor-tamiento del negocio del metal rojo, como la realidad del supuesto superávit en la oferta, la situación de la deman-da china, la oferta en el mediano pla-zo y los costos de la industria, y cómo se conjugan todos estos factores en el comportamiento del mercado cuprífe-ro, principalmente en lo que es la coti-zación del metal.

Para Davidson, los niveles de stock no son excesivos en comparación a los niveles históricos, a pesar de las evi-dencias y del comportamiento débil del mercado en el primer trimestre de este año. Por otro lado, China ha reducido su stock y su demanda, así como tam-bién algunas entidades financieras. La analista destacó que la economía china está en una transición, pasando a un mayor consumo doméstico, pero que en el mediano plazo seguirán surgiendo proyectos inmobiliarios y de infraestruc-tura, como trenes, metros en ciudades e instalaciones energéticas, al menos hasta la próxima década.

Por el lado de los proyectos mine-ros, se observa que el descenso en la cotización de los metales los ha retra-sado, por lo que la oferta no tendrá un

incremento en 2015, pero sí en 2016, por la entrada en producción de nue-vas iniciativas y por la finalización de expansiones de minas relevantes. Sin embargo, a partir de 2017 se espera que nuevamente la oferta no registre incrementos importantes, ya que no hay proyectos de gran envergadura que en-tren en producción a partir de ese año, situación que también se repetiría en 2018. Con todo, Davidson, señaló que va haber un déficit en la oferta entre 2017 y 2019, por ello el alza en la cotiza-ción del metal.

Quien entregó sus proyecciones de precios, fue el director y senior research analyst of Base Metals and Mining de Scotiabank, Orest Wowkodaw, al seña-lar que “el cobre va a volver a US$3,5 la libra para el 2017” y el metal rojo “con-tinuará beneficiándose de la demanda china”.

Por su parte, el presidente ejecutivo de Collahuasi, Jorge Gómez, analizó las principales tendencias del escenario en que se desarrolla la minería en la ac-tualidad y comentó que la industria pre-senta desafíos ambientales crecientes, precios de energías volátiles, la esca-sez de agua y los requerimientos de los stakeholders. Durante su alocución en el segundo día de la Conferencia Mun-dial del Cobre, Gómez hizo ver que los proyectos en el mundo no han estado ajenos a la efervescencia social y que la formación de redes sociales promueve comunidades virtuales que se mueven a velocidad vertiginosa.

EXPLORACIONES

Una actividad exploratoria estable que no repetirá las caídas de los anterio-res ejercicios fue el pronóstico realizado para este año por parte de Jason Goul-den, director de SNL Metals and Mining, en la jornada inaugural de la octava ver-sión del Exploration Forum.

En el evento que inauguró la se-mana Cesco, el experto proyectó para 2015 un gasto mundial en torno a los US$10.000 millones y comentó que el panorama es más desfavorable para las juniors, que llegaron a representar la mitad del presupuesto en esta actividad, para situarse en 32% en 2014. Por su parte, el presidente de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC), Rodney Thomas, se refirió a la realidad de la exploración minera en ese país y manifestó que las reservas

La directora de la unidad de Investigación y Estrategia del CRU, Vanessa Davidson, señaló que va haber un déficit en la oferta de cobre entre 2017 y 2019, lo que provocaría un alza en la cotización del metal en ese periodo.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l – L

ATIN

OMIN

ERÍA

EVENTO


mineras de la nación norteamericana

están disminuyendo y también los re-

cursos para la exploración, por lo que

su entidad está buscando fórmulas para

facilitar el acceso de las firmas explora-

doras al financiamiento, con reformas al

mercado de capitales de ese país.

Sin embargo, y en contra de la ten-

dencia restrictiva, el gerente de Explora-

ciones de Antofagasta Minerals, Sergio

Giglio, comentó que a mediados de la

década pasada, la compañía efectuó un

cambio en su dirección estratégica, que

se tradujo en un significativo incremen-

to de su presupuesto de exploraciones,

instalándose en 2006 en la media de

las 15 principales compañías del mun-

do en este campo. En esta línea, Giglio

comentó que de los cerca de los US$30

millones que se destinaban a este ítem

en 2005, el monto escaló a cerca de

US$180 millones hacia 2013; Sin embar-

go, precisó que esta cifra estuvo muy

influenciada por la exploración avanza-

da de proyectos como Encuentro.

Una apuesta similar está realizando

Codelco en esta materia, según explicó

el gerente de Exploraciones de la cu-

prífera estatal chilena, Roberto Fréraut.

