Las mejores empresas de mexico

1. La empresa del nuevo mundo.ElmundodelsigloXXIestá inmersoenunaespiraldetrans-formaciones que año tras año cobran mayor celeridad. Larevolución de las telecomunicaciones, el desarrollo tecno-lógico, lavirtualrupturadelasfronterastecnológicas,finan-cierasycomerciales,convergenenretosdegrancaladoparalas empresas.Almismo tiempo, los gustos y exigenciasdel consumidor seestán internacionalizandodebidoa la transculturaciónglo-

bal incitadapor losmedios de comunicación: enunmismoescaparate,elconsumidorencuentramercancíasdeorigennacional y foráneo. Este fenómenoes quizámás acentuadoen losmercados de servicios.En estas circunstancias, toda organización empresarial ne-cesita adoptar la estrategia óptima para su giro, dimensiónymercado.Peroesonobasta;hoycomonuncaantes,debenconvertir esa su estrategia en realidad, a través de su princi-pal recurso: el humano.

16 GESTIONDENEGOCIOS | V.8 N.4 • JUL-AGO 2008 | www.gestiondenegocios.com.mx

Las Empresas Líderes de México 2008

Empresas Líderesde México 2008Quinta edición.

Cuadro de HonorPosición

1234567891011

FOUR SEASONSCERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMAPAPALOTE MUSEO DEL NIÑOCOCA-COLA COMPANYTOYOTA3M MEXICOHONDACEMENTOS MEXICANOSGRUPO BIMBOSONYCOCA-COLA FEMSA

Servicios de alojamiento temporalBebidas y tabacoServicios de esparcimiento, culturales y deportivosBebidas y tabacoAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresQuímicaAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresConstrucciónAlimentosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosBebidas y tabaco

8.98.88.88.88.78.78.68.68.68.68.6

Empresa Sector Promedio

Estas son las 11 Empresas Líderes de México 2008

2. Las aportaciones de este estudio.Pasar de la estrategia a la acción es la especialidad deHay-Group, firma global de consultoría en gestión empresarialque opera en México hace cuarenta años y en el resto delmundo, hace sesenta. La actualización de sus recomenda-cionessesustentapermanentementeensus trabajosparale-los de investigación, docencia y divulgación.Para contribuir a la modernización de la cultura empresa-rial enMéxico,HayGroup y la empresaHSM, editora de larevistaGestión de Negocios, lamás seriaen su tipo,decidie-ronsumaresfuerzosytalentosparaidentificarconrigorme-todológicoa las empresas líderesdelpaís ydefir los factoresque les dan ese rango.

Las cinco investigaciones realizadas en el último lustronoshan permitido confirmar soluciones, registrar cambios ymantener actualizados los servicios que prestamos a nues-tros clientes.Entre los hallazgosmás relevantes del estudio de 2008 queahora se presenta, está la importancia que los altos ejecuti-vos confieren a la claridad de la comunicación interna,puesmásdel50porcientode losencuestadoscoincidenenque la clarificaciónde la estrategia es un factor indispensa-ble para convertirla en realidad.El mismo estudio confirma esta percepción: las empresasmejor evaluadas coincidenenel énfasis quedana la clarifi-cación de la estrategia.

17GESTIONDENEGOCIOS | V.8 N.4 • JUL-AGO 2008 | www.gestiondenegocios.com.mx

Factores asociados a la operación del Negocio

Brecha

La información financiera, comercial y operativa segenera de manera oportuna para la toma de decisionesde los procesos

La infraestructura y los sistemas tecnológicos brindansoporte para una operación eficiente

* El porcentaje representa el grado de acuerdo de los ejecutivos con cada afirmación.

100% 68% 32%

67% 66% 1%

Líderes Sector

Considerados de alta prioridad por los ejecutivos encuestados2008

Factores asociados a la clasificación de la Estrategía de Negocios

Brecha

Los empleados tienen claridad con respecto a lo que seespera de ellos y cómo contribuyen a la estrategía de laorganización

Las prioridades estratégicas están claramenteidentificadas y se distinguen de lo táctico y de lo operativo.

Las prioridades estratégicas están claramenteidentificadas y se distinguen de lo táctico y de lo operativo.

