DIARIO DE INFORMACION TURISTICA Y REVISTA DE PRENSA • SANTO DOMINGO, R.D • 4 DE SEPTIEMbRE DE 2013

NO. 6010

El alto costo de la energía en la República Dominicana es un gran desafío para el desarrollo

del turismo, de acuerdo con declara-ciones de altos dirigentes del sector consultados por el Listín Diario

El presidente de la Asociación de Hoteles de Santo Domingo, Eduardo Reple, consideró que para garantizar la competitividad del turismo es ne-cesario crear estímulos sobre la tarifa eléctrica, como tienen otros sectores industriales.

El dirigente señaló que ser usua-rio no regulado no sirve de mucho,

porque no existe opción de comprar energía barata.

Arturo Villanueva, vicepresidente ejecutivo de la Asociación Domini-cana de Hoteles y Turismo (Asona-hores), dijo a la periodista Ircania Vásquez que la tarifa eléctrica es la mayor carga en el costo operacional de los hoteles, por un monto signifi-cativamente más alto al de los demás países del Caribe con los que compi-ten los hoteles de República Domini-cana.

Villanueva señaló que mientras en la mayoría de los países de la región

el costo del kilovatio/hora cuesta po-cos centavos de dólar, en República Dominicana alcanza entre 20 y 40 centavos de dólar, lo que se incre-menta aún más cuando el servicio proviene de un proveedor privado.

Según explica el dirigente, muy po-cos hoteles están todavía operando con sistemas aislados, y los que uti-lizan esa vía lo hacen proveyéndose de una empresa privada y no a través de generación propia.

Reple destaca que la relación cali-dad-precio en el costo de la energía es desproporcional, pues en otros

países competidores se paga la mitad por un mejor servicio.

El empresario hotelero dijo que la tarifa eléctrica representa entre el 8% y el 15% del costo de operación de un hotel de manera eficiente. Señaló que un hotel de 300 habitaciones, con una planta de tratamiento de aguas residuales, varios salones, un restaurante y jardines, paga por en-cima de US$100,000 al mes.

“Antes yo estaba en la categoría de usuario no regulado y tenía un incentivo, con lo que pagaba 30% menos en la tarifa eléctrica.

La tarifa eléctrica es la mayor carga en el costo operacional de los hoteles en RD

CWT Solutions Group, la divi-sión de consultoría de Carl-son Wagonlit Travel (CWT),

ha anunciado en la convención de la Asociación Global de Viajes de Negocios (GbTA) el desarrollo de una plataforma para involucrar y premiar a los viajeros de negocios cuando tomen decisiones que apo-yen el programa de viajes de sus empresas.

Esta plataforma, refiere Conexo.net, utiliza la experiencia de CWT Solutions Group en gestión efectiva de los gastos de viajes y elementos de técnicas de juego personalizados y

competitivos para promover entre los viajeros comportamientos deseados y conseguir, en última instancia, un incremento de los ahorros en entor-nos en los que el cumplimiento de la política de viajes no es obligatorio.

Gracias a la implicación de CWT Solutions Group, los gestores de via-jes pueden, sin necesidad de imponer fuertes normas, impulsar el cumpli-miento de la política de viajes para obtener mayores ahorros, principal prioridad para los gestores de viajes según se recoge en la encuesta anual de CWT Prioridades de la Gestión de Viajes. Gracias a esta nueva oferta,

cuando los viajeros tomen las de-cisiones adecuadas a la hora de re-servar, serán premiados de distintas formas, desde acumular más puntos hasta conseguir el reconocimiento de la junta directiva. También podrán comparar su rendimiento con el de sus colegas, división o el total de su empresa.

“Debido a que parece que los pre-cios impuestos por los proveedores van a aumentar en 2014, es más im-portante que nunca para los gestores de viajes explorar opciones innova-doras que les ayuden a controlar los costes”, ha comentado el director sé-

nior de CWT Solutions Group, Améri-cas, Joel Wartgow. “Esta oferta utiliza la competitividad entre viajeros y los incentivos virtuales para reforzar de forma positiva los comportamientos deseados. No solo estamos propor-cionando la tecnología necesaria para implantar técnicas de juego en el programa de viajes sino que esta-mos trabajando conjuntamente con nuestros clientes para determinar qué comportamientos deben ser mo-dificados e identificar las estrategias correctas en función de sus culturas corporativas que han de implemen-tarse para generar resultados”.

CWT desarrolla una plataforma para influenciar el comportamiento de los viajeros mediante técnicas de juego

4 DE sEptiEmbrE DE 2013

rEsU

mEN

tUri

smO

2

Analizan los inconvenientes de dolarizar economía dominicana

Profesionales de la economía consideran que la dolarización generaría un proceso traumá-

tico que requiere analizar cuánto le costaría al país y construir las bases para que funcione.

Economistas consultados por Lis-tín Diario, entre los que se incluyen dos exrectores de la UASD, opinan que el tema de la dolarización está fuera de todo contexto, debido a que la experiencia evidencia que en na-ciones de baja productividad como Grecia, España y Portugal, que han adoptado una moneda única como el euro, son una muestra de lo que pasa cuando no se han realizado las reformas previas y las bases necesa-rias para que pueda funcionar.

Edilberto Cabral Ramírez y Porfi-rio García, economistas y exrectores de la UASD, al igual que Jacqueline Mora y Fernando Pellerano, con-sideran extemporánea la idea de dolarizar la economía dominicana y

permitir que circule el euro como su-cede en 17 países, como propuso el también profesional de la economía José Rafael Abinader.

Jacqueline Mora, socia principal de la firma de consultores Analytica, asume que se pierde flexibilidad y que ese tema es de mediano plazo no para ahora. Cree que en RD ha habido mucho avance con el esque-ma de metas de inflación (EMI), y por ende disciplina monetaria.

Asume que lo primero sería apli-car una reforma microeconómica que flexibilice el mercado laboral, diversificar las fuentes de exporta-ción y de ingresos de divisas y tener disciplina fiscal. Porfirio García asu-me que con las actuales condiciones económicas no es conveniente sus-tituir el peso por ninguna moneda extranjera, ya que lo que prima es una política fiscal disciplinada y una política monetaria coherente que garantice el desarrollo económico

integral. Recuerda que la dolariza-ción implica modificar la Constitu-ción de la República.

Para Edylberto Cabral, exrector de la UASD, la única manera de controlar los déficits monetarios es con una moneda propia. Asegura que el bC ha llevado una política organizada, por lo que cree que ese planteamiento está fuera contexto y es extemporáneo.

Indicó que habría que analizar cuánto dinero habría que buscar para dolarizar y observar que el país requeriría de reservas internaciona-les tres veces más de las que tiene. “Sería traumático, quita instrumen-tos monetarios y hay que ver que ha faltado una política de apoyo estra-tégica para las exportaciones”, dijo.

El economista exhortó a Jacque-line Mora, economista. Porfirio Gar-cía, economista. Fernando Pellerano, economista. Edylberto Cabral, eco-nomista. ver el ejemplo de Ecuador

y de España, Grecia y Portugal, en Europa. Cabral Ramírez precisó que aunque el tipo de cambio esté so-brevaluado hay que ver lo que pesa el dólar.

Dijo que hay que ver que en el panorama internacional no hay ex-portaciones de bienes manufactura-dos de mediano o alto valor.

De igual modo, Fernando Pelle-rano explicó que al dolarizarse una economía renuncia a su soberanía monetaria y fiscal y pierde sus ins-trumentos de política económica.

Al eliminar el tipo de cambio, eli-mina la flexibilidad para compen-sar o absorber choques externos, además de que reduce el salario real. elimina la capacidad de emi-sión monetaria que en situaciones de crisis o por decisión política es un importante medio de financia-miento del gasto público, inclu-yendo su componente de inversión, indicó.

República Dominicana tiene mucho que ofrecer al turista nacional y extranjero. Hato

Mayor, declarada la primera pro-vincia ecoturística del país, me-diante la Ley 77-02, ha avanzan-do en términos turísticos.

Un amplio reportaje de Manuel Antonio Vega para Listín Diario refiere que las demandas de los

turistas para explorar los distintos tipos de aventuras que ofrece el destino han hecho que este pue-blo ponga a su alcance diversas opciones con las que busca atraer, deleitar y dar a conocer los patri-monios de la naturaleza con que cuenta.

La más reciente propuesta es el orniturismo o turismo ornitológi-

co, que consiste en la observación de aves. Por supuesto, hace siglos que dispone de esta oferta de aventura, pero es en los últimos años cuando esta toma fuerza en Hato Mayor.

Esta actividad comenzó a prac-ticarse en la zona costera y los bosques de Los Haitises del muni-cipio Sabana de la Mar.

El turismo ornitológico ha en-contrado muchos adeptos. El avi-turismo, como también lo denomi-nan los tratadistas y conocedores del ecoturismo, ya es una realidad, pero hace falta una mayor pro-moción para motivar a turistas y excursionistas a conocer sobre la fauna nativa de los bosques, cos-tas y montañas de Hato Mayor.

Avanza en República Dominicana el Orniturismo

4 DE sEptiEmbrE DE 2013

rEsU

mEN

tUri

smO

3

IbeRIA ReDIseñA su estRuctuRA De tARIfAs

Iberia lanzará el 7 de septiembre un nuevo modelo de tarifas con el objetivo de captar más clientes y competir en todos los segmentos del mercado. La principal novedad es la creación de tres familias dentro de la clase turista, entre las que se encuentra la tarifa básica, dirigida a los clientes más sensibles al precio.Iberia ha rediseñado su estructura de tarifas en las rutas nacionales y europeas con el objetivo de hacerlas más competitivas y atractivas. A partir del 7 de septiembre, la compañía aérea reorganizará las tarifas de clase turista en tres familias, ofreciendo distintos niveles de servicio y precio. Esta iniciativa se enmarca en el plan comercial, incluido en el proyecto de transformación de la aerolínea.La gran apuesta de Iberia para adaptarse a la debilidad del mercado es la tarifa básica con precios más bajos que los actuales. Con esta oferta busca captar un segmento de mercado cuya principal ocupación es el precio. Además de la básica, el nuevo modelo cuenta con la clásica y la flexible, que agrupan a las distintas tarifas que existen actualmente y con sus mismos atributos.

La ocupación hotelera en Mé-xico registró un crecimiento de 6,2% de enero a agosto

pasados con respecto al mismo período del 2012, informó la Sectur con base en los datos del Sistema Nacional de la Informa-ción Estadística del Sector Turis-mo, DataTur.

Según la estadística, del 1 de enero al 25 de agosto el prome-dio de cuartos de hotel ocupados en los 70 principales destinos turísticos mexicanos ascendió a

198.961, mientras que en el mis-mo lapso de 2012 fueron 187.263.

Los destinos de playa que re-flejaron un mayor crecimiento du-rante este periodo fueron Nuevo Vallarta, 34%; Puerto Escondido, 25,6%; Isla Mujeres, 17,3%; Pla-yas de Rosarito, 15,8%, y Cancún, 13%.

En cuanto a las grandes ciuda-des, Monterrey registró el mayor aumento de cuartos ocupados en promedio, con 8,7%, en compara-ción con 2012; le siguieron Ciudad

de México, con 4,9%, y Guadala-jara, 4,7%. De las ciudades del in-terior del país, las que tuvieron un mayor crecimiento fueron Celaya, 32,4%; Salamanca, 24,5; Puebla, 20,7; Aguascalientes, 20,1, y San Juan del Río, 18.9%.