Como comentó el directivo, la empresa

invertirá este año US$80 millones en

exploración, ya que entiende esta ac-

tividad como uno de los pilares de su

negocio.

En esta misma línea, el gerente de

Codelco precisó que la firma hoy tie-

ne el 6% de la propiedad minera de

exploración en Chile, mientras que en

el plano internacional está trabajando

en Ecuador y Brasil, y mirando también

otras partes del mundo.

LOS PLANES DE LAS MINERASGenerar excedentes sobre los

US$10.000 millones entre 2015 y 2019

es una de las metas de Codelco dadas

a conocer por su presidente Ejecutivo,

Nelson Pizarro, durante su intervención en la Conferencia Mundial del Cobre del CRU.

Lo anterior forma parte del plan de inversiones de la estatal en torno a los US$23.000 millones para el presente quinquenio, y donde la Corporación espera llegar a una producción superior a 8 millones de toneladas de cobre fino.

En su presentación, Pizarro se refirió al avance de los proyectos estructurales de la compañía y señaló que en el caso de Ministro Hales, han debido hacer transformaciones mayores al proceso de conversión del concentrado con alto contenido de arsénico.

Sobre Chuquicamata Subterránea, el ejecutivo afirmó que se busca reducir

US$ 10.000 millones sería el gasto en exploración mundial para 2015, según SNL Metals & Mining.

Una actividad exploratoria estable que no repetirá las caídas de los anteriores ejercicios fue el pronóstico realizado para este año por parte de Jason Goulden, director de SNL Metals and Mining.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l – L

ATIN

OMIN

ERÍA

EVENTO


de manera importante el costo de ope-ración, mientras que en el Nuevo Nivel Mina El Teniente, existe una posterga-ción de cerca de 38 meses en su puesta en marcha.

En relación a Radomiro Tomic Sulfu-ros, Pizarro manifestó que es el proyec-to que se encuentra más adelantado su inicio, mientras que Andina 244 sigue en su proceso de Evaluación de Impac-to Ambiental.

La puesta en marcha de la nueva operación de cobre Antucoya, y el ramp up para alcanzar su operación en régimen a fines de año, fue uno de los temas dados a conocer por el CEO de

Antofagasta PLC, Diego Hernández, en su intervención en este evento.

El ejecutivo repasó el cronograma de los principales proyectos que está impulsado el grupo minero, entre los que se encuentra la nueva planta con-centradora en Centinela (que agrupó a las operaciones Tesoro y Esperanza), que, con un capacidad de procesamien-to de 105.000 tpd, permitirá aportar entre 10.000 y 12.000 tpa adicionales a la producción.

Junto con señalar que para el se-gundo semestre del próximo año, pre-vén el inicio de la operación del proyec-to Encuentro Óxidos, Hernández se refi-rió al caso de la eventual ampliación de Los Pelambres, donde precisó que, al asumir el compromiso con la comuni-dad de usar agua de mar desalada, “nos obliga a recabar más información para poder tener la línea base para el Estudio de Impacto Ambiental; eso nos va a de-morar un año más. Es decir, solamente a mediados del próximo año vamos a estar listos con el EIA para presentarlo a aprobación”.

US$23.000 millones en el presente quinquenio invertirá Codelco.

COMPONENTES PARA BANDAS/CINTAS TRANSPORTADORAS

DESCARGADOR DECAMIÓN RAZERTAIL®

TRANSPORTADORTELESTACKER®

REVOLUCIONANDO TECNOLOGÍAS EN MANEJO DE MATERIALES

En Superior Industries, exploramos constantemente

nuevas ideas para procesar, transferir y apilar

materiales a granel en forma más rápida, sencilla, y

con equipos más robustos y resistentes.

¿Cómo podemos ayudarle a mejorar su producción?

• Transportadores para transferencia y apilado

• Sistemas de alimentación

• Equipos para clasificación de agregados pétreos y

lavado de arenas

• Estaciones de rodillos, poleas y accesorios

+1 (320) 589-2406www.superior-ind.com

Latino Mineria.indd 1 4/8/15 11:52 AM

EVENTO


Alineación: factor crítico en bandas transportadoras

Es importante contar con un sistema de limpiadores para mantener alineadas las bandas transportadoras. L

a eficiencia, seguridad y produc-tividad de una banda transporta-dora son elementos críticos en cualquier operación minera. Por consiguiente, la desalineación

de las correas en un sistema transportador tiende a causar un gran problema en la operación, siendo esta la causa más co-mún de paradas no planeadas, derrames y desgaste prematuro de los componentes del transportador.

