las drogas en el ámbito laboral Material formativo...

las drogasen el ámbito laboralMaterial formativo para la atención sindical en drogodependencias

Este soporte didáctico pretende facilitar la formación de los representantes sindicales y lostrabajadores en materia de drogodependencias ofreciéndose como apoyo en el desarrollo dela intervención sindical en drogodependencias en el ámbito laboral.

CONSEJERÍA DE SANIDAD Y CONSUMO

Agencia Antidroga

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las drogasen el ámbito laboral

3PRESENTACIÓN Página 2

LAS DROGAS EN EL AMBITO LABORAL Página 3

CONCEPTOS BÁSICOS Página 4

EL PROCESO DE DEPENDENCIA Página 7

CLASIFICACION DE DROGAS Página 9

SABIAS QUE... Página 13

FACTORES DE RIESGO Página 14

TRATAMIENTOS Página 16

MARCO LEGAL Página 20

INTERVENCIÓN SINDICAL Página 22Colectiva Página 23Con casos concretos Página 26Escucha activa Página 29La respuesta de la empresa Página 31

POLÍTICAS EN MATERIA DE DROGAS Página 32

RECURSOS DE DROGODEPENDENCIAS Página 35

BIBLIOGRAFIA Página 38

ANEXO I. TEST DE RECUERDO Página 41


créditos

comisiones obrerasde madrid presentación

7Comisiones Obreras, concibe al individuo de una forma integral y en conti-nua relación con sus condiciones sociolaborales siendo uno de nuestrosobjetivos eliminar desequilibrios y factores que generan carencias de salud.

Partiendo de esta base, hemos de considerar pues la salud no como laausencia de enfermedad sino como el equilibrio entre las esferas psicológi-ca, física y social de la persona. De esta forma es sencillo tomar conciencia de que las drogodependenciasson un problema de salud, sin que se diferencien en gran medida de otrosque afectan a la salud de los trabajadores.

La vida laboral está muchas veces relacionada con los problemas de dro-godependencias, del mismo modo, los centros de trabajo se presentancomo lugares ideales para la prevención, detección e intervención en esteámbito.

CCOO de Madrid viene durante años trabajando la intervención sobre dro-godependencias como un asunto sindical más y para ello ofrece los mate-riales y herramientas necesarios para abordar y normalizar los problemasde abuso de alcohol y drogas dentro del ámbito de la salud y en los centrosde trabajo.


las drogas en el ámbito laborallas drogas en el ámbito laboral

11El ámbito laboral no es ajeno a la problemática actual de las drogodependencias.

El consumo de drogas en los lugares de trabajo conlleva consecuencias tantopara los/as empresarios/as como para la población trabajadora, de hecho,los últimos estudios en este campo señalan que los consumidores registranun absentismo 3 veces superior al resto y 5 veces más bajas laborales.

El mayor consumo de drogas es llevado a cabo por trabajadores/as en activoya que el uso de estas sustancias es más alto en el mundo laboral que en lapoblación en general.

El 70% de las personas con problemas de alcohol y el 62% de las personascon problemas relacionados con otras sustancias son trabajadores en activo.

Las sustancias más consumidas por la población trabajadora en activo son taba-co, alcohol y fármacos consumidos de forma inadecuada aunque también existealta prevalencia de otro tipo de sustancias como el cannabis o la cocaína.

De esta forma podemos señalar que el 48.2% de la población trabajadora deentre 25 a 44 años consume tabaco a diario, el 9.2% de los trabajadores con-sume alcohol a diario y un 20% beben de forma abusiva.

Por otro lado, un 12.4% consume cannabis y un 3.7% cocaína, si hablamos defármacos, tranquilizantes e hipnóticos, el porcentaje de población trabajadoraque los consume sube hasta el 7.8%. Estos porcentajes no correspondennecesariamente con consumos abusivos o dependientes.


comisiones obrerasde madrid

conceptos básicos

15Para intervenir de forma adecuada sobre los problemas de drogodepen-dencias debemos tener claros algunos conceptos.

DROGA: Toda sustancia que introducida en el organismo, por cualquier vía,puede alterar de algún modo el Sistema Nervioso Central del individuo.

DROGODEPENDENCIA: Estado psíquico y a veces físico causado por lainteracción entre el organismo y una droga caracterizado por modificacio-nes del comportamiento en las que se prioriza el uso de la sustancia fren-te a otras conductas consideradas antes como más importantes y unimpulso irreprimible por tomarla de forma continua o periódica.

DEPENDENCIA FÍSICA: El organismo desarrolla un vínculo con la droga,por el que necesita mantener unos niveles determinados de la sustanciapara desarrollar sus funciones fisiológicas con normalidad.

DEPENDENCIA PSICOLÓGICA: Compulsión a tomar una sustancia deter-minada para obtener la vivencia de efectos agradables y placenteros o laevitación de sensaciones indeseadas.

TOLERANCIA: Proceso por el cual, a medida que el organismo se va adap-tando a la presencia regular de la sustancia, se necesita una mayor canti-dad para producir los mismos efectos.

REFUERZO: capacidad que tiene la sustancia para hacer que los usuariosrepitan su consumo de modo continuado.

PATRONES DE CONDUCTA: Conjunto de acciones que un consumidor de




drogas realiza de forma predeterminada. Entre estos patrones de conducta está el que un consumidoradopta frente a una o más sustancias llamado PATRÓN DE CONSUMO y que nos permite saber lasdrogas que consume, la frecuencia, la vía de administración...

POLITOXICOMANÍA–POLICONSUMO: Cuando el sujeto se administra varias sustancias y tiene depen-dencia de ellas. Actualmente es raro encontrar un consumidor de una sola droga.

SÍNDROME DE ABSTINENCIA: Conjunto de síntomas que aparecen cuando se produce una interrup-ción del consumo o una reducción importante del mismo.

SOBREDOSIS: Es la intoxicación aguda grave que aparece cuando se supera el límite de toxicidad en elorganismo.

PREVENCIÓN. Acción y efecto de las intervenciones diseñadas para cambiar los determinantes indivi-duales, sociales, ambientales y laborales del abuso de drogas legales e ilegales, incluyendo tanto la evi-tación del inicio al uso de drogas como la progresión a un uso más frecuente o regular entre poblacio-nes en situación de riesgo.

Las actuaciones o programes preventivos se pueden articular en diferentes niveles:

• Prevención primaria: indicada para evitar o retrasar el inicio del consumo de drogas

• Prevención secundaria: Su acción se basa en evitar el consumo problemático, por lo que actúaen población que ya ha tenido el primer contacto.

• Prevención terciaria: Busca evitar que la situación de consumo empeore y disminuir los dañosasociados a éste, así como mejorar la calidad de vida de las personas drogodependientes.

