15/04/23 1

Competències TICVirtual Team:

Xavier AguilarCarles Bascompte

Aina Marí Julia Guerrero

Marketing i ITM 2009-2010

15/04/23 2

1- Conèixer amb més profunditat el món de la RSC 2- Valorar la importància de la RSC en temps de crisis 3- Comprovar quin futur tenen les accions de RSC

ÍNDEX

Objectius de l’estudi

15/04/23 3

2.1. Què és la OCDE?(Organització per la cooperació i el desenvolupament econòmic)

2.2. Què es i a què es dedica el G.R.I: Global Reporting Initiative es una institució independent que elabora i difon la Guia per l’Elaboració de Memòries de Sostenibilitat, un informe quantitatiu opcional sobre sostenibilitat.

1. Què són les RSC?

És una organització de cooperació internacional, composta per 30 estats i el seu objectiu es coordinar les seves polítiques econòmiques i socials.

3. Evolució de les RSC als últims anys:Participació mundial de les empreses que reporten informes de sostenibilitat RSC al GRI durant els últims anys.

Evolució dels informes RSC

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

500

Unitats

North America Europa AsiaAfrica Latin-America OceaniaPotencial (Europa )

Podríem definir la les RSC com un conjunt de Responsabilitats: Morals, socials, legals i pel bé comú. Són un conjunt de responsabilitats ètiques acceptades de manera voluntària i que es materialitzen en un conjunt d’activitats desenvolupades des de l’empresa amb la finalitat, a priori, d’ajudar al desenvolupament social.

15/04/23 4

3.1.: Evolució de la RSC a Espanya:

Regulació retardada comparada a la resta del món

Actualment trobem els informes de RSC de manera regular i integrada a

les agendes públiques, als comptes anuals i informes financers

Evolució cap a l’augment de la informació i RSC cap el Medi Ambient

Empreses Espanyoles que informen sobre Medi Ambient (%)

27,535,3

17,6 13,7

3,9

64,7 66,7

31,4

9,8

27,5

0

1020

3040

50

6070

80

Despeses Inver sions Pr ovisions Contingències Al tr es

Any 2001

Any 2002

L’evolució és satisfactòria trobant-se totalment integrat el concepte de RSC a les empreses espanyoles

15/04/23 5

3.2.: Límits de la RSC:

4. La RSC i crisis econòmica i financera: causes

Causes remotes: Estabilitat financera, creixement sostingut y elevat, abundància de liquides, tipus d’interès baixos i les innovacions financeres ocorregudes recentment: Difusió de les hipoteques (subprime), titulació i desenvolupament dels derivats financers, difuminació de les entitats, complexitat del sistema financer, etc

Mentre els resultats de RSC siguin notables, les empreses mostraran una imatge positiva

Si segueixen suportant accions bèl.liques o explotant treballadors, la població deixarà de donar-lis suport

La RSC divergeix la nostra atenció dels impacts nocius de les companyies. Això comporta el poder de decidir què és responsable

El nombre de consumidors que prenen decisions basant-se en un criteri ètic és molt limitat

Cada vegada comptem amb informes més clars i detallats dels informes RSC

15/04/23 6

“Doing good by doing well”Moltes empreses adopten politiques d’ RSC perquè els reporta una determinada imatge social i en conseqüència beneficis a curt termini, però si volem anar més enllà i entendre el veritable sentit de les RSC haurem d’emmirallar-nos en aquells directius que realment consideren que una conducta ètica en termes empresarials facilitarà el desenvolupament econòmic i social.

Però clar, de quina ètica parlem?

“La obligatorietat de les normes (ètiques) depèn (...) de la constitució moral dels individus; es a dir de l’estructura de les seves motivacions internes, molt abans que qualsevol sistema exogen que les hi faci complir (Zamagni, 2006)

per tant, el nivell de “compromís ètic de les empreses varia en funció dels valors ètics, i en conseqüència morals dels seus directius. I Això ens porta, indefectiblement, a parlar de la cobdícia entesa com a la perversió del legítim dret de lucre.

Causes properes: Increment tipus d’interès, fi de l’auge immobiliari, augment de la morositat en les hipoteques (subprimes..)”, ( Argandoña 2009 )

15/04/23 7

Les RSC s’ocupen de la gestió de les organitzacions, no dels sistemes econòmics, una bona plicació de polítiques d’RSC sostenibles podrien aportar:

.La RSC hagués ajudat a evitar la fallida d’algunes empreses i institucions

. Les RSC podrien haver contribuït a la generació d’un clima diferent al mon dels negocis,

. Principal funció de les RSC és la generació d’un clima de confiança, i és precisament això, el principal actiu de les RSC per ajudar a sortir de la crisi.

LA RSC, per si mateixa, no va podia haver evitat la crisi financera però una correcta implementació de les seves polítiques haguessin pogut amortir-la i fer-la menys agressiva

5-. Tenen futur les RSC en temps de crisis? Arguments per continuar sent una empresa “responsable”

Hi ha empreses que han vinculat la RSC al seu nucli de negoci, i segueixen invertint en aquest sentit.

La necessitat i importància de continuar per aquest camí, farà que les RSC surtin reforçades de la crisi i les empreses siguin una part important del bon esdevenir de la societat i del planeta en general. Doncs en temps de crisis es molt més necessari que les empreses segueixin aportant a la RSC.

15/04/23 8

5.1-. Arguments per continuar sent una empresa “responsable”

Per tal de que les accions de RSC siguin exitoses, han d’integrar-se en el model de negoci de l’empresa. Hem de tenir una planificació i enfocar les RSC amb la realitat de la nostra empresa.

6-. Valoració d’algunes empreses de l’ibex35 segons les seves accions de RSC

Tot seguit adjuntem un quadre i un gràfic on podem comprovar les puntuacions donades pels especialistes a un seguit d’empreses.

Les RSC no s’han de veure com un negoci, sinó com una forma de tenir cura del planeta i preocupar-se per les persones.

En aquest informe de l'Observatorio de la Responsabilidad Social de las Empresas, gestionat pel sindicat UGT, podem veure l’avaluació sobre les Polítiques i pràctiques de responsabilitat de les empreses de l'IBEX 35 durant l’any 2006.

Cal destacar que les empreses espanyoles, son les que tenen major nombre de representats dins de la llista d’empreses amb més importància pel que fa referència a RSC (en total són 31 empreses espanyoles), per davant d’empreses d'EUA (10), Regne Unit (8), Canadà (8), Itàlia (7) o Alemanya (6).

15/04/23 9

15/04/23 10

Conclusions: 

PREGUNTA 1PREGUNTA 2PREGUNTA 3  

3 qüestions

Conclusions

Tres qüestions

LA RSC, per si mateixa, no hauria pogut evitar la crisi financera, però una correcta implementació de les seves polítiques hagués pogut esmorteir-la i fer-la menys agressiva. Pot ajudar a sortir-ne de l’actual crisi però falta voluntat i coneixements per la seva aplicació. Si bé la crisi, ha estat com a conseqüència d’una crisi de direcció les empreses que haguessin aplicat una correcta política de RSC haurien estat més protegides però no salvades ja que els factors externs eren i són encara molt poderosos (restricció de liquides, morositat, pànic dels inversors).

1.Podem considerar les RSC com un model de gestió paradigmàtica per sortir de la crisi?.

2.En una economia de mercat, on els interessos econòmics prevalen per sobre els socials, s’acabarà consolidant el model RSC?

3. Són les RSC un model de gestió més productiu que els tradicionals?