Los componentes estructurales, ta-les como la estructura de soporte, po-leas y rodillos, tienen que ser alineados adecuadamente, y son los primeros que se deben verificar cuando se trata de identificar el causante de la falta de ali-neación. Todas las poleas, los rodillos de carga y retorno, y las poleas de doblez, deben estar alineadas con la estructura

(perpendicular a la línea central de la banda), paralelas a sí mismas, y nivela-das.

Factores no estructurales como la limpieza de la banda, la tensión de la correa y las grapas mecánicas, son tam-

Por Alejandro R. Perdomo, vicepresidente para América Latina de Asgco “Complete Conveyor Solutions” (Soluciones Completas para Bandas Transportadoras).

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de A

sgco

.

TENDENCIAS


MÁS DE

16.700 PÁGINAS VISTAS

MENSUALMENTE*

* Cifras de Google Analytics, marzo 2015.



Si desea consultar por publicidad, contacte a:

[email protected] + 56 2 2757 4258

RESPONSIVE DESIGN

Versión especial paraMÓVILES

Sitio condiseño

responsive

Portal web que se

adapta a todos los

dispositivos

Menú desplegable

Fácil lectura

7.750MÁS DE Usuarios únicos

mensualesFuente: promedio mensual, Google Analytics marzo 2015

11.100MÁS DE Sesiones

mensualesFuente: promedio mensual, Google Analytics marzo 2015

Lea revista Latinominería en:

Papelimpreso

Papel digital


Mejor sistema de integración digital

Disponible para dispositivos

DesktopTablet

Móvil

BÚSQUENOS COMO REVISTA LATINOMINERÍA EN

Aviso Portal web + responsive / LATINO 92.indd 1 27-04-15 12:49

bién elementos importantes que se de-ben examinar cuando se estén evaluan-do los problemas de alineación. En ge-neral, estos tienden a ser más frecuentes en el lado de retorno de la correa, cau-sando varios tipos de problemas: fric-ción y daños en los bordes de la banda contra la estructura o los soportes de los rodillos (Figura 1), al igual que derrames en la zona de carga, ya que la correa entra a esta zona de un lado o del otro, causando que el material sea cargado de un lado y no en el centro de la banda (Figura 2).

La limpieza de la banda es esencial para mantenerla alineada correctamen-te. La clave para disminuir el material de retorno en la banda es utilizar un siste-ma de limpiadores eficientes múltiples, tanto como un limpiador primario y por los menos un secundario. La falta de limpieza hace que el material de retorno se acumule en los rodillos de retorno y se forme una ‘’corona’’ de material, que causa que la correa toque esa ‘’corona’’ primero y se desplace hacia ese lado (Fi-gura 3). Por lo tanto, es importante tener y mantener un sistema de limpiadores para ayudar a eliminar esta posibilidad.

Para poder resolver los problemas de alineación, existen varios tipos de equipos. Estos funcionan en algunos casos, pero presentan varios proble-mas, tales como ser causantes de da-

Figura 1. Desalineación causando que la correa haga fricción con la estructura.

Figura 2. Desplazamiento de la correa hacia la derecha de la polea de cola, causando derrames y daños en la correa.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de A

sgco

.Fo

togr

afía

: Gen

tilez

a de

Asg

co.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de A

sgco

.

Foto

graf

ía: G

entil

eza

de A

sgco

.

Figura 3

ños en los bordes y cobertores de la banda, o no ser funcionales en aplica-ciones húmedas y en correas reversi-bles, provocando el atoramiento del pivote central por acumulación de ma-terial. Las figuras 4 y 5 presentan ejem-plos comunes de equipos de alineación convencionales.

Figura 4. Alineador convencional amarrado hacia un lado que no está resolviendo el problema.

Figura 5. El pivote central totalmente atorado por la acumulación de material. Claramente se nota el daño al borde de la correa.

La desalineación de las correas en un sistema

transportador es la causa más común de paradas

no planeadas, derrames y desgaste prematuro de

los componentes del transportador.

TENDENCIAS


UNA MEJOR SOLUCIÓN DE ALINEACIÓNDespués de analizar la necesidad del

mercado para un sistema de alineación mejor y más eficiente, Asgco examinó los problemas con los sistemas de ali-neación existentes y se propuso crear un sistema mejor que cumpliera con los siguientes parámetros:

• Que opere en condiciones secas y húmedas.