TRATAMIENTO. Proceso, de duración variable, que persigue la mejora de las condiciones en la situa-ción del consumidor y un cambio en su estilo de vida. Para los tratamientos existen diferentes metodo-logías, modalidades asistenciales, objetivos... todos ellos desarrollados a través de estrategias terapéu-ticas (psicológicas y sanitarias) educativas y sociales.

el proceso de dependencia

19La dependencia no es una situación que se genere de un día para otro,sino que es un proceso que se desarrolla a lo largo del tiempo y es elresultado de la interrelación del individuo con la sustancia que consumey con su entorno. Por eso, no todas las personas que usan drogas tienenuna dependencia.

Las drogas como tal, no son buenas ni malas en sí mismas, sino que depen-de del uso y la relación que creemos con ellas.

Las personas establecen diferentes formas de usar las drogas que nospueden llevar a los procesos de dependencia, estos usos son:

USO NO PROBLEMÁTICO: Aquel tipo de relación con las drogas en que,tanto por su cantidad, como por su frecuencia y por la propia situación físi-ca, psíquica y social del sujeto, no produce consecuencias negativas sobreel consumidor ni sobre su entorno.

USO INADECUADO: El que se realiza en situaciones en las que cualquiercantidad, por pequeña que sea, nos coloca a nosotros o a los demás ensituaciones de riesgo

ABUSO: Tipo de relación con las drogas que puede comprometer, física,psíquica y/o socialmente al sujeto o a su entorno.

USO DEPENDIENTE: uso sistemático que genera un estado físico y psíqui-co, caracterizado por modificaciones de comportamiento que comprendenun impulso irreprimible por tomar la sustancia a fin de experimentar susefectos o evitar un malestar producido por su privación.




Cuadro de grados de dependencia y tolerancia de diferentes sustancias1

Sustancia S.abstinencia Refuerzo Tolerancia Dependencia Intoxicación

Nicotina 3 4 4 1 6

Heroína 2 2 2 2 2

Cocaína 3 1 1 3 3

Alcohol 1 3 4 4 1

Cafeína 4 5 3 5 5

Marihuana 6 6 5 6 4

La escala es de 1 a 6, entendiendo como 1 mayor gravedad y como 6 menor gravedad

1 Dr. Benowitz de la Universidad de California clasificación de las drogas

23A lo largo del tiempo se han utilizado, y se siguen usando, muchas clasifica-ciones de drogas, entre ellas, las más comunes son:

✓ Legales o ilegales✓ Duras o blandas✓ Naturales o sintéticas.

Pero la clasificación más generalizada y objetiva es aquella que diferenciael tipo de droga por el efecto que provoca en el Sistema Nervioso Central(SNC) de la persona que la consume. De esta forma encontramos tresgrandes categorías, las drogas que provocan una disminución de la activi-dad del SNC, las drogas que estimulan el SNC y por último las que tienenefectos perturbadores en él.



Clasificación de drogas

Por su situación jurídica

Por la percepción de su efecto

Por su origen

Por su efecto en el SNC

25DEPRESORAS DEL SNC

Tienen la capacidad de entorpecer el funcionamiento habitual del cerebroprovocando reacciones que van desde la desinhibición hasta el coma en unproceso de adormecimiento y enlentecimiento de la actividad cerebral.

• Opiáceos: Heroína, morfina, metadona, codeína...• Benzodiacepinas e Hipnóticos• Alcohol• GHB o éxtasis líquido• Poppers (sustancia química de uso industrial y doméstico que se utili-za principalmente por sus efectos en la esfera sexual.)

ESTIMULANTES DEL SNC

Aceleran el funcionamiento del SNC y provocan una sensación de energíay fuerza. Los estimulantes producen euforia, aumento de la actividad, y ayu-dan al consumidor a sentirse despierto y pasar largos períodos sin dormir.

• Estimulantes mayores: • Coca y derivados: Cocaína, Basuco o pasta de coca y crack• Anfetaminas o speed• Khat (nombre común del catha edulis, un árbol de África oriental, cuyas hojas tienen efectos estimulantes, casi como los del sulfato de anfetamina.)

• Estimulantes menores:• Xantinas: cafeína, teína… • Tabaco-nicotina




PERTURBADORAS

Son sustancias capaces de provocar trastornos sensoriales, afectando a las emociones y el pensamien-to, así como modificar el nivel de conciencia. Pueden producir ilusiones y alucinaciones (ver o sentir algo que no existe en la realidad).

• Alucinógenos o psicoactivos: • LSD• Mescalina• Psilocibina

• Cannabis: Marihuana, hashish y aceite de hashish• Drogas de diseño: MDMA o éxtasis…• Ketamina• Inhalantes: Disolventes, pegamentos, pintura...

Según su efecto en el sistema nervioso central

Depresoras Estimulantes Perturbadoras

Opiáceos: Heroína, morfina, metadona, codeína...Benzodiacepinas e HipnóticosAlcoholGHB o éxtasis líquidoPoppers

Coca y derivados: Cocaína,Basuco o pasta de coca y crackAnfetaminas o speedKhat Xantinas: cafeína, teína… Tabaco–nicotina

Alucinógenos o psicoactivos: LSDMescalinaPsilocibina

Cannabis: Marihuana, hashish yaceite de hashishDrogas de diseño: MDMA oéxtasis…KetaminaInhalantes: Disolventes, pegamentos, pintura..

sabías que...

29• La heroína fue comercializada en 1874 por lacompañía Bayer, al mismo tiempo esta compañíatambién sacó al mercado la Aspirina.

• La heroína se lanzo al mercado en varios forma-tos, unos incluían jeringuilla y aguja en un estuchepero también había jarabe de heroína para com-batir los catarros.

• El popper se utiliza actualmente como antídotopara los envenenamientos por cianuro.

• Las anfetaminas en sus orígenes se utilizabanpara tratar el mal de parkinson, la obesidad... y durante la segunda guerramundial se generalizó su uso entre los soldados ya que los ejércitos se lasproporcionaban para mantenerlos en alerta y combatir el cansancio.

• Una bebida energética contiene una cantidad de cafeína equivalente anueve tazas de café.

• El Khat se consume legalmente en Yemen, Somalia y Etiopía.

• La hoja de coca ya se consumía en el año 3000 A.C. en Ecuador y Perú.

• S. Freud consumía habitualmente cocaína y la recomendó para la múl-tiples enfermedades como la depresión, trastornos digestivos, asma...

• En la China del 2737 A.C. el cannabis se utilizaba para diferentes afec-ciones como el reumatismo, la malaria, los dolores de menstruación...

• La ketamina se utiliza normalmente en veterinaria como anestésico.

• Los indios americanos, antes de la llegada de Colon, fumaban tabaco.introduciéndolo en tubos de madera o barro.



factores de riesgo

33Como ya hemos hablado, en la creación de una dependencia, convergen einfluyen muchos factores. Los llamados factores de riesgo son aquellas cir-cunstancias que pueden favorecer o acelerar el proceso, en nuestro caso,de la drogodependencia.

Al hablar de drogas podemos agrupar los factores de riesgo en:• Derivados de la sustancia• Individuales • Ambientales o de contexto• Laborales



Factores de riesgo

Sustancia

Contexto

Individuo

Trabajo


FACTORES DE RIESGO LABORALES

Son las circunstancias relacionadas con el ámbito laboral del sujeto que pueden acelerar o provocar enel individuo un abuso o una dependencia a determinadas sustancias.

