La Sustentabilidad como motor de la Innovación
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La Sustentabilidad como motor de la Innovación. Rolando Alvarez Hernández Founder & CEO MGC [email protected]
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Presentación de Rolando Alvarez
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La Sustentabilidad como motor de la
Innovación.
Rolando Alvarez Hernández
Founder & CEO MGC
“La innovación es el esfuerzo de realizar
un cambio orientado en el potencial
económico o social de una empresa.”
Drucker (1998)
“La innovación constituye el proceso de
generación de nuevas modalidades de
aportación de valor.”
Shapiro (2002)
“Innovacióneslaintroducción de un producto (bien o servicio) o proceso nuevo, significativamente mejorado, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo aplicado a las prácticas internas de la empresa, a la organización del lugar de trabajo o a las relaciones externas.”
OECD (2005)
• Innovación dentro de la Organización
• Innovación en Productos: Disruptiva o
Sustentación
• Incremental y radical (tecnológica)
CLASIFICACION DE LA
INNOVACION
ESTRUCTURA PROCESOS OFERTA ENTREGA
MODELO DE
NEGOCIOS
GESTION PRODUCTO O
SERVICIO
CANAL
ORGANIZACION PRODUCCION SISTEMA EXPERIENCIA
DEL CLIENTE
TIPOS DE INNOVACION
“LaSustentabilidadnoes
un asunto de Marketing,
es una práctica
fundamental para los
negocios.”
I. Kotze. WWF. (2012)
La búsqueda de la Sustentabilidad
está empezando a transformar el
paisaje competitivo, lo que obligará
a las empresas a cambiar la manera
en que piensan sobre su producto,
tecnología, procesos y modelos de
negocios.
INICIATIVAS GLOBALES
Caso Google
Uso de Energía Renovables de Google
Fuente: Google Green
ZCB es el primer edificio ZERO EMISSION
de Hong Kong.
Caso Hoteles
Meliá Hotels International presentó su Memoria
de Sostenibilidad correspondiente al ejercicio
2011 Principales avances :
• Medición de la Huella de
Carbono.
• Diseño del Código Ético
• Cumplimiento de los
compromisos adquiridos con
UNICEF
• Incorporación de la
Fundación ONCE como
asociado experto en materia
de accesibilidad y fuente de
reclutamiento e integración
socio laboral de personas
con discapacidad.
FUENTE: Reporte de Sustentabilidad 2011. Meliá.
Vuelo Verde / Viaje ecológico
• KLM
Los aviones vuelan con una
mezcla de 50% de kerosene y
el 50% de biocombustible
producido a partir de aceite de
cocina usado.
• Aeroméxico
El biocombustible está
compuesto por una mezcla de
la planta oleaginosa Jatrofa
Curcas.
Airbusdestacó“quealgunosestudios
indican que la jatrofa puede reducir
hasta el 80% la huella global del
CO2, en comparación con el
kerosene que se utiliza normalmente
enlaaviación”.
EMPRESAS DE CONSUMO MASIVO
Están empezando a incorporar instrumentos y
certificaciones que permitan la evaluación y
mitigación del impacto ambiental de sus
operaciones
Entregan a sus consumidores información
sobre :
• Gases de Efecto Invernadero
• Energía y Agua.
CASOS EN CHILE
Los reportes sobre
las emisiones de gases de efecto
Invernadero (HD) se mantienen
sólidos, y existe un creciente
interés en la Huella Hídrica.
TENDENCIAS DE INDICADORES
DE SUSTENTABILIDAD
Fuente:
Encuesta Consumo Sustentable UNAB-IPSOS 2012
INNOVACION SUSTENTABLE
V/S
GREENWASHING
GREENWASHING
Es un término utilizado para
describir la práctica poco
honesta de algunas empresas
respecto a sus productos y a
sus políticas de medio
ambiente.
FUENTE: GREENWASHING REPORT 2010 / Terra Choise “The sins of
Greenwashing .HOMEandFAMILYEDITION“
1- El pecado oculto de los “trade-off”: por
ejemplo, “Eficiencia energética” en productos
electrónicos que contienen materiales
peligrosos.
2- El pecado de “no prueba”: por ejemplo,
champús que afirman tener “certificado
orgánico”, pero sin certificación verificable.
3- El pecado de “la vaguedad: productos que
afirman ser 100% naturales cuando muchas
sustancias naturales son peligrosas, como el
arsénico y formaldehído.
4- El pecado de “la irrelevancia”: productos
que afirman ser sin CFC, a pesar de que los
CFC se prohibieron hace 20 años.
5- El pecado de “Fibbing”: por ejemplo,
productos que falsamente afirman estar
certificados por un estándar medio ambiental
reconocido internacionalmente.
6- El pecado de “el menor de dos males”: por
ejemplo, cigarrillos orgánicos o pesticidas
ambientalmente ecológicos.
7- El pecado de “falsas
etiquetas”: cometido por un producto que,
ya sea a través de palabras o imágenes, da
la impresión de aprobación de terceros
aunque no exista realmente tal aprobación;
falsas etiquetas, en otras palabras.
FUENTE: GREENWASHING REPORT 2010 /TerraChoice“ThesinsofGreenwashing .HOMEandFAMILYEDITION“
Para las empresas, ya no basta un "lavado de
imagen verde“
Se debe trabajar en la implementación de
indicadores de sustentabilidad, que puedan
ser trazables, verificables y certificables.
Al igual que las mega tendencias de la
calidad
y de las TI,
la Sustentabilidad incidirá en todas las
funciones, todas las líneas de negocios y a
todos los
empleados.
Muchas
Gracias por su
atención.
Rolando Alvarez
@rolanalvarez