El sistema de alineación Tru-Trai-

ner de Asgco utiliza un sistema muy

efectivo, que no daña la correa y se

activa de inmediato cuando la correa

comienza a desplazarse; Al no activar-

se a través del contacto con los bordes

de la banda, los daños que ocurren

frecuentemente con otros alineadores

se eliminan. El sistema opera con un

rodillo con áreas cónicas en ambos

lados, que causa que el rodillo active

el pivote interno en un axis vertical. El

pivote interno central es perpendicular

a la correa, lo que redunda en que la

acción de alineación siempre esté en

el mismo plano horizontal de la correa,

lo que hace que también sea efectiva

en sistemas de correas reversibles.

Cuando la correa se desplaza fuera

de su centro, efectúa contacto con el

lado cónico de ese lado. La diferencia

de velocidad rotativa periférica entre el

lado cónico y el centro del rodillo cau-

sa que se active el pivote central inter-

no y de inmediato desplace la correa

de regreso a su centro. Como todo el

sistema es herméticamente sellado, no

permite cualquier tipo de acumulación

de material en ningún componente de

su mecanismo.

CONCLUSIÓNEl área más crítica para instalar un

alineador es de 10 metros antes de la

polea de cola en el lado de retorno

para asegurar que la banda entre ali-

neada al área de carga para optimizar

una carga centralizada en la correa.

Otras áreas importantes son el punto

donde la correa sale de la polea mo-

triz, antes y después de las poleas de

gravedad, si existen, y de ultimo un

alineador en el lado de carga 3 metros

antes de la polea motriz, para asegurar

que la banda este centrada sobre la

polea motriz.

En resumen, una correa alineada

es esencial para un funcionamiento

eficiente de una banda transportadora.

Es mucho más efectivo y económi-

co corregir el problema a tiempo que

dejarlo por un largo tiempo, causando

problemas adicionales a todo el siste-

ma transportador.

• Que requiera un mínimo de fuerza para su activación.

• Que no necesite de contacto con el borde de la banda para su activación.

• Mantenga una buena tracción con la banda.

• Diseño totalmente sellado para evitar el atoramiento del pivote por acumula-ción de material.

• Un diseño para trabajo pesado de alta duración.

¿Pensando en expandir su negocio hacia Perú?

PERUMIN es el encuentro de negocios por excelencia y el centro de nuevas oportunidades de desarrollo económico y de cadena de valor empresarial.

Papelimpreso

Papel digital


Tablet

50 Países

Publique en la edición Septiembre - Octubre, Latinominería 94

Visitantes118Mil


distribuida en una de las ferias mineras

más importantes del mundo.

Circulaciónadicional


Contáctenos hoy y reserve su espacio llamando al + 56 2 27574258 o escriba a [email protected]

Cierre comercial20 de agosto 2015

TENDENCIAS


Según el informe “Proyección del consumo de electricidad en la minería del cobre 2014-2025” de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), este crecerá de 21,9

TWh a 39,5 TWh en el período 2014–2025 en el país, a una tasa de 5,5% anual. Sin embargo, estas cifras están sujetas a la con-creción de los proyectos mineros en curso

y en carpeta. Por eso, el mismo estudio también estima el consumo máximo de electricidad que se podría dar para el mismo periodo, siempre y cuando la mayoría de los proyectos de inversión se materialicen: el consumo alcanzaría 46,3 TWh en 2025, con un crecimiento de 6% anual. Por úl-timo, la proyección a la baja, en el caso que algunos proyectos no se concreten,

Las auditorías energéticas que se entregarán este año permitirán determinar con mayor precisión los consumos del sector. Esta es la

piedra angular para lograr metas a 2025.

Artículo gentileza de revista ELECTRICIDAD.

Eficiencia energética:

Los avances en la minería chilena

Molino de División Ministro Hales, de Codelco

Foto

graf

ía: J

osé

Salin

as –

LAT

INOM

INER

ÍA

SUSTENTARE

w w w. suste nt are .c l | mayo - jun io 2015 | L atinom i ner ía # 92 43

cifra el crecimiento del consumo en 4,3%, alcanzando los 22,9 TWh en 2025.

En cualquiera de estos escenarios, la situación es clara: la energía es un insu-mo clave y la eficiencia energética es un factor determinante para mitigar los im-pactos. Con este panorama en mente, los actores involucrados ya delinearon las tareas: informes de consumos, au-ditorías energéticas, y Ley de Eficiencia Energética.

Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero, explica que el informe 2014 “Construcción de Eficiencia Energética en Minería” período 2007-2013 de Cochilco es un paso relevante para el sector, ya que evaluó la intensidad del consumo de energía, corregido según las condiciones del entorno.

El consumo de electricidad en la minería del

cobre crecerá de 21,9 TWh a 39,5 TWh en el

período 2014–2025, a una tasa de 5,5% anual,

según la proyección de Cochilco.