Cabe destacar como factores de riesgo en el ámbito laboral aquellos relacionados con el proceso pro-ductivo como los turnos rotativos, trabajo a destajo, jornadas muy largas con escaso tiempo de descan-so, tensión o estrés durante el trabajo… También aquellos factores relacionados con el propio puestode trabajo o la tarea a realizar, como las tareas repetitivas, temperaturas extremas, aislamiento, altoíndice de peligrosidad, excesivo tiempo muerto, ausencia de objetivos claros…

Del mismo modo, también se consideran factores de riesgo la falta de participación en la organizacióndel trabajo así como aquellas circunstancias relacionadas con la política empresarial como la precarie-dad laboral, conflictividad laboral, competitividad…

tratamientos

37Es evidente que el papel del delegado/a sindical nunca va a ser el de reali-zar un tratamiento a una persona drogodependiente, para eso ya existenequipos multidisciplinares especializados en la materia. Pero lógicamente hade conocer los diversos tratamientos que existen hoy en día como agente deprevención, de motivación para el inicio de uno y de acompañamiento.

Hoy en día existen una multitud de enfoques diferentes para la realizaciónde tratamientos, hay diferentes metodologías, modalidades asistenciales,objetivos... todos ellos desarrollados a través de estrategias terapéuticas(psicológicas y sanitarias) educativas y sociales. La drogadicción es un tras-torno complejo que puede involucrar a casi todos los aspectos del funcio-namiento de una persona - en la familia, en el trabajo, y en la comunidad -.Por ello en el tratamiento coexisten los planos biológico, psicológico y social.A pesar de que cada profesional debe estar especializado en un área deter-minada, se constata la necesidad de intervenir desde una perspectiva mul-tidisciplinaria y complementaria.

Podemos distinguir diferentes tratamientos en función de si se realizan enrégimen interno o ambulatorio, en función del enfoque psicológico que seutilice, así como por la utilización o no de ayuda farmacológica.

Los programas de tratamiento que no utilizan fármacos son los llamadosLibres de Drogas que eran los más habituales en los años 90. Por otrolado existen los tratamientos (aunque no para todas las sustancias) que seayudan de fármacos prescritos bajo un rigurosísimo control médico paraconseguir inicialmente la abstinencia, posteriormente se va reduciendo elapoyo de estos fármacos hasta que se retira su indicación.



39• Rehabilitación: proceso en el que un drogodependiente consigue elimi-nar, controlar o modificar las causas que le incitan al consumo o le man-tienen en el mismo. Durante este proceso hay que tener en cuenta lascaracterísticas personales, el contexto familiar y laboral del sujeto y laprevención de recaídas.• Reinserción: proceso por el cual una persona recuperada de su adic-ción se incorpora gradualmente a la vida normalizada.

Además de los tratamientos específicos para las personas drogodepen-dientes existen diferentes programas de ayuda a los familiares de drogode-pendientes, asesoramiento jurídico, mediación jurídica...



Hay diferentes fármacos utilizados en los tratamientos de drogodependencias:• Fármacos agonistas o sustitutivos, son fármacos que actúan de forma parecida a la sustancia quela persona tomaba pero con muchos menos efectos secundarios y permitiendo la normalización desituación porque evitan los efectos sobre la conciencia de la persona, por ejemplo la metadona o losparches de nicotina.• Fármacos antagonistas, son aquellos que inhiben los efectos de una determinada sustancia, porejemplo la naltrexona.• Fármacos aversivos, aquellos que producen una reacción física muy adversa en caso de que setome una determinada sustancia, por ejemplo el antabus.• Fármacos para aliviar la sintomatología del síndrome de abstinencia como los calambres, mare-os, nauseas, alucinaciones...• Otros utilizados en diferentes fases del proceso para frenar la ansiedad, para las personas conpatología dual, moderar el craving...

Si hasta hace poco ambos estilos de tratamiento eran incompatibles entre sí, hoy por hoy la experiencianos ha demostrado que ante un fenómeno tan complejo no se puede caer en radicalizaciones y hay queorientarse hacia un modelo terapéutico global, abierto y flexible. Abierto y con diferentes puertas deacceso desde varios programas y fases; flexible, como para conferir posibilidades reales de pasar de unosa otros, en función de las realidades, posibilidades y decisiones de cada uno y, evidentemente, de las modi-ficaciones de todas éstas. Ya que hay que tener en cuenta que ningún tratamiento es eficaz en todos loscasos y en todas las circunstancias. Las personas pueden necesitar diversas clases de tratamiento, inte-grados y coordinados eficazmente en los distintos momentos y etapas de su proceso de cambio.

La elección de un tipo de tratamiento u otro depende de la persona, la situación en la que se encuen-tre así como de la evaluación realizada por el equipo de tratamiento. Independientemente de esto lostratamientos se suelen articular en diferentes fases o procesos graduales.

Estos son:• Desintoxicación: proceso por el cual pasan todos los drogodependientes y que consiste en la inte-rrupción del consumo de drogas hasta que su organismo vuelve a su estado normal.• Deshabituación: Proceso por el que una persona drogodependiente consigue modificar aquelloscomportamientos, usos, costumbres y actitudes relacionados con su patrón de consumo.


programas diversos prevención reducción del riesgo tratamiento

con apoyo farmacológicolibre de drogas

desintoxicación

deshabituación

rehabilitación

reinserción

Programas de drogas

marco legal

43El marco legal actualmente vigente en materia de drogodependencias,tanto general como el específicamente relacionado con el campo laboral,continua una línea tradicional dando una respuesta coercitiva y sancionado-ra que finalmente contribuye a la estigmatización de las enfermedades oconflictos relacionados con las drogodependencias.

En España, y en relación con el tema de las drogodependencias hay quedestacar, por un lado el Estatuto de los Trabajadores de 1980 (RealDecreto 1/1995, de 24 de marzo) donde se recogen una serie de dere-chos del trabajador (Art. 4) entre los que están el derecho a no ser dis-criminado (Art. 4.c), a la integridad física y adecuada política de seguridade higiene (Art. 4.d) o al respeto a su intimidad y consideración debida asu dignidad (Art. 4.e).

En sus Artículos 17 y 18 garantiza la no discriminación en las relaciones labo-rales y la inviolabilidad de la persona del trabajador. Pero uno de los artículosbásicos en materia de drogodependencias y causa de diversas polémicas esel Artículo 54 donde se establecen como causas de despido disciplinario:

a) Las faltas repetidas e injustificadas de asistencia o puntualidad altrabajo.b) La indisciplina o desobediencia en el trabajo.c) Las ofensas verbales o físicas al empresario o a las personas que tra-bajan en la empresa o a los familiares que conviven con ellos.d) La transgresión de la buena fe contractual, así como el abuso de con-fianza en el desempeño del trabajo.e) La disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajonormal en el trabajo.f) La embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente enel trabajo.