86% 68% 18%

82% 70% 12%

73% 62% 11%

Empresas Líderes Promedio de Empresas




Factores asociados al Clima y Cultura Organizacional

Brecha

Los comportamientos y valores necesarios para apoyar laestrategía están claramente determinados y han sidoadoptados por la gente en la organización


93% 71% 22%

Líderes Promedio


3. Factores dinámicos del éxito empresarial: lasprioridades

Desde el primer estudio, elaborado en 2004,HSM y Hay-Group se fijaron un objetivo: determinar, en la realidadempresarial mexicana, cuáles son las prácticas organiza-cionales y de administraciónde los recursos humanos quedistinguena las empresas líderesdelpaís, y dar seguimien-to anual a las observaciones, paramantenerlas al día.Las encuestas directas practicadas y los estudios que deellas se han derivado,muestran que, según la experienciay conocimientos de los altos directivos delempresariado mexicano, las estrategias se convierten enrealidad, principalmente cuando se presentan los sietefactores que se enumeran en seguida.Aunquelastablas incluidasenestetrabajoexplicanconde-talle todos los elementos para la aplicación efectiva de laestrategia, se destacan aquí los que, en opinión de los eje-cutivos, tienenmayor relevancia en la implantaciónefecti-vadelaestrategiadenegocios.Comopodráobservarel lec-tor,entodos loscasos lasempresas líderesatribuyenmayorimportancia a esos factores que las empresas promedio.

4. Empresas líderes.

En el cuadro de honor aparecen, en orden alfabético, lasonceempresasque lograronunacalificaciónglobalde8.6ymás.

5. Prácticas de gestión en la propia empresa.

En lamédula de esta investigación están las percepciones,opiniones y evaluaciones de los altos ejecutivos de las em-presas, que son quienes mejor conocen a todas las demásde su sector, ya que constituyen su competencia inmedia-ta.Más calificados aúnestán paradeterminar cómoaplica

su propia organización cada una de las principales prácti-cas de gestión. Por eso la muestra para la investigación seformó conmás de mil ejecutivos empresariales de los pri-meros niveles.Para obtener la información a escala empresarial, se aplicó un cuestionario electrónico formado por veinticuatroafirmaciones relativas a prácticas de gestión para la implantación efectiva de la estrategia de negocios. Cada en-cuestadoseleccionólasochoqueconsiderómásimportan-tes y calificó el desempeño de su propia organización encada una de ellas.Para esta parte de la investigación, se agruparon las prácti-cas de gestión en nueve categorías:

• Administración del desempeño.• Clarificación de estrategia.• Clima y cultura organizacional.• Equipo directivo.• Estilos de gerencia.• Interdependencia.•Operación.• Recompensa.• Rol de recursos humanos.

En una primera aproximación, se formaron tres estra-tos para clasificar las prácticas de gestión en las organi-zaciones de los ejecutivos encuestados:

I. Temas de alta importancia.II. Temas de importancia media.III. Temas de baja importancia.

El fenómenomásvisibleesque,en los tresestratos y lasnuevecategorías, lasempresaslíderesregistranporcentajessuperio-res al promediode las empresas. Los temasde alta importan-cia fueronpresentadosen las tablas anteriores.Losde impor-tanciamediaaparecenenseguida:



Factores para la implementación Efectiva de la Estrategía

Brecha Dimensión a la cual se asocia el factor

Los Líderes proporcionan a sus equipos de trabajo, clariadadde rumbo y les “venden” las ideas en lugar de imponerlas

Las competencias y las capacidades que la gente debe tenerpara cumplir con sus respectivos roles, están definidas conclaridad y se cuenta con una medición del status que guardanen la actualidad

100% 67% 33% Estilos de Gerencia

Estilos de Gerencia

El sistema de compensación premia el cumplimiento de losobjetivos estratégicos.

75% 61% 14% Recompensa

Los líderes involucran a su equipo de trabajo en la toma de decisiones y comparten información.

80% 70% 10%

La generación e implantación de nuevas ideas se impulsaen la organización.

86% 73% 13%

La mejora continua se impulsa la comunicación de la estrategía 100% 76% 24%Clima y Cultura Organizacional

Clima y Cultura Organizacional

Los líderes y sus equipos de trabajo mantienen un diálogo continuo para la revisión y retroalimentación sobre elcumplimiento de objetivos.