CONSUMO MINEROJoaquín Villarino, presidente del

Consejo Minero, explica que el informe 2014 “Construcción de Eficiencia Ener-gética en Minería” período 2007-2013 de Cochilco es un paso relevante para el sector, ya que evaluó la intensidad del consumo de energía, corregido según las condiciones del entorno.

“Por ejemplo, habitualmente el con-sumo de combustible de camiones mi-neros se medía solo en relación con las toneladas transportadas de mineral extraído, dando como resultado un au-mento de 17,3% entre 2007 y 2013. En cambio, el mencionado estudio de Co-chilco incluyó las toneladas transporta-das de lastre y corrigió de acuerdo con los kilómetros recorridos, que dependen del tamaño del rajo, dando como re-sultado un aumento del consumo de combustible de solo 3,7% en el mismo período. Sofisticaciones adicionales per-mitirían, por ejemplo, ajustar los valores según la pendiente del rajo”, detalla Vi-llarino.

Otro avance lo constituye un segun-do estudio de Cochilco sobre eficiencia energética en minería, el que se espera sea publicado este año con la informa-ción recopilada hasta 2014.

CIFRAS DE AHORROUn paso más allá se pretende dar

con una medición de la eficiencia ener-gética en el sector minero. Para esto se estableció un acuerdo entre el Ministerio de Energía y el Consejo Minero, con la participación de las compañías mineras y la Agencia Chilena de Eficiencia Ener-gética para realizar auditorías.

Ignacio Santelices, jefe de la División de Eficiencia Energética de la cartera ministerial, asegura a este medio que “la mayoría de las empresas mineras han cumplido con lo acordado en el conve-nio y se espera que estas terminen sus auditorías este semestre. Con ello ob-tendremos una buena retroalimentación para la formulación de nuestro proyecto de ley sobre Eficiencia Energética”.

Bernardita Fernández, gerenta de Asuntos Corporativos de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, ahonda en el estudio al que fueron sometidas sus operaciones: “Se aprobó la prime-ra auditoría de mantención de la ISO 50001 en Puerto Patache. Cabe desta-

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l - L

ATIN

OMIN

ERÍA

SUSTENTARE

L atinom i ner ía # 92 | mayo - jun io 2015 | w w w. suste nt are .c l44

car que Collahuasi es la única empresa minera a nivel nacional con dicha certi-ficación”.

En Collahuasi aseguran que logra-ron los siguientes ahorros en eficiencia energética, comparándolos con su línea base:• Planta de Molibdeno Puerto Patache

aumentó un 36% su eficiencia, equi-valente a 5.118 MWh/año de ahorro energético.

• Planta de Filtrado Puerto Patache au-mentó un 47% su eficiencia, equivalen-te a 1.756 MWh/año de ahorro.

• Correas de Filtrado Puerto Patache aumentó un 11% su eficiencia, equiva-lente a 128 MWh/año de ahorro.

• Espesado y Acumulación Puerto Pa-tache aumentó un 39% su eficiencia, equivalente a 2.059 MWh/año de aho-rro.

• Correas de Embarque Puerto Patache aumentó un 59% su eficiencia, equiva-lente a 1.527 MWh/año de ahorro.

En tanto en Codelco, explica Francis-co Danitz, gerente de Energía y Recur-sos Hídricos, han incorporado la eficien-cia energética en su sistema de inversio-nes de capital mediante una normativa

Diego Lizana, director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energética (AChEE), explica que la gran minería tiene un compromiso firmado que será vinculante cuando aparezca la Ley de Eficiencia Energética”.

interna que exige desarrollar informes de eficiencia energética en cada etapa de un proyecto, norma que fue actualizada en 2013.

Adicionalmente, detalla Danitz, existen diversas iniciativas asociadas a recambios de equipos más eficientes, especialmente motores, correas trans-portadoras e incorporación de varia-dores de frecuencia. A estas se suman otras medidas relacionadas a mejoras operacionales, como por ejemplo opti-mización del funcionamiento de la flota de camiones o la priorización en uso de molinos convencionales según nivel de eficiencia energética.

Y en cuanto a recuperación de ener-gía, explica el especialista de Codelco, actualmente desarrollan un proceso de licitación para una mini central de rela-

“Con el proyecto de mini central de relaves,

Codelco será pionero mundial en recuperación

de energía del transporte de relaves”, expresa

Francisco Danitz, gerente de energía y recursos

hídricos de la compañía minera.