Durante la semana 34 del año, del 19 al 25 de agosto, los 70 cen-tros turísticos monitoreados por Data-Tur aumentaron su número de cuartos ocupados en 4,2% respecto a la misma semana del 2012.

México tiene en 2013 un crecimiento de 6.2% en la ocupación hotelera

Durante la última cita de la OMT, celebrada en Victoria Falls (Zambia-Zimbabue),

Colombia fue elegida como sede de la vigésimo primera reunión de la Asamblea General de la ONU, en 2015, además de presidir la Comi-sión para las Américas de ese orga-nismo (CAM) y acoger la reunión de esa instancia el año próximo.

Durante la cita de Victoria Falls, en la que fue reelegido Taleb Rifai para un nuevo período como se-cretario general a partir de 2014, se aprobó que la ciudad colombia-na de Medellín celebre en 2015 el próximo encuentro de la Asamblea General de la OMT.

El Ministro de Comercio, Indus-tria y Turismo, Sergio Díaz Grana-dos, dijo que para Colombia con-seguir las sedes y la presidencia

regional es trascendental, pues ello coloca al país en una alta posición dentro de los 156 miembros de la organización, “y además permitirá promoción internacional y la gene-ración de empleo a través del tu-rismo para las ciudades que serán visitadas por los delegados”.

“Esta es una muestra del cam-bio de imagen que ha tenido Co-lombia. La reunión más importante del mundo a nivel de turismo se realizará en nuestro país, específi-camente en Medellín en 2015. Ya fuimos sede en 2007 con Cartage-na, ahora repetimos en una ciudad que fue catalogada como la más innovadora a nivel mundial”, dijo el alto funcionario.

Para Díaz Granados, la realiza-ción de la 21 Asamblea General de la OMT-2015 en el país sudameri-

cano permitirá que al menos 3.000 visitantes de todo el mundo, así como periodistas especializados en turismo, conozcan a Medellín y tengan la posibilidad de recorrer el resto de Colombia.

La candidatura para este even-to fue presentada el pasado 2 de enero, y fue ganada por Colombia, en votación realizada por los 156 países miembros, frente a la ciudad de Siem Reap Angkor, en Cambo-ya. La presidencia de la CAM y la sede de la reunión de ese grupo en 2014 hará que delegados de toda América Latina viajen a Colombia para abordar el fortalecimiento del turismo en la región y trabajar en la creación de estrategias dirigidas a mejorar el intercambio de visitan-tes con los países vecinos, señaló el ministro colombiano.

Colombia recibirá importantes reuniones de la OMT en 2014 y 2015

4 DE sEptiEmbrE DE 2013

rEsU

mEN

tUri

smO

4

PARA ANUNCIARSE EN

809-683-3881

Resumen Turismo es un diario de información turística de Equipdatos, publicado con el auspicio de ASONAHORES, con informaciones relacionadas con la industria turística. Galardonado con el Premio 1996 de la Asociación de Hoteles

del Caribe. Las posiciones reproducidas no expresan las opiniones de Equipdatos.

DIRECTOR: MANUEL QUITERIO CEDEÑODIRECTOR EjECuTIvO: RAFAEL D. DURÁNDIRECTOR COmERCIal: PERSIO SAINT HILAIRERESumENTuRISmO.COm: YAMIRYS LIRIANO

ave. Winston Churchill Esq. max Henriquez ureña. Edificio In Tempo- Suite 302- Ens. Evaristo morales. Santo Domingo, República Dominicana. Tel (809) 683-3881 /Fax: (809) 563-5215 • E-mail :duran@cicom.do / persio@cicom.do

Como una de las bolsas comer-ciales líderes en una región aún muy lejos de su real po-

tencial turístico pero cada vez más relevante en el escenario mundial y con un importante ascenso en el turismo intra-regional, la feria AbAV regresa desde este miércoles y has-ta el fin de semana en el Parque de Exposiciones Anhembi, en Sao Paulo, donde se reúnen representantes de unos 60 países.

bajo el eslogan “Su principal des-tino de negocios”, la edición 41 de la Feria de Turismo de las Américas ocupará en el centro de ferias paulis-ta, el mayor de la región, un área de 58,2 mil metros cuadrados.