86% 73% 13% Clima y Cultura Organizacional

89% 61% 28% Administración del Desempeño

El equipo directivo impulsa la comunicación de la estartegía 86% 68% 18% Equipo directivo

Líderes Promedio

Considerados de importancia media por los ejecutivos encuestados

6. Los temas pendientes: El capital humano.

Consistentemente, en las cinco ediciones del estudio Em-presas Líderes de México, los temas asociados con los Re-cursosHumanos han obtenido las evaluacionesmás bajas.En la investigación de 2008, los temas del capital humanoy la responsabilidad social tienen menor calificación quelos de productos y servicios, y la imagen. Este fenómenomerece la más cuidadosa atención. Los altos directivossaben que las empresas son su gente, que las prácticas exi-tosas en todos los rubros son hechas por las personas. Noobstante, apenas menos de la tercera parte de los ejecuti-vos participantes en el estudio atribuyeron relevancia a lostemas de recursos humanos.

7. Conclusiones.

1.Desdelaópticadelosaltosejecutivos,losaspectoscríticosparaqueunaempresamaterialicesuestrategia,son:generarcondi-ciones de claridadpara que los empleados entiendan la estra-tegia,contarconsistemasdeinformaciónparalatomadedeci-sionesygenerarunaculturaorganizacionalenlaquesetenganclaramentedefinidoslosvaloresyconductasqueseesperandelagente.2. Empresas Líderes deMéxico dejamanifiesto que en temasdeliderazgoycompetitividad,nohaycasualidades, sinocausa-lidades.Estosevereflejadoenqueconsistentementelasempre-sas mejor evaluadas son aquellas que se distinguen por tenermejoresprácticasdegestión.



Directivos de las empresas del Cuadro Honor recibieron el premio Empresas Líderes de México durante ExpoManagement 2008

3. Todas las prácticas que han sido presentadas en el es-tudio tienen que ver, de una u otra manera, con los líde-res de las organizaciones. Son éstos quienes tienen la res-ponsabilidad de hacer más competitivas sus empresas apartir de la forma comogestionan sus equipos. Para ello,es crítico el rol de un área de recursos humanos profesio-nal pero, lamentablemente, esta no es la percepción ac-tual de gran parte de los ejecutivos que participaron enel estudio

4. La colaboración, entusiasmo y dedicación de los altosejecutivos de las empresas que participaron en este estu-dio, nos permitió determinar las áreas susceptibles demejorar en bien de la competitividad de sus organizacio-nes y de la economía mexicana. A todos ellos, gracias.

Notas metodológicas

Elobjetivofinal de este estudio es, como sehadicho, identifi-carpolíticas yaccionesclavedel liderazgoempresarial.Eltrabajotuvotresetapas:1)Seleccióndelasempresaslíderes;2)Calificacióndeestasempresasen7tópicos denegocio,y3)Estudio comparativo de las prácticas predominantes para laimplantacióndeestrategiasdenegocioenlasempresaslíderesy lasqueno loson.Paradar lamayorvalidezposiblealestudioyhacerhonoralprestigiodeHayGroupyHSMenlacomuni-dad empresarial mexicana, tanto el levantamiento de las en-cuestas comoelanálisisde la informacióny la formulacióndelas conclusiones, se atuvieron al principio de mantener unaclara independencia entre los hallazgos de la investigación ylos interesescomercialesdeambasempresas.

Algunas características de la edición 2008:

• Se estudió una muestra de más de mil ejecutivos de pri-mer nivel: directores generales, directores de Unidad deNegocio y Directores Funcionales.

• Se recopiló la información durante losmeses demarzoy abril de 2008 y se elaboró el estudio en el mes de mayo.

• Se evaluaron siete tópicos integrados por veintiún ru-bros. Los tópicos son: imagen, responsabilidad social, re-cursos humanos, finanzas, productos y servicios, opera-ciones y atención a clientes.

• Se obtuvieron respuestas de doce sectores económicosy las encuestas fueron respondidas exclusivamente porejecutivos de cada sector. Al ser calificadas las empresaspor sus pares, se robusteció la calidad de las respuestas.

