las organizaciones como sistema social y su relación con los gerentes y lideres
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Organizac ión «Mientras un directivo trabaja para alcanzar las metas de la organización, la función del líder consiste en definir nuevos objetivos, revisar y reciclar los antiguos o emprender nuevas líneas de actuación» Estructura con componentes que forman sistemas. El liderazgo forma parte, entre otras, de las responsabilidades del gerente. LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA SOCIAL Y SU RELACIÓN CON LOS GERENTES Y LIDERES Abiertos Presentan intercambio con el Ambiente Cerrados Poseen poco intercambio con el ambiente Pueden ser Formal Estructurada con cargos y jerarquías. Primaria Con dedicación completa y emocional. Secundaria Con relaciones de tipo contractual. Informal De organización libre. Dirección Control Organización Planeación Funciones del quehacer gerencial Establecimie nto de objetivos, metas y estrategias Operacionali za y da sentido práctico a los planes Motivación, instauración de liderazgo, y coordinación asegurar que los resultados se ajusten a las
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Organización
«Mientras un directivo trabaja para alcanzar las metas de la organización, la función del líder consiste en definir nuevos objetivos, revisar y reciclar los antiguos o emprender nuevas líneas de actuación»
Estructura con componentes que forman sistemas.
El liderazgo forma parte, entre otras, de las responsabilidades del gerente.
LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMA SOCIAL Y
SU RELACIÓN CON LOS GERENTES Y LIDERES
AbiertosPresentan intercambio con
el Ambiente
CerradosPoseen poco intercambio
con el ambiente
Pueden ser
FormalEstructurada con
cargos y jerarquías.
PrimariaCon dedicación
completa y emocional. Secundaria
Con relaciones de tipo contractual.
InformalDe organización
libre.
Dirección ControlOrganizaciónPlaneación
Funciones del quehacer gerencial
Establecimiento de objetivos,
metas y estrategias
Operacionaliza y da sentido práctico a los
planes
Motivación, instauración de
liderazgo, y coordinación
asegurar que los resultados se ajusten a
las exigencias
