Curso Taller de especialización

LAST PLANNER SYSTEM

Con el binomio BIM - LEAN

PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO PARA ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS OBRAS

La industria de la construcción es una actividad muy compleja. Cada especialidad suma complejidad a un proyecto que

busca satisfacer las necesidades de costo, plazo y calidad del cliente. Pues esta es una oportunidad para destacar nuestra

oferta de la competencia.

Es bastante conocido que la construcción civil en el Perú se viene realizando de manera tradicional y con una productividad

similar por muchos años y esto no contribuye a elevar el nivel de competitividad.

Con la filosofía Lean Construction, adoptada por las principales empresas del sector y, ahora con la aparición de la

tecnología BIM (Building Information Modeling), estamos por primera vez en la capacidad de mejorar la productividad y

optimizar los proyectos de construcción.

Introducción

El Perú ya tiene un cronograma de implementación de BIM en obras públicas

que permitirá mejorar la compatibilización de los documentos de diseño,

normalmente desarrollados con tecnología CAD 2D; con esto obtenemos,

previo a la construcción, un proyecto compatible que reduce los errores.

Sin embargo, no nos garantiza la reducción de costos de obra y los riesgos de

incumplimiento en los plazos. Aplicando la metodología Last Planner System

bajo la filosofía Lean Construction, reduce estos riesgos de manera dramática,

disminuyendo desperdicios, agregando valor al cliente y asegurando un flujo

continuo en el proceso productivo.

Por ello, el presente curso forma competencias para la correcta aplicación del

método Last Planner System mediante el binomio BIM - LEAN, permitiendo

aprender un trabajo coordinado y colaborativo entre todos los stakeholders,

optimizando el proceso de diseño y ejecución desde etapas tempranas de un

proyecto, utilizando los principios Lean Construction.

Objetivos

El participante estará en capacidad de analizar y organizar las oportunidades de innovación

y su aplicabilidad en nuestro medio, basando su análisis en fundamentos sólidos

conceptuales y en ejemplos prácticos desarrollados en el curso, logrando así mejorar los

resultados en su proyecto y en su organización.

El curso busca que el participante se encuentre en la capacidad de implementar la metodología Last

Planner System dentro de la filosofía Lean Construction, utilizando BIM (Building Information Modeling) y

logre como resultado la generación de valor para su cliente y el incremento de su competitividad.

Al finalizar el curso, el participante tendrá una visión general de las prácticas tradicionales y de las nuevas

tendencias de la planificación utilizadas en la construcción basadas en Lean Construction y con énfasis en

Last Planner System, la gestión de la innovación, estableciendo e identificando sus diferencias.

Metología

Las clases teóricas se complementarán con casos reales de éxito tanto de

planificación como de programación de obras, así como de innovación,

desarrollando dinámicas en el aula de clases, videos, discusiones fomentando la

participación activa de cada uno de los participantes en clase.

Las clases prácticas será necesario que cada participante use su laptop con acceso a

internet, a fin de sectorizar primero en hoja de cálculo y luego modelar en BIM para

tener una idea mucho más objetiva y generadora de valor al seguimiento del

proceso productivo en obra.

En la última sesión, se presentarán oportunidades de innovación en la construcción

para resolver, donde los participantes deberán proponer e implementar soluciones

a las circunstancias presentadas en base a lo aprendido en las sesiones anteriores.

Finalmente, los participantes enviarán en el término de una semana subsiguiente a

la finalización del taller de especialización, un trabajo aplicativo para su evaluación.

Recomendado para

Profesionales en ingeniería civil, arquitectura y carreras afines, vinculados a la

gestión de proyectos de construcción e inmobiliarios, gerentes de proyecto, jefes de

producción, oficina técnica, planners, ingenieros de producción, líderes Lean,

agentes de cambio, entusiastas de la construcción e innovación preferentemente con

1 año de ejercicio profesional, altamente motivados que buscan consolidar sus

conocimientos y competencias en gestión de proyectos con la filosofía Lean

Construction.

