La red de telecentros de Cataluña

La red de telecentros de Cataluña

Red de puntos públicos de acceso a Internet que tiene por objetivos principales

la cohesión digital y el equilibrio territorial de Cataluña en la sociedad del conocimiento.

CURSO DE VERANO. UNIVERSIDAD DE CANTABRIA. SANTANDER, Agosto 2006

Origen de la Xarxa de Telecentres de Catalunya

2002 - Pacto Institucional para la promoción y el desarrollo de la sociedad de la información en las administraciones públicas catalanas.

Proyecto NODAT- Principal actor: Secretaría de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información- Actuaciones:

· Creación de telecentros mediante dotación de material informático · Integración de proyectos ya existentes.

Proyecto ÒMNIA (Comunidad Social de la red): 111 telecentros, 7 de los cuales situados en centros penitenciarios. El propósito es evitar la fractura digital mediante acciones de formación, inserción social y laboral, y uso comunitario para el acceso a las TIC. Coparticipación del Departamento de Bienestar y Familia.

Centros de Teletrabajo (Comunidad de Teletrabajo): 29 telecentros, situados en zonas alejadas de los centros económicos: posibilitan y potencian el teletrabajo, contribuyen a evitar el despoblamiento, modernizando y diversificando la estructura productiva.

Bibliotecas, Centros de Información Juvenil, Centros Cívicos, etc.

La Xarxa de Telecentres de Catalunya hoy

500 telecentros repartidos por la geografía catalana

Proyecto Òmnia 111

Centros de Teletrabajo 29

Bibliotecas 179

Otros (FesInternet) 157

Piloto Software Libre 27

TOTAL 503

Alta Ribagorça

2 (1-1)

Val d’Aran

2 (1-1)

Pallars Sobirà

3 (1-2)

Pallars Jussà

2 (2)

Alt Urgell

5 (1-1-1-2)

Noguera

6 (5-1)

Solsonès

4 (2-1-1)

Segarra

3 (1-1-1)

Segrià

20 (5-10-5)Garrigues

6 (6)

Pla d’Urgell6 (6)

Urgell

6 (1-5)

Montsià

8 (1-1-4-2)

Terra Alta

5 (3-1-1) Ribera d’Ebre

5 (1-4)

Priorat

3 (2-2-1)

Conca de Barberà

7 (2-1-4)

Baix Camp

14 (2-6-4-4)

Tarragonès

17 (7-1-9)

Baix Penedès

10 (1-3-6)

Alt Camp

4 (1-3)

Baix Ebre

8 (4-4)

Són Òmnia i Teletreballl


Maresme

16 (2-9-5)

Barcelonès

55 (25-30)Baix Llobregat

35 (13-8-14)

Garraf

5 (1-2-2)

Alt Penedès

9 (1-3-5)

Bages

19 (1-5-7-6)

Berguedà

11 (4-1-2-4)

Osona

16 (2-1-4-9)

Vallès Or.21 (4-6-12)

Vallès Occ.

29 (15-5-9)

Anoia

10 (2-1-7)

Són Òmnia i Biblioteca

Cerdanya

2 (2)Ripoll ès

7 (1-2-4)Garrotxa

7 (1-1-5)Pla de l’Estany

4 (1-1-2)

Gironès

26 (3-9-14)

Selva

18 (1-8-9)

Alt Empordà

12 (3-4-5)

Baix Empordà

12 (2-6-4)

BIBLIOTEQUES

Teletreball

Òmnia

Biblioteuqes

FesInternet

Alta Ribagorça

2 (1-1)

Val d’Aran

2 (1-1)

Pallars Sobirà

3 (1-2)

Pallars Jussà

2 (2)

Alt Urgell

5 (1-1-1-2)

Noguera

6 (5-1)

Solsonès

4 (2-1-1)

Segarra

3 (1-1-1)

Segrià


6 (6)

Pla d’Urgell6 (6)

Urgell

6 (1-5)

Montsià

8 (1-1-4-2)

Terra Alta


5 (1-4)

Priorat

3 (2-2-1)

Conca de Barberà

7 (2-1-4)

Baix Camp

14 (2-6-4-4)

Tarragonès

17 (7-1-9)

Baix Penedès

10 (1-3-6)

Alt Camp

4 (1-3)

Baix Ebre

8 (4-4)



Maresme

16 (2-9-5)

Barcelonès


35 (13-8-14)

Garraf

5 (1-2-2)

Alt Penedès

9 (1-3-5)

Bages

19 (1-5-7-6)

Berguedà

11 (4-1-2-4)

Osona

16 (2-1-4-9)

Vallès Or.21 (4-6-12)

Vallès Occ.