• Como el objetivo del estudio fue identificar las mejoresprácticas en las mejores empresas, en el presente trabajosólo sedanaconocer las empresasqueobtuvieronunaca-lificación global de 7.0 ó más. Para ser consecuentes conel principio de confidencialidad, no se publica ni se pu-blicará dato alguno de las empresas calificadas por deba-jo de esa cifra.

*Responsablesde lainvestigación:DavidHerreraesanalistadeláreadel área de Insight, BeatrizMolina es consultor deMarketing& In-sight, Gabriel Fernández es director de Marketing y ComunicaciónparaHayGroupMéxico yCentroamérica


Directivos de Cemex y Honda después de la entrega del premio.



OperacionesPosición

1234567891011121314151617181920

FEDERAL EXPRESSSPORT CITYPAPALOTE MUSEO DEL NIÑOSONYTOYOTAGRUPO BIMBOCEMENTOS MEXICANOSROCHEFOUR SEASONSCERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMAHONDACOCA-COLA FEMSASABRITASMEDICA SURDHLCOCA-COLA COMPANYESTAFETA MEXICANACORPORACIÓN INTERAMERICANA DE ENTRETENIMIENTOHENKELORGANIZACION SORIANA

Transporte de carga y otros no de pasajerosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAlimentosConstrucciónFarmacéuticoServicios de alojamiento temporalBebidas y tabacoAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresBebidas y tabacoAlimentosServicios de salud y asistencia socialTransporte de carga y otros no de pasajerosBebidas y tabacoTransporte de carga y otros no de pasajerosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosQuímicaTiendas de autoservicio y departamentales

9.49.49.19.1998.98.98.88.88.88.88.88.78.78.68.68.68.68.5


Estas son las 20 Empresas Líderes en el rubro de Operaciones 2008

Atención a ClientesPosición

1234567891011121314151617181920

JUGOS DEL VALLEFOUR SEASONSPAPALOTE MUSEO DEL NIÑOHONDASABRITASMEDICA SURGRUPO MODELOCOMEXHOSPITAL ESPAÑOLCONSERVAS LA COSTEÑABAYERELI LILLY COCA-COLA COMPANYGRUPO ANGELESSPORT CITYAMERICAN EXPRESS COMPANY3M MEXICOROCHEDOW CHEMICALCEMENTOS MEXICANOS

Bebidas y tabacoServicios de alojamiento temporalServicios de esparcimiento, culturales y deportivosAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAlimentosServicios de salud y asistencia socialBebidas y tabacoQuímicaServicios de salud y asistencia socialAlimentosQuímicaFarmacéuticoBebidas y tabacoServicios de salud y asistencia socialServicios de esparcimiento, culturales y deportivosServicios financieros excepto segurosQuímicaFarmacéuticoQuímicaConstrucción

9.59.39.39.19.19.19.19.18.98.98.98.98.88.88.78.78.78.68.68.6


Estas son las 20 Empresas Líderes en el rubro de Atención a Clientes2008íderes en el rubro de Atención a Clientes2008de Ate


Recursos HumanosPosición

1234567891011121314151617181920

FOUR SEASONSMEDICA SURCOCA-COLA COMPANY3M MEXICOCERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMACEMENTOS MEXICANOSNEXTELCOCA-COLA FEMSAVOLKSWAGEN TOYOTAHENKELNISSAN GAMESAFEDERAL EXPRESSGLAXO SMITHKLINE MEXICOHOSPITAL ESPAÑOLAXTELSEGUROS ING COMERCIAL AMERICANOVARTIS DE MÉXICOBOSTON CONSULTING GROUP

Servicios de alojamiento temporalServicios de salud y asistencia socialBebidas y tabacoQuímicaBebidas y tabacoConstrucciónEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosBebidas y tabacoAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresQuímicaAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAlimentosTransporte de carga y otros no de pasajerosFarmacéuticoServicios de salud y asistencia socialEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosServicios de fianzas, seguros y pensionesFarmacéuticoServicios profesionales, científicos y técnicos

9.59.29.18.98.78.78.78.78.68.68.68.68.68.58.58.58.58.48.48.3


Estas son las 20 Empresas Líderes en el rubro de Recursos Humanos2008íderes en el rubro de Recursos Humanos2008de Re