Certificación

Certificación validada por el LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE PERU (LCI Perú), el

Colegio de Ingenieros Consejo Departamental de La Libertad y 360 Lean Consultores.

Se generarán dos documentos al final del curso:

• El primero es un certificado por participación al término del curso por la

asistencia de más del 75% de las clases y se otorga de manera pública.

• El segundo es el certificado de evaluación (nota) que se otorgará de manera

privada y enviada a la casilla de correo electrónico de cada participante con

copia al LCI Perú.

Sesión 1

Introducción a Lean Construction

• La Industria de la construcción

1. Historia de Lean Construcción

2. Sistemas de Gestión

• Pensamientos clave de Lean Construction

• Simulación Juego de los dados

• Flujos de trabajo

1. Variación

2. Capacidad

3. Tiempo de entrega

• Simulación trenes de trabajo

• Estructura de trabajo tradicional PBS, WBS, LBS, CBS

• Planificación tradicional vs Planificación Lean

• Caso planificación tradicional

• Planificación Lean

1. Sistemas de producción Push vs pull

2. Tipos de sistema de producción

3. Dinámica push vs pull

4. Simulación de trabajo Pull

• Ley de Little

Sesión 2

Last Planner System 1

• Uso de la Planificación rítmica

1. Variables de producción

2. Ritmo de producción

3. Takt time plan

• Establecer la sectorización de trabajo

1. Los elementos constructivos

2. Metrados por elemento

3. Balance de recursos

4. Casos de sectorización

• Trenes de trabajo y método de las líneas de balance

1. Cuando planificar entren

2. Caso de trenes de trabajo

• Implementar el uso de los trenes de trabajo

1. Análisis global de procesos

2. Análisis del ritmo de trabajo

3. Aplicando el diseño rítmico en las fases

• Last planner y Trenes de trabajo

1. Planificación anticipada

2. Programación y preparación

3. Gestión de la producción diaria

Estructura del curso

Estructura del curso

Sesión 3

Last Planner System 2

• El Lookahead y la planificación intermedia

1. Lookahead de producción

2. Lookahead de materiales

3. Cuadro de procura

4. Lead Time

• El Análisis de Restricciones

• El Plan Diario

• La mejora continua

1. PPC

2. RNC

3. Desviación estándar

• Seguimiento al proceso productivo

1. Kanban (Trello)

2. Kanban con Software especializado (ProPlanner)

Sesión 4

Sinergia BIM – LEAN

• Transformación Digital en la Industria

• Estado del Arte

1. BIM en el mundo.

2. BIM en el Perú.

3. Definiciones y Beneficios del BIM

• Aplicaciones de BIM

1. BIM en la gestión de proyectos.

2. BIM en la gestión del diseño

3. BIM en Last Planner System

• Virtual Design and Construction

• Implementación BIM

1. Plan de Ejecución BIM

• Introducción a los Contratos Colaborativos

Estructura del curso

Sesión 5

Mejora de la productividad a través de la innovación

• Impacto de Last Planner System para la innovación en la construcción

1. Grúas torre (trepantes, luffing, auto montable, móviles)

2. Grúas Móviles (de gran capacidad, manipuladores telehandlers)

3. Torre de distribución ó brazo hormigonador

4. Elevadores de carga y de personal

• Sistemas de Excavación

1. Con izajes

2. Rampas

3. Fajas transportadoras

• Nuevos Sistemas de Estabilización

1. Muros anclados

2. Soil nailing

3. Top down

4. Pilotes anclados, muros pantalla

• Prefabricados

1. Prelosas

2. Viguetas prefabricadas

3. Escaleras

• Sistemas de postensados

• Encofrado para edificios en altura

1. Deslizante

2. Trepante, etc.

• Transformación digital en obras

1. BIM

2. VDC

3. Cámaras digitales IP

4. Sala de reuniones de obra

• Layouts de obras provisionales

• Tendencias en innovación en la construcción

Material de estudio

Los materiales que complementarán el desarrollo del curso de especialización se entregarán

en formato digital e impreso.