Agenda de Energía y metas pendientesEl ministro de Energía, Máximo Pacheco, ha señalado en varias ocasiones que el gran desafío pendiente, de lo comprometido en la Agenda de Energía, es la efi-ciencia energética. Cabe recordar que el documento planteó una meta de ahorro de 20% a 2025 considerando el crecimiento es-perado en el consumo de ener-gía del país para esa fecha. Así se comprometió una Agenda de Efi-ciencia Energética que permitiría ahorrar un total de 20.000 GWh/año. Además, se señaló el desa-rrollo de un “Cluster de Eficiencia Energética” con empresas que desarrollen soluciones focaliza-das en aquellos segmentos de la cadena de valor donde exista el mayor impacto, como es el sec-tor minero.

ves, la que generará energía eléctrica usando la energía mecánica contenida en el transporte de esos relaves. “Con este proyecto Codelco será pionero mundial en recuperación de energía del transporte de relaves”, relata Francisco Danitz.

LEY DE EFICIENCIA ENERGÉTICAEn este momento y tal como lo

comprometió la Presidenta chilena Mi-chelle Bachelet en la Agenda de Energía, el Gobierno prepara la ley de Eficiencia Energética que tiene planificado su en-vío al Congreso Nacional para el cuarto trimestre de este año.

Diego Lizana, director ejecutivo de la Agencia Chilena de Eficiencia Energé-tica (AChEE), explica que los datos que arrojen las auditorías de las compañías mineras serán claves para la formulación de esta ley. “La gran minería tiene un compromiso firmado que será vinculan-te cuando aparezca la Ley de Eficiencia Energética. Respecto a la mediana mi-nería, los problemas son otros, principal-mente capacidad de inversión y capaci-dades técnicas”, concluye.

Foto

graf

ía: J

uan

Carlo

s Re

caba

l - L

ATIN

OMIN

ERÍA

SUSTENTARE

w w w. suste nt are .c l | mayo - jun io 2015 | L atinom i ner ía # 92 45

Motor eléctrico Siemens mueve el camión más grande del mundoImpulsado por un sistema de propulsión eléctrica desarrollado por Siemens, el camión más grande del mundo, el Belaz 75710, con sus 800 toneladas de peso cuando está a plena carga, ha entrado recientemente en operación en una mina de Siberia.

Según detallan desde Siemens, cuatro máquinas eléctricas de 1.200 kilovatios cada una permiten movilizar a este gigante de más de 20 metros de largo, 10 metros de ancho y 8 metros de altura.

Su gran magnitud se refleja en su peso, de 360 toneladas sin carga, pudiendo transportar 450 toneladas de material, es decir, pesa lo mismo que un Airbus A380 totalmente cargado.

Considerando las características del camión, que tiene una ve-locidad máxima de 64 km/h cuando está vacío, los especialistas

de Siemens desarrollaron un sistema de tracción que utiliza cuatro motores eléctricos. La electricidad es proporcionada por dos generadores, cada uno de los cuales es impulsado por un motor diésel de 16 cilindros con una poten-cia de aproximadamente 1700 kW.

Además, la tecnología fue desarrollada de tal manera que si uno de los motores

eléctricos fuera a fallar, el camión todavía tendría capacidad de accionamiento de emergencia, lo que significa que podrá ser conducido a un lugar de reparación por su propia potencia, es decir, sin tener que ser remolcado.

Atlas Copco Construcción lanzó aplicación para dispositivos móvilesEl área de negocios de Construcción de Atlas Copco lanzó una aplicación para uso en dispositivos móviles, tablets y smartphones con sistema operativo iOS de Apple y Android: se trata de Construction, una app que contiene toda la información sobre la gama de productos y servicios que Atlas Copco tiene a disposición del sector construcción. La aplicación permite a sus usuarios informarse

sobre las últimas novedades en ese mercado.

Diseñada para facilitar el trabajo de clientes y distribuidores de Atlas Copco, Construction contiene infor-mación sobre generadores transpor-tables, equipos para la construcción de carreteras, equipos de demolición y reciclaje, equipos para hormigón y compactación, entre otros.

Metso nombra nuevo distribution business manager para Pacific RimEliana Rodríguez es la nueva distribution business mana-ger de Metso Pacific Rim. La ejecutiva ha trabajado en la industria por casi 20 años, ligada al desarrollo de programas de montaje y mantención de equipos, pasando a la elaboración de material técnico y participan-do activamente en áreas co-merciales, a través de cargos como gerente de Soporte de Ventas. Rodríguez es ingenie-ra Industrial de la Universidad de Ibagué, Colombia.

