La revolución móvil y gestión del cambio en las organizaciones
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“Revolución móvil y Gestión de Cambio” Profesora: Bernarda Labarca Julio 2012
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Charla de Bernada Labarca para el curso de Salud Móvil y Software Libre en la UOC. La gestión del cambio y la tecnología móvil.
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“Revolución móvil y Gestión de Cambio”
Profesora: Bernarda LabarcaJulio 2012
“Revolución móvil y Gestión de Cambio”
Profesora: Bernarda LabarcaJulio 2012
OBJETIVO: Conocer mas sobre el desarrollo de la tecnologìa móvil para el desarrollo humano e introducir noción de Gestión de Cambio en las Organizaciones a partir de casos concretos.
OBJETIVO: Conocer mas sobre el desarrollo de la tecnologìa móvil para el desarrollo humano e introducir noción de Gestión de Cambio en las Organizaciones a partir de casos concretos.
Penetración de Teléfonos Móviles en Latinoamérica
Penetración de Teléfonos Móviles en Latinoamérica•Desde los años ‘90s, los países en vías de desarrollo empezaron
a cambiar de telefonía fija a
celulares.
•Hoy están cambiando de notebooks a computadores móviles.
La Revolución móvil es una revolución en computación, no sólo en telefonía.Esta se hizo posible gracias a cuatro factores claves:
1.Aplicaciones en Linea
2. La Ley de Moore
3. El que llama paga
4. Telefonía Prepagado
2.La Ley de Moore:En 26 años el número de transistores en un chip se ha incrementado 3200 veces.
Cada 18 meses se duplica el número de transistores en un circuito integrado
Hay pocas veces que políticas públicas tienen efectos tan claramente beneficiosas sobre el público como esta.
3. Él que llama, paga:una Política Pública
Exitosa
Celulares Prepagados
La invención de sistemas de pre-pago ha significado que personas sin crédito
puedan aprovechar la telefonía móvil – un servicio que nunca llegaría a gente
pobre, sin la innovación financiera.
4. Telefonía Prepagado
Que significa esta revolución móvil ?
Que significa esta revolución ?
1. Comunicación2. Capacitación3. Acceso a Datos4. Acceso a Servicios
Sistemas de comunicación a través de Mensajes de Texto
SMS(Recordatorios, avisos, etc.)
1.Comunicación
AIEPI Móvil: Educación Continua en Salud
2. Capacitación
Plataforma de Información Móvil
Universally Available & Affordable Mobile Electronic
data collection
3. Gestión: Acceso a Data
US $14 Microscopio conectado a un celular
4. Nuevos Servicios
•Para debatir:
1. Daremos una definición general de Gestión de Cambio y de sus ámbitos.
2. Video de un proyecto que coordiné, que
nos permite aterrizar la temática de la gestión de cambio y la innovación en
general en desarrollo humano.
II GESTION DE CAMBIO DESDE UNA EXPERIENCIA CONCRETA
La "gestión del cambio" es una disciplina reciente que ha empezado a tomar cuerpo
durante los años ‘90 y que, actualmente, se encuentra en fuerte expansión.
Ámbitos de aplicación
1.Para mejorar la gestión de los cambios en curso
2. Para potenciar la capacidad de cambio de la organización.
II GESTION DE CAMBIO
Ámbitos de aplicación________________________________________
1.Para mejorar la gestión de los cambios en curso:
•Asimilación de las nuevas tecnologías de la comunicación
•Procesos de mejora de la calidad •Reestructuraciones
•Fusiones •Absorciones
•Acomodación a las nuevas circunstancias de la globalización
II GESTION DE CAMBIO
Ámbitos de aplicación_________________________________________
2. Para potenciar la capacidad de cambio de la organización.
La técnicas de gestión del cambio se utilizan también para asistir los procesos de
transformación que tienen como objetivo específico la potenciación de la flexibilidad de la organización y su capacidad de respuesta
rápida a situaciones nuevas.
II GESTION DE CAMBIO
Ámbitos de aplicación_________________________________________
2. Para potenciar la capacidad de cambio de la organización.
La técnicas de gestión del cambio se utilizan también para asistir los procesos de
transformación que tienen como objetivo específico la potenciación de la flexibilidad de la organización y su capacidad de respuesta
rápida a situaciones nuevas.Referencia:
http://www.burcet.net/jbl/lleixa/gestion_cambio.htm
II GESTION DE CAMBIO
1 Innovación Participativa.2 Enfoque Prospectivo: 3 Generación de Conocimiento
Específico : A través de técnicas cuantitativas y cualitativas de recolección de información definir “puntos de partida”que permitan orientar la etapa de implementación y evaluación del plan de innovación
4 Incorporación de Enfoques de Segundo Orden en el Desarrollo Organizacional: No sólo gestión de Cambio sino también Gestión Sustentable de las Organizaciones, Gestión del Conocimiento.
RECOMENDACIONES METODOLOGIAS
MI TRABAJO TRATA DE:_______________________________________
Creación e implementación de iniciativas cuyo núcleo es el uso innovador de las tecnologías de información y
comunicación, al servicio de la inclusión social y del desarrollo humano y económico
ELIJAMOS UNA EXPRIENCIA PARA ANALIZARLA DESDE LA PRESPECTIVA DE
LA GESTION DEL CAMBIO.___________________________________
• Proyecto DatAgro 2009-2010http://dl.dropbox.com/u/3388099/DatAgro%20ESP%20%2B%20logos.mp4• Elije Cuidarte del Hanta 2011-2012. Primera Campaña de Salud Via SMS en Región de los ríos Comuna de Corral
•Sistema de Comunicación Móvil para Mercado Electrónico del Agua.
FINFIN