Programación

• Inicio : 28 de septiembre

• Horario : Sábado 4:00 pm – 8:00 pm y Domingo 9:00 am – 1:00 pm

• Duración : 5 sesiones (40 horas)

• Cupo : Solo 24 participantes

• Inscripciones : Secuencial hasta completar el cupo

• Inversión : S/. 1,400

• Lugar : CIPCDLL, Francisco Borja Nº 250 Urb. La Merced - Trujillo.

• Más Información : http://360lean.pe/ 969000927

360leanconsultores@gmail.com

Plana Docente

CARLOS VARGAS CARDENAS

Gerente General de 360 Lean Consultores

• Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, Lambayeque.

• Maestría en Economía y Gestión Empresarial, Universidad Nacional de Trujillo. Especialista en Proyectos de Inversión, Organización de

las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). Postgrado en Finanzas, Escuela Superior de Administración de Negocios

(ESAN).

• Gerente General de 360 Lean Consultores, empresa de consultoría que busca la implementación de filosofía Lean Construction (LEAN)

y Building Information Modeling (BIM) en empresas constructoras e inmobiliarias con el propósito de generar valor a los clientes y

disminuir desperdicios en los procesos gerenciales y operativos de su proceso de producción.

• Instructor Lean Construction con el respaldo del Lean Construction Institute Perú (LCI Perú).

• Asesor Corporativo y Gerente de Proyecto de empresas constructoras.

• Gestor de proyectos de construcción e inmobiliarios.

• Docente universitario a nivel de maestría en dirección de empresas constructoras e inmobiliarias, productividad y logística.

JOSE LUIS RODRIGUEZ CORRO

Director Ejecutivo de 720 bim

• Ingeniero Civil, egresado de a Universidad Privada Antenor Orrego

• Director Ejecutivo de 720 bim, empresa que ayuda en la transformación digital para la industria de la

construcción, utilizando VDC/BIM, Target Value Design, Choosing by Advantages, nube de puntos y drones,

en las fases de diseño y construcción.

• Consultor y Especialista en la metodología VDC y tecnologías BIM.

• Instructor Avanzado de Revit Arquitectura, Estructuras y MEP; Navisworks para el CIP Consejo

Departamental La Libertad y Piura.

• Miembro profesional del Capítulo Peruano Lean Construction Institute

• Mas de 5 años de experiencia en la industria de la construcción, en proyectos de vivienda, centros

comerciales, supermercados, hoteles, universidades y colegios, desempeñado labores de ingeniero de

calidad, ingeniero de costos, ingeniero de proyectos, supervisor y residente de obra.

JONATHAN ORTIZ FOGLIA

Ingeniero Residente Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur, Lima

• Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Privada Antenor Orrego – Trujillo, con 13 años de experiencia profesional en Gestión y

Dirección de proyectos.

• Ingeniero Residente Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur, implementador de sistemas productivos e innovación tecnológica en

proyectos de edificaciones.

• Maestría en Dirección de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC.

• Diplomado en Gestión de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC.

• Certificación en LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT del Instituto Lean Management, Barcelona, España.

• Certificación BIM Management, Gestión de proyectos BIM en la Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona, España.

• Miembro profesional del Capítulo Peruano del Lean Construction Institute (LCI Perú).

• Docente Universitario de las Carreras de Ingeniería Civil y Arquitectura, en los cursos de Gestión de Obras, Dirección de Empresas

Constructoras, Construcciones y Sistemas Estructurales.

• Ganador del premio Vicente Delfín Tizón “Excelencia en la Ingeniería” 2007, en la elaboración de la mejor Tesis de Ingeniería; Premiado

por el Colegio de Ingenieros del Perú CIP-CDLL.

Curso Taller de especialización

LAST PLANNER SYSTEM

Con el binomio BIM - LEAN

CIP CDLL – LCI Perú – 360 Lean Consultores

Con el respaldo de: