Visión mecánica de la empresaEscuela técnica ORT

Gestión Administrativa2008

Muestra la faz operativa de la organización Representa las funciones que se cumplen

dentro de la empresa a través de una secuencia ordenada

Es una de las formas más sencillas de entender a la organización.

A partir de ella se puede entender que es lo que sucede dentro de cualquier empresa.

Producto o Servicio

Comercializar

Vender

Entregar

CobrarFinanciar

Pagar

Comprar

Producir

La secuencia de la rueda operativa de una empresa que produce es idéntica a la de cualquier otra empresa que comercializa.

La decisión de fabricar o comercializar es una decisión que se toma en el nivel superior de la empresa.

El producto o servicios al que se dedica la empresa es el punto mas importante de la rueda operativa.

Este determina en gran medida la forma en que la empresa va a realizar las funciones.

Hay que tomar conciencia de cómo se configurarán cada una de las actividades de la rueda operativa.

Hay que preocuparse de cómo se producirán los productos pero también de cuándo se cobrarán o cómo es que se volverán a producir más productos.

Hay que darle continuidad para poder hacer “girar” a la rueda operativa.

Muchas ideas realmente interesante no tienen éxito porque su implementación no esta prevista a partir de una organización operativa coherente.

Sin Producto (o servicio) no hay Rueda Operativa. Sin Rueda Operativa no hay futuro, no hay crecimiento.