Otra norma básica a la hora de analizar estos temas es la Ley 31/1995, de 8 de Noviembre, dePrevención de Riesgos Laborales, modificada por la Ley 54/2003, de 12 de Diciembre, de reformadel marco normativo de la Ley de la Prevención de Riesgos Laborales. Uno de los aspectos másimportantes de esta norma es su carácter preventivo, siendo sus principios inspiradores la prevenciónde enfermedades y la promoción de la salud. En este sentido y considerando la drogodependencia comouna enfermedad, cualquier trabajador/a con este tipo de problema debería ser tratado como un/aenfermo/a que sufre un deterioro de su salud y no ser sancionado/a. Del mismo modo caben lasactuaciones de carácter preventivo también en materia de drogodependencias, acciones basadas enel análisis y evaluación de las condiciones presentes en los puestos de trabajo y la planificación y con-trol de las medidas correctoras de los déficits detectados.

La Ley de Prevención también crea y regula los servicios de Prevención, Delegados de Prevención yComités de Seguridad y Salud, a cuyo ámbito específico deben incorporarse los problemas derivadosde enfermedades de alcohol y drogas, y obliga al empresariado a garantizar a los/as trabajadores/asla vigilancia periódica de su salud.

En la Ley 5/2002 de 27 de junio, sobre Drogodependencias y otros Trastornos Adictivos de laComunidad Autónoma de Madrid, se establece dentro del ámbito laboral el impulso de programas deprevención y asistencia a población trabajadora con problemas de consumo de drogas y otros trastor-nos adictivos donde podrán participar los sindicatos, organizaciones empresariales y servicios de pre-vención. Esta ley también trata de promover que este tipo de patologías no sean una herramienta de discrimi-nación y se procuren acuerdos para la reserva del puesto de trabajo durante el tiempo que dure el pro-ceso de tratamiento.

intervención sindical

47Resulta evidente que el abuso de alcohol y otras drogas es un problema desalud que, como tal, afecta a los/as trabajadores/as, además existen fac-tores de riesgo propios del ámbito laboral.

Por otro lado, el trabajo es un lugar adecuado para la detección, prevencióne intervención de los problemas de drogodependencias perfilándose ademáscomo un factor fundamental en el proceso de reinserción de la persona.

El consumo abusivo de drogas, por tanto, ha de enmarcarse dentro de losprogramas de salud laboral de las empresas.

Ante esto, la representación sindical tiene un papel fundamental para quela empresa responda de forma adecuada ante los problemas derivados delconsumo de drogas y para poner en marcha medidas que eviten la apari-ción de dichos problemas.

Es decir, la prevención debe ser el principio básico que guíe nuestraintervención porque como delegados y delegadas sindicales estamos enuna posición privilegiada para la detección de este tipo de problemas den-tro de la empresa, la negociación, la mediación y el apoyo y acompañamien-to a los/as compañeros/as que inicien un tratamiento.

Desde este punto de vista podemos establecer pues dos grandes líneas deactuación sindical en el ámbito de las drogodependencias, por un lado laintervención colectiva y por otro la intervención con casos concretos.



49conocimientos de los/as trabajadores/as sobre el tema de las drogode-pendencias, como a modificar condiciones de trabajo que se consideranfactores de riesgo para el abuso de alcohol u otras drogas o cuando menos“amortiguar” los efectos negativos de estos, a través de la evaluación deriesgos y vigilancia de la salud.

PROGRAMA PREVENTIVO

El Plan de Intervención de Drogodependencias también incluirá medidas decarácter asistencial relacionadas con la actuación con los/as trabajado-res/as que ya presenten problemas de alcoholismo u otras drogodepen-dencias, información sobre recursos y tratamientos, así como asegurar elderecho de los/as trabajadores/as de preservar el puesto de trabajo oadecuarlo durante el tratamiento (mediación).



INTERVENCIÓN COLECTIVA

Se debe plantear actuaciones positivas que recojan una visión colectiva del problema, por tanto lo másadecuado es negociar la puesta en marcha de un Plan de Intervención de Drogodependencias querecoja todas las medidas adecuadas para el abordaje del problema.

Este Plan debe basarse en:• La dependencia es una enfermedad y como tal hay que tratarla, alejándose del tratamiento disciplinario.• Ha de incluirse en el plan global de salud dentro de la empresa.• Necesita de la representación activa de los sindicatos y órganos de representación de los/as tra-bajadores/as.• La aplicación de los programas será para todos/as los/as trabajadores/as independientementede su categoría o posición en la empresa.• Los programas de asistencia han de ser voluntarios y confidenciales.• Es necesario contar con un presupuesto especifico.

Para la elaboración del Plan, ha de valorarse la actitud de la empresa y de los/as trabajadores/as enrelación a las drogodependencias, se debe analizar la situación real del consumo de drogas en laempresa, constituir un equipo de coordinación formado por representantes de la empresa, represen-tantes de los/as trabajadores/as y los servicios de prevención (si los hay), este equipo o el Comité deSalud y seguridad se encargarán de definir:

• Objetivos y prioridades.• Actividades necesarias.• Mecanismos de coordinación.• Calendario de cumplimiento de las fases. • Responsabilidad de los participantes.• Evaluación continua de los resultados.• Información periódica sobre la marcha del programa al Comité de Empresa.• Estudio de la financiación.

El plan de prevención debe incluir tres aspectos fundamentales: prevención, asistencia y reinserción.Nos referimos a medidas de carácter preventivo como aquellas que atienden tanto las creencias y

objetivos acciones medios

Promoción de la salud

Mejora de la calidadde vida

Autocontrol ante laoferta de drogas

informativas

formativas

otras

Propios.Salud laboral,

empresa, sindicales

externos

51INTERVENCIÓN CON CASOS CONCRETOS

La actuación sindical en casos concretos pretende ante todo impedir quelos problemas de salud se sumen a otros laborales que suelen ir acompa-ñando al propio problema de la dependencia como sanciones, despidos,accidentes… es decir de nuevo nuestro papel es PREVENIR.

Si en nuestra empresa existe un Plan de Intervención enDrogodependencias, deberemos informar al compañero/a de su existen-cia y ponerle en contacto con las personas que estén a cargo del Plan.

Si no es así, nuestro papel es fundamental para apoyar a la persona queestá en esta situación y negociar con la empresa.

Se pueden dar diferentes situaciones, una es que el propio trabajador/aacuda a nosotros en busca de ayuda, esta sería la situación ideal aunque noes muy habitual. En este caso nuestra actuación se centrará en escuchar alcompañero/a activamente, ofrecerle información sobre tratamientos orecursos a los que puede acudir y nuestro apoyo y motivación durante el pro-ceso. También es importante asegurarle la confidencialidad, de forma quese sienta cómodo/a a la hora de exponer su caso y sus dificultades.

Pero lo que pasa en la mayoría de las ocasiones es que nos enteremos deque algún compañero/a tiene problemas de alcohol u otras drogas porotros canales que no sean ellos mismos como por ejemplo por compañe-ros/as, sanciones, familia o por características que observamos nos pue-den indicar algún problema de esta índole aunque no son determinantescomo por ejemplo:



Por último, el Plan de Intervención debe recoger medidas dirigidas a la reinserción de los/as trabaja-dores/as con problemas de drogodependencias al puesto de trabajo de origen.