MERCADO LATINO


AGENDA

Liebherr desarrolla aplicación para detectar fallas comunes en equipos minerosPara ayudar en la detección de las causas de las averías en camiones

y excavadoras mineras y proponer un procedimiento basado en resul-

tados de pruebas de diagnóstico, Liebherr Mining desarrolló Liebherr

Troubleshoot Advisor, una aplicación que busca reducir el tiempo de

inactividad de los equipos.

El Troubleshoot Advisor evalúa y comunica la probabilidad de incidentes

basándose en datos recopilados por personal de Liebherr. Así, si el sín-

toma de avería es “El camión no arranca”, el sistema presenta al técnico

una serie de preguntas de

diagnóstico que le ayudan

a determinar las causas del

desperfecto.

El Troubleshoot Advisor

es un sistema “capaz de

aprender” y que mejora su

rendimiento con el tiempo

a medida que se van intro-

duciendo en el sistema las

causas típicas y las solu-

ciones más relevantes para

determinados problemas.

SSK recibe certificación por compromiso de buenas prácticas financierasLa constructora indus-trial peruana SSK, filial de Sigdo Koppers S.A., recibió el certificado de BH Compliance que evidencia el compromiso de la empresa con altos estándares de preven-ción de infracciones en el contexto de la ley 20.393 que establece la responsabilidad penal de las personas jurídicas, ante delitos tales como lavado de activos. SSK es la primera empresa del rubro en Perú que cumple con los requisi-tos necesarios y que recibe esta certificación.

La certificación acredita que la empresa cumplió sus deberes de supervigilancia, detección, control y dirección frente a la Super-intendencia de Valores y Seguros, los accionistas y el Ministerio Público disminuyendo los riesgos de multas y exposición pública. Sigdo Koppers S.A. cuenta con esta certificación desde 2014, al igual que sus filiales Enaex, Puerto Ventanas, Fepasa e Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers.

MAYO

11-15 › Exponor 2015Lugar: Recinto Ferial AIA, Antofagasta,

Chile.

Organiza: Asociación de Industriales de

Antofagasta (AIA).

Más Información: www.exponor.cl

20-21 › Latin America Down UnderLugar: Sheraton on the Park, Sydney,

Australia.

Organiza: Paydirt Media

Más información: https://www.

latinamericadownunder.com/

21-23 › Malargüe Mining 2015Lugar: Centro de Convenciones y

Exposiciones Thesaurus, Malargüe,

Mendoza, Argentina.

Organiza: Municipalidad de Malargüe.

Más Información: http://www.

malarguemining.com.ar/malargue-

mining-2015/

AGOSTO

20-23 › Expo Bolivia Minera 2015Lugar: Campo Ferial de Expoteco, Oruro,

Bolivia

Organiza: Tecno Eventos

Más Información: http://tecnoeventos.

org/?page_id=10

SEPTIEMBRE

8 › MinaméricaLugar: Hotel Miramar, Viña del Mar, Chile

Organiza: Grupo Editorial Editec.

Más Información: www.minamerica.cl

21-25 › Perumin Lugar: Universidad Nacional de San

Agustín de Arequipa, Arequipa, Perú.

Organiza: Instituto de Ingenieros de

Minas de Perú.

Más información: www.

convencionminera.com/perumin32

MERCADO LATINO


INDICE DE AVISADORES

› Caterpillar Equipment Training Tapa 3

www.cat.com/training

› Caterpillar Global Mining 12

www.cat.com/mining

› Cemtec 22

www.cemtec.at

› Doppelmayr Transport Technology GmbH 3

www.doppelmayr-mts.com

› FIMM Equipment 18

www.fimm.cl

› Generac Power Systems 16

www.generac.com / www.ottomotores.com.mx

› John Deere 26

www.johndeere.com

› Keller 2

www.keller-druck.com

› Komatsu Holding South América Ltda. 1 - Tapa 2

www.komatsu.cl

› Latinominería News 30

www.latinomineria.com/newsletter

› Más Errázuriz S.A. 30

www.maserrazuriz.cl

› Metalogenia S.A. 16

www.mtg.es

› Portal Latinominería 40


› Revista Latinominería 34 - 42


› Sandvik Chile S.A. Tapa 4

www.mc.sandvik.com

› Superior Industries Inc 38

www.superior-ind.com

Grupo ABB y Ericsson se unen para optimizar gestión de centros de datos en la nubeABB firmó una alianza es-

tratégica con Ericsson para

proporcionar una plataforma

completa de automatización

que optimiza los recursos físi-

cos y virtuales de los centros

de datos, y el trabajo de los

operadores de la nube.