29 (15-5-9)

Anoia

10 (2-1-7)


Cerdanya

2 (2)Ripoll ès

7 (1-2-4)Garrotxa


4 (1-1-2)

Gironès

26 (3-9-14)

Selva

18 (1-8-9)

Alt Empordà

12 (3-4-5)

Baix Empordà

12 (2-6-4)

BIBLIOTEQUES

Teletreball

Òmnia

Biblioteuqes

FesInternet

Alta Ribagorça

2 (1-1)

Val d’Aran

2 (1-1)

Pallars Sobirà

3 (1-2)

Pallars Jussà

2 (2)

Alt Urgell

5 (1-1-1-2)

Noguera

6 (5-1)

Solsonès

4 (2-1-1)

Segarra

3 (1-1-1)

Segrià


6 (6)

Pla d’Urgell6 (6)

Urgell

6 (1-5)

Montsià

8 (1-1-4-2)

Terra Alta


5 (1-4)

Priorat

3 (2-2-1)

Conca de Barberà

7 (2-1-4)

Baix Camp

14 (2-6-4-4)

Tarragonès

17 (7-1-9)

Baix Penedès

10 (1-3-6)

Alt Camp

4 (1-3)

Baix Ebre

8 (4-4)



Maresme

16 (2-9-5)

Barcelonès


35 (13-8-14)

Garraf

5 (1-2-2)

Alt Penedès

9 (1-3-5)

Bages

19 (1-5-7-6)

Berguedà

11 (4-1-2-4)

Osona

16 (2-1-4-9)

Vallès Or.21 (4-6-12)

Vallès Occ.

29 (15-5-9)

Anoia

10 (2-1-7)


Cerdanya

2 (2)Ripoll ès

7 (1-2-4)Garrotxa


4 (1-1-2)

Gironès

26 (3-9-14)

Selva

18 (1-8-9)

Alt Empordà

12 (3-4-5)

Baix Empordà

12 (2-6-4)

BIBLIOTEQUES

Teletreball

Òmnia

Biblioteuqes

FesInternet

Alta Ribagorça

2 (1-1)

Val d’Aran

2 (1-1)

Pallars Sobirà

3 (1-2)

Pallars Jussà

2 (2)

Alt Urgell

5 (1-1-1-2)

Noguera

6 (5-1)

Solsonès

4 (2-1-1)

Segarra

3 (1-1-1)

Segrià


6 (6)

Pla d’Urgell6 (6)

Urgell

6 (1-5)

Montsià

8 (1-1-4-2)

Terra Alta


5 (1-4)

Priorat

3 (2-2-1)

Conca de Barberà

7 (2-1-4)

Baix Camp

14 (2-6-4-4)

Tarragonès

17 (7-1-9)

Baix Penedès

10 (1-3-6)

Alt Camp

4 (1-3)

Baix Ebre

8 (4-4)



Maresme

16 (2-9-5)

Barcelonès


35 (13-8-14)

Garraf

5 (1-2-2)

Alt Penedès

9 (1-3-5)

Bages

19 (1-5-7-6)

Berguedà

11 (4-1-2-4)

Osona

16 (2-1-4-9)

Vallès Or.21 (4-6-12)

Vallès Occ.

29 (15-5-9)

Anoia

10 (2-1-7)


Cerdanya

2 (2)Ripoll ès

7 (1-2-4)Garrotxa


4 (1-1-2)

Gironès

26 (3-9-14)

Selva

18 (1-8-9)

Alt Empordà

12 (3-4-5)

Baix Empordà

12 (2-6-4)

BIBLIOTEQUES

Teletreball

Òmnia

Biblioteuqes

FesInternet

2

3

222

2

2

Pilot PL

BIBLIOTEQUES

De la red física a la red virtual

Una red heterogénea, con elementos comunes. Los telecentros ofrecen:

- acceso a Internet y a las TIC- la figura del dinamizador- formación y alfabetización digitales

La red virtual es lo queda unidad a la red:

www.xarxa365.netwww.xarxa365.cat

http://www.xarxa365.net/

De la red física a la red virtual

- integración de las diferentes comunidades: www.xarxa-omnia.org www.teletreball.net

- recursos para los dinamizadores- recursos para los ciudadanos- punto de encuentro a través del que diferentes iniciativas en el campo de la sociedad del conocimiento se ponen al servicio del ciudadano:

www.lafarga.org www.culturalliure.org www.fesinternet.net

http://www.teletreball.net/

http://www.xarxa-omnia.org/

http://www.lafarga.org/

http://www.culturalliure.org/

http://www.fesinternet.net/

El modelo de gestión: una apuesta sostenible

Los telecentros no son de titularidad de la Generalitat de Cataluña, sino que estamos ante un modelo de corresponsabilidad: se crean a partir del acuerdo entre la Generalitat y las corporaciones locales (o las asociaciones sin ánimo de lucro)

hardware y softwareservicio de help deskoficinas técnicas de cada comunidad y de toda la XTC