Detectar problemasde alcohol y drogas

Información

Asesoramientotratamiento

Captación

Motivación

Evaluación

Tratamiento

Seguimiento

Propios.Salud laboral,

empresa, sindicales

ExternosRecursos públicos

de atención

PROGRAMA ASISTENCIAL


Reincorporación alpuesto de trabajo

Adaptación al puestode trabajo

Análisis del puesto

Valoración sociolaboral

Asesoramiento e información

Acoplamiento al puesto

Comités empresarialesSindicales

Otros

PROGRAMA REINSERCCIÓN

53Además debemos tener en cuenta que no debemos acercarnos al trabaja-dor/a cuando éste se encuentre bajo los efectos de cualquier sustancia ynunca cuando haya más gente delante, para que no se sienta atacado o en“el punto de mira”.

¿Cómo?

Ya tenemos claro quién es la persona más adecuada para acercarse alcompañero/a, el lugar y el momento ideal, ¿ahora qué?

Ahora hay que abordar la situación desde el máximo respeto por él/ella y suproblema así como por las decisiones que tome, que en muchas ocasionesno serán las que nosotros/as tomaríamos, pero hemos de entender quecada persona es diferente y la vivencia del problema también varía mucho.

Tratemos de ponernos en su lugar, de entender la situación desde su puntode vista y no desde el nuestro.

Es importante también que nos mostremos positivos ante el problema, enocasiones una persona no intenta solucionar una situación porque creeque no lo logrará o que no tiene remedio, se resigna. Debemos de mostrar-le nuestra confianza en sus posibilidades y nuestro apoyo.

Debemos garantizar al compañero/a la máxima confidencialidad ya quelas drogodependencias continúan teniendo unas connotaciones socialesmuy negativas.

En muchas ocasiones nos podemos encontrar con una negación del proble-ma bien porque el/la trabajador/a no está preparado/a para reconocer-



• Problemas de absentismo no justificado.• Rendimiento anormalmente bajo.• Retraído aislado o no participativo.• Relaciones conflictivas.• Cambios bruscos en los estados de ánimo.• Errores frecuentes en el trabajo sin justificación aparente.• Dificultades de concentración en el trabajo.

Cuando nos encontramos con un caso en estas circunstancias, a la hora de acercarnos al compañe-ro/a hemos de buscar la mejor situación para que nuestra intervención tenga éxito y no nos encontre-mos con un rechazo frontal de la persona, hemos de ser conscientes de la dificultad de abordar estetipo de problemáticas.

Si tenemos algún caso de este estilo, antes de hablar directamente con él o ella, debemos tener encuenta:

¿Quién ha de hablar?

Lo más lógico es que seamos nosotros/as los que nos acerquemos al trabajador/a. En alguna ocasiónno seremos los/as más indicados para abordar en un primer encuentro este tema si el compañero/ano tiene confianza con nosotros/as o no nos conoce demasiado. Si esto es así, tal vez debamos bus-car otro delegado/a que tenga un contacto más cercano con el trabajador/a mientras nosotrosvamos estableciendo una relación que nos permita abordar esta cuestión.

¿Dónde hablar?

Es importante cuidar el espacio donde iniciamos la conversación sobre el tema. Si disponemos de un localsindical, tal vez éste sea el mejor lugar. Tienen que ser un espacio tranquilo, sin mucho paso de gente quegarantice la privacidad y confidencialidad. Lo ideal sería que el lugar sea acogedor y sin ruido exterior.También podemos considerar la opción de descolgar el teléfono para evitar posibles interrupciones.

¿Cuándo?

En la medida de lo posible hay que hacerlo antes de que el problema vaya a más y aparezcan proble-mas de salud, familiares, accidentes de trabajo, sanciones…

55Este tipo de escucha nos sirve no sólo para establecer contacto sino paratodas las actuaciones que hagamos con el/la trabajador/a, ya que posterior-mente a estos primeros contactos nos queda todavía mucha tarea por hacer,hay que mantener la motivación, informar sobre tratamientos y recursos,mediar con al empresa y derivar hacia los recursos sindicales adecuados.

LA RESPUESTA DE LA EMPRESA

La intervención sindical ha de hacer frente a la respuesta que las empre-sas suelen dar al tema de las drogodependencias, ya que, como ya hemosvisto la elaboración de planes de intervención no son lo más habitual.

La empresa suele proponer como alternativas.1. No hacer nada. Nosotros/as como delegados/as no podemos per-mitirnos no hacer nada, ante un problema concreto hay que actuar ycuanto antes mejor para evitar que la situación se haga más grave.2. La sanción. Propón alternativas como la incorporación del compañe-ro/a a un tratamiento.3. La excedencia. Debemos negociar mejor una I.T., ya que la exceden-cia supone que durante el tiempo establecido no se cotizará a laSeguridad Social ni se percibirá sueldo. En último caso, si se produce laexcedencia hemos de asegurar que el/la compañero/a se reincorporaa su puesto de trabajo después del tratamiento.4. El traslado. En muchas ocasiones el traslado no supone la solución delproblema sino que lo agrava, solamente es positivo cuando va acompaña-do de otras medidas que posibiliten el tratamiento o la mejora de la salud.



lo o para afrontarlo. No debemos forzar la situación ni tratar de convencerle de que tiene un proble-ma, no esperemos que lo reconozca. Se trata de intentar que tome conciencia del daño que un consu-mo abusivo o dependiente le puede acarrear y eso nos puede llevar tiempo, así que lo mejor es huir delas etiquetas, es decir, no hay que tratar de que un compañero/a se autocalifique de “alcohólico o dro-gadicto” porque esto no hará más que provocar un rechazo frontal. Lo fundamental es no buscar cul-pables al problema y NO JUZGAR.

Por último, otro de los puntos más importantes a la hora de acercarse a un/a compañero/a con pro-blemas de alcohol y drogas es escuchar. La forma en la que un persona se siente escuchada determi-na en gran manera la base de la relación que estableceremos con él/ella. Para que una persona sesienta cómoda en la conversación, más aún cuando se tratan temas tan delicados, debemos escucharde forma activa.

¿Qué es la escucha activa?

Se da cuando la persona que esta hablando, ve y siente que le escuchas de verdad, que te interesa loque dice y se siente cómodo, atendido, reconfortado, en una palabra estás 100% con él/ella.

Claves para escuchar activamente:• ESTAMOS ESCUCHANDO y no tenemos que intentar solucionar los problemas en ese momento.• No se puede interrumpir y no se puede cambiar el protagonismo de la historia.• Hay que tener en cuenta la carga afectiva del que habla.• Comportamientos no verbales:

• Mirar a los ojos.• Asentimiento.• Gestos de acompañamiento.• Postura y espacio adecuado.

• Comportamientos verbales:- Preguntas aclaratorias abiertas.- Parafrasear.- Reformular.