Al combinar el sistema de

nube (Cloud System) de

Ericsson y la infraestructura de

gestión de centros de datos

(DCIM) Decathlon de ABB,

los clientes de servicios en

nube de Ericsson conseguirán

controles de nivel industrial y

herramientas para gestionar

y automatizar una variedad

flexible de sistemas de ener-

gía, refrigeración y tecnologías

de información (TI). La nueva

plataforma será normalizada y

estará diseñada para ser de fá-

cil uso, eficiente y sostenible.

Peter Terwiesch, presidente de

la división Process Automation

de ABB señaló: “A medida

que madura el mercado

de los centros de datos, los

propietarios y los operadores

están empezando a pedir las

mismas capacidades de con-

trol y automatización que son

habituales en otros entornos

complejos y críticos. Nuestra

alianza con Ericsson incorpora

la automatización de infraes-

tructuras físicas, mecánicas y

eléctricas, al mismo corazón

de la gestión de la carga de

trabajo de las TI. Aportará la

tecnología a los centros de

datos y a los operadores de la

nube que permitirá optimizar

las cargas de trabajo de TI,

ahorrando costos operativos

a la vez que mejora la fiabi-

lidad y el rendimiento de los

centros de datos”.

National Instruments anuncia el primer controlador PXI integrado del mercado basado en Intel XeonNational Instruments anunció el nuevo controlador PXI Express basado en Intel Xeon (PXIe -8880) y el chasis (PXIe-1085).

La combinación del procesador de tipo servidor con ocho núcleos y un ancho de banda del sistema completo de 24 GB/s ofrece prestaciones para las aplicaciones de cálculo

intensivo y fun-cionamiento en paralelo a gran nivel, como las pruebas de RF, semiconducto-res y creación de prototipos 5G. Gracias a la flexibilidad de la plataforma PXI, los clientes pue-den reemplazar los controlado-

res de la generación anterior por el controlador embebido PXI-8880 y obtener hasta el doble de rendimiento en sus aplicaciones de prueba y medida.

"Durante las últimas dos décadas hemos sido testigos de un cambio en la instrumentación tradicional a favor de la plataforma PXI para las pruebas automatizadas," señaló Jessy Cavazos, director del mercado de medida e instru-mentación de Frost & Sullivan.

MERCADO LATINO


© 2015 Caterpillar. Todos los derechos reservados. CAT, CATERPILLAR, BUILT FOR IT, sus respectivos logotipos, “Caterpillar Yellow” y la imagen comercial de “Power Edge”, así como la identidad corporativa y de producto utilizadas en la presente, son marcas registradas de Caterpillar y no pueden utilizarse sin autorización.

• La capacitación dirigida por un instructor, toma a sus mejores operadores y los perfecciona con la formación impartida en sus instalaciones o en las nuestras.

• El Centro de Aprendizaje y Demostración de Panamá ofrece capacitación a los operadores de productos Cat y aplicaciones de expertos en productos Cat, junto con demostraciones de las máquinas y entrenamiento en simuladores.

• Los simuladores ofrecen la oportunidad de una experiencia práctica en un ambiente seguro y rentable: catsimulators.com

• El entrenamiento en línea ofrece comodidad, accesibilidad y está listo cuando usted esté listo: cat.com/catu

TRABAJEINTELIGENTE.TRABAJE SEGURO.

cat.com/training-es-MX or call 1-800-962-6628

ENTRENAMIENTO DE OPERADORES CATERPILLAR

Maximizar la productividad... sin cambiar una sola máquina.Cómo? Caterpillar Equipment Training Solutions puede aumentar su ventaja competitiva mejorando la habilidad de sus operadores. La Capacitación de los operadores de Caterpillar está concebida para que su compañía aumente su seguridad, productividad y rentabilidad.

Cat ETS-Latino Mineria May2015.indd 2 4/15/15 3:21 PM

Diseñamos nuestros camiones para brindar la potencia, el rendimiento y la productividad que necesita en sus operaciones subterráneas. Podrá transportar más mineral que nunca con nuestros nuevos camiones subterráneos de una manera más segura, rápida y a un menor costo.

LIDERANDO EN TECNOLOGÍAELEVANDO LA PRODUCTIVIDAD

MINING.SANDVIK.COM

AV. EDUARDO FREI MONTALVA 9990, QUILICURA. SANTIAGO. CHILE - FONO: +56 2 2676 0200

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

21x27,5.pdf 2 25-03-2015 12:33:00

Latinominería 92 / Mayo - junio 2015

Documents

Transcript of Latinominería 92 / Mayo - junio 2015