1. Captulo 2:La Prospectiva aplicada a la decisin pblica
Alumna: Carol Sez Gonzlez
Ctedra: Investigacin Prospectiva II
Fecha: 8 de Abril del 2011

2. Objetivo de la visin a Largo Plazo
Traducir las ideas fuerza en acciones, es decir, traducir los programas globales en proyectos especficos y concretos.
Convertir en realidad las polticas pblicas.
3. Funciones bsicas de la planificacin
Planeamiento Estratgico:
Funciones
Definirn la visin de Futuro,
apoyarn la gestin por resultados.
Deben tener una coordinacin
tcnico-funcional para que las
polticas y programas cumplan las
metas para lo que fueron diseadas.
4. 3 Niveles Bsicos

NivelEstratgico: Alta Direccin, se determina la imagen pas (Largo Plazo), Macro, se utiliza la Planificacin Estratgica.

5. Nivel Programtico: Las instituciones cumplen un rol fundamental, programas de Mediano Plazo, vnculo entre las instituciones y la Administracin Pblica. Se elevan las aspiraciones de la ciudadana.
6.

Nivel Operativo: Orden Micro o Local, aqu surgen y se ejecutan los proyectos. Corto Plazo. Los protagonistas son el alcalde y los gerentes de proyectos.

Debe existir una articulacin de los 3 niveles para alcanzar las metas de desarrollo de manera integral.
7. 8. 9. Fallas en el diseo de las Polticas Pblicas:

Falla de intervencin: Gestin activa del Estado que puede interferir con el funcionamiento del mercado u omisiones por no crear incentivos adecuados (Subsidios, regulaciones).

10. Falla de mercado: puede producirse por falta de competencia o que las externalidades dan incentivos errneos desde el punto de vista social.