5. Las pruebas de detección médica. Debemos rechazar este tipo de pruebas, sobre todo en losprocesos de selección. Cuando se realizan a los/as trabajadores/as ya en plantilla tampoco sonaceptables aunque si se enmarcan dentro de un Plan de Drogodependencias y con objetivos desalud pueden ser negociables.6. El despido. Hay que tratar de proponer el apoyo a un tratamiento como alternativa al despido, enel caso de que esto no sea posible, debemos apoyar a las asesorías jurídicas de CC.OO. para defen-der la no procedencia del despido y la alternativa terapéutica.

políticas en materia de drogodependencia

59Las políticas nacionales en materia de drogodependencias están en coor-dinación con las políticas europeas, de esta forma, para obtener una visióngeneral de las políticas actuales en drogodependencias hemos de comen-zar por hablar de las europeas.

La Unión Europea ha elaborado, basándose en la evaluación de laEstrategia sobre drogas y el Plan de Acción 2000 – 2004, la actualEstrategia Europea sobre drogas 2005–2012; para la puesta en prácti-ca de esta estrategia se desarrollarán dos planes de acción consecutivos.El Plan de Acción de la UE sobre Drogas 2005-2008 ( EU Drugs ActionPlan 2005-2008), que desarrolla la estructura y los objetivos de laEstrategia Europea sobre Drogas 2005-2012. En el año 2008 se realiza-rá una evaluación de impacto con el fin de proponer un segundo Plan deAcción para el período 2009-2012.

En España el Plan Nacional sobre Drogas (PNSD) es una iniciativa guber-namental creada el año 1985 destinada a coordinar y potenciar las políti-cas que, en materia de drogas, se llevan a cabo desde las distintasAdministraciones Públicas y entidades sociales. De acuerdo con los com-promisos internacionales adquiridos.

El PNSD elabora un documento donde se recogen de forma clara y preci-sa las metas y objetivos a alcanzar en las diferentes áreas de intervencióndel Plan. En la elaboración de ese documento, denominado EstrategiaNacional sobre Drogas 2000 - 2008 han participado todos los PlanesAutonómicos, habiendo colaborado asimismo diversos órganos de laAdministración Central y Organizaciones no Gubernamentales del sector.La estrategia nacional tiene una serie de características:



61Además, en la Comunidad de Madrid contamos desde 1996 con laAgencia Antidroga que nace con el objetivo de dar respuesta al problemade las drogas en la Comunidad y que desarrolla y coordina los recursospúblicos para drogodependientes existentes.

En 1995, la U.S.M.R. de CCOO, UGT de Madrid y la CEOE, firman un conve-nio de colaboración para la prevención y tratamiento de drogodependen-cias en el ámbito laboral de la Comunidad de Madrid. En este convenio seacuerda la constitución de la Comisión Regional para la Prevención y elTratamiento de las Drogodependencias en el Ámbito Laboral.

Por último señalar que también existen medidas a nivel municipal. Porejemplo, el Plan Municipal Contra las Drogas (PMCD) es una iniciativa delAyuntamiento de Madrid que trata de ofrecer una respuesta global alfenómeno de las drogodependencias en Madrid para lo cual integra progra-mas de carácter preventivo y otros dirigidos a posibilitar tanto la rehabilita-ción como la inserción social de los drogodependientes. Este plan es ejecu-tado y coordinado por el Instituto de Adicciones de Madrid Salud.



1. Plan participativo e integrador.2. Plan global.3. Generalización de la prevención escolar.4. Prevención en el medio laboral.5. Normalización de la asistencia a drogodependientes.6. Plena cobertura nacional.7. Integración laboral de los drogodependientes.8. Investigación y formación.9. Desarrollo del observatorio español sobre drogas.10. Control de la oferta.

La estrategia se determina en los Planes de Acción. En la actualidad el Plan de Acción sobre drogas2005–2008, incorpora un total de 68 acciones, estructuradas en torno a seis grandes ejes de actua-ción: La Coordinación, la Prevención y Sensibilización, la Atención Integral, la Mejora del Conocimiento,la Reducción de la Oferta y, finalmente, la Cooperación Internacional. Entre las actuaciones que com-prende está reforzar la colaboración con las centrales sindicales y las organizaciones empresariales através de la Comisión Nacional para la Prevención y el Tratamiento de las Drogodependencias en elÁmbito Laboral, creada en 1999 por CC.OO., UGT y CEOE.

Estas medidas y actuaciones dictadas en el ámbito nacional han de adaptarse a la realidad social decada Comunidad Autónoma, de esta forma, en la Comunidad de Madrid existe un Plan Estratégico con-tra las drogas con una duración de cuatro años. Actualmente se encuentra vigente el correspondien-te al periodo 2006–2009.

Los objetivos fijados por la Comunidad de Madrid son siete: reducir el uso de drogas en la Comunidadde Madrid, aumentar la percepción de riesgo de los jóvenes ante el consumo de drogas, retrasar laedad de inicio en el consumo, reducir la proporción de consumidores de droga con patrones de consu-mo problemático, reducir los daños derivados del uso de drogas, mejorar la atención de los drogode-pendientes e incrementar la tasa anual de toxicómanos reinsertados.

comisiones obrerasde madrid recursos de drogodependencias

65SINDICALES DE CC.OO.

✓ Departamento de drogodependencias confederal.✓ Departamento de drogodependencias territorial.✓ Departamento de drogodependencias federales dentro de las secre-tarías de salud laboral.✓ CAID: Centros Sindicales de Atención Integral a Drogodependencias.

PUBLICOS ESPECIALIZADOS

Dentro de la atención pública a las personas con problemas de drogode-pendencias en la Comunidad de Madrid existen diferentes recursos quedependen o bien de la Comunidad, a través de la Agencia Antidroga o biende los propios ayuntamientos.

Los recursos tienen varios niveles de actuación en función del estado en elque se encuentre la persona, los pasos que ya estén avanzados en el pro-ceso o la especialización de los recursos.

Nivel Cero: para aquellos/as usuarios/as de drogas que estén fuera de lared asistencial normalizada.

✓ Programas de reducción del daño. Dispositivos móviles. Que buscanla mejora de la calidad de vida de los/as drogodependientes desplazán-dose a los lugares en donde ellos/as están.✓ Puntos de Intercambio de Jeringuillas. Puntos limpios de recogida eintercambio de material utilizado para la venopunción. ✓ Centros de emergencias socio sanitarias. Centros que ofrecen asis-



67✓ Unidades de Desintoxicación Hospitalaria (UDH). Recursos hospitala-rios destinados a la desintoxicación en régimen de internamiento.✓ Comunidades terapéuticas. Centros residenciales en los que se hacerehabilitación terapéutica en régimen de internamiento, separados delmedio habitual del sujeto, normalmente en zonas rurales. ✓ Pisos de reinserción. Recursos residenciales donde se trabaja la rein-serción socio laboral de la persona que está en una fase avanzada detratamiento.✓ Centros de reinserción laboral.



tencia básica (alimento, higiene, ropa…) a drogodependientes con gran exclusión social y desestruc-turación personal.✓ Narcosalas. Espacios habilitados para el consumo de sustancias inyectadas de forma higiénicapreparadas sanitariamente para emergencias.