El espectro de la industria presen-te en la feria es diverso: desde desti-nos y entes públicos hasta agencias

de viajes, operadores de turismo, compañías aéreas, resorts, em-prendimientos individuales y redes hoteleras, parques temáticos, renta-doras de automóviles y operadoras de cambio, así como empresas de segmentos especializados, incluidos los viajes corporativos, el segmento LGbT y el de lujo, sin faltar los de-portes.

Los organizadores del evento, que en 2012 registró la participación récord de 52 países, esperan recibir unos 30 mil visitantes profesionales del sector turístico los días 4,5 y 6 de entre las 12 y las 19 horas, y más de 50 mil visitantes del público general durante el fin de semana (días 7 y 8), cuando la feria se abrirá al consumi-dor final.

Después de diez años consecuti-

vos de realización en el Riocentro de Río de Janeiro, la AbAV decidió tras-ladar a Sao Paulo la sede de la feria para los años entre 2013 y 2015, un cambio que responde a encuestas y estudios técnicos sobre el destino, entre cuyas conclusiones ha estado que la red hotelera de la capital pau-lista ofrece una mayor disponibilidad que la carioca para una cita de esta envergadura.

Según datos divulgados en la Cumbre de Viajes y Turismo celebra-da como parte del programa del Foro Económico Mundial, en Lima en abril pasado, el turismo aportó el 3,2% del PIb regional en 2012, mientras que a nivel mundial la proporción fue de 9%.

Para 2013 se prevé que aumente hasta 4,7% la contribución del sec-

tor turístico al PIb de Latinoamérica y que el incremento sea de una media de 4,8% hasta 2023, para llegar a un aporte de 232.400 millones de dólares en ese último año.

Presencia ITB ITb berlin, socio estratégico de

la Feria de Turismo de las Américas, ha organizado la presencia de im-portantes oradores en ITb@AbAV, parte de su programa académico de tres días (ITb Academy) en la bolsa organizada por la Asociación brasile-ña de Agencias de Viajes, que tiene lugar esta semana en Sao Paulo. En cooperación con ITb berlín, la feria AbAV estará presentando a los dele-gados estudios sobre casos prácticos y nuevos desarrollos sobre tópicos de importancia para la industria.

comienza hoy en sao Paulo la feria de turismo de las Américas

RIu, eN cONtRA DeL “LADRóN De sONRIsAs”

El pasado 31 de agosto, Día Internacional de la Solidaridad, los hoteles de RIU realizaron una campaña para recaudar fondos a favor de la Fundación Campaner, con el objetivo de conseguir el dinero necesario para construir y equipar un hospital en Níger en el que dar tratamiento a los niños con menos recursos.La aportación que se pidió a clientes y colaboradores fue de un euro por persona y se realizó de forma coordinada en los hoteles de RIU.En Níger, la sanidad es un servicio privado y con este proyecto, la Fundación Campaner quiere facilitar el acceso a la atención sanitaria a la población sin recursos, sobre todo de la región de Diffa. El hospital, que se llamará “Abukaye” (amistad en el idioma local Hausa), realizará intervenciones quirúrgicas y tratamientos médicos, además de campañas para erradicar las enfermedades más comunes y dañinas de la zona.Actualmente, las intervenciones quirúrgicas de los niños beneficiarios de la fundación se realizan en hospitales locales con cargo a la misma o bien en España, en los hospitales colaboradores.