Responsabilidad SocialPosición

1234567891011121314151617181920

NISSAN COCA-COLA COMPANYCOCA-COLA FEMSASONYCOMEXJUGOS DEL VALLEFORD MOTOR VOLKSWAGEN CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMATOYOTAGLAXO SMITHKLINE MEXICODOW CHEMICALDAIMLERCHRYSLER ALPURAGENERAL ELECTRICUNILEVER DE MEXICOSEGUROS MET LIFENOVARTIS DE MÉXICOBRISTOL MYERS SQUIBB DE MEXICOTELÉFONOS DE MÉXICO

Automóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresBebidas y tabacoBebidas y tabacoEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosQuímicaBebidas y tabacoAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresBebidas y tabacoAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresFarmacéuticoQuímicaAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAlimentosEquipo de generación eléctrica y aparatos y accesorios eléctricosAlimentosServicios de fianzas, seguros y pensionesFarmacéuticoFarmacéuticoEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicos

9.59.59.29.19.19.198.98.78.78.78.78.78.78.78.68.68.58.58.5


Estas son las 20 Empresas Líderes en el rubro de Responsabilidad Social2008íderes en el rubro de Responsabilidad Social2008s en el rub



Productos y ServiciosPosición

1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950

CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMAFOUR SEASONSBAYER3M MEXICOADOVOLKSWAGEN DOW CHEMICALPAPALOTE MUSEO DEL NIÑOSPORT CITYDANONECORPORACIÓN INTERAMERICANA DE ENTRETENIMIENTOMOTOROLADEPORTES MARTÍROCHEBOEHRINGER INGELHEIM PROMECOGLAXO SMITHKLINE MEXICOGAMESAVOLARISDAIMLERCHRYSLER GRUPO BIMBOCEMENTOS MEXICANOSGRUPO POSADAS ELI LILLY TOYOTAHONDABANORTEORGANIZACIÓN SORIANA SABRITASAMERICAN EXPRESS COMPANYCENTRO MEDICO ABCSONYORGANIZACIÓN RAMIREZ NOVARTIS DE MÉXICOCOCA-COLA FEMSAEL UNIVERSALHENKELESTAFETA MEXICANABACHOCODUPONTCONSERVAS LA COSTEÑAFEDERAL EXPRESSOXXO ASTRAZENECALIVERPOOL / FABRICAS DE FRANCIABRISTOL MYERS SQUIBB DE MEXICOVIANA BOSTON CONSULTING GROUPGRUPO NACIONAL PROVINCIALIUSACELLJ. W. MARRIOT

Bebidas y tabacoServicios de alojamiento temporalQuímicaQuímicaTransporte de pasajeros y servicios relacionadosAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresQuímicaServicios de esparcimiento, culturales y deportivosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosAlimentosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosComercio especializado y al por menorFarmacéuticoFarmacéuticoFarmacéuticoAlimentosTransporte de pasajeros y servicios relacionadosAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAlimentosConstrucciónServicios de alojamiento temporalFarmacéuticoAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresServicios financieros excepto segurosTiendas de autoservicio y departamentalesAlimentosServicios financieros excepto segurosServicios de salud y asistencia socialEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosFarmacéuticoBebidas y tabacoInformación en medios masivosQuímicaTransporte de carga y otros no de pasajerosAlimentosQuímicaAlimentosTransporte de carga y otros no de pasajerosComercio especializado y al por menorFarmacéuticoTiendas de autoservicio y departamentalesFarmacéuticoComercio especializado y al por menorServicios profesionales, científicos y técnicosServicios de fianzas, seguros y pensionesEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosServicios de alojamiento temporal

9.2998.88.68.68.68.58.58.58.58.58.58.48.48.48.48.48.48.48.48.48.38.38.38.38.38.28.28.28.28.28.28.28.28.28.28.18.18.18.18.18.18.18.18.18.17.97.97.9


Estas son las 20 Empresas Líderes en el rubro de Productos y Servicios2008íderes en el rubro de Productos y Servicios2008el rubro de Prod