Nivel Uno: Centros de atención directa. Ofrecen información, orientación, motivación, atención social,apoyo familiar, seguimiento sanitario y tratamientos de desintoxicación y deshabituación.

✓ Centros de salud.✓ ONGs. Diversos programas. ✓ CAID sindical.✓ Centro de Atención a Drogodependientes (CAD). Dependen del Ayuntamiento de Madrid. Lademanda del municipio de Madrid se distribuye a través de los siete CADs existentes, a cada CADle corresponden varios distritos. ✓ Centro de Atención Integral a Drogodependientes (CAID). Realizan las mismas funciones que losCAD, prevención, tratamientos, reducción del daño, trabajo con familias… pero dependen directamen-te de la Comunidad de Madrid y por tanto de la Agencia Antidroga y se reparten por toda la comuni-dad. En toda la Región veintidós CAID ofrecen sus servicios, se distribuyen por sectores sanitarios, asípor ejemplo, el CAID de Majadahonda que pertenece al área 6 atiende a la población de Majadahonda,Pozuelo de Alarcón, Las Rozas - Las Matas, Mancomunidad La Encina y Boadilla del Monte.

Nivel Dos: Centros de atención a través de derivación por otros recursos de la red. Ofrecen tratamien-tos de desintoxicación, deshabituación, rehabilitación ambulatoria, tratamientos de patologías asocia-das y apoyo a la incorporación socio-laboral:

✓ CAD y CAID. ✓ Equipos y centros de salud mental.✓ Centros de rehabilitación en régimen intermedio. Recursos donde se realizan tratamientos perono son residenciales sino que la persona permanece en ellos una parte del día o todo y luego va adormir a su casa. ✓ Talleres ocupacionales terapéuticos.

Nivel Tres: Centros y servicios mucho más especializados a los que sólo se accede por derivación deotros recursos de la red:

comisiones obrerasde madrid bibliografía básica y de consulta

71• Agencia Antidroga, CCOO, UGT, CEIM. (1998) La incidencia de las drogasen el mundo laboral en la Comunidad de Madrid. Madrid.

• Agencia Antidroga. (2003). Guía de procedimientos de intervención enorientación socio laboral con personas en tratamiento por drogodependen-cias. Madrid. Agencia Antidroga.

• Agencia Antidroga. (2005). Guía de recursos de drogodependencias.Madrid. Agencia Antidroga.

• Agencia Antidroga. (2004). Manual de drogodependencias. Madrid.Consejería de sanidad y consumo. Agencia Antidroga

• Becoña Iglesias, E (1999). Bases teóricas que sustentan los programasde prevención de drogas. Plan Nacional Sobre Drogas. Ministerios delInterior

• Calera Alfonso, A y Col, (2001). La prevención de riesgos en los lugaresde trabajo. CCOO. ISTAS

• Calleja, M.F. (1994). Prevención de drogodependencias. Modelo educativoy proyecto comunitario. Salamanca: Herpérides

CCOO. (2006). La actitud de las empresas españolas ante el alcohol y otrasdrogas. Madrid: Confederación Sindical de Comisiones Obreras.

• CCOO. (2006. 2ª ed.). En el trabajo menos humos. ¿Te has planteadodejar de hacerlo?. Madrid: Comunidad de Madrid, Unión sindical de MadridRegión de CCOO.

• CCOO. (2005). Orientaciones sobre intervención sindical en drogodepen-dencias 2ª ed. Madrid: Secretaría Confederal de Salud y medio Ambientede CCOO.



73• O’Hare, P.A., Newcombe,R., Matthews,A., Buning, E.C. y Druker, E. (1995).La reducción de los daños relacionados con las drogas. Barcelona: Grup Igia.

• Plan Nacional sobre Drogas (2005). Estrategia Nacional sobre Drogas2005-2008. Plan de Acción 2005-2008. Madrid: Delegación del Gobiernopara el Plan Nacional sobre Drogas.

• Plan Nacional sobre Drogas. (2003). Serie actuar es posible. Educaciónsobre el alcohol. Madrid: Plan nacional Sobre Drogas

• Plan Nacional sobre Drogas. (1998) Serie actuar es posible. ServiciosSociales y drogodependencias. Madrid: Plan nacional Sobre Drogas

• Santacreu,J., Zaccagnini, J.L., Márquez, M.O. (1992). El problema de “ladroga”. Un análisis desde la psicología de la salud. Valencia: Promolibro

• Solé E. (1996). El peso de la droga. Un reto para la humanidad. Barcelona.Flor del viento.



• CCOO. (2005). Material básico para la formación de mediadores sindicales jóvenes en drogodepen-dencias. Madrid: Secretaria Confederal de Salud y Medio Ambiente de CCOO

• CCOO. (2004). Guía de intervención sindical sobre drogodependencias en el ámbito laboral. Madrid:Comunidad de Madrid, Unión sindical de Madrid Región de CCOO.

• CCOO. (2001). Estrategias de acercamiento en drogodependencias. Paso a Paso. Madrid: SecretaríaConfederal de Medio Ambiente y Salud Laboral de CCOO.

• CCOO. (1993). Cuadernos sindicales. Drogas y trabajo. Análisis cualitativo. Madrid: Unión sindical deMadrid Región de CCOO.

• Cooke, M. (2005). Las siete hermanas del sueño (El célebre clásico sobre el uso de las drogas).Barcelona. Obelisco

• Cooper, C.L. y Cartwright, S. (1991). Resumen de las estrategias generales de prevención y control. EnOIT: Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo. Madrid: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

• Departamento de Trabajo y Seguridad Social (1994). Estudio de las drogodependencias en el mundolaboral. Vitoria-Gasteiz: Gobierno Vasco.

• Escohotado A. (1996) Historia elemental de las drogas. Barcelona: Anagrama

• Escohotado A. (1994) Las drogas. De los orígenes a la prohibición. Madrid: Alianza Cien.

• Fundación de Ayuda contra la Drogadicción (2001). La incidencia de las drogas en el mundo laboral.Madrid: FAD

• García, P. (1991). Propuesta de un modelo de intervención para el cambio de actitudes y tratamientoante el consumo de drogas. Programa de evaluación e intervención en Educación Especial. VIII Jornadasde Universidades y Educación Especial. A Coruña. pp. 359-374

• Madrid Salud. (2005). La integración socio laboral en drogodependencias. I jornadas del instituto dela adicción de la ciudad de Madrid. Libro de ponencias. Madrid Salud

• Madrid Salud (2005). Mujer y adicción. Aspectos diferenciales y aproximación a un modo de interven-ción. Madrid: Instituto de adicciones. Madrid Salud.

• Miranda, M. (2002) – compilación – Monografía sobre drogodependencias. Zaragoza: AsociaciónTrabajo Social y Salud

• Observatorio Español sobre Drogas. Informe Nº 6. (2003). Madrid: Delegación del Gobierno para elPlan Nacional sobre Drogas.

comisiones obrerasde madrid anexo I.- test de recuerdo

77A continuación te presentamos una serie de preguntas acerca del conteni-do de esta guía para que compruebes los conocimientos que has adquirido.

