La satisfacción laboral en el contexto de la oficina judicial...• Directora de la Diplomatura en...
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Modelo “C-ovi-D”Trabajo con estrategia
Mgter. Carolina Granja
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Carolina Granja• Abogada (UNC)• Licenciada en Comunicación (UNC)• Mgter. en Gestión Política (UCC)• Esp. en Derecho Judicial y de la Judicatura (UCC)• Esp. en Direcc. Estratégica de RRHH (UCC)• Doctoranda en Derecho y Cs Sociales (UNC)• Directora del Instituto en Gestión de Sistemas de Justicia (Fac. de Derecho–UCC)• Coordinadora Of. de Gestión Estratégica y Calidad (Poder Judicial de Córdoba)• Directora de la Diplomatura en Competencias Judiciales no Jurídicas (UCC - Centro R. Núñez)• Profesora Titular de “Derecho Político” (Derecho – UCC)
• Profesora “Integración a la práctica profesional y Metodología de la investigación”. (ICDA)
Modelo “C-ovi-D”Trabajo con estrategia
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El poder de las palabras
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C-ovi-D
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Crisis
Línea de base: individual – equipo
Misión – Función/Rol
Diagnóstico situacional
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Desafío
Deseo – Sueño
Metas
Indicadores
Objetivos
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Gestión Estratégica
Planificación
Perspectiva
sistémica
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Oportunidad
Agregado de valor
Fortalezas y Oportunidades
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¿Competencias?
Para
desarrollar
ACCIONES
CONTEXTODesempeño
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Nivel de desarrollo
Cognoscitivas (saber formal)
Aptitudinales (saber HACER / herramientas)
Actitudinales (saber SER /
ética en la labor)
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Valentía
Estrategia
Posibilidad de errar
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Imaginación
¿Más personal?
¿Más computadoras?
¿Más tiempo?
Creatividad
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Alegoría de la caverna - Platón
EVOLUCIÓN
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¿Quiénes sobrevivirán?
• ¿FUERTES?
• ¿RÁPIDOS?
• ¿INTELIGENTES?
Capacidad de adaptación al cambio.
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C-ovi-D
TRABAJO CON ESTRATEGIA
MODELO PARA LA MEJORA
EN SITUACIÓN DE CRISIS