FinanzasPosición

1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950

PAPALOTE MUSEO DEL NIÑOCERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMAHONDATOYOTA3M MEXICOSONYPEDRO DOMECQGRUPO ANGELESDELL CEMENTOS MEXICANOSFEDERAL EXPRESSDOW CHEMICALHOSPITAL ESPAÑOLPFIZERNEXTELGAMESAMICROSOFT IPSOS BIMSAGRUPO BIMBOGLAXO SMITHKLINE MEXICOBAYERBOEHRINGER INGELHEIM PROMECOFOUR SEASONSSEGUROS MET LIFETELCEL BOSTON CONSULTING GROUPSPORT CITYGRUPO NACIONAL PROVINCIALJ. W. MARRIOTAIG MEXICO INTERAMERICANA DE SEGUROSQUALITAS COMPAÑÍA DE SEGUROSCOCA-COLA COMPANYESTAFETA MEXICANACORPORACIÓN INTERAMERICANA DE ENTRETENIMIENTOBANORTESABRITASMEDICA SURDUPONTBACHOCOEDICIONES DEL NORTEEMPRESAS ICA WAL-MART HOMEXERNST AND YOUNGGRUPO IMAGENBBVA-BANCOMER ASTRAZENECAROCHEADO AXTEL

Servicios de esparcimiento, culturales y deportivosBebidas y tabacoAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresQuímicaEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosBebidas y tabacoServicios de salud y asistencia socialEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosConstrucciónTransporte de carga y otros no de pasajerosQuímicaServicios de salud y asistencia socialFarmacéuticoEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosAlimentosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosServicios profesionales, científicos y técnicosAlimentosFarmacéuticoQuímicaFarmacéuticoServicios de alojamiento temporalServicios de fianzas, seguros y pensionesEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosServicios profesionales, científicos y técnicosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosServicios de fianzas, seguros y pensionesServicios de alojamiento temporalServicios de fianzas, seguros y pensionesServicios de fianzas, seguros y pensionesBebidas y tabacoTransporte de carga y otros no de pasajerosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosServicios financieros excepto segurosAlimentosServicios de salud y asistencia socialQuímicaAlimentosInformación en medios masivosConstrucciónTiendas de autoservicio y departamentalesServicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangiblesServicios profesionales, científicos y técnicosInformación en medios masivosServicios financieros excepto segurosFarmacéuticoFarmacéuticoTransporte de pasajeros y servicios relacionadosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicos

9.79.59.49.19.19.19.1998.88.88.88.78.78.78.78.78.78.68.68.68.68.58.58.58.48.48.48.48.48.48.38.38.38.38.28.28.28.28.28.28.28.28.28.28.28.28.18.18.1


Estas son las 20 Empresas Líderes en el rubro de Finanzas 2008



ImagenPosición

1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950

SABRITASFOUR SEASONSCOCA-COLA COMPANY3M MEXICOPAPALOTE MUSEO DEL NIÑOSPORT CITYGRUPO BIMBOTOYOTAAMERICAN EXPRESS COMPANYROCHECEMENTOS MEXICANOSEDICIONES DEL NORTECOCA-COLA FEMSAGRUPO MODELOHOSPITAL ESPAÑOLMABE FEDERAL EXPRESSCOMEXHONDABAYERGRUPO ANGELESDANONECONSERVAS LA COSTEÑAPROFUTURO GNP WAL-MART PALACIO DE HIERROBOSTON CONSULTING GROUPNESTLÉ MÉXICOMEDICA SURHENKELLIVERPOOL / FABRICAS DE FRANCIABACHOCOELI LILLY GRUPO NACIONAL PROVINCIALJ. W. MARRIOTNEXTELMICROSOFT PFIZERDOW CHEMICALTIENDAS DE MUSICA MIXUPCENTRO MEDICO ABCGLAXO SMITHKLINE MEXICODUPONTGRUPO POSADASDHLORACLEEMPRESAS ICA SEGUROS MET LIFESONYVOLKSWAGEN