Aportación Generalitat: mantenimiento de la red virtualconvocatorias de ayudasconvenios subvencionales

local e instalacionesAportación corporación / asociación: conexión

dinamizador

Organización compleja, pero:✔ garantía de proximidad ✔ información ajustada de la realidad social y territorial

...la primera línea de la Sociedad del Conocimiento...

La apuesta por la calidad del servicio

Los telecentros deben ofrecer un servicio de calidad al ciudadano. Más allá de la dotación material e incluso de los niveles de conectividad, se ha identificado que un buen servicio requiere:

la figura del dinamizador· programa gratuito de formación· plataforma de autoaprendizaje:

www.xarxa365.net/moodle· creative commons: recursos al alcance de todos

web www.xarxa365.net, parte pública y parte privada

help desk

oficinas técnicas: · Òmnia: fundaciones coordinadores (Pere Tarrés, Catalana de l'Esplai, FIAS) + TEB· Teletrabajo: Consejo Comarcal del Bages· Piloto Telecentros Software Libre: Fundació Catalana de l'Esplai· Xarxa de Telecentres: Fundació Catalana de l'Esplai· En un futuro inmediato: oficina de la comunidad de bibliotecas (Dept. de Cultura)

http://www.xarxa365.net/moodle

La red de telecentros y las políticas de sociedad del conocimiento

La red de telecentros, territorialmente extendida y cercana al ciudadano, ofrece a la Generalitat una plataforma única para implantar sus políticas de sociedad del conocimiento y adaptarlas a la realidad de Cataluña.

Principales líneas de actuación:

Plan de Formación y Alfabetización Digitales· convocatoria de ayudas a proyectos de formación TIC para colectivos con riesgo de fractura digital· contenidos a disposición de todos a través de www.xarxa365.net

Software Libre- modelo de sociedad del conocimiento socialmente integrador y sostenible- nuevos modelos de negocio- prueba piloto de telecentros que funcionen íntegramente con software libre

Creación de contenidos- convocatoria de ayudas a proyectos de creación de contenidos digitales- nuevos modelos de negocio

Lengua y cultura catalanas en la sociedad del conocimiento

El futuro de la Xarxa de Telecentres de Catalunya

El futuro de la XTC pasa por abrirse a nuevas iniciativas y por convertirse en una red de redes, tanto en un sentido físico como, sobre todo, virtual:

Creación de nuevos telecentros y comunidades:- Bibliotecas (convenio Red.es)- Telecentros basados en software libre

Integración de recursos y redes virtuales

Campaña de adhesión a la XTC de telecentros ya existentes en otros ámbitos

Búsqueda de mecanismos que permitan la sostenibilidad de los telecentros:- convenios con otros departamentos (Trabajo, Agricultura, Turismo)- el telecentro como centro reconocido u oficial para:

· expedir certificados de capacitación en TIC· acceder a la Universitat Oberta de Catalunya· punto de asesoramiento y acceso a la administración electrónica

La red debe constituirse y percibirse como aquello que ampara los más diversos proyectos y a las personas que la integran

Creación de un Consejo Asesor de la XTC, porque la red es,ante todo, una red de personas

BIBLIOTECAS

XARXA DE TELECENTRES DE CATALUNYA

OMNIA

FESINTERNET

TELETRABAJO

PIAP (Punto Público de Acceso a Internet)

biblioteca

STSI

XARXA 365

CASALESCATALANES

LA FARGA

Telecentros con dinamizador y otros servicios

Telecentros con servicios básicos

CONSEJO ASESOR: Localret, CCB, FIAS, TEB, EsplaiDep. Cultura, BIF, XarxaJove, XXCC, UOC, TCM/SCO ... FOBSIC-XAAPP, I2cat...

ESPLAI

CCBAGES

I2CAT

FPTFIAS

ESPLAI

red física

red de comunidades digitales

RURALCAT XARXAJOVE REDES CIUDADANAS...IEARN-PANGEA

Puntos UOC

edu365

OT-Oficinas técnicas

eCatalunya

DGAC

porta22

TEB

Hacia dónde va la Xarxa de Telecentres?

Muchas gracias por su atención.

Ricard Faura i HomedesJefe del Servicio de Sociedad del [email protected]

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