1. ¿En qué consiste escuchar activamente?a) Cuando estableces un buen diálogo.b) Cuando estás al 100% escuchando a la persona para que se sienta cómodo, reconfortado…c) Cuando no dices nada en toda la conversación.

2. ¿Qué es tolerancia?a) La respuesta de la mente ante una sustancia.b) El impulso de consumir la sustancia de nuevo.c) El proceso por el que el organismo se adapta a la presencia de la sustancia.

3. ¿Es igual la deshabituación que la desintoxicación?a) No porque son fases diferentes del tratamiento.b) Si porque son la etapa inicial del tratamiento.c) No pero es indiferente si en un tratamiento no haces una de ellas.

4. ¿Qué es una unidad de desintoxicación hospitalaria?a) Un recurso donde se ofrece prevención.b) Un recurso para la desintoxicación ambulatoria.c) Un recurso hospitalario en régimen de internado.

5. ¿Qué agentes hacen falta para elaborar un Plan de Prevención deDrogodependencias?

a) Representantes de la empresa, representantes de los trabajado-res, los servicios de prevención y comité de salud.



7912. ¿Qué son los factores de riesgo?

a) Las características de una droga que nos puede hacer repetir el consumo.b) Circunstancias que favorecen el proceso de dependencia.c) Situaciones en las que a una persona le apetece consumir.

13. ¿Cuál es el principal papel del delegado o delegada de prevención fren-te a las drogodependencias?

a) La prevención.b) El tratamiento.c) La reinserción.

14. ¿Qué es la escucha activa?a) Una parte del tratamientob) Una herramienta de comunicaciónc) Un método de prevención

15. ¿En qué se diferencia un CAD de una Comunidad terapéutica?a) En que en el CAD el tratamiento es ambulatorio y en la comuni-dad es interno.b) En que uno es público y el otro privado.c) En la comunidad terapéutica se hace la fase de desintoxicación yen el CAD no.

16. ¿Qué pilares básicos debe de tener un Plan de Prevención deDrogodependencias en el ámbito laboral?

a) Aspectos preventivos, asistenciales y de reinserción.b) Aspectos preventivos.c) Aspectos preventivos y de reinserción.



b)Representantes de la empresa y representantes de los trabajadores.c)Representantes de los trabajadores y servicios de prevención.

6. ¿Cuáles son los planos del individuo que se tratan en el tratamiento de las drogodependencias?a) Físico y psíquico.b) Biológico, psicológico y social.c) Psicológico y social y antropológico.

7. ¿Todas las drogas provocan tolerancia?a) Si.b)No.c) Unas más que otras.

8. ¿A qué grupo pertenece la cocaína?a) Depresoras del sistema nervioso central.b) Estimulantes del sistema nervioso central.c) Perturbadoras del sistema nervioso central.

9. ¿Refleja el Estatuto de los Trabajadores el problema de las drogodependencias?a) Si, ampliamente.b) No.c) Hace una referencia relacionando la drogodependencia con el despido.

10. ¿Qué es un Punto de intercambio de jeringuillas?a) Un recipiente especialmente preparado para el desecho de las jeringuillas.b) Un recurso donde se recoge el material utilizado para el consumo de drogas y se cambia pornuevo.c) Un espacio donde los drogodependientes pueden vender y comprar jeringuillas libremente.

11. ¿Qué es el patrón de conducta?a) Acciones que un/a consumidor/a de drogas realiza de forma predeterminada.b) Las actividades que el/a consumidor/a realiza para la búsqueda de droga.c) Nos permite saber las drogas que consume, la frecuencia, la vía de administración...

81b) Los relacionados con el proceso productivo, con el puesto de tra-bajo y con la participación en la empresa.c) El mobbing.

24. ¿Qué es un tratamiento libre de drogas?a) El tratamiento que no se realiza con fármacos de apoyo.b) El que sólo usa los fármacos para los primeros momentos.c) El que tiene como objetivo prevenir del consumo de drogas entrelos más jóvenes.

25. ¿Cuál debería ser nuestra postura ante la propuesta de la empresa deuna excedencia?

a) Rechazo a que de ninguna manera se abandone el puesto detrabajo.b) Aceptación c) Procuro negociar una I.T.

26. ¿En qué se diferencia un uso no problemático de uno dependiente?a) El dependiente hace referencia al consumo sistemático que gene-ra una dependencia y el no problemático el que por su cantidad yfrecuencia no produce consecuencias negativas para la persona nisu entorno.b) El dependiente hace referencia al consumo sistemático que gene-ra una dependencia y el no problemático al que se hace en situacio-nes en las que cualquier cantidad, por pequeña que sea, nos colocaa nosotros o a los demás en situaciones de riesgo.c) No hay diferencias.



17. ¿El éxtasis líquido es igual al que se presenta en pastillas?a) Si.b) No, porque aunque hace el mismo efecto es más potente.c) No, sus efectos son contrarios.

18. ¿Hay diferencias entre un fármaco agonista de un antagonista?a) Si, uno actúa como sustituto y otro como inhibidor.b) Si, el agonista es para tratamientos de heroína y el antagonista para el de alcohol.c) No hay diferencias.

19. ¿El tratamiento de drogas en universal para todo el mundo y toda clase de sustancias?a) Si.b) No, existen diferencias en función de las sustancias.c) No, cada persona y las circunstancias en que se encuentre necesitan un tratamiento u otro.

20. ¿Es más correcto acercarse a un/a compañero/a con problemas de drogodependencias cuandoestá bajo los efectos de alguna droga?

a) No, en ningún caso.b) Si, porque así es más fácil que se de cuenta de su problema.c) Depende de la confianza que tenga con la persona.

21. ¿Qué niveles de prevención existen?a) Primario y secundario.b) Primario, sólo para evitar que la gente empiece a consumir.c) Primario, secundario y terciario.

22. ¿Los porros crean adicción?a) Si, después de tres años de consumo.b) No.c) Si, aunque de menos gravedad que otras sustancias.

23. ¿Cuáles son los factores de riesgo en el ámbito laboral?a) Los horarios y turnos rotativos.

831. B2. C3. A4. C5. A6. B7. C

8. B9. C10. B11. A12. B13. A14. B

15. A16. A17. C18. A19. C20. A21. C

22. C23. B24. A25. C26. A27. B28. B



27. ¿El té es una droga?a) Si, es un depresor menor.b) No, pero contiene teína que si es una xantina.c) No.

28. ¿Qué promueve la Ley sobre drogodependencias y otros Trastornos Adictivos en el ámbito laboral?a) La sanción a la población trabajadora que baje su rendimiento a causa de las drogodependencias.b) Que este tipo de patologías no sean una herramienta de discriminación.c) Que existan recursos específicos para tratar las drogodependencias al personal funcionariode la Comunidad de Madrid.

RESPUESTAS

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