AlimentosServicios de alojamiento temporalBebidas y tabacoQuímicaServicios de esparcimiento, culturales y deportivosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosAlimentosAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresServicios financieros excepto segurosFarmacéuticoConstrucciónInformación en medios masivosBebidas y tabacoBebidas y tabacoServicios de salud y asistencia socialEquipo de generación eléctrica y aparatos y accesorios eléctricosTransporte de carga y otros no de pasajerosQuímicaAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresQuímicaServicios de salud y asistencia socialAlimentosAlimentosServicios de fianzas, seguros y pensionesTiendas de autoservicio y departamentalesTiendas de autoservicio y departamentalesServicios profesionales, científicos y técnicosAlimentosServicios de salud y asistencia socialQuímicaTiendas de autoservicio y departamentalesAlimentosFarmacéuticoServicios de fianzas, seguros y pensionesServicios de alojamiento temporalEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosFarmacéuticoQuímicaComercio especializado y al por menorServicios de salud y asistencia socialFarmacéuticoQuímicaServicios de alojamiento temporalTransporte de carga y otros no de pasajerosServicios profesionales, científicos y técnicosConstrucciónServicios de fianzas, seguros y pensionesEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotores

9.49.39.39.19.19.199998.98.98.98.98.88.88.88.88.88.88.88.78.78.78.78.78.68.68.68.68.68.68.68.68.68.68.68.68.58.58.58.58.58.58.58.58.58.58.58.5


Estas son las 20 Empresas Líderes en el rubro de Imagen 2008


Promedio GeneralPosición

1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950

FOUR SEASONSCERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMAPAPALOTE MUSEO DEL NIÑOCOCA-COLA COMPANYTOYOTA3M MEXICOHONDACEMENTOS MEXICANOSGRUPO BIMBOSONYCOCA-COLA FEMSAFEDERAL EXPRESSGLAXO SMITHKLINE MEXICODOW CHEMICALROCHEBAYERHOSPITAL ESPAÑOLSABRITASMEDICA SURVOLKSWAGEN PFIZERDUPONTGRUPO MODELOGRUPO ANGELESESTAFETA MEXICANANISSAN CORPORACIÓN INTERAMERICANA DE ENTRETENIMIENTOCOMEXHENKELCONSERVAS LA COSTEÑABOEHRINGER INGELHEIM PROMECOELI LILLY Y CÍA DE MÉXICODHLBOSTON CONSULTING GROUPGRUPO POSADAS NOVARTIS DE MÉXICODANONESPORT CITYADO NEXTELBACHOCOGAMESAEDICIONES DEL NORTEDAIMLERCHRYSLER SEGUROS MET LIFEGRUPO NACIONAL PROVINCIALFORD MOTOR AMERICAN EXPRESS COMPANYAXTELLIVERPOOL / FABRICAS DE FRANCIA

Servicios de alojamiento temporalBebidas y tabacoServicios de esparcimiento, culturales y deportivosBebidas y tabacoAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresQuímicaAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresConstrucciónAlimentosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosBebidas y tabacoTransporte de carga y otros no de pasajerosFarmacéuticoQuímicaFarmacéuticoQuímicaServicios de salud y asistencia socialAlimentosServicios de salud y asistencia socialAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresFarmacéuticoQuímicaBebidas y tabacoServicios de salud y asistencia socialTransporte de carga y otros no de pasajerosAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresServicios de esparcimiento, culturales y deportivosQuímicaQuímicaAlimentosFarmacéuticoFarmacéuticoTransporte de carga y otros no de pasajerosServicios profesionales, científicos y técnicosServicios de alojamiento temporalFarmacéuticoAlimentosServicios de esparcimiento, culturales y deportivosTransporte de pasajeros y servicios relacionadosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosAlimentosAlimentosInformación en medios masivosAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresServicios de fianzas, seguros y pensionesServicios de fianzas, seguros y pensionesAutomóviles y camiones así como partes para vehículos automotoresServicios financieros excepto segurosEquipo de computación, comunicación, medición, componentes y accesorios electrónicosTiendas de autoservicio y departamentales

8.98.88.88.88.78.78.68.68.68.68.68.58.58.58.58.58.48.38.38.38.38.38.28.28.28.28.28.28.28.28.28.28.18.18.18.18.18.18.18.18.18.18.18.08.08.08.08.08.07.9


Estas son las 20 Empresas Líderes en el rubro de Promedio general2008íderes en el rubro de Promedio general2008romedio

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